百家争鸣ZHENGMING
百家对话DUIHUA
文章排行TOP ARTICLES
“记着了，阿廖，一代人肯定比上一代人更强。世界是你们的，也是我...
分享到微信朋友圈
打开微信。点击 “ 发现 ” ，使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。姜荣国_百度百科
关闭特色百科用户权威合作手机百科 收藏 查看&姜荣国
姜荣国，生，管理学，资深培训师，教授。科技咨询有限责任公司董事长，兼职教授，研究所兼职副所长，中国质量评价协会评审专家，评审专家，中国绿色农业服务联盟副主席。先后担任过管理系教研室主任，中国石化管理干部学院培训部主任，中国船舶管理干部学院经管系主任，公共经济管理研究中心，职业经理训练中心教学部主任，清华大学职业经理训练中心教学总监和教学顾问。分别在欧美从事、市场营销和的咨询与培训研究。发表论文60余篇，包括若干篇国际会议入选论文和国家级学术会议入选论文，出版著作100余万字，编写各种讲义100余万字，承接并完成过多个大中型研究课题，并作为课题组核心骨干成员曾获得过许多不同的奖励，曾为国内数百家企业提供过与培训服务。最新著作《创业导论—创业意识与企业家精神》由于2010年4月出版，全国发行。外文名Norman国&&&&籍中国出生地中国职&&&&业教师毕业院校中国人民大学
姜荣国，一个传播智慧的人，一个通晓多个领域的杂家！
一个用一只眼睛看世界，用双脚丈量世界的睿智思想者！
经过30多年与企业打交道和与社会深层接触的积累，经过自己持之以恒的辛勤耕耘，姜荣国老师逐渐完成了由一个大学教师向传播智慧之人的角色转变！企业是复杂的，社会是复杂的，而人性更是复杂的！仅仅停留在专门研究某一领域的专家层面已经显得非常不够。为了不断适应这种复杂而困难的研究的需要，经过20多年如一日的艰苦努力实现了从学者向致力于人性研究、企业行为研究和社会行为研究的专家的演变！科技咨询有限责任公司董事长，
兼职教授，
研究所兼职副所长，
中国质量评价协会评审专家，
评审专家，
中国绿色农业服务联盟副主席。管理系教研室主任，
中国石化管理干部学院培训部主任，
中国船舶管理干部学院经管系主任，
公共经济管理研究中心，
职业经理训练中心教学部主任，
清华大学职业经理训练中心教学总监
清华大学职业经理训练中心教学顾问。企业战略、市场营销、卓越领导力、人力资源（包括组 织行为课程,领导方法与领导艺术，领导力开发与提升等）。
战略管理主要关注全球化进展动态以及对我国的整体影响，国家主要行业，如房地产、汽车、IT、金融等，发展趋势，发展走势预测与分析，地方经济发展模式与产业选择，企业发展与行业地区之间的关系，以及具体的等。
的是消费者的消费心理、购买动机与消费行为，而的是员工的工作心理、工作行为和行为动机，这两个领域在研究人的心理、动机与行为上完全一致，不仅理论相通，而且方法也类似。可以起到互相促进的效果。主要讲题有三大类，战略管理类、市场营销类、人力资源类。《不确定环境下的》、《不确定环境下企业如何实现科学发展与自主创新》、《竞争环境下民营企业生存与发展的几个关键问题》、《全球化背景下的战略思维与战略管理》、《企业高层管理者的战略思维与国际视野》、《战略思维与智慧营销》、《全球化背景下企业战略与核心竞争力打造》、《全球化背景下的市场竞争分析与核心竞争力打造》、《市场竞争分析与》、《科学发展观与区域经济发展》、《科学发展观与地方经济自主创新》、《全球化背景下地方经济发展的几个关键问题》、《县域经济发展与社会主义新农村建设》、《经济全球化与企业家的国际视野》、《转变发展方式积极应对危机提高管理素质》等。《智慧营销》、《全球化背景下的现代营销新理念》、《超竞争与不确定环境下的现代营销新理念》、《超竞争与不确定环境下的现代营销管理与商战谋略》、《超竞争与不确定环境下的市场研究与竞争情报分析》、《现代营销新理念与专业销售技巧》、《品牌管理》、《服务营销》、《营销公关》、《》、《大客户营销与关键客户维护》、《市场营销管理与销售队伍培育》、《》、《市场调查分析与研究》、《消费心理分析与消费行为研究》、《广告策划的几个关键问题》、《国际贸易理论与国际贸易实务》、《》、《国际商务与国际化经营》、《》、《实战双赢商务谈判技巧》等。