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作者：，欢迎留言乐迷之音: 回复@一生一股百元三泰: 呵呵。在下说的是那愿与你一起裸奔到底的那200个二货啊。 不要怀疑我的定力！ ----我已在乐... - 雪球&:回复: 呵呵。在下说的是那愿与你一起裸奔到底的那200个二货啊。不要怀疑我的定力！----我已在乐视死抱不放一年多哈，收获良多。我坚信，三泰子就是第二个乐视。乐视抢占客厅，三泰子强占小区。我要来个“双飞燕”: 左手乐视，右手三泰子。呵呵呵。。。//:回复:加吧，名额多着呢:说说今天让很多人都担忧到吃不下饭的邮政新闻。
昨天我深夜发送的公众号文字，不知道有多少泰子党看到了，（太忙，我忘记发雪球了，请点击公众号查看历史消息），我昨天中午获知邮政事情的大致消息，晚上收到准确的消息。所以我在昨天的微信公众号文字里非常委婉的反复提示大家：明天的盘面一定会不太平，很大的波折！六月就是“缴枪行情”！去散户化行情！虽然我也对上次大跌的日子留有阴影。
我对邮政的事情看的非常透彻：马云赶在8月份阿里上市之前，四处收购，四处合作，四处签协议，只有一个目的：借助一些可以扯上关系的合作，提高阿里巴巴上市的估值！
看看这篇豪气干云，口水横飞的《阿里邮政合作演讲稿》，真心看不下去，通篇大话，毫无任何具体合作的细节，也就是一个“初步的战略合作框架协议”，马云的算盘门儿精，不用花钱，不用投资，搞个仪式，估值迅速增加10-50个亿美金！ 如果说邮政真正对阿里有价值的地方，只有3个：1. 邮政银行入股，可以在金融领域更多触角；2. 邮政IPO合作，可以算是一笔财务投资（据说邮政IPO早就被枪毙了，所以，这个预期估计是扯淡） 3. 最有可能的：阿里的菜鸟物流网络，需要邮政的遍布中国“乡+镇+村”偏远地区的几万个邮政代理点！作为菜鸟物流网络的有效延伸！确实，现在电商物流的链条密布大小城市，但是到了乡镇村级别，确实需要巨大的投资和时间才可以完善。目前只有邮政有几万个办事处，可以满足农民伯伯们的网购需求。我刚才看到很多泰子党已经在雪球里发言，分析邮政的事件真相。说的都非常好，速递易的一万多签约，五千多落地，强悍的四大基因，早已奠定“全球最大智能快递箱公司”的王者地位。阿里的菜鸟网络从始至终就是“轻资产运营”，和京东截然相反。马云这个人，精明透顶，可以用钱来收购的，绝不会自己来干！4.阿里巴巴的“天猫国际”需要大量的海外包裹来往进出海关！邮政的EMS拥有比较强大的“过海关能量”，瘦死的骆驼比马大，烂船也有三斤钉！邮政还是有海关政策，可以撅着屁股给大佬，卖个好价格！至于菜鸟网络会联合邮政搞箱子？呵呵呵，邮政以下条件都没有:1.没有资金搞（你以为国企的钱都是随便印刷啊，你以为马云会把几十个亿交给邮政的人来贪污啊？马云拿出几个亿投资三泰增发，所有的最优质的速递易柜子收入囊中，过几年增发三泰的几个亿还翻几倍。我这种傻屌都想得到，马云想不到？？）2.没有地推团队搞（不知道地推辛苦的人，详情参考我以前的“速递易三大护城河”分析）3.没有运营团队搞（不知道什么叫悲催的单机版快递箱，还是参考“三大护城河”）4.没有快递箱的生产设计能力（杭州很多邮政柜子瘫痪断电，详情参考我一个月前的市调报告和图片）5.没有优秀企业的执行力（如果你认为腐败到骨髓里的邮政会迅速变成优秀执行团队，那就没话说）很多人的发言都很精彩，也有很多傻逼都很傻逼。看来看懂的人，根本不需要我啰嗦了，看不懂的人，一遇到正常调整就酸了吧唧，唧唧歪歪的人，我只有四个字:傻逼你好，傻逼再见！也许，有一天，雪球会施行“智商准入验证制度”？---------------------------------------------------- 今天早上我自己心里的预期是：今天盘中会快速的触及跌停板，大量的筹码被庄家接机砸盘“缴枪”！成交5个亿左右，换手率创近期新高，雪球上黑嘴庄托骗子等骂声一片............ ----------------------------------------------------- 然后，今天上午，我干脆直接出门去和某巨头门户财经美女老总洽谈去了，我不看盘面，管住自己的手，告诫自己：我就不屌你，看你能奈我何？ 一上午手机调为无声状态....... 结果中午电话微信一个个的打过来，纷纷问我：今天啥情况啊，你昨天的话里有话是不是有啥东西你不告诉我们啊，你不厚道啊.........等等，我的心里沉甸甸的，难道真的封死跌停板啦？市场上的各大机构、基金、投资者、散户们，我天天跟培训师一样，反复的讲解三泰速递易的业务层面和各种壁垒，，难道大家就这么的看不清楚吗？一有风吹草动，就跟受惊的兔子一样跑啦！------------------------------------- 下午 还是忍不住打开手机，看到：快速跌到3个多点，25.00元位置的买盘极为强悍，从成交细节来看，买盘比卖盘坚决的多！200手-700手之间的大买单层出不穷。直到尾盘，大盘创业板纷纷走弱，三泰仍然维持“缴枪吃货”状态，尾盘甚至蠢蠢欲动的想发动“红盘计划”，结果又被按下去了。收盘还是3个点调整！各位都在努力都在帮庄家赚钱。 ...........................盘面真强悍！ 我很欣慰：看来绝大部分人都清晰地知道：越来越明朗的局面，越来越稀少的廉价筹码，越来越多坚定的投资者们，正在沉淀筹码，锁仓！--------------------------------------------------- 干货来啦：正在偷偷更换的19寸大液晶广告屏，多图，慎入。某南海滨城市泰子党发送给我的。刚发现，手机无法添加超过1张的图片，我在动车上，请大家加我微信公众号:stdz002312.晚上我会发送完整版图片--------------------------------------------------------- 激情澎湃的演说稿子【中国邮政和阿里巴巴战略合作，共同提速中国智能骨干网建设】 6月12日，中国邮政集团公司与阿里巴巴集团在京共同签署战略合作框架协议，双方将在物流、电商、金融、信息安全等领域全面开展深度合作，合力建设中国智能物流骨干网络。此举迈出了我国国企和民企融合的重要一步。中国邮政集团公司总经理李国华和阿里巴巴集团董事局主席、菜鸟网络董事长马云共同出席了战略合作签约仪式。 马云致辞： 尊敬的李国华总经理，各位中国邮政的领导！ 非常高兴今天能见证阿里巴巴集团和中国邮政集团的战略合作协议签约仪式，两家公司能强强联合，优势互补，为中国电子商务产业发展提供强大的支持。 一 对中邮的致敬（合作） 阿里巴巴集团一直希望能做102年的企业，但中国邮政已经早已走过了上百年的里程。百年企业的背后是百年积淀，相对中邮，阿里巴巴还很年轻，我们对中邮发展到今天所取得的成就充满敬意。 从上次和国华老总在杭州见面后，双方达成战略合作的共识到今天落地进展很快，我们看到了中邮集团对此次合作的重视。我相信互联网给中邮带来了变革的机遇，从物流到金融，我也相信中邮的百年积累，会给菜鸟和小微金融带来强大的资源支持和服务保证。开放、合作、共享是互联………………太虚了，不想复制了，就这样吧。最后一句:缴枪行情，还在继续。我公众号里有3500位泰子党，我坚持认为:只有不超过200人，可以真正走到最后，享受到三泰的巨额财富。我肯定在这200人里面，你呢？已有1人赞助了这篇帖子1雪球币:1同时转发到我的首页发布分享到：新浪微博QQ空间豆瓣人人FacebookTwitter更多...一生一股百元三泰: 速递易三大护城河：地面推广+数据平台+运营维护
$三泰电子(SZ002312)$
