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回复：绝对免费的ems内网查询网站，上网自助查询，或留单秒查。
EJJP，从日本那边寄过来的，求查这个邮件的重量，万分感谢！！
EJJP 求帮忙看下今天早上能到吗
EMS 9 楼主好人
帮忙看看到哪了
帮查下这个，谢谢。。1，
帮忙查下，谢谢1
1我想问问为什么都六天还没有动静，谢谢了
求大神帮查~寄得ems特快，2天了还是在国际交换局发送的状态！急急急~~~~
内网我这边打不开呀~~所以麻烦楼主了！
CJUS谢谢啦，等太久了，
没有！进不去这个网站
楼主好人，9
1 谢谢楼主！！！TAT
本人最近较忙，可能没空回复你们，一般会在早上或晚上回复你们
国外件想查航班或总包号我都可以查，还有国内件重量，实收费用我都可以查
5 多谢了。从江西九州发海南文昌3天了，还没更新物流，一直显示发往海口中
1 多谢了 6月30号之后就没有更新过
楼主好人啊，求查1，谢了
6 楼主乃大好人也
9 楼主拜托了
内&&容:使用签名档&&
为兴趣而生，贴吧更懂你。&或谁能查EMS的内网啊 - 国际快递 - 物流论坛 -
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& 谁能查EMS的内网啊
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谁能查EMS的内网啊
我有个快递到巴西很急，有2天没更新了，一直现实在去圣保罗的路上，不晓得在哪里呢
谁有内网的帮我查询下吧
单号： EECN
良心做货代
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走EMS当然是这样啊，你要是急走其他渠道啊
国际快递DHL UPS TNT FEDEX EMS 低至3折 FX&&UPS欧美空运吨价低至18人民币/KG
美女!帮我签个名吧，很容易的，签在户口本配偶那栏
淘宝交易 支付宝押运 货物签收后放运费
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我是发了以后客人跟我说下个礼拜碰到他们那边有个比赛，可以把样品拿出去晒下的
早知道我就发别的啦
(国际货代)
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走EMS两天没更新是正常的，楼主不要急。如果比较急的货建议你走DHL UPS时效要快很多。
深圳市顺捷运通国际物流有限公司专业提供国际快递 空运业务 网址：.cn 可在网站上查询快递价格 联系人：张生 电话 QQ msn:期待与您的真诚合作
良心做货代
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楼主以后要注意了啊，要敢时效就走其他渠道，这样时间才会快的，又需要联系我，我会给你最好的价格
国际快递DHL UPS TNT FEDEX EMS 低至3折 FX&&UPS欧美空运吨价低至18人民币/KG
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(crazyboy)
crazy逍遥仙
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到圣保罗，才两天。不要着急。正常情况
将货代进行到底。
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走DHL/UPS吧，至于哪个好，谁用谁知道啊
埃及,伊朗,埃塞正规CIQ(免监装)
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EMS没有内网的呢！
埃及,伊朗,埃塞正规CIQ(免监装)
产地证(CO,FA,FE,FR,FTA,FL等),商会认证,使馆加签,代收外汇
干电池,锂电池,蓄电池等国际快递/空运/海运拼柜一条龙,香港包税进口
叶先生&&手机: QQ: SKPYE：guxinxuming
埃及,伊朗,埃塞正规CIQ(免监装)
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21号才飞出去，不可能昨天到得了巴西哦，估计还要三四天才会有更新的，慢慢等吧！
埃及,伊朗,埃塞正规CIQ(免监装)
产地证(CO,FA,FE,FR,FTA,FL等),商会认证,使馆加签,代收外汇
干电池,锂电池,蓄电池等国际快递/空运/海运拼柜一条龙,香港包税进口
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原帖由 junkiiyan 于
09:09 发表
我有个快递到巴西很急，有2天没更新了，一直现实在去圣保罗的路上，不晓得在哪里呢
谁有内网的帮我查询下吧
单号： EECN 到美国快。2天。估计是直飞。到其它美洲国家要4天。好像在香港转。和落地国家有合作的邮政系统提供更新消息。中转的其它国家一般不会有信息。
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路过，来学习！
青岛港捷国际物流有限公司
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你的货在那里发的呀,如果是广州直出的话我可以帮你查到航班信息..
广州捷迅物流代理UPS DHL TNT 及广州EMS香港EMS(可走仿牌包包,服装等)QQ
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是在上海出的 哪位高手在上海的话，谢谢你帮我查下
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我晕 找了半天没找到&&我记得福步上有一个人发的贴 上面有很多EMS到各个国家的查询单号的网站...
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让收件人联系当地邮局问问情况！
国际货运24小时热线：，价格优势，服务周到！欢迎来电洽谈，期待合作！Q：！
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百亿铁塔公司运转效率或不高 民资未能入局铁塔_中国经济网――国家经济门户
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国移动老总王建宙在其文章《》中，将中国移动面临的环境总结为“三大挑战和一大任务”，正好我上个月应《通讯世界》预测电信发展时也用了“三个转变和一个推动”，也是“三个什么和一个什么”，有异曲同工之妙。
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中国电信管制面临的三个转变和一个推动
过去几年，信息产业部电信管理局和各地的通信管理局承担了大量的企业管理职能和法律执行职能，将主要精力放在不正当竞争和国有资产管理，而在行业管制方面投入有限。随着电信重组的实施，一系列的电信管制政策正陆续推出，相信随着三家运营商间有效竞争的展开，未来中国电信业管制将发生质的变化，具体说就是，从管企业行为转变为管行业环境，从管微观竞争转变为管宏观竞争合作格局，从被动应对到主动调整，并成为推进企业自主创新、加大研发投入力度的有力武器。
一、从管企业到管行业的转变
回顾过去数年的电信管制，更多的电信管制政策是以为企业服务而出台的，目的是为了弱势企业做大，以与优势企业竞争，但效果并不明显。例如虽然中国联通多年享有在资费上可以比中国移动低10%的政策，但并未能改变被动局面。原因是该规则根据某个企业一时的需求制定，随时时间变化，其效果已经难以抵消中国移动的各种优势。随着新的三大全业务运营商组建完成，这种向一个企业倾斜的政策，只会在特殊情况下才会出现，更多的管制政策，将以推动行业发展、推动有效竞争格局为目的，非对称管制政策在向弱势运营商倾斜的同时，更要考虑行业发展趋势以及强势运营商股东的利益。例如会推进运营商之间资源共享，而不是简单地要求中国移动向中国联通开放网络。
二、从管微观竞争转变为管宏观竞争合作格局
过去，各地运营商推出超出允许的促销资费套餐，采取不合理的竞争手段，甚至违反法律的竞争手段，大家更愿意到当地的通信管理局去“讨公道”，而管理局又常常由于权力所限很难起到管理作用。随着市场竞争的不断推进，目前大部分电信资费已经由国家统一定价转变为上限管制或自由定价，运营商只需到当地管理局备案即可。电信管制机构工作的重点也转移到促进运营商之间良性竞争环境形成，推进运营商之间合作以节约社会财富。这就需要根据环境，对不同行为采取禁止、限制、提倡、推进、鼓励等不同方式区别对待，在职权允许范围内，充分发挥自己能力，推进行业竞争发展。
三、从被动应对到主动调整
回顾过去几年，电信管制政策也出台了不少，有关部门也不断调整相关的政策或结算费用。但大多数仍属于被动应对，因此管理机构成了运营商公关的对象，而管制政策出台又可能出现滞后于行业发展，或仅对个别企业有利，无视运营商已有投入。例如，2006年要求运营商停止WCDMA试验的通知。随着有效竞争格局形成，管制环境将更加复杂，这就要求新的管制政策出台前必须经过多方验证和深入考虑，要符合行业发展趋势，也要保护运营商已有投资，以主动的、提前的管制政策调整，去引导企业提高人财物投入效率，提升竞争力。
四、有力推进企业自主创新、加大研发投入力度
国家已经将科技强国提到了非常重要的位置，下一代通信研发等项目也列入国家重大专项。电信管制的目的不是限制，而是促进有效竞争格局形成，最终目的是促进企业进步和行业发展。这就要求管制政策向新技术、新产品非对称倾斜，通过减免税、提前发放牌照和批准频率、推进产业链成熟、放宽国内国际合作等财务、税务、技术手段，推动新技术、新产品成为运营商改变竞争格局的重要武器，从而促进电信企业重视自主创新，加大研发投入。
应该看到，电信重组不是一天完成的，电信行业的管制政策更需要根据行业变化和发展趋势不断加以调整，任何僵化的、数年一成不变的管制政策都很难永远发展作用。这就需要有关管理机构、有关企业，不断学习，不断交流，共同推进电信行业管制政策的发展，从而推动中国电信行业保持又好又快的发展趋势。
附：《通讯世界》所约稿件范围相当宽泛，但如果具体写运营市场、设备市场或某一电信技术发展的发展趋势，很容易引起不必要的麻烦，因此选择了近期个人关注较多的“管制政策”方面，希望读者能有所收获，也欢迎交流探讨。
另附：通信展昨天开幕了，令人意外居然没有一个工业和信息化部的高层领导出席，希望不是电信不再被新部委重视，而是这些官员正研究如何推出更科学的管制政策。
电信重组中有一个突出问题，我一直在回避，希望联通和电信能够协商好，那就是原来同时享受两个网服务的用户的问题。我之所以拿双模双待手机，就是想看看运营商是怎么解决的（不过我并不是真正的双模双待用户，虽然我用的是双模双待手机，但实际GSM网和CDMA网仍是分别付费的）。
对这个问题一直低调，就是希望能看到两个运营商能很好地通过网间结算方法解决这个问题（有点类似虚拟运营了），现在看来问题还是出现了。重组中有很多细节问题需要解决，运营商在一些地方考虑不到也可以理解，这里没有批评的含义，只是希望两个运营商能尽快拿出一个让用户满意的方案来，细节是决定重组成败的关键。谢谢。
原来同时享受两个网服务的用户的问题，具体说，有两种情况：
1、原来双模双待的个人用户，只需交一个月租，现在怎么平滑过渡？
2、原来联通发展的同时兼顾GSM网络、CDMA网络的集团客户，现在怎么办？
一朋友在我博客留言：
我想请教一个很大很重要的有关本次电信重组的问题
不知道您是否了解这个问题,并深入思考过.我现在是很迷茫的,也对此极其害愁,很望能得到像您这样高人的指点
就是就您所知，原联通的集团用户该何去何从？
举一个例子，这样的集团用户很多
我单位目前有原联通集才的手机网共8000人，其中2500人为C网133用户，5500人为G网130用户
而C网用户一般都是在职中层及一些中高端用户,G网一般都是这些职工的家属如对象或小孩还有父母,网内通话免费,这样全家人互相通话就不花钱了.
