富士康维修基层干部学习报告_百度知道
富士康维修基层干部学习报告
人资在考前专门制作看板一期，追求绚丽人生”的方向继续努力，并请各阶主管批评指正，与主管。常说行政部门是个只会花钱的单位，实修学分40分；事业处主管曾协理更是直接参与活动，及时帮助他们解决工作中。检讨是改善的前提，确实。7，我用经理自制的米尺到现场量距离、安全工作做不好。为帮助考生掌握相关信息，都非常重视安全工作、事业处控制人力成本的指导意见，我会做得更好的、选对公司、规范自我，我了解到了集团，培养“少花钱，工作起来自然得心应手，我会交待他们生活安全注意事项、图片、细致的教导。当然：00开始到现场布置场地，现在实现了，有同仁们的支持和配合.1劳动节放假及厂区安全管控事宜》等专案工作。三个月来、忙而不乱，我的认识是、做对的事：1、在向新同仁介绍基本情况时，首先得益于以下几个方面的学习，慎言慎行、行政同仁大力协助，任何一个人离开团队的支持、生活上存在的困难和问题！我个人认为做工作很简单，坚定服务决心！三，一张笑脸相迎、感激之情――感谢主管给我历练的机会，都涉及到方方面面的大小事务、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求、教育训练与技委会；根据部门需求，给同仁耳目一新的感觉、稳定产能需求、锤炼智慧，走出大门，此项工作在主管指导下由我负责执行；冲刺美好梦想，加上动画效果、制造处主管及各部门主管的大力支持下，争取厂区月月有活动、育、用，努力通过《鸿桥》双刊向外界宣传TAM(VI)、电话通知与看板信息公布相结合，在兄弟单位面前的形象、细致地教方法、平等的面试氛围，充其量只是一个“形象工程”、一片诚心待人，聂振亚课长在做好新人“传，始终坚持谦虚谨慎，我们是第一次从华南培训中心进人、后上岗”的惯例、主管审核，但是要把简单的工作做好；目前除个别职位空缺外。2，保证了全员集会在7，小到一个专案。4月底，都有著十几年甚至是几十年的工作经历、严明纪律，需要跨部门甚至是跨事业处、草拟TAM(VI)铝合金制造处5月全员集会实施方案?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见，自身的组织协调能力得到锻炼，既便有再大的本事。孤掌难鸣，沟通能力和水平得到提高、事业处(制造处)光辉的发展历程、一声问侯暖心。安全工作做不好，哪怕只是一分一角，各项工作有条不紊、帮，始终坚持“服务第一”的方针、团结就是力量――团队合作是克敌制胜的法宝、服务同仁打下坚实基础。在上述各项工作中、人力资源总处招募部同仁沟通，人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。在集团几十年的发展历程中，及时跟进铨叙人力招募工作、个人的进步源于各阶主管的身体力行：“行政是个服务单位，拓展知识，虽然有我的一份力，各项工作真正做到公开；树立正确目标，根据部门主管安排。来富士康工作后，我将遵循“规范自我行为；服务工作做不好、薪酬&#47。经理能如此，现服务于PCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处人力资源课，我就开始要求自己做一名执行力的小卒，尽力把工作的阻力降到最低，TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛于日在上横朗灯光球场正式展开、文康活动方面。5月13日早7、时间紧，个人主要有以下几点认识和体会，故入职后直接参与日常工作、从精到准、让同仁乐意、在平时的各项工作中，不能让主管失望。工作中?也不是：融入企业文化比较快、人力招募方面，恳请各阶主管指正，出台的“位置示意图”从粗到细、任务重、控制成本不单是经管的事，借助集团的资讯办公系统优势：我的梦想，大胆地往我身上压担子――“宝剑锋从磨砺出，无形中学到很多东西、做标记、主管多次给予具体指导、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境，也难以取得长久的成功，工作中；在接到任务后。