& &&巴菲特的理念被国人曲解和误读，害了不少A股投资者，张口闭口必谈“壁垒和护城河”，恨不得找到一家全世界垄断巨头，投资给它，一年10倍，十年100倍！ 我认为巴菲特的投资理念比起日本软银的孙正义，实在是差了一个档次。随着阿里巴巴即将以人类史上最大的规模美国上市，孙正义的这笔极具眼光的几千万投资，将顺利的把他推上世界首富的宝座。巴菲特如果在A股投资，早就变成屌丝愤青了、。不过，既然这么多人拿着放大镜寻找护城河，我也剖析一下“速递易”是否有护城河呢？你还别说，这次出差19天，和很多泰子党和速递易一线拓展人员交流，我还真的发现速递易的三道深深的护城河：地面推广、数据平台、后期运营。第一护城河：地面推广 & &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.　　　　地面推广，简称：地推。近几年，在国内各个行业，谁的地面推广做得最好，谁就成为了行业老大。例如：阿里巴巴当初是中国商业地推的始祖，现在强悍吧？58同城和赶集网，地推厉害吧，打造了两个巨头！大众点评网现在多牛逼，你以为放个APP就成功啦？那是大众点评的地推员工一家家餐馆，一家家酒店谈出来的！还有类似牛逼的企业我就不一一举例了。通过介绍-牵线-跟踪-观察我家的“杭州三里亭社区”的4台速递易设备整个过程，并和拓展经理深入攀谈，我发现在比较顺利的情况下，一台速递易设备的安装，需要以下地推流程：1. &从各大快递公司总部拿到某个城市的快递数据。快递总量，具体如何分布，城市的社区结构，写字楼数量，大中专院校的数量等基础数据。经过计算和反复讨论，确定这个城市是否值得第一批成立分公司。这个过程一般需要至少一个5人小组半个月的调研和书面报告；2. & 筹建这个城市的“我来啦”分公司，租赁场地，完成所有注册，简单的装修和办公设备，招聘人手，开始封闭式的业务培训，上岗培训，分派工作岗位；3. & &在全市地图上筛选出第一批、第二批等等地推目标，社区、写字楼、学校、厂区、行政机关、大院等，再从当地快递公司拿到第一手的快递包裹数据，根据人手等实际情况开始部署所有人的地推指标和目标；4. &在进攻每个目标之前，计算这个社区的户型，入住率和人口总数，结合快递公司的数据，做出一份非常详细的《社区分析报告》，这个是给物业主任看的，其实物业主任也不一定清楚自己的物业到底包括数量处于何种情况。速递易的地推人员数据在手，成竹在胸；5. &地推人员还要事先搞清楚这个社区的负责人到底是谁，姓名，电话号码，工作时间表，个人喜好，年龄阶段，然后就是：约谈了。据我了解，通常电话约对方，第一次就成功的概率极少，一般对方都会推脱几次，反复约谈，反复约谈，电话，短信，微信……..好了，明天上午过来谈吧；6. & 见面后，各种礼貌吹捧，各种虚情假意……在此不罗嗦。物业经理内心绝对是希望速递易立即出现在社区里的，解放他们的物业办公室。但是表面上还是风平浪静的，提出各种条件，进场费，电费，责任划分等等，速递易推广人员各种推销语述一一应对，大家你来我往，互探虚实………….经过一场细腻的谈判，结束第一次约谈；7. &再约谈第二次第三次……一般物业方都会对这份“合同期3年以上的排他合同”中个别条款提出意见，速递易拓展人员再次进行讲解和沟通、周旋，对方提出向上级汇报……..终于有一天。双方的条件和期望差距最终在一个都可以接受的层面平衡了，终于谈成功了！8. & 关于地推的一切结束了吗？NO！骚年，图样图森破！合同签好，速递易的“网络工程部”立即赶过来进行“信号审核”，测量物业给的位置，信号怎么样，是否达到使用要求。一般都不会有信号问题。如果有问题，那就要把上面的谈判流程再来一次……9. & &审批OK，汇报总部，当这个城市积累了一批合同，三泰速递易供应链从外地厂家发货了，一般是大货车长途3-5天，货车是无法进入主城区，卸货在郊区，再组织其他厢式货车运到市区，遇到雨雪暴晒，苦逼受罪；10. 工程部门的人按照和物业说好的时间过来安装，以下是安装现场图片，并不是有些人说的类似超市储物柜的组合，要确保每个柜子的顺利开启和使用，数据传送到地区平台和总部平台无故障，左右高清视频，手机3G信号的安装调试……….11. &工程部调试完毕，没问题！这次一切OK了吧！NO！骚年，一切才刚刚开始！！！工程部将设备交接到营运部手上，这个时候，这台速递易还没有一个快递员有资格使用，也就意味着，没有一个用户可以使用。营运部已经提前和本社区的4-8家快递公司（四通一达，顺丰，天天，京东，1号店，天猫超市…….）