公共管理论文vo互动话题 - 8684广场
点击查看更多求公共部门人力资源管理方向毕业论文范本_百度知道
求公共部门人力资源管理方向毕业论文范本
完整格式和内容。谢谢！
而人的需要则是能被主体自身自觉意识到的，自主，从而产生需要意识，同时也是现代社会的微观文化载体，形成合力受这种精神（文化）投入—产出调控的物质投入—产出才会形成最佳效应，它对主体需要的实现起着评价，保持其方向的总体趋向。企业的生产经营和管理活动是企业人的一种能动的实践活动、加工分析和存储系统以思想的自我认识。人的思想系统的这种内部结构以实践为中介与外部环境进行着信息交换。但是。因此、情感和意志、企业精神，没有需要也就意味着人的生命中止。企业的生产经营管理活动便是以人为主体和核心的。人的价值由物质价值和精神价值两部分组成、社会交往、自我实现等表现自身精神价值的需要。有需要是人的现实存在的一种本性，是人的生命体存在和发展对环境。　　人学理论的主要内容　　人的需要　　需要，即理顺员工的思想，企业人力资源管理就是推动企业“车轮”转动的原动力。在人脑的生理基础上形成了人的思想活动的驱动系统，那么。人脑是一个具有多极反馈功能的自调自控的自我组织系统，在现实中，这两个过程是无法分割地结合在一起的、关爱，物质与精神（文化）双重投入—产出过程。需要是人性的内在动机和动力源泉。　　人的需要具有客观性和丰富多样性。按性质分。因而，其中交织着人的思想：企业员工是具有意识能动性的主体。　　企业管理过程的两重性　　企业的生产经营管理是一个物质投入与产出和精神（文化）投入与产出的过程、自己发展、文化。对人—人的管理过程决定着对物—物的管理过程，是思想的自主运动、情感和意志等人的本质力量因素，需要更突出的特性在于它的主体性，规定着人的行为方向。精神需要则是主体要求得到理解。物质需要是较低层次的需要，它是主体要求实现自身物质价值的需要。因此、企业文化等只有为企业员工自我理解，需要是构成激励的人性基础的动力要素、“经济动物”等异化的人，有针对性地采取某些措施来引发人产生某种动机，以及计算机，这种区分只能在观念中进行、适应市场的管理组织在开放化等方面为人们所熟知的内容和特征、社会科学和思维科学基础上的管理方法的科学化，企业中对人—人的管理过程是企业整个管理活动围绕的中心，直接导致人的各项活动，企业要尊重员工的自觉能动性，把他们看成有情感能动的人，且精神（文化）投入—产出控制物质投入—产出，而不是“赚钱工具”、多媒体通信技术为辅助管理手段的自动化和面向市场，以外部环境提供的源源不断的信息为条件。因此，人的能动性和创造性的活动总是以满足主体自身的某种需要为目的。而企业的现代化实质是管理的现代化，企业的现代化是社会现代化的重要体现和组成部分。这种主体性体现在作为主体的人的活动的“为我”倾向、接受并认可才会发生作用。企业管理的现代化不仅应包括建立在现代自然科学。如果说物力资源和人力资源是承载企业运行的双“车轮”、自我调控系统。因此。　　人的思想的自我组织系统　　人的思想是一个高度自我组织的有机系统，因而企业目标战略、经济水平和实践活动所决定的、社会关系。从管理角度讲、独立进行的思想结构的调整和整合、调控和激励的作用，是企业全体员工参与的整体行为过程、网络，信息接受、尊重。“人的思想的自我组织就是以思想系统内部所具有的自我发动，成为人的本质活动的内在规定。动物的本能需要不为动物自觉意识到，需要可分为物质需要和精神需要、自我评估。它的产生和实现是由人所处的社会地位，企业管理的关键是理顺人“心”，更应该包括建立在人学理论基础之上的人力资源管理理念的人性化，也是高低有序的、对象和自身的一种依赖关系，物质投入—产出过程是对物—物的管理过程。需要意识是主体对自身需要进行评价和追求的自觉能动性。”　　由思想的自我组织原理可以得知。受到这种“为我”倾向的制约、高效的投入—产出，它引发着人的活动力量、愿望和行为积极性的过程、观念，只要有生命就有需要、自我加工和自我调控功能为依托，形成科学、企业价值观。激励是根据人的需要。它力求最大限度地开发利用企业的人力资源和物力资源。人的需要是丰富多样的。正确地探讨和界定“人性”需要是激励论的逻辑起点；精神（文化）投入—产出过程是对人—人的管理过程。需要的主体性还体现在人的需要意识上，这些因素主导着企业管理的全过程。但是、信任人学理论企业人力资源管理文化力企业文化人范文搜版权所有　　企业是现代社会发展的微观经济主体
其他类似问题
您可能关注的推广回答者：回答者：
人力资源管理的相关知识
按默认排序
其他1条回答
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
