比亚迪蝉联车企增长冠军 下半年推4款新车
  
07:49  深圳新闻网    【字号：  】
制图：颜庆雄
深圳新闻网讯　日前，中国乘联会公布最新轿车销售数据。最新数据显示，比亚迪汽车７月销量再创佳绩，全系车型一共销售３１６７６辆，至此，比亚迪前７个月累计销量已达到２０８４９０辆，半程即完成２００８年全年销量目标。分析人士指出，比亚迪今年１－７月销量同比增长达到１８３％，当之无愧蝉联前７个月销量增长冠军。
伴随燃油车销量的高歌猛进，新能源领域更有利好消息传来。日前国家工信部发布的１９３批整车产品公告和《节能与新能源汽车示范应用工程推荐车型目录》中，比亚迪Ｆ３ＤＭ将有机会争取最高５万元的财政补贴，新能源汽车商业化推广有望加速。
７月份是传统的销售淡季，大部分厂商在此期间都会缩减生产，防止库存积压。而比亚迪汽车７月份依旧延续了之前的热销态势，全系车型销量再次稳居３万辆以上，同比剧增２３１％。而据前７个月销量数据统计显示，比亚迪全系车型销量已突破２０万辆，２００９年半程时间即完成２００８年２０万辆的销量目标，势必为即将到来的９、１０月份旺季销售开了一个好头。
营销策略带动全系车型销量起飞
据乘联会数据统计显示，７月份比亚迪各车型销量再创新高。其中经典冠军车型Ｆ３淡季销量达到２２１８３辆，再次夺得单一品牌月度销售冠军。而精品微轿Ｆ０七月终端上牌量突破８０００，逐渐接近微车王者地位。这一切销量成绩的取得，都源于比亚迪汽车对品质管控的精益求精和在营销策略上的不断创新。
产品品质的提升一直是比亚迪不懈努力的目标，也是比亚迪各车型热销的坚实保证。去年开始，比亚迪就制定了“整车７４１”项目，来改善汽车品质。该项目从最开始的车型研发、设计，再到外观、造型细节直到最后的销售环节，都制定了严格的品质监查体系，确保每一辆车的每一个部位的品质都达到较高标准，提高整车品质。
比亚迪的营销战略从刚进入汽车行业起就充满着创新和突破，过硬的车型品质和比亚迪营销战略完美结合，使得比亚迪实现跨越式的增长。２００９年比亚迪在营销上不断推陈出新，成功抓住一大批目标消费者购买，赢得了更广阔的市场空间。２００９年上半年，比亚迪先后推出了０９款Ｆ３Ｒ、Ｆ０时尚爱国版、Ｆ３自动挡、Ｆ３智能白金版等多款车型，各车型在装备和工艺上进行全面升级，满足消费者更高的需求。同时，针对各车型连续启动了“尊贵攻势”、“连冠攻势”、“五心暖春”、“缤纷双月 精彩双周”等一系列串营销组合拳，将比亚迪各车型的性价比优势提升到了新的高度，淋漓尽致地体现了比亚迪一贯的客户为尊的理念。经过多元化的产品策划和推广手段，给市场源源不断的刺激，保证车型销量的持续热销。
来源：   编辑： 小月
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【】【】【】【】中国是卡夫全球增长冠军
来源：金羊网―羊城晚报
作者：刘勇
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 卡夫食品中国总裁肖恩?沃伦
　　羊城晚报讯 记者刘勇报道：去年年底上任的卡夫食品中国总裁肖恩?沃伦昨日在其2012年中国媒体见面会上首次透露，今年一季度，中国已经成为卡夫全球的增长引擎，在其全球市场增长6.5%的情况下，中国市场增长35%。饼干业务更加明显，全球市场增长8%，中国市场则增加了40%。
　　肖恩同时透露了卡夫分拆的部分信息，称中国业务将融入计划成立的全球性零食业务之中，并已经起好了新名字，就等待23日投资者投票表决。
　　中国市场成为增长引擎