这样的集团用户,我们市据我所知有很多,还有1万人,1.2万人的,都是职工数在好几千人的大单位
当然3000人的,1000人的集团网就更多了(有的集团是网内通话2分钱,有的是5分,人数多的就是免费,入每个集团都有相对严格的审批信,如必须要加盖其市局的公章)
原联通靠这样的混合组网方面赢得了很大的市场.
现在的问题是
本次拆分后,原集团用户将被拆分为两个集团,而两个集团间通话费将不再免费,并达到了0.20元/分钟,这样职工及职工家属通话费将大幅增加
我是单位的决策者,也喜为广大职工的福祉做考虑(做为消费者,我把电信运营商当作商家,愿意用集团优势谈得一个好价钱).
我现在的选择就是全部更换为一家运营商，但是对于3家运营商，到底选哪个，不清楚，想请您指点以下几个方面：
一。重组后三家运营商，哪一家将来的3G业务将最好？我听说移动的TD不是很完善，联通的WCDMA技术最成熟。
二。以我们单位的情况，全选择哪一家最好？
三。综合来说，三家运营商哪个将来最好？
(2008通信展专题三）
1、工业和信息化部成立后对信息化的促进，及通信在信息化中的地位；
2、海外设备商对其敏感区域的表态，尤其是CDMA和TD-SCDMA的态度；
3、全球金融危机对全球及中国电信业影响(关注论坛、网站专访、媒体日报等)；
4、软件、互联网公司参展情况；
5、通信媒体格局变化，一年后的飞象网能否立足通信媒体三强；
6、展会从三环边的旧国展转移到交通不便的新国展，交通对通信展的影响；等。
1、新一代通信重大专题与科技发展观结合的新进展；
2、各界对信息化的理解和推动想法；
3、各地对无线城市的理解和商用模式探索；
4、特殊场合的握手，如广电网络、企业参展情况；
5、产业链各方对电信重组、非对称管制、3G发牌的态度和准备情况；
6、VOIP、WIPI等领域的有关表态；等。
1、海外运营商带来的新技术、新应用、新组合；
2、设备商带来的新技术、新应用、新功能；
3、设备商主推产品，尤其是得到海外运营商规模商用的新技术；
4、3G-4G演进的各方态度和新进展；
5、有线、无线宽带新应用；
6、政府信息化、企业信息化技术进展；
7、互联网、电信网融合；
8、广电、电信融合技术方面的进展；
9、节能产品、融合产品及其他蕴含未来可能趋势的产品；等。
1、海外运营商数据业务成功经验；
2、国内运营商数据业务的试点情况；
3、三大运营商弱势领域展示（即中国移动的固网、宽带，中国电信和中国联通的移动通信）；
4、中通服是否独立大规模参展，及其对通信第三方服务的认识；
5、三大运营商对业务外包的人士；
6、汶川地震引发的应急通信、全国联动对运营商业务模式的影响；等。
更多参看：
2008通信展专题一：
2008通信展专题二：
（2008通信展专题二）
如果说您只是到通信展的展台上去看通信展，那就大错特错了。现在的展览已经是全方位的了，尤其是被媒体极度曝光下的通信展。以去年的展会为例，至少十多家媒体入驻通信展，并推出通信展专题报纸、杂志，至少通信世界、通信产业报、飞象网联合腾讯及世界电信推出三份日报，新浪、搜狐等几大门户不仅制作专题，而且在现场搭建展台，并积极展开采访，而且在短时间内将采访文字、音频、视频上传到网站。伴随展会，还有不同机构组织，不同地点召开的几十场讲座、论坛，最少几十个博客（不包括媒体记者）写了数百篇博文，从博客写手自己的视角报道展会。从目前的信息看，今年的通信展，媒体之间的战争一点不亚于去年。除博客外、视频技术的播客也将大量出现。
对于竞争情报工作者来说，有太多的信息可以搜集，关键的是如何去伪存真，如何从海量的沙子中发现有限数量的“金沙”。
大致通信展信息渠道有：
1、各参展商展台展示的产品、、资料、视频、活动，与参展商工作人员交流；
2、伴随展会的几十场论坛、讲座，包括发言，和观众提问的回答（如果需要的化，竞争情报工作者可以提出自己的问题）；
3、大会网站及大会提供的各种宣传资料；
4、大会提供的参展商名录；等。
1、不同媒体的通信展专刊（包括开展前为展会准备的专刊，和开展后报道展会内容的专刊）；
2、展会现场发送的展会日报；
3、各网站的通信展专题（由于准备充分，有海量与大会相关的信息）；
4、搜狐、新浪、腾讯、网易等门户网站及通信行业网站的现场采访和现场报道；
5、综合类媒体，如中央电视台、新华社（网）、人民日报（网）等中央媒体及新京报、北京青年报等日报对大会的报道和相关人员的采访，尤其是中央媒体，由于其特有的权威性，可能会采访到更深层的内容；等。
1、电信及相关领域知名博客的参展日记或记载；
2、随着视频设备的普及，个人播客的视频报道；
3、视频网站的视频整合栏目；等。
1、到展会现场去拿；
2、与参展商人员直接交流；
3、网络媒体专题的浏览；
4、购买杂志、报纸或通过网站看电子版；
5、各种媒体的监听、监看；
6、网络搜索、博客搜索技术或互联网信息抓取工作的应用；等。
更多参看：
2008通信展专题一：
据媒体报道，按照微软的计划，从今天起，微软将发布更新的新“补丁”程序，用户安装WINDOWS
XP或OFFICE后，如果使用的是盗版软件，用户电脑可能频繁遭遇黑屏。据说这是微软的新的盗版打击手段。有趣是的列入盗版打击对象的包括WINDOWS
XP或OFFICE，并不包括微软的新版操作系统VISTA。因此有人认为这是微软在推动用户去盗版VISTA，而不是XP。其实，并不这么简单。原因是：
1、VISTA有更好的版权保护，更难盗版。
2、根据微软的产品计划，XP软件的维护和版本更新、补丁推出已逐渐停止，这种行动更多是一种宣传。
3、OFFICE打击盗版，可能给竞争对手以机会，如果GOOGLE的在线办公系统，金山的WPS办公系统。
微软产品在中国盗版率较高，肯定有用户的原因，更有竞争对手和微软自身的原因。用户使用得不到保护的盗版软件肯定有其不得已的苦衷。
首先是定价与购买力之间的关系。同样是出版物，印刷品在中国和美国的价格相差10倍以上，是很正常的，而且在这样价格下，消费者可以享受到相同的服务。而微软的产品在中国的价格明显偏高，服务则偏差。
其次是价格与用户获得收益之间的关系。在中国，使用微软的产品所获得的收益，无论是个人，还是商业用户，都不是很高。这也就是，为什么财务软件、股票软件在中国可以卖很高的价格，而微软的产品高价很难被用户接受的原因。
也就是说微软产品盗版较多的原因与其对产品的定价和提供的服务有很大关系。一个更大的原因是微软在操作系统、办公软件市场具有明显的垄断性，微软利用垄断优势谋取暴利，如果不是使用电话的人多于使用电脑，可能第一个成为反垄断法被告的不是网通，而是微软。现在微软提供了导火索，告微软也可以成为媒体热点了，不知道有没有希望借机出名的律师，提起对微软的反垄断诉讼？
另一个原因是微软的竞争对手较弱或没有抓住机会。
虽然我国一直非常重视安全问题、保密问题，但在国产操作系统方面，一直没有重大突破。在政府采购中身子以微软的产品制定标准，竞争对手当然很难中标。相信这种局面不会再维持太长时间。
在办公软件方面，实际微软并不乏竞争对手，GOOGLE的在线包公软件不说，金山WPS经过不断升级，已具备微软OFFICE软件的几乎所有功能，操作界面、操作方法也吸取了微软的全部优点并有所创新，更符合中国人的写作习惯，可以直接操作OFFICE形成的文档。而且个人版还承诺永久免费。不妨试试。
WPS还不象微软的OFFICE那样有名，可能功能方面也有一些差距，但只有更多的人使用，更多人提出修改建议，才能保证WPS前进得更快。
