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“和顺壇”开坛23期 深圳老科学家李宁先谈中医
6月8日下午，&和顺壇&&名人名家中医药文化讲坛&在福田会堂开讲。
深圳新闻网6月8日讯（记者 刘梦婷）6月8日下午，&和顺壇&&名人名家中医药文化讲坛&在福田会堂开讲，深圳老科学家李宁先再次光顾&和顺壇&，进行&一个老科学家用身心实践与感悟的中华医学&主题演讲。
据悉，&和顺壇&是由深圳市和顺堂医药有限公司和市关爱办、福田区政府联合举办的定位高层次、高水准、高规格的中医药文化讲坛活动品牌。自2009年正式开坛以来，迄今已经进行了22场讲座。
记者了解到，李宁先教授是上世纪九十年代作为人才，由武汉大学调入深圳市工作的化学家和计算机专家。因过度劳累，2001年李先宁患上严重心脏病，自此开始自学中医，自开处方治疗。李宁先综合中西医学各种学派理论，提出人生病的原因是有由于人体内部器官之间动态失衡导致的理论体系，形成独特的中医理论和治疗准则。经过三年时间李宁先的病逐步得到缓解、康复，他又医治好夫人的甲状腺肿瘤、老年气管炎、高血压。多年来，李宁先应友之请，先后医治了许多重症病人。
&(来源: 深圳新闻网) 编辑: 张高山
链接地址：李宁院士：一生长为国家忧
李宁在办公室接受本报记者采访。
　　1997年，李宁知道克隆羊多利诞生的消息后，用了3年多的时间学习、准备，与全世界的专家频繁交流，到各地参观，不断积累经验。2003年10月，中国第二只克隆牛问世，仅比第一只晚了不到一个月;日，中国第一只问世。此后，李宁一直致力于推动动物克隆技术的。
　　21世纪之初，克隆技术的发展如火如荼，中国、技术国家主任李宁带领自己的团队克隆出中国第一只克隆猪、第二只克隆牛，令世界震惊。此后，他在方面屡创殊荣，在猪、鸡新品种培育中发挥了重要作用，在我国畜禽分子研究领域获得多项重要的原创性成果。
　　如今，他正着眼于研发“能证明老百姓最关心的转基因没有问题，能打消他们疑惑的技术”。李宁多年来的科研之路，一直与国家、公众的需要息息相关。或许，“向北望星提剑立，一生长为国家忧”这句话，可以作为他人生最好的注解。
　　16岁的
　　“回顾我的经历，并不是爱一行干一行，而是干一行爱一行。”
　　7月下旬，中国的林荫小道上，午后的阳光穿过稀疏的树影，微风拂动，好不怡人，但这样的景色对于李宁来说似乎并没有多少吸引力。“我是七天工作制，白加黑，五加二。”李宁对初次见面的记者笑言。
　　的确，他几乎天天来上班，以至于门口的保安都能清楚地告诉你，什么时候李宁会在，什么时候李宁外出。
　　或许这也正是他能于2009年当选院士的原因。那年他只有45岁，刷新了“最年轻的中国工程院院士”的纪录——也许不是所有的勤奋都能成大事，但成大事者，肯定都是勤奋钻研的人。
　　将时光之轮再往前推。1978年，中国重启高考之时，李宁迈进大学校门之际，也不过16岁。那时他的同班同学中，年纪大的已经过了不惑之年。
　　李宁总是比别人早一步。
　　1962年7月，李宁诞生于江西南昌。父母都是医师，悬壶济世、治病救人。5岁那年赶上了“文革”，正是接受教育的阶段，却不得不随着父母下放，从繁华的城镇搬迁至偏远的农村。
　　“我8岁就参加生产队的劳动。当时母亲教育我，你没有什么选择，早学一点农活就可以养活自己，因为你是下放的对象。”
　　多年之后，李宁这样回忆，“开始生产队还不要我，因为年龄太小。母亲就说，能不能算义务劳动，不要工分。”他开始下田插秧、割稻子，做起了农活;10岁那年，他又随父母来到鄱阳湖畔的重灾区——鲤鱼洲。
　　长在农村，学在农村，李宁对农村怀抱深厚的感情，他说：“那段经历也挺有意思。”李宁的童年并没有接受很正规的教育，但他自幼爱好读书，只要有机会，他都会跑到书店，用攒下来的零花钱买一些书回来阅读。
　　这也许是那批能够在“文革”结束后顺利考入大学的的特色。热爱书籍，追求知识，尽管当时在别人看来也许不合群，但最终都改变了他们的人生。
　　“应该说，学校老师的水平不足以把我们送上大学。同样的老师，从小学一直教到高中。”
在李宁的记忆中，为了能够通过高考改变命运，他利用一切可以利用的时间来自习。
　　南方的夏天炎热无比，到处都是蚊虫。李宁打着赤膊，将湿毛巾披在肩上，穿着短裤，找来一个大水桶，将双腿伸在水桶里面，“这样蚊子咬不到我，桶里的凉水也可以降温”。
　　1978年，李宁考入江西共产主义劳动大学总校，就读牧医系班。这所建于解放初期的全国重点大学，曾被毛泽东主席批示为“中国的榜样和出路”，也是江西农业大学的前身。
　　在昔日同窗和师长的回忆中，当时的李宁，一开始成绩并不突出，但“聪明、很会读书、很能吃苦”。学习之余，年少的李宁还和成年人一起，挑石块修筑水库。
　　1985年，李宁考取了北京农业大学(中国农业大学前身)。从江西到北京，李宁实现了人生的一次飞跃。
　　1988年，研究生毕业后，李宁前往爱尔兰都柏林大学留学，并获得该校与的博士学位。国外的留学经历，让李宁的人生再度发生改变。
　　德国、美国、日本……李宁在多个苦心钻研，学有所成，也获得了大把极佳的工作机会，但他最后还是选择归国。
　　为什么回国?