　　羊城晚报：在卡夫全球市场来说，中国区业务表现如何？在糖果市场，雀巢去年收购了徐福记，变身糖果老大，如何应对？
　　肖恩：中国区今年一季度已经成为卡夫全球市场的增长引擎，已经远远领先于印度、巴西等市场，是卡夫的增长明星。
　　一季度，卡夫全球市场有机增长6.5%，发展中国家市场增长11.5%，而中国市场则为35%。其中，卡夫饼干业务收入中，全球增长8%，发展中市场为10%-20%，中国增长40%。其中，明星品牌奥利奥在中国增长60%，发展中市场为30%-40%，全球市场则为20%。
　　我们在中国业务的品类组合不同，饼干业务所占比例很大。对于糖果市场来说，仍然坚持发展明星品牌怡口莲，怡口莲去年的发展速度也令我们感到欣慰。
　　分拆初定规模
　　羊城晚报：卡夫正在分拆，现在有什么进展？中国业务如何规划？
　　肖恩：为了集中更多资源和精力发展，卡夫计划于今年年底分别成立高增长的全球性零食业务和高利润的北美食品杂货业务两大独立上市公司。前者将有350亿美元规模，后者大概是180亿美元规模。
(责任编辑：范晔)
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　　——长庆采油八厂跨越式发展解析　　本报记者&&杨文礼&　　“2766吨”，12月28日出现在长庆采油八厂生产日报表上的这个数字，比这个厂2008年年底日产1490吨净增1276吨，增长幅度高达85.6%。一个在典型“三低”油田生产的采油厂，一年内上产的步子能如此大，记者采访后认为，经济有效的科学上产措施，是这个厂跨越式发展的法宝。　　最快速的上产：移位管理　　“乙方的发展就是甲方的效益，支持乙方的发展就是支持我们自己！”这是长庆采油八厂厂长张凤奎经常对员工说的一句话。采油八厂在油田勘探开发过程中，采用移位管理方式，通过换位思考，站在乙方的位置，做服务型甲方，把全力以赴支持钻井、井下试油、地面建设等工程技术服务单位的工作，作为加快油田产能建设进度，推动油田快速上产的主抓手，取得了事半功倍的效果。　　油田上产快，钻井生产是先锋。而钻井速度的快慢，又直接受到土地征借效率、井场平整速度、经营决算是否能按期进行等多种因素的牵制。采油八厂在油田产能建设中，把为乙方提供优质服务，树立良好的甲方形象作为上产的“动力源泉”，不但做到了“宁让井场等钻机，决不让钻机等井场”，而且要求工作人员在签订合同、结算时及时给乙方开辟“绿色通道”，乙方前来办理业务时要问一声好，让一个座，倒一杯水，所有合同签订和实施结算时全部执行公开、公平、公正，以及不吃乙方一顿饭、不准拿乙方一包烟、不准收乙方一份礼的“三公开、三不准”原则，从而为乙方创造出温馨和谐的经营环境。　　快速推进的钻井工程成为油田上产的加速器，在2008年提前95天完成35万吨产能建设任务的同时，今年截至目前，采油八厂已新投油井578口，新投水井140多口。甲方的优质服务不但换来了乙方的诚信服务，并已转换成一股无形的力量推动原油生产的跨越式迈进。　　最经济的上产：水驱效应　　面对超低渗油藏开发产量低、递减快等难题，长庆油田全方位利用水驱效应，把“注好水、注够水、精细注水、有效注水”作为最经济的上产措施，深入开展老油田注水优化调整，提高了系统注水能力，夯实了油田的稳产基础。　　在保证老井硬稳产中，通过对26口老井实施转注措施，见效井组达到17个，见效油井达到42口，平均单井日增油0.76吨,累计增油3383吨。其中在元221井区长4+5油藏于今年5月转注5口井，转注后实现了平均动液面上升，平均单井产能上升，综合含水下降的好效果。