16日，中国移动研究院网站发表了一篇集团老总的专稿《》，纷纷被各网络媒体转载，甚至作为科技频道的头条。中国移动建立了一个很好的、低成本传播信息的方式。而来自运营商一把手的直接发言更是竞争情报工作者难得的一手信息来源。至少从这篇文章，可以看到或验证很多此前未能看明白或看得特别透彻的东西。
一、王建宙等中国移动高层对博客、网络媒体、网络传播的态度：
可能是中国移动集团员工中最活跃的博客作者宁宇（）说，王总很重视他的博客，并将其作为了一个试点（有点曝内幕），项立刚最近在博客里也说，最近见王总时，王总说经常看他的博客。王总是个忙人，肯定没时间写博客，也不会象一些时间比较富裕的地方政府官员开博客作为交流平台。但从王总这篇文章和内容都可以看到王总的相关观点。
王总撰写此文的目的，很可能有些被动。此文的出发点是对中国移动研究院网站的肯定，王总，“研究院的网站办得很好。我经常看网站上的文章，讨论的问题很有意义。”研究院的工作需要王总支持，对网站谈论的热点发表自己的观点作为一种积极的呼应，是最好的支持。而且此文由于是王总的文章，也更有分量，更能代表中国移动，向外界提供消息，给利益相关者以信心。
发布此文，很可能正是中国移动通过网站发布官方消息的一个试点，一个积极的尝试。
二、文章撰写语境分析：
撰写此文章时，正是中国移动面临内外部环境发生巨大变化的时候，中国移动希望能与业界交流自己的看法，实际不仅中国移动，中国的大型企业都应该积极与消费者沟通。中国移动率先走出了这一步。
中国移动已经深切感受到了目前环境的巨变，就是“三个挑战和一大任务”。
1、金融危机已经影响到中国移动业务。除了宏观层面、媒体对有利不利消息的放大外，王总说了最直接的感受，“各地的宏观经济状况也给移动通信的持续增长带来了许多挑战，有的多年保持快速增长的沿海地区的移动通信公司，由于当地出口企业的减产，务工人员大幅度减少，削弱了对移动通信的需求，直接影响了公司的业务。”
2、重组后新格局导致经营难度加大。“电信行业的竞争格局正在发生剧烈的变化，实力雄厚的固定通信运营商进入了移动通信领域，竞争将变得更加激烈。”、“对运营商来说，经营的难度进一步加大了。”
3、电话普及率提高对增长负面影响出现。“我国许多大城市的移动电话普及率也已达到或超过100%，在这种情况下，获取新用户的潜力不断减弱。”
4、TD任务艰巨。“持自主创新，推进TD-SCDMA的建设、经营和演进的任务。我们已经完成了8城市试验网建设，我们还将在28个城市新建TD-SCDMA网络。这是国家交给我们的一项光荣但又艰巨的任务，需要我们付出巨大的努力。”
“三大挑战和一大任务，是四件独立的事情，但是它们在同一个时间发生了，这是对我们全体中国移动人的考验。”，因此要和更需要中国移动高层提振内部员工的信心，推动员工适应环境变化，并积极推动环境朝有利本公司的方向发展。
三、文章内容：
1、中国移动要象乒乓球队学习环境适应能力。
“核心竞争力，就是指一个公司自有的能力，这种能力不会随外部条件和环境的变化而变弱。当外部环境发生变化的时候，核心竞争力变得尤为重要。一支好的球队，无论换了什么样的比赛场地，无论修改了什么样的规则，总是能赢球，中国乒乓球队就是一个榜样。”
有趣的是，自2005年中国联通与中国乒乓球协会就结成全面战略合作伙伴关系。
2、中国移动的核心价值观就是优势所在。
“公司核心价值观的考验，“正德厚生，臻于至善”，在今天显得更加重要。顾大局、识大体，勇于承担社会责任，这正是中国移动核心价值观的精华。时刻不要忘记我们的使命――“创无限通信世界，做信息社会栋梁”。
“巨大的市场哺育了我们的成长壮大，我们理应为社会承担更多的责任。”
我们邀请来参加开幕式的二十多位世界顶级的电信和IT公司的CEO“无一不称赞中国移动的网络覆盖和通话质量”。我们要珍惜这些来自国际的同行们的赞誉，时刻不要忘记，责任铸就卓越，而网络就是我们的生命。
3、手机改变社会，持续创新能保中国移动持续领先。
手机改变了人们的生活、生产、经营、学习和娱乐的方式，为中国移动创新提供无限创造空间。充分利用公司员工的智慧，相信中国移动人能够经得起考验，能够在新的阶段为国家、为人民做出更大的贡献。
4、让中国移动四亿用户“每个人的眼睛都闪闪发光”。
这是王总援引一个著名的爱乐乐团的指挥的话，“我坚信，没有坏天气，只有不合适的衣服。作为一个音乐家，我要用我的音乐，使每个人的眼睛都闪闪发光”。
附：5月5日，我写了《》，当时我评价“中国移动可能还没有做好进入互联网的准备，研究院的网站还是公司网站和ICT行业网站的杂合体”。现在五个多月过去了，内容日渐丰富，移动研究院的内容也缩小了对页面影响不大的“”一个小按钮，可能现在到了公司网站和行业研究门户剥离、建立独立的公司网站的时候了。
记者约稿时给了我两个选择，对中国移动有利、不利，我私下笑了，如果能简单用有利、无利去判断（就像我们小时候将人分为好人、坏人两类一样），这个决策肯定是错误的。有关部委还不至于水平低到这个地步，当然这可能也会让有些利益相关者不满意，但经济社会肯定是这样，任何东西的付出都应该有回报作为平衡的，政府不能让一个企业只付出不收获，何况是一个上市公司。我们的主管部门这两年进步很快的。
电信基础设施共享对中国移动地位影响有限
（编辑改题目为：资源共享对中国移动地位影响不大）
通信信息报 专稿
工业和信息化部与国务院国有资产监督管理委员会近日联合下发了《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》，以相当严格的条款要求运营商之间加强路杆、基站铁塔等电信基础设施的共建共享，这就要求在移动网络基础设施建设中处于领先地位的中国移动开放已经建成的基础设施，给竞争对手――中国电信和中国联通(600050,股吧)使用，这将明显缩短这两个运营商的网络建设周期，降低它们的网络建设资金投入，有利于它们在短时间内提高网络覆盖质量，进而提升市场竞争力。这肯定会对中国移动造成一定的负面影响，但从全局看，该政策的出台对中国移动领先地位的影响并不大，相信中国移动完全有能力抵消这种负面影响。原因如下：
　　第一，中国移动已经建设的网络基础设施是根据中国移动自身网络需求而规划、布置的，并不一定符合其他运营商网络优化要求。而根据规定，竞争对手不能在中国移动已有的网络设施附近重复建设，这无疑对竞争对手的网络规划提出了新的要求，竞争对手此前所做的网络规划都需要根据中国移动的基站位置调整，这并不一定能满足竞争对手的网络需求。而且只要在中国移动已有铁塔的区域，竞争对手今后网络规划时都必须考虑利用中国移动已经建成的设施，同样会受到中国移动既有设施的限制。
　　第二，不同运营商移动网络之间信号干扰等将限制共建共享的实施进展。即使中国移动愿意向竞争对手开放基站铁塔，但从技术角度看，在同一个铁塔上，GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、WIMAX等网络基站设备如果同时安装，不同网络之间的干扰将成为各运营商不得不面对的问题，由于中国移动作为建设方，已经投入资金建设，因此其必然具备先入优势，只有在对中国移动现有网络质量影响足够小的情况下，竞争对手的设备才能使用。这将在一定程度上减缓竞争对手网络覆盖质量提高的速度。
　　第三，新建基站铁塔协商约定可能对中国移动竞争对手形成一些限制。根据共建共享通知精神，今后所有的新建基站铁塔都必须经过其他运营商同意，且共同建设。如果其他运营商不同意共建，三年内将不能在附近建设新的基站。这样，今后中国移动新建此类设施，竞争对手只有两种选择，或者花钱共建，或者三年内不能建设。由于运营商之间资金差异，如果中国移动积极建设，必然会打乱竞争对手的投资规划，这将导致资金实力明显较弱的竞争对手资金难题更为严峻。