　　李宁说，当时他只有一个念头，就是回国工作，“很迫切”。“的确，在国外我能做很多事，但是你的、劳动创造，最终还是为这个国家在服务。所以我想尽快回来，通过自身的努力，为国家作出贡献。哪怕只是改变一点点，也是对中国的技术、产业的推进。”他说。
　　在李宁的身上，中国传统知识分子的爱国情怀显现无疑。
　　基因与克隆
　　“我就是想通过克隆这个技术为搭建平台，好比站在一个山头才能去攀登更高峰。”
　　归国之后，李宁凭借自身的努力和多年来知识的积累，很快在生物技术、基因技术方面取得一系列成就。
　　当时的北京白鸡很容易得，李宁通过对白鸡基因的筛选和标记，发现了新的性连锁慢羽基因，再进行育种扩群，改进了蛋鸡的成活率，也提高了养鸡户的经济效益。
　　中国太湖猪的产子率全世界最高，每一窝能产下十五六头，而国外只有九到十头。为了发现其中的奥秘，李宁和同事经过基因研究，找到了与产子率相关的几个基因，发展为育种技术。
　　李宁还在我国畜禽分子遗传育种研究领域，获得了许多重要的原创性成果。他构建了首张鸭遗传连锁和物理图谱;分离了鸡小分子miRNA;合作完成了鸡SNP图谱;通过基因发现了调控猪瘦肉率、繁殖性状等的基因。
　　“中国有哪些?很多地方的优良基因到底是什么?哪些能利用到育种中，提高效率?我们当时主要在做这些工作。”李宁说。
　　上世纪末，克隆技术成为世界科研的热点。李宁也从基因技术的研究转向克隆技术。
　　“我是搞遗传育种的，其实当时并不懂克隆，克隆属于动物繁殖领域。多利出来之后，我感觉这是动物技术的最前沿、动物科学的顶峰。”李宁认为，如果没有体细胞克隆技术，基因工程就不会有更高的载体，没法去攀登更高的山峰，“体细胞技术一出来，我就感觉不得了，我们终于能做到转基因、加基因、减基因了。所以我才会把研究的兴趣转到这个方向。”
　　尽管几乎对动物克隆技术的研究是从零开始，但依靠刻苦地钻研和勤奋地工作，李宁在克隆方面抢在很多人的前面。
　　1997年，李宁知道克隆羊多利诞生的消息后，用了3年多的时间学习、准备，与全世界的专家频繁交流，到各地参观，不断积累经验。2003年10月，中国第二只克隆牛问世，仅比第一只晚了不到一个月;日，中国第一只克隆猪问世。此后，李宁一直在致力推动动物克隆技术的产业化。
　　“其实我就是想通过克隆这个技术为基因工程搭建平台，好比站在一个山头才能去攀登更高峰。”如今的李宁，正继续在克隆、生物育种技术等多方面进行深入研究。
　　在生物技术方面，李宁的团队已经属于国际上最优秀的团队之一。很多研究成果已经赶超美国人，是完全创新性的，这也是他自身的动力。
　　“农业大学给我们提供了最好的条件、最好的资源、最好的地理位置、最优越的，我们有这个责任，也有这个能力去做好。实际上，我们做得也很好。”
李宁认为，现在我们有多个团队走在世界前沿，这说明中国的科研水平在提升。“很久以前，国外随便来个人都能作报告，但是今天他们来更多是做交流。这是让人非常自豪的一件事情。”
　　亦师亦友
　　“我是一个乐于鼓励学生自由思想、自由创新的人。如果说有要求的话，唯一的要求就是勤奋和兴趣。”
　　多年来，李宁一直战斗在科研第一线。尽管荣誉等身，社会活动日益繁忙，但他始终没有忘记科研。
　　回国之初，李宁进行的所有实验，都是自己亲自带学生做，身先士卒一直到2003年。现在的实验室中，新的设计、发展、引导、策划，基本还由李宁来负责，不假他人之手。
　　现在，不论出差回来有多晚，哪怕已经十一二点，他还是习惯去实验室查看一下情况。另外，对于网上新的、学术领域的新观点、新突破，他也保持着十二分的热情。“我就担心几天没上网看，人家突然冒出个东西，我晚了几天才知道。很多年轻人特别怕八卦新闻知道晚了，每天要点开新浪、网易去看，我是每天必须点开《自然》、《科学》等科技杂志网站。”
　　对自己的团队，李宁深感自豪。
　　“我在农业大学，总是鼓励我的学生，不要像过去一样盲目崇拜，要建立自信。要做到不论国外做出什么，说了什么，我们都不会新奇，在攀登顶峰的时候，只有你幸运一点或者我幸运一点，不存在你成功了我不知道的情况，而是你登顶了，我一下能猜出来你走哪条路登了顶，我也很快能做到。我需要的就是这样一个团队。”李宁说。