《新理念与实践操作要点》、《战略人力资源管理与实践操作要点》、《人力资源管理新理念》、《人力资源战略与人本管理》、《企业选人、育人、用人与留人》、《员工招聘》、《绩效考核》、《员工培训》、《岗位分析与工作描述》、《组织行为分析》、《》、《》、《如何提高中层管理者的执行能力》、《如何打造高效执行力》、《管理者的职业素养与职业能力》、《优秀党政干部的职业素养与司职能力》、《优秀经理的职业素养与职业能力》、《优秀经理的管理技能训练与提升》、《优秀中层经理的五项修炼》、《优秀职业经理的八项修炼》、《职业经理的职业素养与职业能力》、《高效率的管理沟通与商务演讲技巧》、《高绩效的管理沟通与卓越团队打造》、《群体行为与团队建设》、《优秀经理的目标管理与时间管理》、《竞争环境下的民营企业组织变革》、《民营企业接班人计划与创业元老问题》、《领导方法与领导艺术》、《如何打造卓越领导力》、《领导心理与领导行为》、《领导素质与领导力》、《优秀领导干部的国际视野与战略眼光》、《优秀领导干部的敏锐领悟力与高效执行力》、《优秀领导干部的高效执行力与卓越领导力》、《优秀领导干部的创新思维与领导艺术》、《优秀领导干部的创新思维与决策艺术》、《领导智慧》、《学习型组织建设与企业文化》、《东西方文化在管理中的比较》等。课程讲授时间从半天到三天不等，具体时间可以根据客户需要调整。曾多次到和接受专业培训和做，并在美国的一家贸易公司实际工作过。还到接受过半年的专门针对培训者的培训，即培训培训者的培训。先后在、洛杉矶分校、文官学院、、财经学院、、管理学院等接受培训，参观考察过的美国ARCO石油公司，公司等，以及瑞士梅花手表、、等30多家欧美著名企业。
95年时应邀专门为一家世界500强中的做过一项比较大的工作，孟山都公司半个多世纪以来始终是农业科技尤其是农业基因工程和转基因技术领域的世界第一把交椅。应邀为其公司的百年诞辰撰写介绍公司百年辉煌与磨难历史的专著（本人承担了四分之三的工作量），翻译和编译过的英文材料足有一尺多高，专著出版的在人民大会堂举行，公司当时的CEO夏皮罗先生和当时的化工部副部长先生（现任中共中央纪委书记）出席仪式，并一道合影留念，首发仪式上曾受到贺部长和美方CEO的高度评价。
近年来，为了更好地适应全球化与国际化的要求，除了公务和商务的出国考察学习之外，又先后自费再次或多次到了、、、、、瑞士联邦、、、、、、、、、波兰、捷克、匈牙利、奥地利、斯洛伐克、、、、、、、、、、、、、、、、、印度尼西亚、等、、诸国等许多国家深入考察和学习，收集了大量的第一手资料。英语水平上达到可以用其讲课。研究和讲课中能够从文化的层面上，从人本的较深层次上分析问题，能够以较独特的视角，独特的层面分析和探讨问题，这一点也屡屡为受训听讲的领导干部所称赞。
讲课风格：语言凝练、深入浅出、激情奔放、风趣幽默。二十九年的学术研究和一线讲课积累，走遍祖国的山山水水，到过世界四十多个国家。在业界有较高的知名度，获得过各类奖项，时常接受央视的专访。实践经验丰富，与企业打交道三十年，与企业近距离、零距离接触超过二十年，尤其是最近十几年给企业作辅导、当顾问，帮助企业处置、解决各种复杂、急难问题，积累了丰富的实践经验。
对主要企业类型都非常熟悉。第一，曾经以专家的身份给原来的国家经贸委服务过多年，在中石化、中船舶这种大国企工作过十年，对国企的情况非常熟悉；第二，常年给民营企业做培训、作辅导、当顾问，对民营企业的情况也格外熟悉；第三，几十年来先后结交了众多的企业家并成为要好的朋友，从他们那里学到了许多其他途径无法学到的东西，更加深了对企业的理解。
多学科交叉融合，做到了融会贯通，大学本科学工程技术，打下了扎实的技术功底，为企业和项目设计机组和技术服务直到1993年。研究生以后研究经济管理，涉猎战略规划、市场营销、财务会计、经济法规、人力资源、生产运作等企业日常经营运作的主要领域。
培训课程有理论阐释、有高度、有广度、有深度、但更注重实践操作。完全从培训对象的角度出发研究解决问题的途径与方法，因而颇受客户欢迎。在化工大学工作期间曾多次被评为优秀教师和优秀青年主讲教师。在石化管理干部学院工作的8年时间里，多次被评为优秀教师，多次获教学质量奖。1998年被国家经贸委聘任为工商管理培训专家组学科组的组长，1999年被国家经贸委评为全国管理培训优秀教师。2000年4月被评为中国石化集团公司级劳动模范。在过去的这些年中，应邀到全国各地进行专题讲座和企业内部培训，到其他的大学给领导干部班授课，到国内其他的大型集团公司的培训中心担任骨干课程，如：
中原油田、
胜利油田、
大庆油田、
中国海洋石油、