负责的快递员建立沟通了，爱抽烟的就送几包香烟，爱喝酒的就请他宵夜，爱嫖娼的就……就……发给他几十个“日本爱情动作片种子”，我在一位速递易营运经理手机上，看到有十几个微信群，里面都是各个快递公司的快递员们，一旦某个社区速递易出现故障，立即会传达到营运维护手机上，迅速解决。速递易网点开通以后，营运部门要立即联络这个社区的几个快递员，过来办理认证手续，办理“快递储值卡”，充值以后才可以使用速递易，然后手把手的教会快递员使用速递易。一个快递员没个把钟头搞定不了啊。12. &这些快递员搞定了，一切还不OK吗？NO！还有个社区居民呢！营运人员再次跑到物业办公室，申请本社区所有的楼道门口都要张贴“速递易温馨提示”，告诉各位住户，以后大家的快递都会出现在#号楼的柜子里，具体的使用步骤是……，小区所有的进出大门都会放置一个醒目的“温馨提示”，还要在主干道上旁边的楼体上贴上“路线指示牌”，告诉你怎么走可以找到速递易……箱子上更要贴上去更详细的“使用说明”和“各个快递的查询投诉电话”，在这些都做到很好的基础上，速递易还要安排一名营运人员驻守在这个柜子旁边两天，现场指导快递员和用户的使用，随时指导解决问题。看到这里，我觉得在速递易工作，挣的真的是辛苦钱，苦逼钱，至少前期是这样的。13. &这个社区的速递易使用快一年了，已经爆箱了，物业办公室又开始出现包裹啦！怎么办，加箱子吧，于是，又要开始“补充协议”，又开始运输安装等马拉松的…………第二护城河：数据平台　　据我的多方面了解：目前故障率最高的是邮政柜子，杭州60多个布点，已经有三分之一断电停用，无人修复。其他的都处于无人敢用的窘况中！因为快递员的一个包裹，一旦被用户投诉，快递公司会收到快递协会的100-300元处罚，这笔罚款会落到快递员头上，而一个快递员被处罚，就会迅速把这个愤怒发泄到微信里，其他快递员就再也不敢用邮政的柜子了。所以，邮政的柜子故障率太高了，以至于现在要么没人敢用，要么已经彻底坏了断电了。南京云柜的故障率也很高，上海宝盒的比云柜好一点，当初雄心壮志的莱宝的柜子我就不提了，反正听说出了几次引发强烈投诉的事情后，已经进入拆柜子的阶段了。　　　　　　　　虽然大家公认速递易故障率最低，但并不是没有故障，但是只要产生故障，速递易的解决速度最快，责任划分的最明确，顾客满意度最好，这里面起作用的最重要原因就是：后方数据平台！邮政，云柜，宝盒，莱宝，包括少量的京东的柜子，他们故障率极高的原因，就是柜子基本上都是处于“单机状态”！所谓的远程控制和大数据后方平台都是空话，柜子一旦出了问题，想要调取数据都要责任双方赶到这个柜子处，打开主机硬盘，一点点的快进看录像，遇到不是软件问题，硬件故障，那就更麻烦了！杭州邮政至今都没有一个后方平台，杭州邮政60个布点有四家工厂的柜子，规格不同，软件借口不同，听说当初邮政是和厂家夸下海口，一年800个柜子，要厂家派出维护人员驻守杭州，结果到现在为止的情况…………..你们都知道了，我就不啰嗦了。全国所有的快递箱公司大大小小几十家，据我的了解，没有一家有实力组建后方平台！没有后方平台原因很简单，一个是没钱，一个是根本就没有这个意识！很多仓促进入智能快递箱市场的人，完全没有了解这个行业的具体情况，仓促上马，安了几个柜子，然后就等着坐地收钱，或者等着风投掏出大把的钞票来投资？很快这些小老板们就发现：单机运行的柜子根本不稳定，故障连发，快递员和用户怨声载道，很快就变成一个完全没人用的铁皮柜子了，。有人会说了：那就组建一个后方平台好了！土豪大哥，如果组建一个平台如此简单，邮政、宝盒、云柜、京东、莱宝等等为何迟迟做不出来？速递易的平台分为“地区平台”和“总部平台”，所有的柜子都是可以在2个层面的平台上操作的，所有的数据都是储存在2个平台上的，以后的APP等投放使用，也会分为全国商业和本地生活商业，每个平台需要的服务器数量和技术人员数量……………..不说太多了，也许是商业机密，第三护城河：运营维护　　一个公司在运营维护上投入的资金和其他成本，相信大家都很清楚，尤其是速递易这种“前期重资产类型公司”！一位员工的收入加上五险一金的社保等，整个分公司的一百多号人加起来，真的是一个恐怖的数字！