学3井区延9油藏于今年1月转注4口井，转注后地层压力由9.82兆帕上升到了10.56兆帕。　　根据多层开采的实际，2008年以来，采油八厂不断完善注采层系，大力进行分层注水、水井增注等剖面治理，使水驱动用程度由原来的68.1%上升到了85.2%，油井见效91口，累计增油5916吨。盐26延9油藏日产油水平由2008年12月的20.58吨上升到目前的31.48吨，油藏开发效果明显改善。　　“以水换油”&成为长庆采油八厂用最经济的方法高效开采油田的一大亮点。　　最快捷的上产：措施创新　　对于一个多层系开采的超低渗油田来说，在油井护理、措施实施、勘探方略等方面，实施的措施不同则效果不同，创新的力度不同则取得的结果不同。2009年，采油八厂以改善油藏注采关系、缓解油藏平面矛盾为主线，集中治理长2以上油藏堵塞低产井，同时辅助实施长4+5以下油藏低产高压井解堵试验，全年共实施低产井治理措施69井次，措施有效率达91.3%，平均单井日增油1.38吨，目前已累计增油16378吨。针对学12井区延9油藏部分井产量低，地层堵塞的实际，从7月份开始，采油八厂先后对5口井实施了小规模压裂解堵，措施见到明显效果。学12延9油藏日产油水平由6月末的24.71吨上升到目前的41.85吨。　　定边采油作业区王坪二井区是采油八厂开发最早的一个区块。由于该地区属于低渗、低压、低丰度油藏构造特征，个别油井投产两三年就进入气喘吁吁的老年状态，主要反映在含水上升、原油产量递减速度加快、作业成本高等方面。为了根治老油井在生产过程中并发形成的综合症，让老油井在油田上产中发挥中坚力量，王坪二井区针对每个区块、油藏、每一口油水井反映出的不同症状，全面引进“温柔”工作法，&最终实现了高产出、长稳产、低成本的良好效果。目前，该区油井的检泵周期已延长到480天，预计今年采油八厂的措施增油将达2万吨，创措施增油历史新高。　　对已开采的油井保证稳产至关重要，能用更快的时间锁定一个含油区域也是油田持续发展的关键。采油八厂大胆利用跳跃式滚动评价技术，即在对油藏特征基本认识的前提下，以油藏边部出油井点为中心，预测有利方向，甩开2个井距修井场，甩开3个井距钻井，如获成功，可圈定20口井的含油面积，如果落空，向内一个井距侧钻，以保证较高的钻井成功率和较快的钻井速度。跳跃式滚动评价技术运用以来，在樊学区、学3、学22、元214等井区均取得成功，尤其是2007年钻井341口，仅4口井试油出水，钻井成功率达到98.8%，为历年之最。　　采油八厂是长庆油田最年轻的采油厂，2008年只有40多万吨原油产量，今年，这个厂将以31万吨以上的原油产量增长幅度，成为长庆油田的增产“冠军”。图为采油八厂生产作业区。
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内外兼修成就美的冰箱成长冠军
作者：文剑
　　本报记者 文剑
　　 近年来，(,)在竞争激烈的冰箱市场，用了不到10年时间便跻身行业三甲的成功基因，一直是众多同行想得到的答案。
　　日前公布的2013年半年报显示，美的冰箱业务营业收入达到41.31亿元，同比增长44.68%，毛利率同比增长2.72百分点，在实现企业自身的“量增利长”同时，也成为今年上半年中国冰箱业当之无愧的“增长冠军”，继续稳居冰箱市场三甲。
　　如果非得给美的冰箱近年来的发展总结一条成功之路的话，围绕用户对产品的使用需求，基于企业内生性的技术创新能力，从产品内部的技术性能提升和外在的工业设计革命的“内外兼修”融合，打造中国高端冰箱的新高度。
　　一场工业设计革命
　　从第一眼看到美的冰箱，就觉得她有一种“与众不同”的气质。