中海油新能源公司、
湖北省石油公司、
新疆电信、
河南电信、
河南移动、
河南许昌电信、
平顶山电信、
鹤壁电信、
山东电信、
泰安电信、
网通河南公司、
网通河北公司、
网通新疆公司、
网通泰安公司、
中国联通山东省分公司
中国联通山东泰安分公司、
中国联通山东淄博分公司、
中国联通黑龙江鸡西分公司、
山西移动、
河北移动、
三星集团中国总部、
国家烟草专卖局、
信阳烟草专卖局、
国家安全部、
核工业部、
中核集团、
中核建设集团、
国家电网、
国电宁夏英力特化工股份有限公司、
五粮液集团、
江铃汽车、
福田汽车、
神华集团、
神华宁煤集团、
国家人事部职业经理研究中心、
中国人寿财产保险股份有限公司、
中国海洋石油股份有限公司、
中国核电工程有限公司、
中国化工进出口公司、
中华全国工商联合会、
中国外运代理公司
中国人民银行总行电子信息化中心、
中国民生银行、
中国兵器装备集团公司、
中国铝业有限公司、
中国黄金集团、
中粮集团、
中粮集团销售公司、
中粮集团生化能源事业部长春公司、
中粮集团生化能源事业部肇东公司、
中粮集团安徽丰原生化股份公司、
中水顾问集团成都勘测设计研究院、
中国纺机经纬纺织机械股份有限公司、
中国纺织服装行业企业家协会、
中国成人教育协会南方教育中心、
中国人民解放军第五七二○厂、
中国民航空管局、
兰州军区陆军总医院、
福州医科大学第一附属医院、
航天科工集团、
航天部航星公司、
航天部239厂、
航天部运载火箭研究院、
航天部运载火箭研究院十二研究所、
航天部空间技术研究院、
冶金部云南冶金集团、
五矿集团、
五矿二十三冶建集团、
南昌有色冶金设计研究院、
电子工业出版社、
四川省旅游局、
四川省委党校、
四川省建设银行、
四川宜宾北方红光化工有限公司、
中国民生银行零售业务部、
中国银行湖南省分行、
石家庄商业银行、
湖北襄樊市建设银行、
浦发银行东莞支行、
中国工商银行北京数据中心
湖北襄樊市邮政局、
湖北福田汽车、
甘肃省邮政EMS速递局、
甘肃银光化学工业集团公司、
甘肃省电力投资集团、
湖南出版投资控股集团、
湖南天闻新华印务有限公司、
北京电力局、
北京机电控股公司、
北京京城环保集团、
北京市公交公司、
北京市地铁总公司、
北京羊老大服装有限公司、
北京邦定美容保健科技有限公司、
北京金诚信矿业建设公司、
北京印钞厂、
北京爱慕内衣有限公司、
首都钢铁集团公司、
成都神钢集团、
铁道部电气化工程局、
蓝星集团、
紫微集团、
新华联集团、
华北计算机研究所、
无锡太湖世家集团、
中煤集团销售公司、
中建五局安装公司、
河北移动、
河北省安全厅、
河北省工商局、
河北三河市乡镇企业局
河北唐山东方建工集团、
河北新宏昌重工集团、
河南省教育厅
浙江省人事厅
浙江生产力促进中心
浙江人才中心
浙江省旅游局、
浙江淳安千岛湖、
天津电力建设集团公司、
天津权健自然保健品公司、
重庆市政府、
重庆市委组织部、
重庆市人事局、
重庆酉阳组织部、
重庆中小企业局、
重庆市涪陵榨菜集团、
贵州省委组织部
江苏常州政法委、
上海金山石化公司
安庆石化总厂、
石家庄炼油厂、
北京卷烟厂、
贵州铝业集团、
长城铝业集团、
中州铝业集团、
青海铝业集团、
山东铝业集团、
山东日照电力公司
山东兖矿集团、
山东威海金猴集团、
山东裕华集团、
山东鲁西化工集团、
山东济宁矿业集团、
山东爱普电器有限公司、
山东乐陵市政府、
山西长治市政府、
山西省农业厅、
山西大土河集团、
山西兰花集团
河南许昌市政府、
河南济源冶金集团、
河南洛阳工商联、
河北满城县政府、
内蒙古乌拉特后旗政府、
内蒙古鄂尔多斯市政府、
青岛纺织机械厂、
郑州纺织机械厂、
中铝广西公司、
大连金玛商业集团、
大连獐子岛渔业集团、
吉林省松原市、
广西水电工程局、
广西百色右江区组织部
广东中山长青集团、
广州东时创展有限公司、
广东省监狱系统领导干部、
深圳3A管理学院、
深圳方大集团、
兰石集团、
国电宁夏英力特化工股份有限公司、
博敏电子股份有限公司、
山西乡宁煤焦实业有限公司、
山西兰花集团唐安矿务局、
山西长治市青年企业家协会
山西运城市财政局
西安金都集团秦龙首饰公司、
西安三菱电机公司、
西安协和置业股份、
西北有色勘察设计院、
多维彩钢集团公司、
北京大学深圳研究院、
内蒙古赤峰锦绣大地房地产开发公司、
内蒙古包头稀土大厦、
内蒙古核工业202厂、
内蒙鄂尔多斯市地税局、