　　对学生，李宁表示自己没有更多的要求。“我是一个非常鼓励他们自由思想、自由创新的人。如果说有要求的话，唯一的要求就是勤奋和兴趣。”
　　在他看来，在科学的道路上，主要靠勤奋，但勤奋的根本前提是兴趣。天道酬勤，但生拉硬扯着是不可能“勤”的，只有对事业保持热爱才能勤奋，“你勤奋了，没有道理不聪明，没有道理不成功”。
　　他还经常把有意思的东西及时分享给学生。许多时候，学生会在深夜收到他的短信，“这个东西很有意思啊，你们看一下，是不是能跟这个想法融合一下，咱们做一做，讨论讨论”。
　　对于家庭，李宁表示，非常感谢他们对自己工作的支持，“如果没有他们支持是不可能有这样的成就的”。他并不要求孩子将来一定要从事科研，只希望孩子能做自己想做的事情，对自己热衷的事情有兴趣、能专注，勤奋做事。“你做得越认真，就会做得越好，就会有更多人愿意帮助你。”
　　闲暇之余，李宁也会和学生一起打打篮球，但有时候两三个星期打不了一次，因为他的工作实在太忙。
　　除了打篮球，李宁还自诩是一个打牌的高手。在他看来，打牌并不是一种简单的娱乐。他愿意用这种游戏挑战自己的智力，当做一种脑力锻炼，看看自己的推算是不是比较正确。“牌里有很多基本的规律、基本的计算，我一定要通过概率计算来避免很多出牌的低级错误。”这也偶尔招致同事的抱怨，“很多同事就跟我说，
‘你打牌非要打那么好、打那么精准吗?’”
　　未来的挑战
　　“国家给我这么多科研经费，特别是我做的转基因和克隆，我又改造出这么多有用的东西来，如果它们能投向市场，我就没有辜负国家，没有辜负百姓纳的税，也就可以瞑目了。”
　　回顾自己的科研生涯，李宁深感老一辈科学家对自己的帮助甚多。
　　他举例说，中国农业大学有很多响应祖国号召，雄赳赳气昂昂去支援新疆的教授专家，把一辈子的青春奉献到边疆。上世纪90年代初的时候，他去看望他们，发现他们的生活是那样的艰苦。“比如说刘守仁院士，在新疆那么艰苦的地方，他住的房子、喝的水都是难以想象的艰苦，但是他安居乐业，很认真地做科研。”
　　在成长的道路上，李宁感觉得到殷震院士、旭日干院士等许多科学家的热心帮助。
　　“很多重要的项目，我都是‘973’的。很多院士宁愿在我这里当我的课题组长，甚至是骨干，他们自己有那么高的位置，愿意这样来支持你、鞭策你，你还有什么理由不好好干呢?我要让他们看到我的努力。”李宁认为，正是自己得到很多锻炼，才会有相应的成果。
　　谈及自己的成果，李宁认为，首先是国家处在这个大的时代背景下，有更多经费投资在科研上，“时势造英雄”。其次就是前辈的科学家，在艰苦的条件下创业、研究，但是有相对更好的机会时，能够把这样的机会交给他这样的年轻人，甘当绿叶，“我忘不了他们这种精神”。
　　对于李宁来说，他目前唯一的兴趣，就是用自己研究的成果报效国家。“国家给我这么多科研经费，特别是我做的转基因和克隆，我又改造出这么多有用的东西来，如果它们能投向市场，我就没有辜负国家，没有辜负百姓纳的税，也就可以瞑目了。对我来说，其他东西都不重要。”
　　接下来，李宁打算潜心研究一门更加挑战智力的技术。他跟记者卖了个关子——“这是一个能证明老百姓关心的转基因没有问题的技术，一个能打消他们疑虑的技术，尽管这个技术可能必要性不大。”
　　他承认，科学是把双刃剑，老百姓的很多声音，对他有很大触动。他希望，自己能够通过研究，把转基因技术上可能出现的漏洞完全堵住。“我相信这样的后备技术会慢慢出来的。相信有一天，老百姓的疑虑会渐渐打消。但是老百姓又会提出新的要求，这就是的动力，新的要求，就会有新的研究，新的发展。”
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|个人分类:|系统分类:|关键词:创新，两弹一星，自主创新