　　这正是近年来美的在冰箱市场上实现“差异化”领跑的秘诀――打响一场中国冰箱产业的工业设计革命，建立符合中国人审美观的色彩革命、满足中国人使用习惯的结构革命，最终让中国设计定义全球消费习惯。
　　2011年，在全球工业设计强国――工业设计领域最高水平的GD评选中，美的凡帝罗620玻璃对开门冰箱，UPRIGHT情侣冰箱获得Good Design Award设计大奖。当年，Android概念对开门冰箱分别获得IF奖、德国Reddot奖。2012年，美的冰箱凡帝罗625对开门“Appliance Link”系列，摘得IDEA工业设计协会颁发的工业设计银奖。2013年，凡帝罗625对开门冰箱再次夺得美国IDEA工业设计奖和德国IF产品设计大奖，同年，入围美国IDEA工业设计奖的还有凡帝罗高端四门冰箱。
　　这正是自2010年美的冰箱专门成立工业设计中心，负责美的冰箱冰柜等产品的全球工业设计工作以来，短短几年间美的冰箱便成为各大工业设计评选的“常胜军”，几乎拿到了代表全球各个国家工业设计最高水平的所有奖项，摘得多个被誉为全球工业设计领域“奥斯卡”大奖，绽放中国设计之美。
　　与当前一些企业的工业设计，过多注重于产品的“表面文章”不同，美的在冰箱领域打响的这场工业革命，实现了从材料的环保性、制造的工艺性、外观美观性、产品的实用性、技术的创新性等5个角度，完成了一次对冰箱产品的“颠覆式”创新。
　　在代表中国冰箱业最高水准的美的凡帝罗冰箱产品上，美的不仅在产品外观上采用了“左右无界限玻璃面板设计和金属拉丝把手”让产品充满质感，还在产品结构上引入“创新的感应式自动助力把手设计”，并在产品技术上创造“瀑布式立体灯光”设计，使冰箱内饰照明效果更加饱满科学。此外，双压缩机独立控温系统，既解决了冷藏冷冻串味的问题，又能够实现冷藏、冷冻单独关闭的假日功能，最大程度降低能耗。
　　正是这些以“工业设计”的名义，实现了从冰箱环保材料、结构布局到技术性能、时尚外观的立体化创新，让美的冰箱完成了一次“由内而外”、“自上而下”的完美转型，也给发展30多年的中国冰箱产业构建了一条快速转型的新引擎。
　　一次高端冰箱转型
　　美的冰箱不只是“好看”这么简单，让消费者还感觉到好用、耐用。
　　如果说，工业设计只是作为家电巨头的美的激活冰箱市场的“成功基因”之一。那么，对于冰箱产品整体性能和品质的内在创新以及用户需求本位的理解，才是美的占据冰箱市场领军席位的“金刚钻”。
　　2013年，美的冰箱一举发布包括5大创新节能的“芯节能”技术，即真空多元发泡技术，超高效压缩机技术、超低特机功耗技术，制冷系统优化技术，制冷结构优化技术等关键节能技术，实现对冰箱节能技术做出全面系统性升级。
　　这也意味着，在许多冰箱企业还在“以一款节能产品打天下”时，美的冰箱已经构建“节能产品军团”，实现了对不同经济人群、不同冰箱容量消费需求的节能全覆盖。从机械式三门冰箱、电子式三门冰箱，到六门冰箱，对开门冰箱等多个产品上，美的冰箱均实现“超节能技术的覆盖”，也成功拉动企业在中高端产品上的占比。
　　正是凭借在节能技术上的系统性突破，美的冰箱推出了中国首款A++++的超级节能冰箱，也是当前全球冰箱领域节能水平最高的产品。其以超大容量500L的体积，实现了日耗量仅在0.5度左右的节能效果，节能技术水平领先国内同行3―5年。
　　不只是在节能技术上的“遥遥领先”。美的冰箱采用冷藏室、冷冻室分别独立的制冷系统，实现双制冷系统独立精确控温，保持冷藏室湿度可达80%以上，锁水保鲜，无需保鲜膜，真正实现“保湿增鲜”的效果。