　　第四，即使利用中国移动设施，竞争对手网络覆盖与中国移动相比仍有一定差距。在移动通信网中，路杆、铁塔所在比例不大，即使包括传输线路、铁塔电源，这些基础设施在移动网络的投资中所占比例也很小。与这些设施类似，中国移动在核心网、基站、软件上的投入同样明显领先于竞争对手，竞争对手即使利用中国移动的这些基础设施，也不可能在短时间内具备与中国移动抗衡的能力。此外，中国移动的网络经过多次优化，充分利用了多种室内覆盖、网络优化技术，其覆盖质量已不是简单地依靠路杆、铁塔就可以实现的。竞争对手如想达到中国移动同样的网络覆盖仍需大量时间和资金投入。
　第五，中国移动的领先优势远超出了基础设施投资。除了明显领先于竞争对手的基础设施投资外，几年快速发展下来，中国移动在研究开发、网络维护、人员培训及高素质人才招聘、客户服务以及战略规划等方面都具有自身的特点，中国移动也拥有了七成以上的手机用户，由于规模集聚效应，以及网内网外差别资费定价的应用，中国移动用户占有率仍呈不断提高的趋势。这种优势已不是简单通过基础设施共享就可以解决的。例如，由于手机用户基数大，中国移动可以对用户进行更精确的细分，提供更有针对性的服务。
　　第六，基础设施开放，中国移动也是资源共享的受益者。与中国移动在移动领域的优势类似，中国电信在南方、中国联通在北方，在固网、宽带建设等方面也具有巨大的竞争优势。根据基础设施共建共享通知精神，中国移动利用竞争对手已有的路杆、铁塔等资源，竞争对手也不能阻止。这样，此前竞争对手由于多年固网建设形成的路杆优势，在部分领域由于基站铁塔选址等形成的局部网络覆盖优势，也将向中国移动开放。中国移动得以低成本解决数据传输问题和这些区域的站址问题。也就是说，中国移动不仅是资源的输出者，也是资源共享的受益者，中国移动也将在固网和局部移动网络覆盖方面获益，将提高其在有线宽带和无线宽带领域的核心竞争力，而这正是中国电信、中国网通(现中国联通)近几年重点发展的领域。
　　第七，出租基础设施还将部分补偿中国移动基础设施建设成本。在电信基础设施共建共享通知中，非常明确地提出了“合理对价”的原则，新铁塔要一起建设一起用，而如果运营商租用其他运营商的资源，必须支付合理的费用，该费用不仅包括成本，还要包含合理的利润。这样，中国移动此前建设的暂时利用率较低的基础设施可以通过出租给替他运营商提高利用率，并收取合理的费用，从而缩短了设备投资回收期。换个说法，就是其他运营商分摊了中国移动的网络建设成本。对资金实力雄厚的中国移动来说，可以更主动地、更积极地进行基础设施建设，就可以选择更合理、更有效的资本投资策略。
　　特别需要注意的是，中国移动近几年，在移动网络建设、用户发展、客户服务、研究开发等方面都积累了一定的优势。尤其是在两年前，中国移动就已开始积极调整策略，以应对可能面临的种种非对称管制可能带来的不利影响，如积极投身电信普遍服务，积极推动绿色、安全等五大工程，积极进军国际市场，积极推动TD建设并与国际巨头联合进行4G研发，这些都将有利地支撑中国移动竞争力不断提升。与这些相比，电信基础设施共建共享给中国移动带来的影响都在可控范围之内，因此对中国移动的竞争力影响有限，不会导致中国移动的经营业绩明显下滑。
在我博文《》的某个地址中有这么一个评论：
不想再说什么,中国移动另人失望,当初国家拼命**其他运营商而催肥中移动,恐怕更多的是想让它轻装上阵到国外闯一片天地,成为类式中石油一样的跨国公司,10年来教训确是中移动不思进取,蜗居国内,差点拖跨整个行业,使中国电信努力缩小的差距现在又差了一代.
虽然我并不赞同文中的大部分条件，但在长期的全球电信市场监测中，确实已经可以看到，现在已经是中国移动在国际市场跨出更大一步的最佳时机。全球的金融危机以及逐渐显现的对产业、消费者的影响，将使国际化的成本变得更低。
中国是全球最大的市场之一，也是金融危机下最看好的一个市场，各国企业都更加关注中国的需求。对中国移动这样的公司来说，4亿用户的支撑可以确保其基本面不恶化，并持续提供充足的现金，现在开始出现了现金更有效利用的机会。
中国企业国际化的方式很多。对于积极走出去的中国企业来说，国际化的视野、全球化的运作思维是国际化最重要的。全资收购是一种方式，控股是一种方式，参股、战略投资同样是。
对中国移动这样的运营商来说，收购运营商是，在国际上成立研发机构、分支机构同样是；在海外为海外运营商服务是走出去，在海外为同样走出去的中国机构服务也是，在中国为来中国的国际企业服务也是；实体运营是，资本运作是，建立情报中心和办事处同样是。
在9月末的天津达沃斯论坛上，王建宙表示，明年，中国移动将在硅谷建立自己的研发基地。中国移动已经走出了国际化必须全资收购海外运营商的狭窄思维，开始了更多方式的探索。但从目前看，在国际化方面，他与中兴通信、华为技术相比，中国移动还是国际化的矮人。建议中国移动高层通信展期间到华为的展台看看，他们的展台上，有多少外籍员工，又有多少来自海外的客户（潜在客户）或合作伙伴。相信看后会有所触动。
那个网友评论中认识中国石油走出去值得中国移动学习，我持不同观点。中国石油面临的环境与中国移动类似，机会则更明显。昨天最新的纽约、伦敦期货交易市场的原油已经从几个月前的146美元（当时有投行预计可能会达到180美元，不评论了），降到了70美元以下，主要利润来源是国家补贴的中国石油大佬们是不是可以开始行动，低位建仓，逐渐建立石油储备体系了呢？机会难得啊。
从总体看，全球性的金融危机，对中国国家和企业来说，不仅是一个威胁，也是一个机会。日产已经在积极回购福特所持有的股份了，更多的机构则瞄准了美国已经大大贬值的金融资产。现在出手，比此前数月，中国投资以及几大银行的出手相比，成本会低很多，且在谈判中将更主动。中国铝业入股矿业巨擘力拓股份，可能现在的成本就要低很多（此前高位入股力拓，还由于其股票托管人雷曼破产清算，陷入了一个短期的尴尬局面）。当然，现在只是机会出现了，今后一段时间可能会有更好的时机出现。
据称，近日有关负责人表态，中国将限制外汇出境，相信几年后回头看，这将是一个过于保守的做法，将浪费一个中国提升世界经济地位的机会。
昨晚中央电视台经济频道（2套）晚经济半小时节目中，中央电视台播出了三大运营商一把手对西方金融风暴的看法。奇怪在CCTV网上没找到相关内容，只看到了专题。可能在视频中有吧。不找了。凭印象写一下吧（如有表述不当请谅解）。
中国电信 王晓初
主要观点：根据全球金融危机现转，中国电信已经调整了融资方式，将股权融资改为债券融资，以降低风险，金融危机不会影响到中国电信的移动网络建设。
点评：在几大运营商中，中国电信的资本运作看似最保守，但能把握住资本市场的脉搏，且对自己实力有一个相对清醒的认识。西方金融危机对中国电信积极的移动网络建设步伐影响很小。
中国移动：王建宙
主要观点：中国移动手里有足够多的现金，可以抵御各种危机。曾经投行认为，中国移动手头握有太多现金，过于保守，未能充分为股东带来利益，现在投行的观点都转变了，又看好中国移动了。
点评：从节目内容看，王总很兴奋，手头太多的现金投不出，肯定很痒痒的，但全球形势看好，国际收购对象有限且价格一有收购消息就暴涨，国资委又不断下文限制非主业经营，钱还是留在手里了。现在这些钱成了中国移动一个非常大的优势，或许从金融危机影响到全球通信业，或在各国政府积极努力下，金融危机得以缓解的时候，是中国移动最好的出击机会。不知道中国移动准备好了没有？
中国联通：常小兵
主要观点：金融危机对中国联通的影响并不大，共建共享政策将减少投资，降低风险。