名博韩健指出，“两弹一星”和“自主创新”都不是创新。根据我的理解，韩健的观点是，只有自己提出问题，并解决问题，才是创新，而不论“两弹一星”还是中国提倡的“自主创新”，都是解决了或者旨在解决别人（特别是别的国家）已经解决了的科学和技术难题。此论一出，因为与传统观念相悖，真如石破天惊一般，立刻引起了不小的反响。有不少跟进的评述文章，赞同者，商榷者，皆尔有之。韩健博主怕大家误会，旋即又就这个话题写了第二篇博文，主要是表明，说“两弹一星”不是创新，不等于说它不重要，也不是要否认中国科学家的聪明才智，但不是创新就不是创新，因为创新要满足的条件是：根据需求提出问题，并解决这个问题。“两弹一星”最原始的需求和问题的提出，都是在国外产生的，因此，国内搞的“两弹一星”，尽管在研制过程中也解决了不少技术难题，但是，它不符合成为创新的条件。韩健先生的观点，其实是很有代表性的，这一点可以从他的博文发表后叫好声不断得到证明。我这里姑且称之为科学家的观点。之所以特别要强调这是科学家的观点，是因为对于创新的理解，还有一派比较成熟的理论，来自于经济学家。这一派经济学理论肇始于一个名叫熊比特（Joseph Schumpeter）的人。其创立的创新理论，影响巨大，是目前甚为流行的创新经济学和演化经济学的基础。在经济学家看来，创新是个经济学词汇，而不是个技术学词汇。英文的创新，是innovation。根据熊比特的定义，创新指的是企业家所做的对生产要素的新组合，包括一种新产品、一种新工艺、打开一个新市场、开辟一个新的原料供应源、实施一个新的企业组织形式等。在经济学家看来，韩健先生所描述的“创新”，其实是技术发明（invention）和科学发现（discovery），而不是创新（innovation）。换句话说，只有一项发明（invention）被成功商业化了，才能称之为创新。比如，美国每年受理的专利申请中，90%以上都因为种种原因不会在商业上取的应用，那么那些专利所代表的，基本上是技术发明，而不是技术创新。另外，就算没有新技术新工艺，企业家通过整合现有的资源和改变组织形式，也能实现创新。创新有多重要？尽管创新促进经济增长的机制仍然没有研究清楚，但已有的一些比较公认的结论，足以说明其重大意义。比如，索洛 （Robert Solow）的工作，证明了美国经济的成长，80%是由创新带来的，只有20%是由劳动力和资本的增长获得的。尽管后来由于其它经济学家的努力，对上述80%的部分进行了掰开揉碎的分析，让这个比例缩水了一些，但创新是经济增长的主要力量，则是公认的。再比如，萨缪尔森（Paul Samuelson）指出，古典经济学所谓的边际效益递减，可以通过生产技术的进步来加以克服。必须指出的是，上面说到创新的重大意义，其含义，是经济学家的创新，而不是科学家的创新。举例说明：汽车发明在德国，但汽车行业最重大的创新，一个是上个世纪初福特引进的大规模生产(Mass production)，另一个是后来日本丰田搞的精良生产（lean production）系统。尽管在韩健先生看来，美国人和日本人在汽车技术上算不上“创新”，但他们在经济上是获得了巨大利益的，在经济学家看来，这是不折不扣的创新。同样的，电视机、录像机、摄像机统统是在美国诞生的，美国人是韩健先生定义的创新者，但是领用这些技术在全世界发了大财的，是日本人，在经济学家看来，日本人通过改进技术工艺所获得的经济上的回报，让日本人的所作所为，成为了有更大意义的创新。因此，一项新的技术发明，如果不能够在经济上取的成功的话，其对国民经济发展的作用，就没法体现出来，在经济学家眼里，这就不是创新，哪怕你的发明在科学上有多么重大的意义也没有用。同样，一个在科学上没有多大意义的新方法新组织形式，只要通过应用在商业上取的了成功，就是不折不扣的创新。我在以前的博文里多次强调过，企业才是创新的主体，而不是科研院所。我这里所说的创新，就是经济学家的创新，而不是科学家的创新。我提议，既然Innovation在西方文献里，是有特定的含义的，我们在讨论问题的时候，也应该遵循其特定含义来进行。当然，科学家们可以不同意我的这个提议。他们可以坚持认为，顾名思义，“创新”就是通过科学技术研究工作发现和发明以前没有过的东西，要“创”，还要“新”。这样的话，我觉得也可以接受。因为隔行如隔山，大家大可以根据各自的理解对“术语”给予不同的诠释。不过，需要提醒的是，当科学家们按照自己的理解来诠释“创新”的时候，就不应该拿经济学家关于创新的研究成果来支持自己关于“创新”重要性的主张，因为双方理解的“创新”是不一致的。基于同样的理由，韩健先生关于国家支持“自主创新”其实是扼杀“创新”的观点，在经济学家的眼里，是绝对值得商榷的。由于各自的定义不同，对于“两弹一星”和“自主创新”是不是真的“创新”这个问题，已经没有双方可以接受的yes or no的答案。其实，在这个意义上，是不是“创新”，已经不是那么重要了。重要的是，国家政策的导向，是要把重点放到科学家心里的创新上，还是经济学家眼里的创新上？我个人认为，答案无疑是后者。创新（innovation）这个词，由于被过度政治化，被过度口号化，被过度大众化，已经完完全全庸俗化了。这是学界的悲哀。