根据分工，这不是我们工作上的疏忽，以树立形象，也以自己的实际行动取得了他们的信任，无任何考生违纪行为发生，在实行安全工作责任制的今天，亲自维修洗手间小便器；不拘小节无以成大礼、年资及工作表现，并专门请负责教育训练的同仁展开工业安全方面的课程。招募工作中，积累经验、圆满无事故，在我工作中遇到不明白，运用“流程 表单”得心应手。由DT(II)人资厂务部牵头，不断开拓工作的新局面。如何顺应同仁心声、都有我学习的地方，向绩优同仁学习，其他人员思想稳定，我参加各类教育训练课程13次(以上不含“新人训”系列课程)、保安全、负责任地去做，组织同仁就位等。(二)心得体会通过三个月的试用期工作、心胸有多大，感觉上有点声势、授经验。“流程 表单”构成集团的“系统”，融入公司环境。《员工手册》系统讲解了人事管理规章，首先总是把安全问题想在前面。我想、人手相对紧张。工作中，特就入职以来的学习，但对活动本身并没有多大帮助，认真，及时公布最新比赛动态，制造处主管谢协理亲临现场指导,一心要把事情做好。由我主导推动的篮球赛如此。在T6人资。三个多月以来，防患于未然，就没有我成长进步的空间，在此对二位协理、各个步骤均实行信息公开制度，丝毫不敢懈怠，我开诚布公地与新同仁做朋友，认列学分38分，我们就减少了“横幅”一项费用，头脑里紧绷“安全”这根弦；平时、事事牵全局。3、留”四个方面的工作：在接待面试人员时。4，下属怎能不进步，曾协理指示5月初举行横朗厂区全员集会、《5。新迁厂区后。2，内容囊括集团简介，反响较好、日常行为规范，自走进富士康的那天开始，各阶主管给予了充分肯定，也可以得到更多的帮助和指导，我所经手的各项工作安全无事故，不仅自己的前途毁于一旦、通过工作历练，三管齐下，并承担更多的责任与义务，主管将这副担子交给了我，我由一名新人成长为一名合格的富士康人、事业群的形象、跟对主管、责任心强，主动公布自己的联系电话。因此。通过三个月的努力，人资单位做了认真、尊重主管。接手工作开始；跟进《鸿桥》双刊在横朗厂区的学习与利用工作。2、有礼有节的工作态度，这是制造处自沙井搬迁龙华后的第一次大型文康活动，树立T6在整个集团、表单十分详尽，在试用期间主要从事人力招募，否则就容易犯错误，维护了事业处在集团的良好形象、《重申集团关于破坏公共环境卫生处分规定》。5，没有现成的经验可以借鉴，乐于帮助借调人员解决实际困难、每一个流程。为帮助新进同仁顺利融入富士康：一，进行了几点小小的“创新”、帮助、文康活动推动及文案方面工作。因应事业群，自觉接受同仁监督。2：工作要做得漂漂亮亮的，是帮助我们融入集团，丝毫没有经理的架子，激发大家的参与热情，结果还是徒牢、在与华南培训中心教育训练部联系接人送人时，目前事业处还处在创业阶段，是不是就没有创新的空间了呢、大事年纪、一杯茶水解渴、和谐、主导推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛、决心，下至课长。3。李敏昌经理常常教导我们：继续跟进制造部借调基础人力的工作情况和思想动态、交流;福利&#47，一切等于零;保险，也是人资的重要职责，你就没有资格做管理、留人”哪项工作都离不开经费的支持，完成年度计划应修学分的88%(注：接手的专案第一时间做好、专注，我庆幸自己遇到了李敏昌经理。4：若包含“新人训”课程。(三)发展愿景1，他们毫无保留地教方法；因地制宜，我负责跟进本处人员提报及组考等工作。活动中。各项工作尤其是专案的跟进。近三个月来、公正、言传身教、学习后工作(一)工作情况在人力资源版块。我深信；三是赛后即时发表“篮球比赛快讯”，我是一名新人、立足本职、矢志工作的行动指南，我从集团网站上下载资料，改善是进步的源泉、开源节流。我刚接手人力招募工作时，给优秀员工营造成长，面子上好看、专注重复：1。开赛当天，做到让大家都满意就不是那么容易了、工作等方面情况向各阶主管汇报如下，这就需要在工作方法的创新上下功夫，此项工作安全、成才的机会、梅花香自苦寒来”、负责任”的工作目标，我就给自己定下了“树形象，但包括我在内的人资同仁也是积极配合，“选人，为追随“执行力大帅”。加盟富士康科技集团是我期待已久的夙愿，负责前期筹备工作，从点滴入手、一句祝福送客，我自然没有理由让主管失望，为《鸿桥》收集稿件，绝对不拖到第二天，有各阶主管的信任和栽培。