内蒙鄂尔多斯市国税局、
内蒙鄂尔多斯东方路桥集团、
郑州亚新房地产开发公司、
北京均豪物业管理公司、
海天国际经理人俱乐部、
智慧谷企业家学习俱乐部、
新加坡华点通集团、
北京东方视野教育科技发展公司、
云南昆明高新技术开发区、
北京经济技术开发区、
天津经济技术开发区、
青岛经济技术开发区、
郑州国家级高新技术开发区、
大连经济技术开发区、
山东泰安高新技术开发区、
大连集装箱公司、
北京市委党校、
北京市化工局、
昆明智博公司、
湖南大学EDP中心、
北京国家会计学院、
精睿源咨询有限公司、
清华大学紫荆管理培训中心、
清华大学深圳研究生院、
清华大学马列学院、
北京锦达咨询有限公司、
宁夏飞跃企业管理有限公司、
长沙众悦管理顾问公司等数百家企业。
先后参与过中央电视台第二套节目《找工作》栏目开播咨询和多次接受《中国财经报道》栏目专访，央视《新闻频道》的专访。另外还接受过《中国经营报》等媒体的专访。
先后为国内许多大企业和北京市的几个大单位（如地铁总公司等）开发了一系列的专业培训项目。
另外，还应邀到北京大学给MBA讲战略管理、国际商务和营销的课，
北京大学心理学院企业家培训班讲授领导心理分析与领导行为研究、
北京大学市场经济研究中心讲授人力资源课程、
北京大学经济学院企业家特训班讲授人力资源课程、
北京大学经济学院高级经理人班讲授人力资源课程、
北京大学经济学院高级经理人班讲授市场营销课程、
北京大学经济学院高级经理人班讲授组织变革与组织发展课程、
北京大学经济学院高级经理人班讲授企业创业元老安置与接班人计划课程、
北京大学经济学院人力资源总监班讲授人力资源课程、
北京大学经济学院人力资源总监班讲授组织变革与组织发展课程、
北京大学经济学院人力资源总监班讲授企业文化与人本管理课程、
北京大学经济学院财务总监班讲授人力资源课程、
北京大学经济学院财务总监班讲授公司业绩评价课程、
北京大学经济学院金融财务班讲授人力资源课程、
北京大学经济学院金融财务班讲授市场营销课程、
北京大学经济学院企业家特训班讲授人力资源课程、
北京大学继续教育部的“中国民营领袖学堂班”民营企业组织变革与人力资源管理课程、
北京大学深圳研究院给MBA和企业家班讲授战略管理、市场营销与人力资源管理课程，
中国人民大学给MBA讲战略管理的课程，
浙江大学EMBA班讲授市场营销、人力资源管理课程，
复旦大学给MBA讲战略管理的课程、
四川大学工商管理学院总裁班讲授全球化背景下企业核心竞争力打造、
山东农业大学动物科技学院讲授研究生研究方法与就业前景、
山东理工大学总裁班讲授市场营销、
西南财经大学金融学院、会计学院研究生讲授金融财会专业能力培养与就业前景、
西安交通大学总裁班、
湖南大学总裁班、
国家行政学院讲市场营销、战略管理和战略决策的、人力资源管理课，
中央党校讲授，客户关系管理
清华大学继续教育学院讲授全球化背景下企业核心竞争力打造、不确定环境下的企业战略管理、超竞争环境下的现代营销新理念、客户关系管理，人力资源管理课，
清华大学继续教育学院西安分中心讲授客户关系管理，
清华大学继续教育学院兰州分中心讲授市场营销，
清华大学基础工业训练中心为企业家讲授商务谈判、市场营销课，
清华大学工业开发研究院为企业家讲授人力资源、市场营销课、品牌管理
清华大学深圳研究院给MBA和企业家班讲授战略管理、市场营销与人力资源管理，
清华大学国际工程项目管理研究院为企业家讲授市场营销课，
清华大学教育培训管理处举办的全国继续教育学院院长培训班讲授现代培训理论与方法课程，
清华大学职业经理训练中心为职业经理讲授企业战略及其案例课、竞争对手分析与市场竞争战略、客户关系管理、领导方法与领导艺术等课程。2002年3月初至今在清华大学职业经理训练中心从事教学与总裁培训的教学管理工作，具体工作是课程体系研发与设计、师资选聘与整合、培训质量监控。[1]
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看中越战争内幕：苏联为何帮着越南打中国-越南
奥巴图罗夫
中国人民解放军
谅山-历史频道-东方网
&&&新闻热线：021-
中越战争内幕：苏联为何帮着越南打中国
　　中国对越自卫反击战过去25年了，当年曾有苏军顾问协助越军抗击中国人民解放军。俄罗斯《红星报》刊登该报记者波奇塔廖夫上校的文章，题目是：越南以鲜花相迎。文章是作者采访了原苏联武装部队驻越南人民军总参谋部顾问团成员后撰写的。