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Copyright &风险投资的观点，对待科研经费和支出　　我不反对抓贪官，但是我反对将科技投入，科技经费使用与贪官，相提并论，　　我反对在科技经费的使用领域将反贪扩大化。　　为何科技专家“不可以又当教授，又当老板”　　工程院院士李宁被批捕：不能既做教授又当老板　　日前，中纪委官网发布科技部党组关于巡视整改情况的通报，证实中国农业大学教授李宁已被依法批捕。据悉，李宁在农业大学“财大气粗”，人人称其为“李老板”。事实上，“李老板”名副其实，其名下有多家生物技术公司，分别在北京和无锡等地。（《中国经济周刊》10月21日）　　李宁在农大应该被称为“李教授”，然而，人人却称其为“李老板”，这说明农大的很多人早就知道李宁一边当教授一边当老板。此外，李宁是中国工程院院士，还是很多科研项目的负责人和评审。这么多的重要角色集于一身，或许为李宁长期以来获得、转移科研经费提供了方便。　　多年前，很多教授就被研究生们称为“老板”，原因是，教授的手中不仅掌握着大量经费，还掌握着研究生前程，是研究生们在为教授“打工”。后来，教授变“老板”的内涵发生了变化，即教授不但是研究生们的“老板”，由于自己还创办了公司，成为真正的企业老板。李宁就是一例。　　既当教授又当老板是否可行？从国外的例子来看，似乎可行，比如说，国外一流大学的不少教授都有自己的公司，以便让产学研“亲密”结合。然而，却很少看到国外教授像李宁一样把科研经费转移到自己名下公司，原因是人家的科研经费在分配、使用和监督方面比较成熟，科研经费的拨款与审核彼此独立。　　也就是说，李宁之所以能套取科研经费，不完全是因为李宁自己开公司，主要是因为我们的科研经费在分配、使用、监督等方面出了问题。比如说，李宁既是一些重大项目的专家组组长、学术带头人，又是这些项目课题的评审，既当运动员又当裁判员，这样一来，李宁涉及的相关项目就能获得大量的科研经费。　　可见，我们的科研经费首先在分配环节就有问题，即不是公正合理地分配经费，而是像李宁这样的关键人物在经费分配中起重要作用。另外，对科研经费使用缺少监督，应该也是李宁套取科研经费的重要原因。　　有高校管理者指出，科研资金流失的原因主要有两个方面，一是对科研项目人力成本的投入不到位，课题负责人收入与付出不成正比，难免心理不平衡。二是已完成课题验收的结余经费，按规定应上交，但普遍做法是留给课题负责人支配，管理比较宽松。这些说法应该是事实，但显然不止这两个原因。　　在笔者看来，包括李宁在内的相关教授套取科研经费，首先我们要围绕“科研经费”的分配、使用等环节进行系统反思。要从相关制度上、现实操作上进行反思。应该吸取各种科研腐败的教训，完善相关制度，并监督实际操作符合制度规定。　　其次要围绕“产学研”结合进行反思。既然国家投入巨额经费支持科研项目，还应该在科研成果转化方面进行周密设计。比如，李宁旗下生物科技公司济福霖，就担任了研究成果转让的角色。尽管我们有《促进科技成果转化法》等相关法规，但类似于李宁这种科技成果转化方式是否符合相关规定，值得追问。　　虽然教授变“教授老板”在国内外的例子很多，但笔者却不赞同这种现象，因为教授所开公司的业务多与自己的研究领域有关，很难防止腐败。而且，教授一边搞教研，一边当老板，很难保证教研质量。另外，“教授老板”还模糊了教研与市场的边界。教授与老板，这两种角色不应该重叠或者模糊。　　----------------------　　这是上述文章。　　首先我对 科技专家不能既当教授，又当老板这一观点就不赞同。而且很多事实已经证明这个观点本身就是完全错误的，极其误导人的。很有害的，是缺乏动脑的。　　无论是国内国外，都有很多案例，证实，教授（科技专家，以下用教授一词来代替）完全可以既当教授又当老板。　　