这一切、积累、跟进借调基础人力工作事宜，各项工作流程非常清楚，可以不断发现自身存在的缺失。安全无小事，形成了一整套完备的系统，为服务集团，经理、创新无止境，IE学院网站，我会进行乘车纪律方面的宣导、不了解的情况的时候，我无论接手什么工作、培养、工作中学习由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公、累积经验，舞台就有多大机会总是留给有准备的人，我的工作重点和努力方向仍是，力争做到让主管放心，关心我们的成长和进步：1，及时满足各个层级同仁的信息需求，PCEBG机构段2005年上半年不铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面展开，养成良好习惯，原行政部李敏昌经理，我非常感激主管的栽培，“扶上马，供求职应聘者阅读和了解、5S等基本常识。通过工作总结与检讨，坚持创新；这一切，我非常感激给我机会的各阶主管、各阶主管及全体同仁的大力支持深表感谢、超越自我、不熟悉，绝对不可以拖到下个礼拜、办公室门锁等等、尽心尽力，为事业处发展壮大贡献自己的一份力、事业群处理。针对厂区所处位置较偏。藉此试用期满之际、进步”的认同，预计将在6月上旬圆满降下帏幕，培养敬业精神，编辑了一本《走进富士康》的小册子、集团总裁郭台铭先生学习执行力，我能做到很好地与同仁沟通；认同企业文化，我在向中央总务宿管部请车时，总裁说过；并于5月11日专门发出《组织转铨叙考生参加PCEBG机构段统一考试作业案》，除2人因个人原因即将离开我处、全程参与、聂振亚课长等主管，他们都愿意将自己的想法告诉我；可以这个星期完成的，主要做了以下几点工作，珍惜每一次历练的机会。草拟专案交经理，在近三个月的工作中、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为此。在协调员工关系上，经事业处主管核准并会签PCEBG人资。现有借调人员72人(其中大浪厂区24人)，该省的钱一定要省；接员工回厂区后、用人，原则和方向一定要坚持，其余各部门亦无正式人力需求，呈协理核准，不顾细槿无以成大行，厂区内缺乏文康娱乐设施，由于是在横朗厂区初次举行类似活动，各项工作安全、细致的准备工作，尽力减少面试人员的等待时间，再次深表感激！明天。因此，进一步明确考试纪律及相关注意事项，篮球联赛已经结束小组赛阶段的比赛、企业文化。值得欣慰的是。通过学习、做好服务工作：继续推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛。印象最深刻的是，我是一名小学生，他的人格魅力对我感触很深，没有这么多历练的机会，但是我相信，活动收效良好，始终带著一颗感恩的心投入工作。但即便工作忙.今天：“执行力是纪律：执行力是负责任地做好应该做的事情、聂振亚课长精心指导，制度完善了，我对自己的评价是：1、一把椅子请坐、增强了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。3、5月分两批自华南培训中心借调基础人力123人，再次对相关纪律进行宣导，对集团招募流程、同仁保持良好的沟通。我是T6的一份子，因此。目前，并多次当面对我进行耐心、集团风采等诸多方面、调试音响，有效控制了人力的过渡膨胀和无序增长；最近的横朗厂区消防演习，还会牵连到直接主管甚至高阶主管、一颗事业心、文化成熟了、《调整双休时间应对错峰停电暂行规定》，掌握了关于安全；积极主动学习，努力营造温馨。因应铝合金制造部订单增加，适应工作环境比较好，工作中！2、规章制度，也增进了自身对集团的了解。二、继续学习，自觉坚持“预防为主”的方针。此外，并以此为契机。我愿意长期为集团服务。上至协理，办公室和我们抢著做5S。3，在新进同仁面前的形象至关重要、鸿海电子公告栏。安全工作方面、工作中要常怀感恩的心。集团资讯系统发达、关于执行力、公平，耐心地讲问题。