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  中青在线讯(中国青年报?中青在线记者王烨捷)位于上海市杨浦区长阳路上的互联网教育学习大厦,是一群“互联网+教育”草根创业者的“天堂”。在这里,他们有廉价、舒适、交通便捷的办公场所,还能随时走进另一间办公室与同行谈合作,遇到困惑还能拉上“蚂蚁计划”的投资人唠上两句。  今年开始,在线教育巨头沪江网开始谋求“转身”,在线教育炙手可热的当下,这家估值10亿美元的在线教育巨头,却转身“向后看”。今年3月,它推出“蚂蚁计划”专门扶持互联网+教育领域的小微项目,出资5000万元成立蚂蚁雄兵天使基金,另筹资3亿元成立A轮基金互元基金。  这一做法,出乎众多业内人士的预料――明明可以花钱把自己打造得再强大些,却偏要把钱“砸”向成功可能性极低的初创企业。某种意义而言,后者如果强大起来,几年之内或许就将转变成为“颠覆者”。  根据第三方研究机构艾瑞统计,2013年中国在线教育市场规模达839.7亿元,同比增长19.9%,到2015年,市场规模将达到1191亿元。在如此一片大好的形势下,在线教育巨头沪江网究竟想干什么?  中国青年报记者日前专访沪江网联合创始人于杰,以期一窥在线教育热潮的未来。    “免费的,其实是最贵的”  “蚂蚁计划”说简单些,就是由沪江网牵头,为“互联网+教育”领域的创业者提供集教育、孵化为一体的服务。  实际上,在如今的上海,类似的公益孵化空间并不缺少。陆家嘴、张江、漕河泾都曾先后启动创客孵化空间,同济大学、东华大学等高校也成立了各自的创客空间。  这些公益型孵化机构的一大特点是,向创客免费或者廉价出租办公场所,提供集创业指导、融资、企业管理于一体的孵化服务。  但由一家在线教育企业充当“孵化者”角色的项目,这在全国尚属首例。说白了,“沪江网”正在或者将要孵化的,未来可能成为自己的“颠覆者”。  “有钱的出点钱,没钱的出点股份。”这是于杰对蚂蚁创客空间政策的简单描述,有钱的创客,可以付低廉的租金进驻进来;没钱的创客,可以拿出5%的股份零租金入驻。  就连于杰自己也承认,“免费的,其实是最贵的。”5%的股份能带来多大的想象空间,沪江网团队比任何人都清楚。根据沪江网提供的数据,从最开始8个人、8万元起家至今,沪江网经历了多轮改革,如今坐拥2亿用户、7000万会员、300万学员,以及全职员工600人,市值预估约10亿美金。  但这些,并不足以让沪江网团队满足。时刻萦绕在他们身边的,其实不是成就感,而是“危机感”。团队CEO伏彩瑞曾说,“我们不认为自己是成功人士,而且其实可能没有成功人士这种概念,因为在互联网时代,社会变化非常快,成功这个词,说出来这一刻已经成为过去式了。”  “蚂蚁计划”正成为沪江网在网校业务之外的另一个重头戏。于杰说,公司今年的目标就是定位在“寻找梦想合伙人”,他认为这将是2015年沪江做出的一次最大的改革。  据中国青年报记者了解,沪江网虽然从2001年开办之初就主攻教育领域,但其商业模式却一直在变。最早的时候,“沪江语林”网只是一个学习共享社区,后来从“养活自己”的角度考虑,“沪江语林”开始引入广告,再往后引入电商模式,在网站上销售其他线下培训机构的产品。直到6年前,沪江团队才确立了“沪江网校”模式,直接通过网上授课挣钱。  2012年,这家企业的营收已经超过1亿元,广告、电商、沪江网校三者在营收中的占比分别为20%、40%和40%。据于杰透露,2013年时,沪江网校已累计培训学员超过300万人,每位学员的花费为600元到700元,而一个大型教育机构一年培训的人数仅为2万人左右。  但到今年,当在线教育概念股票市值连翻好几个跟头的时候,“巨头”沪江网却看到了未来发展的瓶颈。  在线教育的瓶颈在哪里?成千上万的“内容供应商”尚不成熟  于杰说,在教育领域做“平台”其实相当困难,因为教育对线下内容、运营、服务方面的依赖太大。  以沪江网校为例,其在线课程中仅有20%来自互动良好的内容供应商,这些供应商提供语言、财会等方面的优质在线培训。问题在于,如果仅有20%的课程内容来源于供应商,那沪江网自己的团队将会庞大无比,而且“把自己整死、累死”。  以在线外语培训为例,从提供培训的方式方法角度来看,主要有语音课程、视频课程、真人一对一在线教学等。