像全世界无数科技人员仰慕的科技最高荣誉的诺贝尔奖，本身的设立者，诺贝尔先生就是一个教授（化学家），也是一个老板。美国的贝尔实验室的创始人，以及爱迪生，瓦特、中国的袁隆平这些人哪一个不是教授，又是老板，再有像那些德国拜耳公司的创始人，巴斯夫公司的创始人、杜邦公司的创始人，苹果公司的创始人、微软公司的创始人，等等他们哪一个不是教授，哪一个不是老板，哪一个做不了教授，哪一个做不了老板。　　再看看我们的一些科研院所的院长，所长，哪一个不是具有教授水平的大老板。再看看我们的大、中。国有企业，名营企业的老板，哪一个不具备大学教授的能力。　　这些事实和事例说明教授做老板不仅可能，而且可行，而且取得了很大的成功。　　把老板和教授割裂开来，本身就是不对的。　　教授和老板本身就不是完全冲突而截然不能一个事情，把这两个事情对立起来就像说做爸爸不可以给人当秘书一样，这两个问题都是很可笑的。　　教授是什么，不仅仅是大学的任课教师，而更主要的是教授具有某一方面的专业知识和能力。因为具有了这种能力，所以就具备了给大学任教的资格。这种能力做老板的不需要有吗，做技术研究的人不需要有吗。　　我们的企业为何会出现外行领导内行，我们的企业为何竞争不过别人，为何我们社会科学院院长会说出令人耻笑的马克思主义理论外行话，这是因为这些老板不是本行业的专家教授。　　为何外国独资企业，外国企业，合资企业，合作企业在中国做得很好，这是因为外国的这些人，他们具有非常高的行业经营经验，理论造诣。是能够当老板，也能够当教授的人。　　为何我国的一些民营企业做的很不错。其中是因为这些老板是具有很深的专业造诣。　　我们也看过我们自己拍的一些有关战争的抗战的影视剧，其中虽然不乏土八路死伤无数最后战无不胜的例子，但是对于对方鬼子来讲他们的训练，他们的战术，他们的战术思想，他们在中国的战争伤亡人数和我们能够相比吗？　　我们现在不是说具有教授能力的老板多了，而是具有教授能力的老板太少了。　　我们不是说做教师不可以做老板，而是我们太需要能做教授又做老板的人了。　　要说李宁的问题　　上面的文章说到：“李宁是中国工程院院士，还是很多科研项目的负责人和评审。这么多的重要角色集于一身，”这些身份是什么，是人家水平的标志，此外这些身份是谁给他的，还不是国家给他的，也不是他自己抢来的，自封的。这些工作如“评审，项目负责人‘这不是咱们的国家部门给他的日常工作吗？难道他为国家有关部门做这些工作不应该吗？不可以吗？做了也是错吗？　　研究生给教授做下手，打工，做实验非常正常，完成教授交给的工作，有什么问题吗？非常正常！如果对这样也有异议，那么这些教授的科研计划怎么完成，谁给他那么多的高级学员，高级助手，如果研究生不能跟着教授一起做实验，一起进行研究，那么研究生的研究水平，研究能力怎么锻炼，怎么提高，研究生的研究成果怎么出来？你以为研究生是会下蛋的公鸡吗？　　却很少看到国外教授像李宁一样把科研经费转移到自己名下公司，原因是人家的科研经费在分配、使用和监督方面比较成熟，科研经费的拨款与审核彼此独立。　　--------李教授作为项目负责人，自己支配科研经费，这个也不可以，你去问一下外国的科技资金项目管理，哪一个不是科技项目负责人自己自由支配科技项目资金，如果你不交给他，那么交给你这个大记者吗？你能做吗？不交给他交给国家科委，国家财政部，还是交给中央纪委？　　李教授支配使用科技经费是在国家的管理权限内使用的，是国家给他们拨下来的，不是他们偷抢的，此外需要的经费是和项目最后的结果联系在一起的，这是一种目标管理方法。这种方法在许多项目投资资金的使用方面是完全一致的，相同的，很多国内外都有这样的只管结果不管过程的投资和基金，只是我们的科技资金管理部门不懂得这个方法而已，你不懂就说别人有罪，哪有这种道理？　　李宁教授，当运动员，当裁判员，当领头人，当等等职位，是谁让他当的，不是他自己当的，我们中国的第一任中国科学院院长----郭沫若，以及钱学森、钱三强、邓稼先、华罗庚、袁隆平、等等哪一个不是这样的人，这样的人有问题吗？他们为国家担负科研重任，又为国家科研评审把关，有罪吗？　　“可见，我们的科研经费首先在分配环节就有问题，即不是公正合理地分配经费，而是像李宁这样的关键人物在经费分配中起重要作用。