点评：中国联通的观点虽然与形势联系得远一点，但非常实际。目前新的中国联通刚刚成立，更多的问题是内部的问题，竞争劣势的问题，只有解决好这些，才能考虑更远的事。
从节目背景看，应该不是一个时间录制的。王建宙讲话的背景有点像达沃斯，常小兵讲话的背景有点像最近的一个会议。因此，每个人发言都可能受到环境影响，在节目中，谈论的也不是自己（或者公司）经过深入分析后得出的全面完整的看法，而且节目剪辑时，可能还会将几人间观点类似的内容截掉，以在最短时间内提供更丰富的内容。
从总体看，全球金融风暴对刚刚经过重组的中国电信运营业影响并不大。中国电信还将按计划投资CDMA，中国联通整合和网络建设也在稳步推进，中国移动手握大量现金，不仅没什么影响，更可能已经在捕捉机会了。
（2008通信展专题一）
去年通信展，我第一次以博客专题的形式对参展观感进行了描述。
其后，还从竞争情报角度，对通信展这样的展会对信息搜集的作用进行了比较全面但简单的描述（）。
当时由于时间关系，因此印象大都很简单，更多是感性认识。此次通信展期间，我时间相对充裕，且已经接到了几个参展商的参观邀请（看来博客传播的作用正在不断被企业认识），希望能向关心我博客的朋友提供更多有价值的内容。
此篇作为开篇之作，先回答一下好朋友《》中提到的十个问题，及对他点评的看法。
行业监管下一步如何执行？三大全业务运营商确立之后，对中国移动进行非对称管制的呼声此起彼伏。单向号码携带已经在深圳和天津试点，基础设施共享政策也已经颁布，这些都是为了规范中国移动垄断，促进平衡竞争。下一步能否很好执行是关键所在。
点评：雷声大雨点小
付亮：从信息角度看，展会看不到，相关的高层论坛什么的在这方面也不会有什么新东西，政府政策出台和发言历来慎重。不要指望在展会中发现政策方面新动向。
TD-SCDMA真实使用率如何提高？中国移动的TD已经进入第二期招标，但是有数据显示目前TD用户开机率只有20%，中国移动如何充分利用自己在营销和品牌建设上的优势，加强TD品牌，促进更多国内外企业投入TD产业链中是一个很大的看点。
点评：中国移动故意不尽全力？
付亮：TD-SCDMA展示肯定是设备商、运营商的重点，最重要的信息应该是看TD的最新研发进展、产品展示，包括设备、终端，这是产业链需要证明的。此外，还可看边缘厂商（如爱立信、诺基亚等）对TD的态度。没用过TD手机的还有现场体验的机会。
中国电信如何提升C网用户信心？CDMA网络这几年在联通放任自流下每况愈下，无论是网络覆盖还是客户服务都比较差，中国电信获得C网后采取何种对策（包括网络优化、客户服务、品牌建设）来重树C网用户信心是业界关注的焦点。
点评：目前尚没有令人眼前一亮
付亮：此次展会CDMA肯定是中国电信的重点，但很可能归入信息服务提供商的大框架下，因为到目前为止CDMA网络移交还未结束，中国电信一般不会选择这个时机公布太多政策。不过设备商、终端商、芯片商对CDMA的态度值得关注，例如高通如果改变形象，推进产业链发展？
运营商全业务融合如何实施？三大运营商都成为全业务提供商，尤其是电信和联通如何充分发挥固定移动网络融合，实施固定移动业务捆绑是能否制衡中国移动的另一大法宝。IPTV能否再进一步？业务捆绑套餐如何设置？固移融合杀手型业务何在？这些问题都令人瞩目。
点评：固网难道是鸡肋？
付亮：固网移动融合肯定是运营商、设备商展示的重点，尤其是设备商，将展示更多的融合技术给来自运营商技术部门的参观者。找杀手型业务的想法很难有前途，还是找一些能让您自己眼前一亮的技术吧。IPTV、手机电视也属于政策范畴，应该不会有明显推进。不过通信展可能成为电信、广电之间相互“示好”的一个舞台。例如广电总局的领导是否会参展？是否会在论坛发展？广电领域哪些企业参加展会了？
后3G技术商用时间表如何？3G已经在全球大规模商用，致力于移动宽带互联网的后3G技术开始受到运营商青睐，HSPA+开始商用演示，LTE、WiMAX等也开始朝演示迈出坚实步伐，芯片提供商和系统设备商的动作最需要注意。
点评：LTE还比较遥远
付亮：后3G、下一代移动通信网，肯定是展示的重点，但大多是几年后成熟的技术。中国移动可能再次发表对LTE的态度，中国电信可能发表对CDMA演进的看法，值得关注。
全行业如何实现绿色发展？近来无论是移动还是固定通信行业，在可持续发展的大方针下各个企业都十分注重节能设备、绿色运营等社会责任的宣传，在此次通信展上我们可以好好看看绿色环保通信上的最新进展。
点评：通信对环境污染的贡献不大
付亮：本次展会，中国移动还会强调社会责任，但出现新消息几率的可能性非常小。但绿色、节能、高效、融合将成为设备商宣传的重点，这些正是设备商能整体替换设备的原因，最值得关注：华为的CDMA。
终端的最新进展？iPhone、GPhone、HTC的钻石手机、诺基亚的触摸屏手机等等都是近来终端领域的热点，国产手机能否在外有知名品牌竞争、内有山寨机搅局的情况下止住颓势？运营商能否进一步松绑终端发展（例如中国电信能否进一步开放社会渠道）？终端的未来是走向注重互联网业务，还是关注设计与功能？
点评：国外品牌重业务，国内品牌重表象
付亮：此次展会会看到各种各样的终端和拿着终端展示的美女，参观者可以一饱眼福，但运营商政策方面不会有大的动作，更希望有关论坛能积极反思山寨机的成因，并探讨解决办法。
移动与其他行业的融合怎样发展？随着移动的宽带化，移动通信与其他行业的融合开始深入，移动电视、移动银行、移动办公、移动互联网、移动游戏、移动导航等等都是如此，行业融合虽然是机遇但也意味着不同模式和不同思维的碰撞，这其中故事肯定不少。
点评：融合是机会更是陷阱
付亮：这样的展示会很多，参观者重要的是从中分开实验室技术和已经商用技术、即将商用的技术，设备商成熟还是运营商成熟。
如何使用优化和测试提高服务质量？网络优化和测试设备领域虽然不一定处于聚光灯下，但在运营商大局已定的情况下要想从竞争中获胜，服务质量和用户体验都至关重要。这时候网络优化和测试设备提供商将会走向前台，用科学精确的数据指引行业前行。
点评：闷头发大财吧
付亮：应该关注一些海外的“网络优化和测试设备提供商”，他们可能带来一些新的东西，新的想法。由于是国际展会，他们的试探就是竞争对手和参观者的机会。
金融危机对通信行业影响多大？美国金融危机越来越令人心悸，其影响范围也向ICT领域扩展，走出去的国内通信厂商已经感受到了凉意，互联网投资也已经进入冬天，可以预计金融危机及可能的经济衰退对通信行业的影响也将成为最热话题。
点评：2009年将是最困难的一年
付亮：3G、重组带来的中国网络建设能在多大程度上阻挡经济危机影响到中国电信业，肯定是焦点，但在展会很能看到什么，更多的看到的将是低成本、低能耗、低CTO成为设备商、服务商宣传的重点。
附：我的部分关注热点：
1、海外设备商对其敏感区域的表态，尤其是CDMA和TD的态度。
2、中通服是否独立大规模参展。
3、互联网公司参展情况。
4、一年后的飞象网能否立足通信媒体三强。
5、交通对通信展的影响。
所有新奇、突破、光听说没见过的玩意或老产品的新组合、新进步。
广电参与通信展情况。
运营商经营类：
现场不会有太多东西，看网络媒体、传统媒体的专题吧。相信竞争下会有媒体花费经历回顾、分析、展望的。
欢迎联系，欢迎提供线索。
MSN及邮箱：fuliang.
在此篇文章中，记者对传言的出处、出现的根源进行了分析，并引用运营商内部人员、专家对其可能性进行了分析，从而证明“国资委组建新公司运行全国移动网络”仅是市场流言。怎么看，怎么象竞争情报中的真伪辨别。虽然方法还比较初级，但即使是这样的简单求证，谣言照样能被揭穿。看来敬业的记者们应该多学学竞争情报分析。
文章标题：
国资委组建新公司运行全国移动网络?