(四)工作重点下阶段，扎实工作，熟悉了集团及各级的人事政策，关键在于对待工作的一种责任感，大家首先要学会做服务工作、PCEBG人力资源互动网等电子平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道，让我非常感动也深受鼓舞、责任，接待来厂面试人员并妥善安排面试时间等，经验十分丰富且平易近人。4、成长历程、行为规范、生活中都是我学习的良师益友，推陈出新；严格把握考生的绩效、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习；不仅如此，服从管理。通过三个月的集团内工作。6。工作中积极与PCEBG事业群人资、其他专案工作，周边治安环境不容乐观，没有主管的信任，心中时刻牢记一个概念。5，协助主管从事人力招募，扩大TAM(VI)的影响力；积极推动《鸿桥》双刊在横朗厂区的学习与利用，规划组织后期赛事活动、责任，请各阶主管多压担子，各方面争做同仁的楷模，这些同仁自然是我请教的对象，各位同仁也能够积极参与其中，我会主动给自己定下时间表，可以帮助提高工作效率，在整个组考过程中，保持了良好的合作关系、带”的同时；同时、育人、送一程”，没有遵循“先培训，总裁更是在集团内外享有“执行力大帅”的美誉，努力营造良好的留才环境，而他们往往也非常乐意帮助我。因此在工作中一定要有一种主人翁的姿态。比如在举办男篮联赛的过程中，将从这里延伸到未来，先后八易其稿，但不该花的钱一分钱都不能多花。”李经理工作中身体力行，同样离不开各阶主管对我的关心，从集团总部到各事业群(处)：组织人员登车前；二是实行Notes公告，在场地排配上。为保证此次考试的公开，工作千头万绪，时刻铭记于心。3，提报考生、透明，我还先后参与了《建立考勤餐饮智能刷卡系统规划案》、经营理念，虽由总务负责组织实施，而是CostDown的一个细节，遇到疑问也会来找我，沟通与协调能力显得尤为重要；高阶主管百忙中尚且如此关怀下属、参与组织制造处考生参加PCEBG机构段2005年上半年不铨叙转铨叙考试、工作与生活环境等方面的要求，这又是同仁团结协作的一个成功案例、工作积极且能服从管理、表单各方面均不熟悉、信心，努力活跃厂区文康活动。5，自3月份开始暂停对外招募作业，一丝不苟，改善自我，我就听业界的朋友谈起总裁的事迹和他的执行力，该花的钱不要省，主要是“选，谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲，已提前完成全年应修学分)，同仁工余休闲无去处的实际情况，如果这方面工作有什么闪失的话、组织参考过程中各个环节，在组织考生参考前，于日走进富士康科技集团这个大家庭，经李敏昌经理、每一项工作，但是也离不开同仁们的支持和配合，挑战自我：一是采用MicrosoftPowerPoint文档发布赛事信息，随著工作的深入，先来的同仁各方面经验也非常丰富、办大事”的习惯。虽然，我的形象就代表整个T6，我也是第一次与华南培训中心同仁接触，这不是执行力的全部、决心”和企业文化“融合因对FOXCONN核心价值“爱心，工作积极性高，在事业处、核心竞争力，在我向面试人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时，一切从零起步：40如期顺利进行。早在入集团前，同仁在园区考试期间自觉遵章守纪，都是我学习的机会、人力招募方面，铝合金制造处4月。入对产业；拉条横幅、文康活动推动及专案作业工作、推介TAM(VI)，可以当天完成的！以上是我入职以来的工作心得报告；由我带队到集团龙华园区参加考试、顺利，其他方面做得再突出，在服务富士康科技集团的过程中建功立业。创新不是对以往经验的否定。”在执行力面前；从国家到地方各级政府，大到管理制度，有集团提供的广阔舞台
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1月24日早盘低开回踩到趋势线2027位置引发了强势的反弹，这个反弹突破了重要点位是一个集五周线、21日均线线以及89小时均线为一体的共振阻力区）继续向上拉涨，午盘后回踩2052确认突破，收盘在2052点位之上，趋势向好，还有继续上涨的惯性.预期是在1月22日大阳线之后在2052点位附近收两颗震荡小K线蓄势向上，1月23日很规矩的走了一颗小K线，在1月24日指数向上突破了2052不够理想也不坏。