　　1978年，越南共产党中央政治局决定了攻柬抗华的方针，遂大力加强和苏联的关系，苏联军事技术装备源源不断运抵越南。8月，以防空军中将沃罗比耶夫为首的苏联军事技术顾问团120人随同运送装备的两架安-22军用运输机经巴基斯坦，印度到达河内。11.3，黎笋和勃列日涅夫在莫斯科签订了《苏越友好合作条约》。12月，越军攻入柬埔寨。
　　［苏联和越南于日在莫斯科签订，同年12月13日生效，有效期25年。条约包括前言和9条正文。主要内容是：①双方将不断发展政治关系和加深全面合作，相互给予大力支持。②两国将共同努力加强和扩大互利的经济和科学技术合作。③促进国家政权机构和社会团体之间的合作。④缔约双方将就涉及两国利益的一切重要国际问题进行协商。⑤一旦双方中之一方成为进攻或进攻威胁的目标，缔约双方将立即进行协商以消除这种威胁，并采取相应的有效措施保障两国的和平与安全。该条约签订后，苏联取得了使用金兰湾、岘港等海空军基地的权利；越南则凭借苏联提供的军事和经济援助，积极推行“印度支那联邦”计划，并于日向柬埔寨发动侵略战争。
　　凌晨，经过30-35分钟的炮火准备后，中国军队越过了1460公里长的边界线进入越南。从3:30-5:20，越南人民军全线遭受攻击。中国方面动用了60万人，投入7个步兵军，想要“教训”越南。中国先用2个军从北面进攻高平，准备沿红河河谷深入80-100公里；主攻方向是谅山，该地距中越边境19公里，距河内141公里。中国用3个军从东北方向进攻，目的是切断高平突出部，保障进攻谅山集团右翼的安全并打通通往河内的道路；西北是次要方向，在此方向有2个军进攻老街。中国人认为此时打越南有利，因为85%的越南主力部队约10万人此刻正在柬埔寨作战，担负越中边境防卫任务的部队只有1个主力师和1个农业师，其余为地方部队，边防部队和民兵。然而，由于山高林密等地形和气候因素，战争打到第二天时，中国军队在越南境内只推进了15-20公里。
　　这时在莫斯科，苏联政府接到越南政府的紧急请求，要求苏联立即履行《苏越友好合作条约》的义务。苏联方面经过考虑，决定向越南人民军总参谋部派遣军事指挥顾问团协助作战。
　　苏军总参谋长奥加尔科夫元帅挑选刚被授予大将军衔的苏联国防部第一副总监奥巴图罗夫担任苏联驻越南总军事顾问。
　　盖纳吉。伊万诺维奇。奥巴图罗夫，生于维亚特省农民家庭，父亲一战时阵亡。1933年奥在烹饪学校毕业；不久入伍，1938年以特优成绩毕业于奥尔洛夫装甲坦克学校；1941.7再度以特优成绩毕业于工农红军机械摩托化学院；1952年总参军事学院毕业时获金质奖章。苏联卫国战争开始时奥担任坦克旅副参谋长，结束时任机械化旅旅长，参加了解放罗马尼亚，保加利亚，南斯拉夫，匈牙利和斯洛伐克的战役。战后历任机械化师师长，步兵军军长，喀尔巴阡军区司令，参加过1956年在匈牙利、1968年在捷克斯洛伐克的军事行动，1973年任国防部第一副总监。奥能熟练驾驶坦克，装甲车等各种作战车辆，熟悉各军兵种战术常识。他博览群书，了解当代最新的军事思想和军事动态，在苏军将帅中被誉为“活的百科全书”。他和奥加尔科夫作了深入交谈，二人私交一向不错。受领任务后奥马上来到总参第10局索要有关越军现有武器装备情况，包括越军使用的苏式装备和美式装备。接着又到总参侦察总局提取关于对手中国人民解放军的情况。
　　奥率领的军事顾问团共20人，团员有总参作战局的米哈伊洛夫中将(1925年生，80年代历任土耳其斯坦军区参谋长，总参作战局局长，远东军区参谋长，年担任副总参谋长兼侦察总局局长，大将)，杰米亚年科中将，总参侦察总局的麦里尼琴科少将，津琴科少将，少将别尔纳茨基，巴尔迪舍夫，瓦西里耶夫，布托林，布尔加科夫，马约罗夫，施克拉博夫，科瓦里，海军少将斯克沃尔措夫，总参第10局的库米诺夫上校，通讯兵上校克洛奇科夫。考虑到奥巴图罗夫的年龄和身体状况，夫人携其日常服用药物随团出征。
　　2月19日晨顾问团乘飞机抵达河内，奥先与沃罗比耶夫中将接洽，马上又同越南国防部长文进勇(原文如此，时文进勇为总参谋长，一年后始任国防部长)，越军总参谋长黎仲潭(音，判为副总长黎仲迅)商谈前线战局，随后各顾问分别派到越军总参谋部各对口局进入情况，奥本人则乘火车赴谅山前线就地了解战况。沿途只见从谅山逃下来的难民如潮水般涌向河内，道路堵塞，无法前行，只得换乘吉普车。由于《美国Z音》2月20日报道苏军顾问团已于昨日抵河内，因此引起中国军队密切注意，奥的座车被发现，遭到猛烈炮击，居然没被击中简直是奇迹！在前线指挥所奥了解到战线极不确定，越军的防守战术呈现手工作坊式的特点，完全是游击战性质，这恐怕也是他们从以前的中国顾问那儿学来的。相当一部分越南部队已被敌人包围，许多战斗正在敌人后方进行，整个防线近于崩溃，而中国军队的步坦协同部队正向河内开来。情况刻不容缓，必须即刻采取措施巩固河内针对谅山方向的防守，为此需要从柬埔寨撤回一部分部队在河内以北建立新的防线。事关重大，只有越共总书记黎笋才能作决定。