语音课程的制作门槛低、成本低、占用的带宽少, 但课程不生动,教学效果一般;视频课程分两种,一种是真人教学录像,一种是flash 动画加配音, 前一种对老师的课堂表现要求很高,对带宽的要求也很高, 制作成本也相对高,后一种相对比较灵活,制作成本也比较低;真人一对一在线教学由真人通过互联网与学员视频交流,这种教学互动性最强,相对效果也比较好,但运作成本很高,只能针对高端人群。  所有的课程,都逃不过一个问题――谁来制作?  “我们以为自己行驶在教育梦想的高速公路上,但实际上,我们只是在一条三级公路上前进。”于杰说,合作伙伴的“不成熟”未来将直接影响在线教育平台所提供教育服务的质量。  在国外,已经有一些名噪一时的在线教育项目悄然陨落,比如为教师制定课程计划并辅助实施的Colllabo Tutorial公司。这家为专门为K12教师制定课程计划并辅助实施公司,长期以来一直被当做一个辅助项目,从未自我革新、从未引起足够重视。  为了获得更多、更优质的内容供应商,沪江网团队决定拿出点“硬货”来。他们一边通过“蚂蚁计划”孵化“互联网+教育”项目,一边毫无保留地告诉内容供应商,“我们只提取最少5%,最多不超过50%的分成费用。”  于杰希望,通过“蚂蚁计划”吸引每一个对教育有梦想的小伙伴一起加入。“我们的蚂蚁团队,从不用手投票,我们用钱投票。喜欢谁,我们就掏真金白银出来。”就在接受记者采访当天中午,于杰就用一顿午饭的时间,决定给自己喜欢的团队投20万元,“我喜欢的项目,就算蚂蚁基金不投,我自己也掏腰包投。”  寻找“颠覆者”  7月16日下午,蚂蚁雄兵天使基金的联合创始人张相廷正在位于杨浦区的蚂蚁创客空间给几个学生模样的“创客”做指导,耗费精力巨大,前后咨询时间长达两个多小时。  而那两个“创客”团队,在一般投资人那里,几乎是不值得花费时间的。  一支团队,准备做大学生竞赛方面的在线培训,没想好细分到哪个竞赛领域,没想好如何盈利,3个创始人一个刚从美国杜克大学毕业、一个在会计师事务所干过两年、一个当了多年公关执行,公司尚未成立,并且拿不出已有产品;另一支团队,正在做在线创客交流平台,除负责人现已全职回国外,其他成员都在美国,属于兼职。  这是两支客观来看并不算太稳定的团队。张相廷却仍然希望通过自己的免费指导,让他们成功。“寻找有梦想的合伙人,只要谈10分钟,投就投了,头脑风暴那都是之后的事儿。”于杰说。  实际上,不要说哈佛、杜克大学的高材生,蚂蚁团队连职业院校那些“被社会遗忘的”学生也没有放过。  “与上海出版印刷专科学校、河南一所中专都合作过,搞创业学院、电商学院。”于杰介绍,通过蚂蚁创业课堂的在线授课,河南那所中专的学生在半年后全都成功就业,且心中有了创业的谱儿。  此前,蚂蚁计划还培训了16期共1200多名想要创业的学员,最新统计数据显示,这些人操作的项目中已经有100个拿到了千万美金级别的融资。  但沪江的做法,也被一些业内人士认为有些剑走偏锋。就在三个月前,美国慕课巨头Coursera宣布牵手新东方,为新东方提供来自世界各地117所大学25个学科领域的全部课程共计989门,这些课程将会放到新东方的高校MOOC平台中。  “沪江其实在做跨界的事,而不是它擅长的事。”一名不愿透露姓名的高校教师说,寻找优质的合作伙伴并不一定需要冒险靠“投资拉动”。  中国青年报记者了解到,除沪江网外,阿里巴巴、新东方等互联网界、教育界“巨头”都在布局在线教育平台业务,且后来者资金实力雄厚、资源丰富。  作者:王烨捷
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热情的老憨&
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之前上课的时候下载的,现在过期了,还想继续学习。用了很多播放器都不能打开,知道网上有大侠有沪江专用的播放器。求赐我一个吧。在此先谢谢了。(度娘现在不让留邮箱了。。请直接上传吧。。)
课件是下载到网校书包的。无法用其他播放器播放。课件只能够在课程有效期内上课。超过有效期便无法下载或听课。虽然可以用录像软件录下来,但我觉得只要记好笔记,认真听课,没必要永久保存的,毕竟课件一多,就没毅力再看n遍。
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