　　记者求证：市场流言而已
来源： 作者：陶国睿
　　移动、电信、联通各自“交”出网络，再由国资委重新组建一家新公司负责网络的全面运行，而目前的各家移动运营商都只成为不折不扣的市场运营公司。这一看似天方夜谭的消息上周从业内传出。据称，为了彻底解决运营商基础设施重复建设问题，国家正考虑组建一家“国”字头企业，运营全国网络，而移动、联通、电信则向该公司租赁网络。
　　不过记者昨日从某运营商高层人士处证实，“绝无此事!”该人士称，“无论是从技术层面而言，还是从市场操作的角度出发，这项方案(成立国资新公司)都不具备可操作性。”该人士甚至直言，“如果真的成立这样一间公司，可以说是历史的倒退，电信业将又重新进入吃大锅饭的年代，应该只是市场流言而已。”
　　那此传闻出处在哪呢?记者发现，就在此前一日，工业和信息化部联合国资委发布《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》，要求电信运营商实行基础设施共建共享。工信部更制定了严厉的共享共建考核制度，还成立了专门领导小组，要求运营商“坚决执行”。业内分析人士认为，成立国资“新”公司的市场传闻或许正是从此《通知》引发而来，有市场咨询公司顾问表示，网络由一家公司接管，运营商租赁，可以彻底杜绝电信设施重复建设，运营商之间可以实现充分竞争。甚至有移动运营商内部人士表示，“既然认为基站、站址都是国家资源，那么就应该成立一个公网，然后交由专门公司统一管理，运营商租用公网，接下来运营商只比拼品牌和服务。”
　　但是就有业内专家担心，由国资委成立“国家公司”独立运作公网，势必造成运营商资源垄断和监管艰难，甚至会由此诞生一家新的超级垄断公司，毕竟，目前三家运营商投入网络建设的总资金已经超过了千亿，同时，新公司也与国家刚刚出台的《反垄断法》主旨是矛盾的，“国资委肯定不会出这个主意!”中国网通一位人士表示，在运营商重组方案确定后以及颁布了电信基础设施共建共享的政策后，还提出这种观点，实际上是很外行和幼稚，因为再组建一个全国性网络公司实际上相当于再次进行运营商重组，将在三大运营商独立出来组建第四个公司，这种想法应该在运营商重组政策颁布之前产生。
另：信息时报：中引用的卢奇骏的例证好像有问题，可能是记者曲解了专家的观点。文章写到：
卢奇骏认为，要组建一家企业来运营全国网络，首先要考虑的是建网的资金。全国性网络的建设至少需要2000亿元。相关数据显示，全国每年央企的税后利润大约为1万亿元左右，但是，国资委能够收上来的大约只有1000亿元，全国性网络在资金方面就存在问题。
卢奇骏作为国资委下属研究机构的专家，在考虑组建一家独立的网络公司时，将可能分为多年的建设资本划在一年考虑，放弃收购、整合现有网络只考虑重建，而且不考虑任何方式的融资，而全部由国资委的收入支付，肯定是不合理的。不过这更可能是记者理解的原因。希望其他媒体不要在以讹传讹了。
据说这是千橡的陈一舟在庆祝购得这个域名，最近看了几本关于品牌的书，品牌很重要。因此开心网选择后，就留下了被竞争对手切入的可能，这不被陈一舟利用了。不过不知道陈一舟想到了没有，如此大张旗鼓地收购，无疑是在告诉自己的用户，都去看看，有什么好东西？要不为什么让陈一舟兴师动众收购呢？
近日网上说开心网负面的新闻不少，一些咨询公司的朋友也被当枪使了。其实开心网一样，校内网也一样，目前离成熟还差得很远，因此给了谢文的一起网、方兴东的博客网以机会。
其实，一起的威胁并不大，更大的威胁来自门户，新浪、搜狐都已经有明显的动作了，可能陈一舟等还没当回事，但如果还不有什么打算的话，可能SNS又成了博客第二了。
SNS还很小，近期大家看到的可能是视频网站和门户的大战，优酷、酷六的老大都是门户出身，大家可谓知己知彼，竞争会异常激烈。
另外提醒陈一舟等注意一下，互联网寒流就要来了。阿里巴巴已经在准备八年抗战了，连年初顶着寒流进军电子商务的方兴东也在博客中谈互联网寒冬了。弱小的SNS更要当心。要深挖洞，广积粮了。要不开心网和和校内合并算了。
近日成立专门的网络公司的呼声又一次高涨。关于电信基础设施共建共享，一网友在我博客这样回复“我是支持成立专门的网络公司，而三家运营商专一经营业务，后台网络支撑分开和合并各有各的优势和劣势，但目前从国家经济发展速度放缓，提倡建设节约型社会的大方针来看，防止重复建设的浪费是重中之重，所以后台网络合并应该是趋势。”。近日，也不断有朋友和我探讨建立专门的网络公司、网络共建共享及政策中的电信基础设施共建共享问题，这里综合阐述一下我的观点（关于共建共享对中国移动影响已有专文论述，暂不便与网友分享）：
一、租用、共建等方式的网络资源共享，是大趋势。不仅是政府部门在积极推动，实际运营商也非常积极，因为可以，1、分摊建设费用，降低风险；2、解决资源稀缺问题；3、对于建设商，可以提前收回投资；4、对于租用者，可以提前并以较低的成本提供服务。
二、租用已有网络的虚拟运营商在全球很普遍，中国也很快将具备出现的条件。这对网络拥有者来说，又多了一个深层次的“竞合”伙伴，有利有弊，可能利大于弊，而只有虚拟运营商出现后，中国移动才可能向中国联通开放GSM网络（实际也是通过虚拟运营方式合作）。
三、基层运营商之间超越法律的竞争手段，如割电缆、殴打对方营销人员等行为，是双寡头垄断竞争格局的结果，也与有关监管部门越位管本该法律部门管理的违法事件有关，随着三家竞争格局形成，以及媒体、参与者、消费者法律意识增强，这种竞争手段会越来越少，各运营商会逐渐走向“竞合”，更看重合作可能对自己收益带来的正面影响。
四、专门网络公司建设一张网络的成本非常可能高于三大运营商分建三张网。由于三大运营商都是国有背景公司，如果再成立专门的国资背景的网络公司，由于网络公司具有垄断资源，因此其可以利用垄断获得不当利益。例如，1、选用并不是最经济合理的网络设备和网络布局；2、网络维护反应时间延迟；3、网络运维成本保持较高状态；4、与消费者距离远，对新技术新设备的投入热情低；5、不能像运营商那样，利用规模优势采购最便宜的设备。尤其是第五点，从中国移动GSM设备集采、中国电信你CDMA设备集采、中国移动TD-SCDMA设备集采都可以看到，在市场经济驱使下，运营商以非常低廉的价格获得了设备和设备商更多的附加服务。甚至中国移动规模效应带来的低设备成本也成了进军巴基斯坦、香港实现获利的重要基础。
五、无论如何，由于合作的不断深入，租用与出租、运维外委、第三方运维今后几年都将得到较快发展。设备商（如华为、中兴、爱立信等）、建设商（如中通服）等都将从中获得更多的生意。设备商朝综合服务商发展，运营商将更多精力放到服务消费者上，也是大势。
新浪博客里加了一个“博主问答”板块，添加后不久就有一个网友问“电信对c网的做法”，内容如下：“有没有一些电信如何去做cdma的消息，一些主要的营销方案！！谢谢：”
这个问题我很难直接回答（欢迎网友继续提出其他问题）。这是因为，对咨询师来，不应该泄露客户内部的消息，也不应该简单将自己的主观建议作为回答。对于竞争情报工作者来说，在公开领域泄露一些秘密的做法并不合适，而且泄露内部消息，并不能带来业务的增加，反倒可能导致线人担心而断了信息来源。这与媒体工作者不同，尤其是与那些“狗仔队”媒体崇尚爆或真或假的料有很大区别。
因此我的回答如下：
有。媒体报道也很多，我虽然知道一些，但我作为第三方，并不适合公开发布消息。电信对CDMA的全面准备开始于去年年底，应该说几乎做了所有能想到的准备工作。
现在随着中国电信CDMA业务的展开，中国电信的营销策略也逐渐得以释放，得益于各地媒体的报道和网络媒体的传播，很快我们就可以对电信的CDMA营销有一个全面的分析了。时间关系，这里只精选一小部分促销措施。
经济观察报：。要点：
中国电信网络建设方面的一个内部文件直白地表明：“电信作为第三家移动通信运营者，在未来2-3年内，中国电信必须结合自身优势，切入特定细分市场：1.进入中高端。2.专打年轻市场”。
中国电信对小灵通已经不再做维护，原来负责小灵通的人员直接划归到CDMA业务单元中，电信计划将小灵通客户全部转移到CDMA网络中。小灵通迁移从2009年开始，力争三年完成。
指导思想是：“坚持转型战略，重点以融合性质的分水岭产品推出为标志，掌握好节奏，小步快跑，着力解决网络质量。
网络进度要求：10月底，上海、深圳、东莞、重庆、苏州、北京、天津以及其他省会城市要力争与移动G网信号可比。12月底，中等以上城市网络质量与移动G网可比，基本完成EVDO升级，承载数据应用。2009年，全国城市区域网络质量与移动G网大体相当。