　　奥巴图罗夫费了九牛二虎之力才找到黎笋，向他讲解了前线的严峻局势并建议：立刻从柬埔寨调回一个军用于加强河内北部防线；用刚从苏联运到的武器紧急组建一个BM-21火箭炮师，也补充增援到河内至谅山方向；马上设法组织营救一个已被包围的师突围。黎笋批准了上述建议。
　　从柬埔寨撤回的一个军分乘火车和安-12军用运输机星夜驰援河内。与此同时为了强化顾问团和前线部队的通讯联络，从莫斯科军区经第比利斯空运来一个由68人组成的通讯连，由连长克里孔大尉率领。正是由于该连的到达，使顾问团和越军总参谋部能够依靠安全可靠的通讯联络，通过已下到前线的苏联顾问掌握住战区部队，从而能够从容不迫地下达战斗指令。
　　2月19日中国军队占领老街，3月2日占领高平，3月4日占领谅山，中国军队还控制了越南境内纵深30-50公里范围内的20座城镇。在此期间帕拉塞尔群岛(西沙群岛)也发生了战斗；波尔布特残部在柬越边境加紧了袭击活动；越南南方西部高原山区成立了福尔洛民族阵线反政府武装；撤到泰柬边境的红色高棉6个师重新集结进行反扑；在象山山脉和柬埔寨南方的磅逊港，波尔布特部队死灰复燃。所有这些情况不可能不消耗和分散顾问团的注意力。
　　由于越南军事领导人在以奥巴图罗夫大将为首的苏军顾问团协助下采取了有效的作战指挥措施，由于苏联武装力量在苏中边界一线所从事的大规模战略调动，终于迫使中国军队停止向前推进。3月5日中国宣布“有组织有计划的”撤军，战斗行动全部结束是在3月18日。根据越南方面的统计，中国军队在战争中损失了62500人，280辆坦克和装甲车，118门大炮。越南方面被摧毁了45000座农舍，60万平方米城市住宅，900所学校，428所医院……
　　苏联顾问机构也有牺牲。3月，一架越军装备的安-24运输机在河内机场降落时坠毁，机上的苏联空军少将马雷赫及6名苏军机组人员遇难。
　　奥巴图罗夫在越南继续工作到1982.8，除负责整建越南人民军外，还负责整建老挝部队和柬埔寨部队。5.8奥担任伏龙芝军事学院院长，2.7担任苏联国防部军事监察和国防部总监团顾问。退休后奥写了卫国战争回忆录《险途》，但未及发表。奥因病去世。
　　1979年中越战争，越方公布自己损失《截至一九七九年三月底一些目前可以看见的损失初步统计表》
　　越南五月十七日刊载一份统计表，题为《截至一九七九年三月底一些目前可以看见的损失的初步统计表》，现分述如下：
　　(一)被毁灭的市：总数四个中被毁灭四个，占百分之一百。
　　(二)被摧毁的乡：总数三百二十个中被摧毁了三百二十个，占百分之一百。
　　(三)城市里被摧毁的民房面积：六十万平方米。
　　(四)城市里失去住房的人数：十五万。
　　(五)农村中被摧毁的住房：四万五千座。
　　(六)农村中失去住房的人数：二十万。
　　(七)被摧毁的中、小学校：总数九百零四所中的七百三十五所遭摧毁，占百分之八十一。
　　(八)没有学校读书的学生人数：十八万。
　　(九)被破坏的幼儿园：总数六百九十一所全部被破坏，
　　(十)失去学习场所的儿童人数：一万四千。
　　(十一)失去学校的教师人数：五千五百七十。
　　(十二)被破坏的医院和卫生站：总数四百三十所中的四百二十八所被摧毁，占百分之九十九点五。其中；省级医院总数四所全部被破坏，占百分之一百；县级医院总数二十六所中的二十四所被摧毁，占百分之九十二；乡卫生站总数四百所全部被破坏，占百分之一百。
　　(十三)被破坏的林场：总数四十二个中的三十八个被破坏，占百分之九十。
　　(十四)被破坏的农场和农业站：四十一个。
　　(十五)被杀死或被抢走的牛：总数二十六万头中的十五万七千头被杀死或抢走，占百分之六十。
　　(十六)被杀死或抢走的猪：总数三十万五千头中的二十四万四千头被杀死或抢走，占百分之八十。
东方网()版权所有，未经授权禁止复制或建立镜像
中越战争内幕：苏联为何帮着越南打中国
日 09:03 来源:华声在线