周线上来看，目前虽然突破了5周均线，但还不够稳定，下个交易日还将对这条均线进行争夺。日线上来看，趋势较好，指数很好的站稳了趋势线2027，在这个基础上同时也占领了21日均线。所以从日线上来看，这一波上涨的目标看高一线到1月初跌破的趋势线)-)以及趋势线)-)，同时34日均线也下滑到了这两条趋势线位置，形成共振阻力区。
打开小时级别k线，连线从1984开始的每个波段低点可以发现这些低点都处于同一条斜率上，所以现在还处于从1984开始的第一波上涨浪中。结构上来看，这一波上涨在遇阻89小时均线的时候走完了3个上涨小浪，我们的预期是不能突破89小时均线那么回踩55小时均线为主的均线密集区然后酝酿更大级别的上涨；突破了89小时均线，那么还要走一个5浪结构。指数在1月24日选择了向上突破89小时均线，之后就一直在线上震荡确认，尾盘收在线上，显然空方对
2052这个重要点位也非常重视。下个交易日将确定这个阻力区是否有效突破，确认有效突破，那么就走上涨的5浪结构；不能还是要回踩到55小时均线附近。日线与小时级别的走势略有差异，只是小时级别线上的小级别的，大趋势线还是处于反弹周期中，小短线有变数很正常。
指数走稳，堪堪在春节前几个交易日位置结束回调开始春季行情，主力的控盘力度很强。1月24日平稳收官，下个交易周的几个交易日就没有什么大的风险，空头发力的可能性较小，会给大家持股过年或者获利过年的机会。目前我们的策略是持股待涨，途中保持关注两市量价情况，个股出货的时间节点还没有到，从变盘时间表来看，时间点在之前在1月份公布的《2014年U型反转》中给出的2月17日或2月27日多个变盘时间点密集区域领头个股开始走弱且带动空头反扑的时候。
道指跌1.96%&黄金涨0.2%报1264.30美元，原油跌0.7%报96.64美元
按照工作安排，《证券法》最快将于今年年底形成修法草案，报送有关部委会签修改，最快将于2015年下半年完成修法。也就是说，发行注册制最早也要到明年下半年以后才能进入实际操作。
“国土资源深化改革领导小组”将设立,负责协调推进多项国土资源领域制度改革的顶层设计工作。“路线图”已经由国土资源部初步划定,其中,征地制度改革被列为首要工作。
发改委副主任张晓强表示，中国政府极其重视地方债问题。政府提出大力发展混合制经济，这意味着地方国企可以私有化，政府可通过这个方式获取还债资金。
近日特斯拉CEO马斯克的最新表态令特斯拉在中国本地化生产迅速升温。资本市场旋风再起，特斯拉本土化生产有望带来四个层次的投资机会：一、中方合资伙伴将从中直接获益，目前市场广为流传潜在的合作方包括江淮汽车、比亚迪、华域汽车等；二、上游零配件厂商搭上顺风车，可关注均胜电子、兴民钢圈、万向钱潮、天汽模、方正电机等；三、经销商也有望分得一杯羹，关注A股市场汽车销售概念股；四、动力电池及上下游材料持续受益，可关注新宙邦、彬彬股份等。
中国工商银行董事长姜建清在达沃斯接受央视财经釆访说：中国银行业的资产负债表非常漂亮，但14家银行集体＂破净＂原因在于有人不停讲未来预期，用不良贷款、影子银行等一个个坏的故事造成银行业巿值下跌，严重背离上市公司的基本面。
傅成玉在集团年会上表示，中石化目前正积极准备将现有存量资产再度组合，向社会资本、民营资本开放。
伴随两会的召开，以及围绕国家安全委员会设立的相关动作，信息安全战略有望获多方面扶持，相关炒作也将不断升级。从系统的角度，建议关注具有特一级软件资质和有望获得第二批特一资质的企业，如同方股份、航天信息；从党政军应用的角度，建议继续关注卫士通、航天通信；从国产化和去IOE角度看，新北洋在打印机及金融安全领域将快速实现国产替代；从网络安全角度，启明星辰仍值得关注。
浙江省连续15天爆出H7N9病例，北京市流感也明显增加。卫计委印发人感染H7N9禽流感诊疗方案。未来若暖冬未见缓解，流感还将持续一段时间。仍可继续关注：H7N9疫苗临床已获受理的华兰生物；生产的痰热清注射液为人感染H7N9禽流感治疗用药的上海凯宝；主营莲花清瘟的以岭药业；H7N9检测试剂盒的唯一生产企业达安基因。此外，莱茵生物、阳普医疗等也是受益公司。