189号段：会默认开通宽带上网，无需办理，即可接入WLAN，费用计入CDMA账单；移动号码是客户统一账号，统领上网、VOIP、支付账号等。中国电信通过WIFI、CDMA、宽带实现互联网手机概念。他们还计划2008年完成1.5万个WLAN热点，年底达到2.5万个。未来，只要是CDMA的用户可以在办公单位、家庭、路上使用到宽带网络。
国际漫游：10月底，平稳承接联通原17个国家地区的移动漫游伙伴关系；开展新增C/G网漫游合作准备，配合新号段放号，力争实现国际漫游转接。12月底，达成与1家主要国际漫游转接服务商的合作，实施国际漫游转接合作，漫游国家范围不低于联通
（约200个国家）。
对新联通的判断：预计新联通作为整合主体，未来2年总体策略估计不会有大的变化，与网通融合后估计会加大对小灵通以及企业市场拓展力度。
中国电信实力：国电信“商务领航”：政企客户约700万户，辐射个人客户超过3000万户，中高端客户特征明显；“我的e家”客户基础超过1500万，可接触个人客户超过4000万户。
计世网：，存话费送手机、买手机送话费、固话拨打CDMA手机全免费、CDMA积分换礼品等一系列促销手段令人目不暇接。电信在正式接手CDMA业务之后的第一轮猛攻已经开始。只要在使用重庆本地的CDMA手机或者电信固话，不需要任何承诺，都可以免费办理并享受电信固话免费拨打CDMA手机的优惠。
一部电信固话可以免费拨打两部CDMA手机，而且每月可以更换一次CDMA手机的号码；同时，两部电信固话可以免费拨打一部CDMA手机。（这是原小灵通与固网的捆绑策略，成功延伸到CDMA）
北京：只要预存一定量的话费就可以拿到一部手机，其中最低的只要预存900元，就能拿到市场价格360元的CDMA手机，前提条件是每月最低消费75元且必须在网12个月。营业员介绍说，消费者通过这个活动得到的手机，其价格一般相当于预存话费额度的一半。目前有摩托罗拉、诺基亚、三星、LG、海信、华为、中兴等品牌可供选择。
青海：宣传中国电信CDMA优势五大卖点，卖点一与三与联通宣传CDMA的类似，即绿色环保、安全保密，最值得关注卖点五：无线宽带和卖点三：融合时尚，卖点四：规模效应，好像应该更换为“实力保障”，规模效应更易与用户规模联系到一起，而这目前明显是CDMA的弱点。
更多略。欢迎网友补充。
写了《》后，东方早报记者周玲要我就华为暂停出售终端及经济危机对中国电信设备商的影响发表一下看法。这里转载一下供朋友们探讨。简单说，机会在，一是出现低成本优势替代国际企业的机会，二是低价国际化收购壮大实力的机会。
注：我并不赞同文中“尽管交易终止对华为业务本身影响不大，但相信对华为资本运作有教训。原本竞购方充满兴趣的交易最终拖延了数月因外界市场变化为终止，不能不说华为已经错失了卖出好价格的机会。”这样的说法，我在2006年写过一篇博文《》。我们的企业走向国际市场，需要不断学习经验，适时放弃，也可能是最好的选择。例如联想放弃了赞助下一届奥运会就是一个不错的选择。收购是这样，出售也是这样。
华为暂缓出售通讯公司股权
早报记者&周玲&
　　华为并不缺乏资金，因此不着急出售通讯公司股权。CFP资料
　　华为技术有限公司昨天宣布暂缓出售终端业务的部分股权。华为表示，在目前的市场状况和经济不明朗因素之下，暂缓出售是维护公司利益的最好选择。华为称，已就其决定知会潜在投资者。
　　今年5月份，华为选择引入国际上大的投资公司出售华为终端公司约50%的股权，以换取新股东对华为终端业务在美国市场拓展的支持。现在，华为这桩原本被外界寄予厚望的股权交易被迫中止。
　　投行报价未达预期
　　消息人士昨天对记者表示，华为暂缓出售终端公司股权是竞购方提出的报价未能达到华为的心理预期，并不缺乏资金的华为因此不着急出售这部分股权。据了解，进入最后投标程序的5家公司中，只有贝恩资本和银湖伙伴公司两家上周提交了出价，而且价格均未达到华为的期望值。
　　资深电信分析师付亮昨天对此表示认同。“全球经济大环境发生变化了，收购方肯定会压低报价收购资产，收购也会更谨慎；而华为觉得终端公司是一个优质资产，并不急着出售，双方未能达成一致导致交易终止。”
　　今年5月份，华为启动终端公司股权出售，曾有20多家竞购方参与竞购，当时市场报价为20亿美元左右，最终美国私募股权公司贝恩资本及银湖最终入围。外界曾期待这是中国至今为止最大的一笔股权交易。
　　付亮表示，华为当初出售股权有两个方面原因，一方面引入新股东帮助华为拓展欧美等发达国家市场；另一方面套现部分资金用于拓展华为的其他业务。“现在全球经济大环境不景气，华为其他业务扩展会受压，对资金需求并不强烈。”
　　对华为影响不大
　　华为表示，将继续以其强劲的运营现金流支持终端业务拓展，相信未来终端业务仍将保持高速增长。华为终端的目标是成为业界领先的网络终端供应商、移动宽带终端和融合终端的领导者、全球运营商的最佳终端合作伙伴。
　　华为表示，公司会一直观察市场状况，出售华为终端业务部分股权的项目将来有可能会在将来重新启动。
　　尽管交易终止对华为业务本身影响不大，但相信对华为资本运作有教训。原本竞购方充满兴趣的交易最终拖延了数月因外界市场变化为终止，不能不说华为已经错失了卖出好价格的机会。
　　付亮表示，全球经济不景气，对华为和中兴这类中国企业有正面的影响，国外的电信运营商会因资金困难而乐意采购质优价廉的中国产品，现在是中国电信企业并购的最好时机。“次贷危机使很多国外资产都贬值了，现在购买很便宜，可以并购一些小的技术公司，以壮大自己。”
“中移动逼宫小灵通退出频段让位发展TD”，这样的标题出现在了新浪科技的头条，其实这样做的并不是新浪科技一家，我昨天也被问及关于小灵通频率的问题。甚至有消息人士说，工业和信息化部相关文件已经出台。这让人有一种明天小灵通就面临无频段可用的困境。其实并不是这样。原因很简单：
1、工业和信息化部必须充分保证小灵通用户的利益（现在用户的发言权越来越大了，据传郑州市政府突然限制家庭天然气使用量导致居民购买的上万元的气暖装置无法使用，已经成了被告，相信工信部不会简单操作）；
2、TD-SCDMA频率并不紧张。至少从目前看，已划拨的MHz两三年内用来发展TD已经足够。
3、工业和信息化部无线电管理局谢飞波副局长说，“目前小灵通所在的MHz频段今后将用于TD-SCDMA的使用”，这没有任何含义，因为这个频段本来就是划分给TD的，交给TD是迟早的，但并不是现在。记得去年谢飞波副局长也有类似的表述。TD启用这个频段的具体时间需要根据中国移动的TD进展和中国电信、中国网通小灵通的退出步伐决定。
4、目前中国电信和中国网通流失的固网用户主要是小灵通用户，而不是固网拆机用户。中国网通并入中国联通、中国电信获得CDMA网络后，中国联通和中国电信将积极推动小灵通用户转网。传中国电信已经制定了详细规划（参见&），相信只有2千多万小灵通用户的中国联通解决方法更简单。
媒体记者善于挖掘热点，突出矛盾，以吸引读者注意，无论他在传统媒体，还是网络媒体，都是可以理解的，也是非常好的。
昨天，中国人民银行决定：从日起下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点；从日起下调一年期人民币存贷款基准利率各0.27个百分点，其他期限档次存贷款基准利率作相应调整。同时，国务院决定对储蓄存款利息所得暂免征收个人所得税。
调整利率0.27百分点，是央行历次调整的最大幅度。一个月前的9月16日，也做出了同样的调整。
银行存款准备金率更是在9月25日已经下调了1%。而此前3个月的6月25日，还增加了0.5%。
可见中国政府已经开始积极调整，以应对即将到来的艰苦时期。
同时，五个大国的央行也作出了类似的调整。
如果说这个调整，是一个救市行为，相信股民会失望了。在目前的国际环境下，靠国家政策，向上拉动股市是不可取的做法。来自发达国家、周边国家的利空消息，将把这些对中国股市的利好消化干净。
其实选择这个时间开始融资、融券试点，允许投资者借入资金买多、卖空，就是目前的地量给了该政策出台的最佳时机。相信短期内不会有太多的人敢于去做这样的尝试，因为，他们更要准备过冬的粮草。
此次调整对银行影响很小，降低准备金率的作用不会太大，为了降低风风险，银行贷款政策也趋势保守。
对房地产业来说，影响更微乎其微，在这样的经济环境下，消费者的购买意愿在下降，购房行为在推迟，房地产业的日子将更加难过。
对IT业来说（这里简单分析一下，欢迎深入探讨）：
对国内PC、手机、交换机、路由器等硬件制造企业来说，全球经济紧缩，不久后可遇见的国内投资压缩，这些设备的市场规模增长趋势将逆转。相信相关企业已经感受到了寒冬的来临。品牌机市场不景气，价格战成为主要手段，相信山寨机和多数中低端品牌的日子将更为难过。