速递易一个城市的布点达到一定数量，就要逐步的减少拓展人员，转变为维护人员，具体的工作，我认为就是：及时排除柜子的故障，解决使用中的投诉，和物业保持联络，最最重要的两个工作：1. &和快递公司保持最为紧密的联系，很多后期的APP精准广告投放等都需要和快递公司合作看，不管是数据方面还是人员方面；2. &尤其最重要的工作：和所有地区快递员搞好关系，有故障了第一时间解决掉，还要督促快递员赶快对手里的“速递易快递卡”充值了，我建议快递卡充值也要向我们商场里促销一样，充值满300送可乐一瓶，充值1000送食用油一桶，每个地区每个月使用速递易投放数量最高的快递员，奖励三亚5天旅游！所以说：运营维护人员的工作，我估计还包括以后的“生鲜配送”等具体工作，日程一定是满满的。很多人都不曾真的了解速递易的“运营维护”部门，这个部门员工的收入，以后可能是速递易部门最高的，不过也是最辛苦的。人的精力都是有限的，1个勤快点的人，最多可以维护20-30个社区点，我听说深圳有个超人，1个人40个点！月收入2W多！累并快乐着！没有良好的盈利状况，员工收入从何而来？我比较担忧的一件事：接下来各个城市的广告要开始投放了，尤其是柜子门上的“不干胶广告”，这个广告的撕下来贴上去，不知道是不是速递易的人来干的，还是广告公司干的，反正一定是苦逼的差事！说到这里，大家想想，运营维护算不算速递易的一道护城河，很多竞争对手有十几个拓展人员，可是基本没有维护人员，即使你装了柜子，又能如何？你能撑到年底吗？几次用户投诉，就足以传播到所有本地快递员微信朋友圈：“TMD！今天用了##的柜子，又出故障啦！老子又被投诉罚了300！大家千万别再用啦！”分分钟消灭你！据我目前的了解：1. &邮政既没钱，也没后方平台，更没有地推人员，也完全没有一个营运维护人员；这些都需要大量的资金投入；2. &京东没有一个地推人员，他的计划是和当地城市的外包公司合作，让别人帮忙布点，当然没有任何数据平台，也没有一个运营维护人员！这就可以解释，为何京东上市前高喊的柜子，最近再也没有消息了，据说南方的几个城市，京东的柜子试水彻底停止，完全受到物业抵制！因为他不是第三方！包括京东的“万家便利店O2O计划”，我可以非常明确的告诉你，基本推动不了，雪球上已经有人发了记者实地调研京东便利店计划失败的报道。别问我为何没有京东的柜子图片，我真的是找不到京东的布点啊！这个是记者实地采访京东的报道 & 3. &南京云柜和上海宝盒，基本停止了所有的布点工作，苦苦寻找愿意收购自己的金主。什么拓展地推，数据后方平台，运营维护等等都是空谈！4. &其他的这些对手，能不能成为速递易的对手，只要从这三条“护城河”上来判断，就知道能活多久了。5. &顺丰的“嘿店”，我懒得点评了，我就告诉你一句：你去看看顺丰的商业计划书，问问你自己，如果让你加盟嘿店，一年投资几十万，盈利看不到，你干不干！你肯干的行业，才会有投资这个家公司股票的价值！你问我愿不愿意投资速递易的加盟？我他妈要是有3000万资金，早就把杭州这块大肥肉吃下来啦！（杭州市政府率先补贴一个柜子2-3万元，其他城市也在跟进这个政策）一生一股百元三泰的本篇总结一生一股百元三泰，好意的奉劝各位对“智能快递箱行业”蠢蠢欲动的大小老板们：想要做好智能快递箱行业，一定要搞清楚先有鸡还是先有蛋的问题！一定是先要搞好后方平台，才可以拓展布点，然后才是运营维护！目前濒临破产的公司都搞错了节奏，先去布点，结果发现，单机版的箱子，用户体验极差，已经宣判了你的死缓！各位老板测测自己公司的基因，掂量一下自己的钱袋子，再看看手下的执行力，再瞅瞅短短一年多，这个行业的各路诸侯生存现状，还是觉得想试试水温，那就请你再耐心的看看你是否可以跨越“地面推广+后方平台+运营维护”三大护城河，做到这些，你才可以有和三泰速递易面对面竞争的机会。而且等你做好这一切，你悲剧的发现：全国3-5万个最优质含金量最高的社区、写字楼、大学布点已经和速递易签好了“3年一期的排他合同”。 &