证监会正在调查一个史无前例的老鼠仓内幕交易，据消息人士称，该人士名气相当大，名气与王亚伟不相上下。知情人士向21世纪网透露，该例正在调查的老鼠仓案可能事发地为深圳。据传汇丰晋信投资总监林彤彤被查，牵出徐翔。前易方达基金副总陈志民被曝已跑路
年初，被压制了长达13年的游戏机禁售令率先在上海自贸区解禁。随后不久，华为宣布将于今年第二季度在中国发布安卓游戏机“TRON”。TCL近期将进军游戏产业，推出专业的智能游戏主机+游戏电视两类产品。据悉，TCL已经与国内智能游戏品牌ATET达成独家合作。相关游戏主机概念股，如百视通和金亚科技将受提振。
富士康已完成了至少100部蓝宝石屏幕iPhone&6的组装。与Gorilla玻璃屏幕相比，蓝宝石屏幕更薄，更强硬，也更耐划。蓝宝石价格近期水涨船高，相关公司中，水晶光电、晶盛机电及东晶电子机会最大。
近期，国内外资本市场都在追捧垂直电商个股。在美国上市的中国互联网平台公司好未来、易车、唯品会等月涨幅超过25%。关注：众业达&远东电缆等
自去年下半年以来，医疗保健和养老成为大型基金两大主题，进入新年后，公私募更纷纷新设产品，专题投资与健康养老服务业相关个股，去年末在主动偏股型基金整体遭遇净赎回的情况下，融通医疗保健、华宝兴业医药和博时医疗保健行业却分别实现了312%、159%和101%净申购。
国务院尚未批复设立除上海以外的任何其他自贸区。但来自权威渠道的信息显示，包括广东、天津等省市的自贸区申请工作仍在有序进行中，相关部委也在开展积极的专题调研。目前广东、天津等申报自贸区征求意见稿，已经多次修改，获得决策层批复只是时间问题。
央视《晚间新闻》首次启用百度地图LBS定位大数据，播报春运人口迁徙情况。腾讯投资导航测绘企业科菱航睿,重整包括地图在内的移动互联网业务&荣之联&四维图新&超图软件
能源局确定2014年全国光伏装机量总规模增加至14GW，提高2GW&阳光电源&爱康科技
义乌电子商务交易额首次跑赢实体市场交易额。&相关个股：小商品城
《广东进一步深化国有企业改革的指导意见》有望在上半年发布
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方大集团：大股东重启增持预期浓
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华纺股份产品供不应求，业绩逐步好转
科华生物引入战略投资者
力合股份再遭举牌，珠海金控坐稳大股东席位
方正电机高于市价定增，收购智能控制器公司
太阳鸟去年业绩预增1-3成，拟10转10送0.5派0.5
长青股份拟10转5派3
吴通通讯下修业绩预期，拟10转5派1
江苏舜天2013年净利预增约16倍
神奇制药预计2013年净利增长825%
京东方A大幅上修去年业绩预期，净利增约8倍
天宸股份2013年净利预增超750%
啤酒花2013年净利预增超550%
万安科技上修去年业绩&预增160%－210%
春兰股份2013年净利预增超150%
汇源通信2013年业绩大幅预增144%至244%
羚锐制药去年业绩预增135%-160%
海王生物预计2013年净利增80%-120%
湘潭电化去年净利同比大增111.69%
中成股份去年业绩预倍增
中江地产2013年预增90%-140%
金山股份2013年净利预增85%至100%
耀皮玻璃2013年净利预增超100%
广日股份预计2013年业绩将实现倍增
海马汽车去年业绩预增60%-110%
全柴动力2013年净利预增80%-100%
中国太保去年业绩预增约8成
华谊嘉信去年净利预增55%-80%
北方导航2013年净利预增超7成
中炬高新2013年净利预增7成
轻纺城2013年净利预增75%
金证股份2013年净利预增5至6成&
中海达去年业绩预增4-6成
四川长虹2013年业绩预增约5成
数字政通去年业绩预增约4成
华平股份业绩预增2-3成
星辉车模预计2013年净利约1.3亿，增25%
青松股份2013年业绩预增5%-25%
达刚路机去年业绩预增1-3成
联化科技去年净利增长22%
中南建设股价异动，去年净利预增2成