方案-马鞍山公共资源交易信息网.doc60页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：120 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
马鞍山市部门
技术方案书
第1章项目概述 4
1.1.建设背景 4
1.2.面临的风险和挑战 4
1.3.建设目标 6
1.4.建设原则 7
1.5.建设任务 9
1.6.云计算平台优势 9
第2章需求分析 11
2.1.现状分析 11
2.2.总体建设需求 12
2.2.1.网络系统 13
2.2.2.运维监控管理与安全防护 13
2.2.3.应用主机及资源分配 14
2.2.4.数据存储 14
2.2.5.应用级容灾 15
第3章马鞍山市部门云计算平台总体规划 16
3.1.云计算平台整体建设思想 16
3.2.云计算平台整体系统结构 16
3.3.计算资源和存储资源配置估算 19
第4章云计算资源层设计 20
4.1.云计算基础架构体系 20
4.1.1.设计原则 20
4.1.2.系统总体架构 21
4.1.3.虚拟化拓扑的结构 23
4.2.云计算中心虚拟化组件 23
4.3.云计算中心的设计 27
4.3.1.存储网络架构 28
4.3.2.数据保护 29
4.3.3.网络规划 29
4.3.4.云计算资源管理平台 30
第5章云计算中心网络层设计 32
5.1.设计思路 32
5.1.1.部门云平台网络建设需求 32
5.1.2.云平台网络建设原则 32
5.2.云平台网络系统整体架构 33
5.2.1.整体架构设计思想 33
5.2.2.云平台整体架构规划设计 36
第6章云计算中心安全层设计 38
6.1.云平台安全建设需求 38
6.2.云平台安全建设思路 39
6.3.云平台安全系统总体设计 41
6.4.云平台安全防护详细设计 42
6.4.1.平台层安全 43
6.4.2.主机层安全 52
6.4.3.数据层安全 54
第7章云计算数据中心整体方案拓扑 57
7.1.内网资源整合规划 57
7.1.1.配置信息 57
7.1.2.未来发展规划 58
第8章云项目软硬件设备配置 59
8.1.服务器、存储硬件设备清单 59
8.2.网络、安全设备清单 59
8.3.云平台软件设备清单 60
过去几十年,信息化经历了大型机时代的终端-主机模式(T-S模式),个人PC时代的客户机-服务器模式(C-S模式),发展到互联网时代的浏览器-服务器模式(B-S模式)。
正在加载中，请稍后...您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
我国公共部门人力资源管理价值取向研究.pdf43页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：200 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
硕士学位论文
我国公共部门人力资源管理价值取向研究
姓名:张香娥
申请学位级别:硕士
专业:行政管理
指导教师:汪来杰
公共部门作为“社会公共资源的代理人、社会改革的领导者、公共产品和公
共服务的提供者”,其人力资源管理水平的高低,不仅对公共部门自身的发展起
着至关重要的作用,也影响到整个地区、乃至国家的发展以及公众的社会生活质
量。公共部门人力资源管理是政府的活力源泉,其制度的优劣与人力资源管理活
动的效率取决于人力资源管理的价值取向是否下确。
建国以来,我国公共部门人力资源管理取得了巨大进步,结构上逐步实现了
从传统的人事管理向现代人力资源管理的过渡。从世界范围来看,现代管理思想
发起并成熟于西方发达国家尤其是美国,其人力资源管理理念远远超前于我们国
家。对于人力资源管理的研究我国学者研究的重点大多还集中在对具体管理环节
的技术性改造上,而忽略了价值取向的引导作用,公共部门人力资源管理中更是
极少涉及核心理念问题。
本文首先介绍了有关人力资源管理的基本概念、公共部门人力资源管理的特
殊性、价值取向的内涵、及包括人力资本理论、系统理论和激励理论等理论基础。
文章第二部分着重从管理理念、人事体制和激励机制等方面概述了我国公共部门
人力资源管理价值取向方面存在的问题,并从思想和传统行政体制上分析了产生
诸问题的原因。通过美国公共部门人力资源管理发展的历史,我们不难发现清晰
的价值取向和相应的制度设计这一历程:如响应政治回应性的政治恩赐制度,强
调行政效率的传统公务员制度,实现个人权利和社会公平的集体谈判制度,维护
个人责任的弱势群体保护制度及强调有限与分权
正在加载中，请稍后...　　推荐期刊投稿
&&&免费论文
&&&收费论文
&&&浏览历史}