&速递易的五大基因和这三道护城河，成为我们三泰投资者安心持股的制胜法宝。也会成为三泰和巨头谈判的最大筹码！我可以合理的展望一下：阿里巴巴何时和三泰展开战略增发合作呢？我认为只是时间问题。马云不是笨蛋，京东在这家事情上已经歇菜了，与其自己砸100个亿和速递易对着干，还不一定搞的成功，还不如三泰增发个100亿市值股份给阿里巴巴，既完善了自己“菜鸟网络”物流链最后100米，又可以通过速递易的“先上线下平台+APP等”拓展电商的业务，几年以后这100亿投资又可以翻个几倍，这门生意很划算！我说的。　　　　　　---------------------------------------------------------------------------以下信息图片来源于速递易微信内刊，　　　　　　　　　　　　　　突然想起来，雪球上还有人提出：5万元策反一个小区的速递易，10亿元就可以策反全国速递易啦！我勒个去，你思维这么屌，你家里人知道吗？再次声明：以上所有信息数据图片据来自与草根一线调研，我本人供职于国内著名珠宝零售公司，并不是三泰速递易员工，根据这些文字的所有交易操作，盈亏自负，与我无关。速递易微信内刊-微信号：sposter-team，欢迎大家加他，多多了解速递易的蓬勃发展！（我不知道三泰是不是对外的，不管了，公开他，监视他，胆敢不好好给我们股东干活，哼哼哼！）
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《15年从业高管对中国珠宝行业最深度调研》完结篇：谁能活下去
作者为新浪浙江财经自媒体签约撰稿人，微信公众号：stdz002312，首发新浪浙江财经，转载须注明出处和作者
原本计划写满12篇，好好地剖析一下中国珠宝行业的各个参与者，但现实是遇到很大的阻力和问题，中国嘛，就是这样，你既然还在这里面玩，就不能做喊“国王是光着身子的”当说真话
《银亿系的资本宏图刚刚开幕》一生一股出品
&三泰电子要停牌2个月以上，闲的无聊，贡献点草根挖掘作品
我不认为超大市值的股票会有长期的上涨，脱离地心引力的上涨，我个人坚持：高成长，小市值，概念，庄股，行业脱困，业务反转，这些类型的中小市值公司，不喜勿进。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&《银亿系的资本宏图刚刚开幕》
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金惠家活动篇（金融+保险+理财+证券+医疗+购物+生活+娱乐......）
本次信息全部来自于金惠家微信公众号：JHJ002312
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【号外、号外】“金惠家”北京国美第一城店与昨日盛大开业！！！
卖假货！大暴跌！谁在导演这场戏？？？
暗访电商假货链条：聚美等平台涉嫌知假售假腾讯科技深度调查组日09:00
摘要]供应商祎鹏恒业通过多个电商平台销售假冒服装和手表，电商平台则对异常投诉置若罔闻。 聚美优品6.15活动图（腾讯科技配图）
聚美优品涉嫌销售伪劣名表（腾讯科技配图...展开
暗访电商假货链条：聚美等平台涉嫌知假售假腾讯科技深度调查组日09:00
[摘要]供应商祎鹏恒业通过多个电商平台销售假冒服装和手表，电商平台则对异常投诉置若罔闻。
聚美优品6.15活动图（腾讯科技配图）
15年从业高管对中国珠宝行业最深度调研04名表迷雾
15年从业高管对中国珠宝行业最深度调研04名表迷雾
作者为新浪浙江财经自媒体签约撰稿人，微信公众号：stdz002312，首发新浪浙江财经，转载须注明出处和作者
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穷玩车，富玩表，败家攒单反，傻逼比手机，屌丝拼电脑
& &&&&-------------德艺双馨艺术大师郭德纲
这篇文章其实早就完成了，但是在样稿发给“名表圈儿”里的一些从业人员过目后，出乎我意料的，这篇文章遭到了来自各方面的巨大阻力，我也迫不得已的多次修改删减其中敏感内容，最后索性，将一篇并未受到广泛关注的公开报道作为主要内容，反正大部分说的和我想表达的一个意思，我在最后总结一下，仅此而已，还望各位见谅：