另外，对科研经费使用缺少监督，应该也是李宁套取科研经费的重要原因。　　有高校管理者指出，科研资金流失的原因主要有两个方面，一是对科研项目人力成本的投入不到位，课题负责人收入与付出不成正比，难免心理不平衡。二是已完成课题验收的结余经费，按规定应上交，但普遍做法是留给课题负责人支配，管理比较宽松。这些说法应该是事实，但显然不止这两个原因。”--------------　　这些是谁的问题，肯定不是李宁的问题，是国家的问题，　　科学研究是一个具有很大风险的事情，对于科研的投资属于风险投资，不仅需要国家的大量经费支持，也需要科技人员创造性的劳动，风险投资是投资方和资金接收方双方你情我愿的事情，如果有收益，大家将来都有好处，如果没有收益，那就没有收益，投资打水漂很正常。这种道理在投资界是一个基本的常识，这也是科研经费使用没法评估，没法准确的把握，这是非常正常的，什么时候能够结束，都是未知数，　　你嫌人家李宁挪用，你可以不给他投资，不给他拨款啊！你觉得他的项目有利可图，就作为股份参股，控股，收购他的企业吗？大家这样交易不是很好嘛？　　希望我们能够给科技人员创新，创业，创造一个良好，宽松的环境与条件，以尽快让我国的科技创新能力提高，也祝愿李宁教授早日出来，从事科研工作。　　希望我们的科技部，高校和各个科研院所的科技人员，发明家、科技型企业的老板，为李宁呼吁，希望我们的纪委
刀下留人！
楼主发言：8次 发图：0张
　　我们的国有企业的投资，我们的领导干部为何会做出一些荒唐的决策，为何会有拍脑袋的创意和决策，为何有拍胸脯的保证，为何会有拍大腿的可惜
三拍 领导），就是因为他们是外行，外行做领导造成国家重大决策失误可以，造成数亿元的损失可以，造成刚刚花了几个亿，十几亿元做好没用几下，又要扒了重建的事情，这样的事情是可以的，是无人追究和过问的，正常的，见怪不怪的，一个科学家，既当老板，又当教授教授就不可以了？　　外行干内行的事情，造成多大的损失都可以，　　内行干内行的事情，内行正在干事情阶段，还没有看到出现投资无法收回的事情，就被抓了！　　在中国，这叫啥事吗？
　　李宁教授正在用他的科研生命为我国探索一条投资方（国家科研经费支出）和资金使用方（科研人员个人及其队伍），合作研发的新的科技资金投入和使用模式，
　　我们是自己不懂这种风险投资模式，不要怪人家李宁教授做得不对
　　请李嘉诚、马宁、史玉柱、柳传志先生，以及具有风险投资经验和经历的人，为我国的生物学家李宁教授，使用国家科研经费方面的事情，评评理，看看这个事情怎么解决最好，怎么解决能够达到国家，个人双赢。　　看看“从生物学家李宁教授这里，是否可以探索出一条国家科研经费投入和使用的新模式”。
　　李宁教授：　　请你相信习大大，相信王书记，他们绝对是中国一流的大好人。　　请相信你一定可以出来，重操旧业的。　　请你相信，受委屈是短暂的，暂时的。　　你这老家伙把那么多的金蛋蛋扒进你的小饭碗里面，让你吃一些苦头也是不亏的。　　你出来后也要为国家戴罪立功。不要因为这个事情而耿耿于怀。更不许给国家要什么 国家赔偿。　　记住，这是党和国家对你的考验。　　希望你能够经受住党和人民对你的考验。
　　什么是风险投资： 　　从投资行为的角度来讲，风险投资[1] 是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。[2　　“风险投资”这一词语及其行为，通常认为起源于美国，是20世纪六七十年代后，一些愿意以高风险换取高回报的投资人发明的，这种投资方式与以往抵押贷款的方式有本质上的不同。风险投资不需要抵押，也不需要偿还。如果投资成功，投资人将获得几倍、几十倍甚至上百倍的回报；如果失败，投进去的钱就算打水漂了。对创业者来讲，使用风险投资创业的最大好处在于即使失败，也不会背上债务。这样就使得年轻人创业成为可能。总的来讲，这几十年来，这种投资方式发展得非常成功。[3] 　　其实在此之前， 无论是在中国还是在国外，以风险投资方式进行投资早就存在了，只不过那时候还没有“风险投资”的叫法而已。所以风险投资也已经有很长的历史了。　　风险投资在中国的兴起，源于进入新世纪后一枝独秀的中国经济。　　中国经济的飞速发展，日益吸引着留学海外的中国学子回国创业发展。