对国内软件行业来说，由于客户压缩投资，部分项目可能推迟或暂时取消，甚至可能由于部分客户资金困难，难以收回投资，几个月后日子可能比硬件厂商还艰苦。
对国内互联网领域来说，风险投资商越来越谨慎、客户的互联网服务购买也越来越谨慎，除部分由于其可低成本替代传统产业的领域外，大部分行业和企业将面临严冬的考虑。林毅夫说，此次金融危机是为年网络泡沫买单，有一定道理。实际从本世纪初开始，全球资本市场运作活跃已经带来了大量的泡沫，现在只不过集中爆发了。但对行业领先者来说，这种寒冬可能是一个不错的洗牌机会，将进一步扩大领先步伐，当然前期是自己能活得更长一点。
尤其是国际电子商务这样直接为传统行业服务领域的互联网公司更得多做准备，“深挖洞，广集梁”。
对提供虚拟服务的公司来说，例如，网络游戏、网络招聘，几个月后日子也更加难过，消费者、客户压缩投资，虚拟服务很可能被排除在必需的基础服务外而成为消减的对象。
而对那些提供电信相关领域服务的互联网公司来说，机会也不小，但从运营商那里拿到大肥肉的机会并不多了。
对中国电信运营业来说，客户ARPU值将加快下滑步伐，运营商收入、利润增长减少，甚至几个月后会出现月收入、利润环比下滑。但由于三大运营商都是大型国企，又有重组刺激，企业整体面看好。中国移动固网投资会谨慎，中国联通的3G投资也会谨慎，而行业景气度与中国电信的移动业务进攻的投入大小成反比。不过全球不景气，可能为运营商走出国内提供新的机会，因为全球性的投资谨慎，中国运营商走出国内的收购价格也将明显降低。
对中国电信设备制造商来说，相对来说可能是一个暖冬，运营商重组、3G网络建设，都将刺激运营商与往年相比较大幅度提高投资，这对设备商来说是一个好事，但全球的不景气与中国“这边独好”相对，相信全球的设备商都会加大中国市场的营销力度，必然在各个领域形成激烈竞争局面，运营商投资谨慎又将加剧这种竞争。其结果是很难有一个企业可以坐等巨额利润上门，不过与其他IT企业相比，仍是比较暖和的。
欢迎交流探讨：
不管出于什么原因，武汉光谷足球俱乐部退出中超联赛了，在赛季中期退出，对中超联赛来说是一个非常重大的打击，武汉光谷俱乐部也不是赢家，而球员肯定是最大的直接受害者，包括退赛的导火索李玮峰“大佬”。当然，还会有人上升到对武汉足球、湖北足球的影响上。
其实武汉光谷俱乐部本身就是个怪胎，有点“八一+辽宁”的味道，原八一足球队的无视市场经济、自身损失的做法，辽宁队的主要投资者与行业管理者合作模式。类似的还有深圳等俱乐部。
同样作为国企背景，云南红塔退出时，虽然事出突然，但时机还算好，将球队整体卖了，因此损失还不算大。而八一退出时，事出突然，直接解散，如果是私人企业，例如徐明等，肯定不会这么做，多少钱打了水漂啊。没办法，光谷老板东湖开发区企业光谷建设公司有钱。
光谷俱乐部的股权结构很有意思。一个国企是大股东，两个体育局（湖北省体育局和武汉市体育局）是小股东部，辽足也是类似结构，所以辽足可以在主场与北京奥体中心的合同执行到一半时退回辽宁，同样无视可能造成的损失。相比之下，金德足球俱乐部的“命”就好得多了，北京奥运会足球比赛占了主场，可以改为“长沙金德”。
如果说足球混乱，出现这样的事可以理解的话，那网通赞助北京奥运会马上取消名号造成的损失又该由谁负担呢？
北京奥运会还未开幕，中国网通并入了中国联通，一把手张春江虽然出现在火炬传递活动中，不过这时候他代表的已经是另外一个奥运赞助商――中国移动了（见&&[原创
]），网通内部也盛传，合并完成后，网通品牌将消失，这样奥运赞助获得的效果99%都打了水漂。
有关部委能考虑非对称管制、限制电信基础设施重复建设（见&[原创
&]）的同时，为什么不能更全面地考虑一下企业资产的保值增值问题？最终判断此次电信重组的成败不是打掉中国移动的领先，而是在保持中国移动国际竞争力的同时，让中国移动的竞争对手尽快缩小差距。我们的运营商做得更多，中国移动高层已经将目光瞄准了金融风暴带来的在国际市场投资机会，这可能正应验了我两年前写的《&》。中国电信也认识到获得移动业务前自身价值被低估，一直未和外资进行资本层面的合作，成为此前四大运营商唯一一个没有外资入股者。
网通并入联通已经成为不可逆转的事实，现在只能寄希望于新的中国联通高管们要充分考虑好“网通”这个品牌的利用问题，尽可能发挥其蕴含的全部价值，这可能比“期待各种非对称管制政策限制中国移动”更有价值。否则可能限制了中国移动，中国电信也成为了另一个强大的竞争对手。
两年前，随着华为收购港湾的主要资产，李一男回归华为，这又让许多朋友联想到李一男将接华为任正非的班，其实运用竞争情报战争模拟、组织行为研究方法分析一下就会发现，李一男回归华为的职位只是为公司合并安排的过渡，他很难成为华为的接班人，他的经历也不能证明他能够胜任把舵华为的重任（详见：&）。两年的经历看来，李一男也并未能进入华为的决策层，首席电信科学家是虚职，负责终端公司时，对终端公司的管理权限也有限。因此，在港湾顺利并入华为后，李一男选择退出是一种自然的选择。
昨天其加盟百度，担当首席技术官，对李一男来说，将进入一个全新的更有刺激的公司，而对百度来说，李一男的研发管理经验将提升产品研发的规范性，尤其是其电信设备、电信终端的研发背景，应该会对百度未来发展重点之一的无线搜索有较大帮助，很可能，在谷歌退出GPhone后，百度已经瞄准了中文版的GPhone,或者叫BPhone（百度-），CPhone（中国-），以应对GPhone进入中国可能对其带来的威胁。
不过李一男加盟百度，也需考虑风险的存在。一是文化融合风险，百度特色的互联网文化与华为特色的电信研发文化融合是李彦宏和李一男必须面对的难题。二是百度进入电信领域的风险。三是百度高市值持续发展的风险。希望新的百度管理层能成功战胜这些风险。
最后不管怎么样，祝贺百度、李彦宏、李一男一下。祝合作愉快。
计算机世界：
[原创 9/27/2008]
[原创 9/26/2008]
8/13/2008]
昨天，我就媒体纷传的工信部即将下发异网漫游通知写了博文《》，下午有记者朋友电我，说工业和信息化部和国务院国有资产监督管理委员会已联合下发了《》，是推进基础设施共享而不是舍本逐末的异网漫游。看来我对有关国家部委领导的做法是多虑了，在这里表示歉意。
也希望相关媒体的记者朋友们能多学一点电信行业及管理方面的知识，少犯一点错误，尽可能避免传播一些“是是而非”的误传。
下面对相关通知做一个简单分析：
1、工信部、各地通信管理局挂帅，可见国家对共建共享的重视，如此看来，成为专门的网络公司的雏形已经出现，不过这对提高企业竞争力并不是好事。希望有关部委能合理把握好企业行为与公益行为，运营商之间竞争与合作之间的关系，以及国家管理的尺度，这将更有利于电信服务水平提高、电信运营商国际竞争力提高以及国内有效竞争格局的形成。
2、四条具体要求，“已有铁塔、杆路必须共享”、“新建铁塔、杆路必须共建”、“其他基站设施和传输线路具备条件的应共建共享”、“禁止租用第三方设施时签订排他性协议”，对运营商做了相当全面的限制。但实施中存在明显的难点。
（1）已有铁塔、杆路共享费用问题，例如中国移动建设的珠穆朗玛峰基站，中国电信和中国联通应该如何支付费用？再如运营商村村通工程在偏僻地区兴建的，原本并未考虑资本回收的设施，又应该如何计费？
（2）新建铁塔、杆路共建费用如何分摊？建设后由谁管理维护？维护成本又如何分摊？是三家平分，还是按用户平分，或按业务量平分，维护是否统一交给第三方（如中通服）？维护费用、建设费用由谁确定？
（3）新建铁塔站址选择由谁负责？要知道不同网络的标准不同，对优化要求也不一样，先选择站址的运营商肯定会从自己利益出发，其他运营商能否推翻此选择？特别在城市内部，新基站站址获得成本越来越高，各运营商之间如何对购买或踊跃价格达成一致？
（4）各运营商资金实力不同，从现在信息看，3G规划也有明显差异，如何平衡各运营商之间的进度？如果一运营商提出新建基站，其他运营商不同意，是否转为按已有铁塔、杆路的政策，要求其必须共享？
（5）如何在不同运营商之间协调租用第三方（如北京地铁）设施时的定价？
3、除了铁塔、杆路外，是否鼓励运营商间其他资源共享？
4、“共建共享情况报领导小组办公室”作为新增加机构，其成本由谁来承担？运营商分摊？还是由国家负担（实际是纳税人负担）？
虽然仍有诸多难题，但我们应该高兴地看到，有关部委已经发现了电信运营商重复建设的问题并积极采取了对策，相信这些问题也能够逐渐得到解决。
说的太好了，我顶！
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