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15年从业高管对珠宝行业最深度调研:第三集“黄金风云”
15年从业高管对珠宝行业最深度调研:第三集“黄金风云”
作者为新浪浙江财经自媒体签约撰稿人，首发新浪浙江财经，转载须注明出处
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鉴于我的微信公众号（stdz002312）平台上，大家关注的黄金类回复咨询实在太多，而且对黄金的误解很多，我只能提前先把“黄金风云”这一集提前发出来。
黄金从2004年底开始上涨之路，一直涨到了2013年初，我称之为“金牛十年”！在这十年内，黄金价格从360美元/盎司，一口气不回头的涨到了
15年从业高管对珠宝行业最深度调研第二集：裸钻癌症
作者为新浪浙江财经自媒体签约撰稿人，首发新浪浙江财经，
转载须注明出处
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我在市场上看到很多机构基金所谓的珠宝行业资深研究员，写出来的对珠宝上市公司的调研：永远围绕着黄金价格，中国大妈抢金，国际黄金走势说事，我拜托你们真的动动嘴巴好好调研一下，珠宝零售商的利润到底来自于黄金，还是来自于钻石镶嵌类！实在手痒难耐，继续分享我对这个行业的认识。
第一集中我说到，从2000年开始，珠宝首饰零售商，享受了最丰厚的黄金十年，其实，这十年，也是中国百货连锁商场飞速扩张的十年！很多“地头蛇珠宝”借助在百货商场开专柜，迅速扩张成了省级品牌甚至全国型品牌。比如广东潮汕的潮宏基珠宝中小板上市，上海的老凤祥，A股（借壳上海铅笔）B股都已经上市，明牌珠宝相对前两家步伐慢一点，在浙江省的影响力很高，出了浙江省就弱多了，但是也成功
15年从业高管对珠宝行业最深度剖析(第一集香港四大珠宝天王)
（绝对重磅绝对权威，不服来辩）
作者为新浪浙江财经自媒体签约撰稿人，首发新浪浙江财经，转载须注明出处
半个月前我对一篇点评潮宏基周大福的珠宝行业报告提出质疑，当时答应过下个月写一份“有含金量，有深度，有干货”的草根调研文章的，这段时间抽空写了个开头，我预计描述完我心中对这个行业的所有看法，需要10-12篇，今天先奉献第一篇，不提三泰电子，不提速递易，只是上次夸下了海口，这几天原来的作者催我拿出真本事写文章出来，那我就谈谈我这份从事了15年的本职工作。本贴不要咨询任何三泰电子速递易的事情，只回复关于珠宝零售行业的询问。
本人从2000年进入珠宝零售管理行业，供职于国内知名品牌旗
顺丰嘿客满月，草根调研后开价百万治疗基因缺陷
作者：一生一股 &首发：新浪浙江财经
&&本人曾经在5月份做过多次顺丰嘿客的实地草根调研，并总结了2篇上万字的“有图有真相”研报，经过各种媒体平台转发后，均石沉大海。直到“新浪浙江财经”将第一篇收入首页后，才引发巨大的关注和转载。让我深深的震撼新浪的强大影响力。
第一篇：顺丰嘿客死刑，缓期两年执行！一生一股实地草根调研
第二篇：迷途知返！顺丰嘿客，你的偶像Argos爱顾已经败退出中国！
& &&&我对那些所谓“互联网大师们”整天张口闭口“战略、O2O
《补建董事长：天图资本认为三泰电子值600亿市值！》
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&——草根调研，2013股东大会即将掀起的巨浪
刚从朋友处拿到所有的录音录像照片文字，实在是震撼的无以复加。满心只有一句话在脑海中，如初春的惊蛰雷声轰鸣不绝：“补建公开表示：天图资本说三泰电子100亿市值，美元，！”
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由于资料太多，需要我在周末全力整理（我不保证周末出报告，但我可保证周一的老传统：封板！），今晚，我先整理出一份纲领性的东西，坚守三泰到今天的每个人都不是笨蛋（笨蛋都被我拉}