　　过去两年多来，美的冰箱在集团整体“转型升级”战略推动下，也在通过“内外兼修”产品创新，通过“两门换三门”的产品升级换代推动整个冰箱产业的高端化进程。今年以来，与中国市场三门冰箱市场份额节节攀升相比，美的三门冰箱的比重更是达到了50%以上，实现了规模和利润上的稳步增长，成为高端冰箱的领跑者。
　　从中国冰箱业的一条“鲶鱼”，迅速成长为行业的一条“大鱼”，美的冰箱搅动的不只是整个冰箱品牌竞争格局的裂变，还在加速整个行业的产品和技术升级换代步伐。
08/20 16:1308/18 14:3708/02 14:2507/22 10:3107/20 00:4007/18 17:39
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[导读]十年来，全国增长冠军从以资源开发连续八年独领风骚的内蒙古，到由政策倾斜而快速领跑的天津，中国地方GDP增长冠军十年轨迹显示了中国经济发展方向，天津能领跑多久，未来的冠军又将是谁？　　前三季度各地经济数据基本上已经公布，天津以12.6%的国内生产总值（GDP）增长速度在全国31个省份中位列第一。如果四季度不出意外，天津将继续领跑全国。　　十年来，全国增长冠军从以资源开发连续八年独领风骚的内蒙古，到由政策倾斜而快速领跑的天津，中国地方GDP增长冠军十年轨迹显示了中国经济发展方向，天津能领跑多久，未来的冠军又将是谁？　　资源开发引领速度　　从2010年以来，天津已连续三年保持全国GDP增速第一。2010年~2012年，天津分别增长了17.4%、16.5%和 13.8%。　　而在再早之前，内蒙古曾连续八年位居全国第一。2002年~2009年，内蒙古GDP增速分别为13.2%、17.9%、20.5%、21.6%、18%、19%、17.2%和16.9%。　　内蒙古连续保持多年高速增长的原因在于，一是基数相对较低，内蒙古在连续保持第一的八年之后GDP才在2010年突破万亿元。二是拥有丰富的煤炭等矿产资源，上一轮经济扩张对这些资源需求旺盛，价格持续高涨。三是由资源暴富带来房地产等投资的兴起，比如“空城”。　　不过，虽然内蒙古和天津在这11年轮流把持全国第一的位置，但是第二、第三位却在不断变化。一个总体现象就是，2008年之前，第二、三位大多是东部地区，2008年之后主要是西部地区，显示整体格局出现变化。　　2003年，天津和浙江分别以增长14.5%和14%位居亚季军。根据陕西省统计局当年的分析，当年东部地区继续保持强劲的增长势头，增长速度为12.8%，西部地区得益于西部开发战略的实施，经济活力进一步加强，增速为11.2%，中部地区增长速度为10.3%。　　这引导着此后几年的趋势。随着中国加入WTO的效应显现，外向程度高的东部沿海地区持续发力，并引领经济开始新一轮扩张。2004年，天津和山东分别以15.7%和15.3%位列第二和第三；2005年，山东以15.2%位居第二，江苏和天津以14.5%位居第三，2006年，吉林和江苏以15%和14.9%分列二、三位。　　这一时期，东部沿海地区整体呈现高速增长态势。除了外向经济，三驾马车之一的出口拉动之外，东部沿海地区投资加速，这表现在城镇化加速，基础设施建设、城市建设以及房地产投资等带来巨大投资。　　因此，虽然2007年全国第二和第三位由吉林（16.1%）和重庆（15.6%）占据，但是广东、山东、江苏、浙江、福建等沿海省份在经济总量上居前，速度也领先，以2007年为例，这些省份都以高于14%的速度增长。
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