医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿 _范文
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医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿
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　　医院人才和人力资源部主任竞聘　　诚恳做人勤恳做事　　我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任，站在大家面前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。常言道：四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的，我本着锻炼、的目的走上竞聘台，展示自我，各位对我的评判，希冀靠能力而靠运气为的不惑之年留下点……　　一、学习和工作经历　　我于年月参加工作，中共党员，助理经济师，双大专学历，西南师范大学“经济管理与方向”生班课本文转载自网程结业，现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任，结防院工会副主席。从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。　　⒈院综合管理办公室主任，从基础性工作入手，医院良性的发展空间。场经济条件下，医院旧的规章制度不但不利于医院的发展，反而束缚了医院前进的步伐。从整章建制入手，着手对全院各个岗位的规章制度调查，归整，起草制订了六大类种岗位责任制和九大类种的医疗规章制度，为医院以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和了医院三级管理体系，了管理责任制，作到了，责任到人，工作有计划、有安排、有检查、有评比，并且作到了每月奖惩兑现。　　⒉着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间，大胆地将的日常所学，运用到工作中，用市场经济条件下新的人才观日常的工作，建言献策。　　了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作，精简机构，医院行政轻装（更多精彩文章来自“秘书不求人”）上阵，也为医院深化医疗卫生改革奠定了基础。　　以聘用制为基础的新的用人制度，对本科的新进人员合同聘用制，强化聘后管理的建议，起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。　　了对新参加工作人员及聘用人员，在满一年后专业技术理论考试及综合素质测评的要求，末位淘汰制在我院开始推行。我院岗位年度考核制度，还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。与四川有线电视台制作了《老高的身份变了――成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道，了成都市结防院的社会力。　　人才资源是资源的理念，与市人才交流中心卫生分中心密切的，在引进管理人才、专业技术人才，建言献策。　　⒊结防院工会副主席，在我院被四川省总工会授予院务公开先进称号的基础上，院务公开向纵深发展的工作。了院务公开登记制度，在职工中“我为医院献良策”活动。　　⒋××年非典期间，借调至市卫生局法规处帮助工作。期间，了《成都市结核病防治管理办法》修订工作，该办法已成都市的论证会。了《成都市传染病收治管理办法》的资料收集等工作，了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。　　⒌××年月借调至局人事处成都市卫生系统人事制度改革，起草了《成都市卫生局直属医疗卫生人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生未聘人员分流意见》，为卫生系统人事制度改革了。　　年获生课程班优秀学员；　　××年分别成都市非典宣传先进个人称号　　××年四川省卫生厅结核病防治工作先进个人称号。　　××年被成都市人事局聘为监察员。　　二、竞聘有利条件　　⒈具备担任该职务所的政治素质和个人品质。党组织培养教育多年，培养了严明的组织纪律性和本文转载自网吃苦耐劳的品质；政策法规观念强，处事稳重，廉洁自律；做人正派、随和，较强的合作精神和能力；四是对交办的工作，份内份外都能愉快，地去。　　⒉熟悉人事工作的方针、政策、法规、办事程序和方法，与上下了的工作关系。曾多次参加过组织人事工作的培训，积累了的人事工作经验。　　⒊易新知识和新观念，符合知识经济和信息化时代对复合型人员的要求。　　假如我有幸竞聘，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。　　三、竞聘后的工作设想与思路　　这次我能竞聘上人才和人力资源部主任岗位，我将带领全科员工，实施工作设想和思路：　　（一）工作。即：以推行全员聘用制为，深化人事制度改革。《成都市事业人事制度改革总体方案的通知》要求，以推行全员聘用制为的工作，以聘用制为口，深化医院改革。　　（二）抓住工作核心。即：以聘用制为核心，深化用人制度改革。抓好岗位设置、人员聘用、聘用合同签订、续订、争议仲裁等关键环节。在人员聘用过程中，按需设岗、竞争上岗、按岗聘用和公开、公平、公正的原则，规范聘用程序和聘用。　　（三）打好工作基础。即：以科学设置岗位为基础，岗位管理制度。科学地设置岗位，不同岗位的职责、权利和任职条件，岗位管理。　　（四）一套新机制：人才评价机制；选拔任用机制；流动机制；分配激励机制；竞争上岗；双向选择；优胜劣汰。　　（五）创建一套新制度：评聘分开制度；竞争上岗制度；人员管理制度；岗位管理制度；岗效工资制度；流动用人制度；分流人员安置。　　（六）建设一支好队伍：规模适中；素质精良；结构；活力强盛员工队伍。　　（七）科学、、可操作性的绩效考核评价体系：绩效管理是现代人力资源管理的组成，而绩效考核又是绩效管理的最一环。　　总之，我能竞聘，我有决心、有信心在医院的带领下，在同志们的帮助下，团结科室同志，本职，努力、勤奋工作，开拓进取。，我也决不气馁，找出差距，弥补，使今后的工作。　　我不敢奢求，只想让大家认识我、我、帮助我、支持我。使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。&&&&&&&&&&
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&>&&>&>医院公共卫生科岗位竞聘演讲正文
演讲稿和发言稿医院公共卫生科岗位竞聘演讲&&&&&&&&&&
　　尊敬的各位领导、同事：　　大家好！竞争，是一个永久的话题。在人类历史乃至整个自己界的进化中，无时无刻不存在着竞争，&物竞天择，适者生存&，达尔文道出了自然进化的法则，从一定意义上说，它是竞争的法则。今天我站在这里参加，心里非常激动。我要感谢在坐各位领导能够给我这个机会。　　我今天演讲的内容分为四个部份：一是我的工作；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有益条件；四是我的工作假想。　　一、本人工作经历　　我于20**年毕业于张掖医专，20**年**月分配到本院参加工作。*年来，在医院和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐步成熟起来。从一位普通的职工，成长为一位懂业务会管理的职能科室负责人。　　二、任期三年工作的汇报：　　自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我依照医院对职工基本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，获得了一定的成绩。　　一)政治思想方面：　　我拥戴党的线路、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人恳切。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。其实不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力和团结合作意识。近年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、设备自己，因此，努力在各方面充实自己。　　（二）工作业绩方面：　　在分管领导的领导下，依照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。　　、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐渐健全和完善了公共卫生制度，做到了一月最少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施；积极展开公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推动了医院公共卫生。　　、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我牢固建立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现&以人为本&，构建&和谐医院&的思想，体现医院的关怀，起到凝聚人心，激起工作热忱的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。　　、发挥公共卫生的优点。以创建&学习型医院、争做知识型职工&活动为目标，与有关科室协作展开了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营建学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部展开了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的展开，进步了职工思想文化素质，医疗质量和服务水平，为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。　　三、竞岗的有益条件　　一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤奋恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有益于开辟工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信仰老实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的调和能力。共2页，当前第1页1
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