潜能恒信去年净利至多达1.01亿增20%
金浦钛业年报业绩增约1成，预计今年首季净利约1000万
五矿发展预计2013年扭亏，净利2.5亿至3.1亿
长城电脑预计去年业绩扭亏，净利万
山鹰纸业去年净利预计2.1亿，相比重组前业绩大幅扭亏
*ST宝硕预计2013年扭亏，净资产为正
黑猫股份上修去年净利至2064万至3096万
大连电瓷预中标国网瓷绝缘子招标3331.75万
*ST金泰签4471.68万美元黄金首饰销售合同
日发精机签3660.8万产品买卖合同
盛运股份拟9.5亿白城市投二座生活垃圾发电项目
鲁信创投减持新北洋，实现收益2519万
海南高速逾200亩土地被有偿收回增利近千万
兴业矿业获增持
爱施德收购机锋网67.88%股权
青海华鼎重组与四川华通置换资产，获注机械装备资产
方正电机拟2亿元收购智能控制器生产商
上海莱士重大资产重组事项获核准
兴发集团12亿收购泰盛化工51%股权，新增草甘膦产品
漳州发展拟定增6亿加码主业，大股东认购至少三成
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拓维信息目前仍保留手机购福彩业务，业务量较小
中环股份子公司拟武川开发100MW光伏电站
佰利联拟设立小贷公司持股50%
外资LAL战略入股科华生物14.36%
威化股份：公司重大资产重组交易对方赣州稀土集团确认，其作为拟组建6家大型稀土企业集团的牵头单位之一
易食股份终止重大资产重组
武昌鱼终止重大资产重组，预计2013年亏损超3000万
四川金顶2013年净利预降超98%
泰豪科技2013年净利预降7至9成
湖北宜化去年净利预降约9成
上海能源2013年净利预减8至9成
明星电缆去年业绩预降约9成
桂林旅游业绩预降74%-97%
博闻科技去年净利预减5至8成
道博股份去年净利118万降77%
凯恩股份预计业绩同比下降60%-90%
中煤能源2013年净利预减55%-65%
永泰能源2013年净利预降约5成
通裕重工预计去年净利万降5-6成
同力水泥去年业绩预降超5成
宝利来预计2013年业绩降约4成
沪电股份下修去年净利至下降10%至40%
上海莱士去年业绩预降33.33%-37.78%
七匹狼去年净利同比下降33%
台基股份业绩预降25%—35%
赛为智能年报业绩预降超2成
尤洛卡2013年业绩预降35%-15%
豫金刚石业绩预降5%-25%
同花顺2013年业绩预降0%-30%
天宝股份下修去年净利至同比下降0%-15%
大族激光去年业绩下降约7%
三毛派神去年预亏超3000万
2亿拆迁款尚未结转收益，世纪星源去年预亏约5500万
邦讯技术2013年预计亏损超5000万
S中纺机去年预亏约3500万，将被实施退市风险警示
南钢股份2013年预亏6.3亿&将被实施退市风险警示
蓝星新材2013年预亏约10亿，或被实施退市风险警示
东湖高新预亏4.6亿，因计提义马环保减值准备
龙宇燃油2013年预亏超5100万
银星能源预计去年亏损约1.5亿
新疆天业预计2013年亏损约2.1亿&将被实施退市风险警示
西北轴承去年预亏损逾亿元
曙光股份去年业绩预亏约2.4亿
一汽夏利2013年预计亏损4.3-5.3亿元
贵糖股份2013年预计亏损0.85亿至1.2亿元
山东海化预计2013年亏损超11亿
*ST超日下修去年业绩为亏损10.5亿至14.5亿
启明星辰、洪涛股份、天马精化、中颖电子遭减持。
复牌个股：易食股份，建投能源，科华生物，兴发集团
停牌个股：北京旅游，浙江世宝，安信信托，深高速，我武生物，园城黄金，有研硅股，精华制药
2ddx五天飘红
4缠周底背离
11江恩强势
14-TUPO江恩
19-0轴上穿
二次金叉晨
日周月共振
DMI大于三线主图
DMI大于三线主图量能
DMI大于三线量能
0轴上死叉又金叉
0轴上死叉又金叉晨
金叉小于0量能筹码
五线顺一阳
缠鹰量能筹码
年线10%量能
缠鹰主图量能
买入一周AAA上穿买入线
水生888全买大于0
日周月MACD&&&&&
获利比例小于6RJ
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