　　中国对越自卫反击战过去25年了，当年曾有苏军顾问协助越军抗击中国人民解放军。俄罗斯《红星报》刊登该报记者波奇塔廖夫上校的文章，题目是：越南以鲜花相迎。文章是作者采访了原苏联武装部队驻越南人民军总参谋部顾问团成员后撰写的。
　　1978年，越南共产党中央政治局决定了攻柬抗华的方针，遂大力加强和苏联的关系，苏联军事技术装备源源不断运抵越南。8月，以防空军中将沃罗比耶夫为首的苏联军事技术顾问团120人随同运送装备的两架安-22军用运输机经巴基斯坦，印度到达河内。11.3，黎笋和勃列日涅夫在莫斯科签订了《苏越友好合作条约》。12月，越军攻入柬埔寨。
　　［苏联和越南于日在莫斯科签订，同年12月13日生效，有效期25年。条约包括前言和9条正文。主要内容是：①双方将不断发展政治关系和加深全面合作，相互给予大力支持。②两国将共同努力加强和扩大互利的经济和科学技术合作。③促进国家政权机构和社会团体之间的合作。④缔约双方将就涉及两国利益的一切重要国际问题进行协商。⑤一旦双方中之一方成为进攻或进攻威胁的目标，缔约双方将立即进行协商以消除这种威胁，并采取相应的有效措施保障两国的和平与安全。该条约签订后，苏联取得了使用金兰湾、岘港等海空军基地的权利；越南则凭借苏联提供的军事和经济援助，积极推行“印度支那联邦”计划，并于日向柬埔寨发动侵略战争。
　　凌晨，经过30-35分钟的炮火准备后，中国军队越过了1460公里长的边界线进入越南。从3:30-5:20，越南人民军全线遭受攻击。中国方面动用了60万人，投入7个步兵军，想要“教训”越南。中国先用2个军从北面进攻高平，准备沿红河河谷深入80-100公里；主攻方向是谅山，该地距中越边境19公里，距河内141公里。中国用3个军从东北方向进攻，目的是切断高平突出部，保障进攻谅山集团右翼的安全并打通通往河内的道路；西北是次要方向，在此方向有2个军进攻老街。中国人认为此时打越南有利，因为85%的越南主力部队约10万人此刻正在柬埔寨作战，担负越中边境防卫任务的部队只有1个主力师和1个农业师，其余为地方部队，边防部队和民兵。然而，由于山高林密等地形和气候因素，战争打到第二天时，中国军队在越南境内只推进了15-20公里。
　　这时在莫斯科，苏联政府接到越南政府的紧急请求，要求苏联立即履行《苏越友好合作条约》的义务。苏联方面经过考虑，决定向越南人民军总参谋部派遣军事指挥顾问团协助作战。
　　苏军总参谋长奥加尔科夫元帅挑选刚被授予大将军衔的苏联国防部第一副总监奥巴图罗夫担任苏联驻越南总军事顾问。
　　盖纳吉。伊万诺维奇。奥巴图罗夫，生于维亚特省农民家庭，父亲一战时阵亡。1933年奥在烹饪学校毕业；不久入伍，1938年以特优成绩毕业于奥尔洛夫装甲坦克学校；1941.7再度以特优成绩毕业于工农红军机械摩托化学院；1952年总参军事学院毕业时获金质奖章。苏联卫国战争开始时奥担任坦克旅副参谋长，结束时任机械化旅旅长，参加了解放罗马尼亚，保加利亚，南斯拉夫，匈牙利和斯洛伐克的战役。战后历任机械化师师长，步兵军军长，喀尔巴阡军区司令，参加过1956年在匈牙利、1968年在捷克斯洛伐克的军事行动，1973年任国防部第一副总监。奥能熟练驾驶坦克，装甲车等各种作战车辆，熟悉各军兵种战术常识。他博览群书，了解当代最新的军事思想和军事动态，在苏军将帅中被誉为“活的百科全书”。他和奥加尔科夫作了深入交谈，二人私交一向不错。受领任务后奥马上来到总参第10局索要有关越军现有武器装备情况，包括越军使用的苏式装备和美式装备。接着又到总参侦察总局提取关于对手中国人民解放军的情况。
　　奥率领的军事顾问团共20人，团员有总参作战局的米哈伊洛夫中将(1925年生，80年代历任土耳其斯坦军区参谋长，总参作战局局长，远东军区参谋长，年担任副总参谋长兼侦察总局局长，大将)，杰米亚年科中将，总参侦察总局的麦里尼琴科少将，津琴科少将，少将别尔纳茨基，巴尔迪舍夫，瓦西里耶夫，布托林，布尔加科夫，马约罗夫，施克拉博夫，科瓦里，海军少将斯克沃尔措夫，总参第10局的库米诺夫上校，通讯兵上校克洛奇科夫。考虑到奥巴图罗夫的年龄和身体状况，夫人携其日常服用药物随团出征。
　　2月19日晨顾问团乘飞机抵达河内，奥先与沃罗比耶夫中将接洽，马上又同越南国防部长文进勇(原文如此，时文进勇为总参谋长，一年后始任国防部长)，越军总参谋长黎仲潭(音，判为副总长黎仲迅)商谈前线战局，随后各顾问分别派到越军总参谋部各对口局进入情况，奥本人则乘火车赴谅山前线就地了解战况。沿途只见从谅山逃下来的难民如潮水般涌向河内，道路堵塞，无法前行，只得换乘吉普车。由于《美国Z音》2月20日报道苏军顾问团已于昨日抵河内，因此引起中国军队密切注意，奥的座车被发现，遭到猛烈炮击，居然没被击中简直是奇迹！在前线指挥所奥了解到战线极不确定，越军的防守战术呈现手工作坊式的特点，完全是游击战性质，这恐怕也是他们从以前的中国顾问那儿学来的。相当一部分越南部队已被敌人包围，许多战斗正在敌人后方进行，整个防线近于崩溃，而中国军队的步坦协同部队正向河内开来。情况刻不容缓，必须即刻采取措施巩固河内针对谅山方向的防守，为此需要从柬埔寨撤回一部分部队在河内以北建立新的防线。事关重大，只有越共总书记黎笋才能作决定。
　　奥巴图罗夫费了九牛二虎之力才找到黎笋，向他讲解了前线的严峻局势并建议：立刻从柬埔寨调回一个军用于加强河内北部防线；用刚从苏联运到的武器紧急组建一个BM-21火箭炮师，也补充增援到河内至谅山方向；马上设法组织营救一个已被包围的师突围。黎笋批准了上述建议。
　　从柬埔寨撤回的一个军分乘火车和安-12军用运输机星夜驰援河内。与此同时为了强化顾问团和前线部队的通讯联络，从莫斯科军区经第比利斯空运来一个由68人组成的通讯连，由连长克里孔大尉率领。正是由于该连的到达，使顾问团和越军总参谋部能够依靠安全可靠的通讯联络，通过已下到前线的苏联顾问掌握住战区部队，从而能够从容不迫地下达战斗指令。
　　2月19日中国军队占领老街，3月2日占领高平，3月4日占领谅山，中国军队还控制了越南境内纵深30-50公里范围内的20座城镇。在此期间帕拉塞尔群岛(西沙群岛)也发生了战斗；波尔布特残部在柬越边境加紧了袭击活动；越南南方西部高原山区成立了福尔洛民族阵线反政府武装；撤到泰柬边境的红色高棉6个师重新集结进行反扑；在象山山脉和柬埔寨南方的磅逊港，波尔布特部队死灰复燃。所有这些情况不可能不消耗和分散顾问团的注意力。
　　由于越南军事领导人在以奥巴图罗夫大将为首的苏军顾问团协助下采取了有效的作战指挥措施，由于苏联武装力量在苏中边界一线所从事的大规模战略调动，终于迫使中国军队停止向前推进。3月5日中国宣布“有组织有计划的”撤军，战斗行动全部结束是在3月18日。根据越南方面的统计，中国军队在战争中损失了62500人，280辆坦克和装甲车，118门大炮。越南方面被摧毁了45000座农舍，60万平方米城市住宅，900所学校，428所医院……
　　苏联顾问机构也有牺牲。3月，一架越军装备的安-24运输机在河内机场降落时坠毁，机上的苏联空军少将马雷赫及6名苏军机组人员遇难。
　　奥巴图罗夫在越南继续工作到1982.8，除负责整建越南人民军外，还负责整建老挝部队和柬埔寨部队。5.8奥担任伏龙芝军事学院院长，2.7担任苏联国防部军事监察和国防部总监团顾问。退休后奥写了卫国战争回忆录《险途》，但未及发表。奥因病去世。
　　1979年中越战争，越方公布自己损失《截至一九七九年三月底一些目前可以看见的损失初步统计表》
　　越南五月十七日刊载一份统计表，题为《截至一九七九年三月底一些目前可以看见的损失的初步统计表》，现分述如下：
　　(一)被毁灭的市：总数四个中被毁灭四个，占百分之一百。
　　(二)被摧毁的乡：总数三百二十个中被摧毁了三百二十个，占百分之一百。
　　(三)城市里被摧毁的民房面积：六十万平方米。
　　(四)城市里失去住房的人数：十五万。
　　(五)农村中被摧毁的住房：四万五千座。
　　(六)农村中失去住房的人数：二十万。
　　(七)被摧毁的中、小学校：总数九百零四所中的七百三十五所遭摧毁，占百分之八十一。
　　(八)没有学校读书的学生人数：十八万。
　　(九)被破坏的幼儿园：总数六百九十一所全部被破坏，
　　(十)失去学习场所的儿童人数：一万四千。
　　(十一)失去学校的教师人数：五千五百七十。
　　(十二)被破坏的医院和卫生站：总数四百三十所中的四百二十八所被摧毁，占百分之九十九点五。其中；省级医院总数四所全部被破坏，占百分之一百；县级医院总数二十六所中的二十四所被摧毁，占百分之九十二；乡卫生站总数四百所全部被破坏，占百分之一百。
　　(十三)被破坏的林场：总数四十二个中的三十八个被破坏，占百分之九十。
　　(十四)被破坏的农场和农业站：四十一个。
　　(十五)被杀死或被抢走的牛：总数二十六万头中的十五万七千头被杀死或抢走，占百分之六十。
　　(十六)被杀死或抢走的猪：总数三十万五千头中的二十四万四千头被杀死或抢走，占百分之八十。}