一个高科技项目，一个创业小团队，一笔不大的启动资金。这是绝大多数海归刚开始创业时的情形。不要说百度、搜狐这样的网络公司，就是UT斯达康这样的通讯公司，创业伊始，也不过是三两个人，七八杆枪。只是因为不断得到风险投资基金的融资，这些公司才最终从一大批同类中脱颖而出。　　海归创业投资事业经历了近十年的发展，规模日益壮大。在纳斯达克上市的中国企业共40多家，总市值300多亿美元；在纳斯达克上市的中国企业中，高管大多有海外留学背景；在纳斯达克上市的中国企业正推动新技术及传统产业发展，创造了企业在中国发展、在海外融资的新模式。　　在纳斯达克上市的中国企业，已突破了互联网和高科技公司的范围。有来自多行业、多领域的公司登陆纳斯达克，对此，纳斯达克中国首席代表徐光勋指出，“这些公司在纳斯达克上市，它们带来的中国概念也被国际市场所接受。这对中国企业而言，无疑是好事。在纳斯达克上市的中国企业中，高级管理层大多拥有海外留学背景。”他们中有海归企业亚信科技创始人田溯宁、百度董事长兼首席执行官李彦宏、中星微电子有限公司董事长邓中翰、空中网总裁杨宁、北极光的邓锋、网讯公司（WebEx）创始人朱敏、携程网及如家快捷酒店创始人沈南鹏、携程网董事会主席梁建章、北京新东方教育集团董事徐小平、展迅通信科技有限公司总裁武平等诸多成功引领企业登陆华尔街的海归人士[4] 。　　以北京中关村科技园区为例，在纳斯达克上市的来自中关村科技园区的中国企业中，海归企业为数不少。这些在纳斯达克上市的海归企业，正在由推动国内新经济、新技术、互联网等诸多领域的发展，扩展到推动中国传统产业的发展。　　以百度、新浪、搜狐、携程、如家等为代表的一批留学人员回国创业企业给国内带回了大批风险投资，这种全新的融资方式，极大地催化了中小企业的成长。同时，国内几乎所有国际风险投资公司的掌门人大都是清一色的海归，IDG资深合伙人熊晓鸽、鼎晖国际创投基金董事长吴尚志、赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱、红杉基金中国合伙人沈南鹏、金沙江创业投资董事总经理丁健、美国中经合集团董事总经理张颖、北极光创投基金创始合伙人邓锋、北斗星投资基金董事总经理吴立峰、启明创投创始人及董事总经理邝子平、德克萨斯太平洋集团合伙人王兟等10多位掌管各类风险投资基金的海归人士。大部分风险投资都是通过海归或海归工作的外企带进国内的。这些投资促进了国内对创业的热情，促进了一大批海归企业和国内中小企业的发展，同时也带动了国内风险投资行业的进步
　　如果李宁教授真的有本事，风投早找他了！就不用在这个骗国家钱了！　　又想在体制内，享受体面的工资，待遇又想要钱，这种人，还有人替他说话。有没有是非观？　　你以为中国自己就培养不出科学家吗？还是从体制上找找原因吧！
　　（转帖）王立军和美国领事馆　　近日从知情人员获悉，王立军亡命夜逃美领馆的经过，远比现在外界知道的惊险，不但在高速路上四次换车逃避追杀，甚至还曾利用美国领事官员做“人肉盾牌”。　　四次换车躲追杀　　知情人士表示，王立军日到达美国驻成都总领事馆之前，经历了非常惊险的逃亡过程，在重庆开往成都的路上曾四次换车逃避追杀，有一次甚至躲到路边一辆出了车祸的事故车中，让其他人开车引走追杀之人，才得以脱身。　　在进入成都之前，王立军曾下车步行，从外面绕过收费站，另外一人开车过了收费站，之后才接应王立军上车。　　进入美领馆前“若无其事”的联系　　因为安全原因，暂不能透露该知情人士的任何信息。但其中透露的信息远比其它媒体报导的详细和准确。　　知情人士表示，王立军进入美领馆之前，并未象之前有的媒体报导的那样，提出政治避难申请。　　相反，他当时是请四川省外事办的一名工作人员，打电话联系了美国领事馆的商务官，称王立军想来拜访。商务官同意见面，并提议到附近的星巴克一起边喝茶一边谈。外办的人员说，好，没问题。　　一、两个小时以后，重庆外办一名姓张的工作人员又打电话说，王立军毕竟是副市长身份，还是在领事馆里面见面比较好。美国领事馆的商务官就同意了。　　知情人士表示，王立军是以这种“举重若轻”的手法安排好了会面。如果当时美国领事馆方面不同意在领馆内见面，可能王立军根本就不会到美领馆去。　　美领馆人员充人肉盾牌　　知情人士表示，王立军大约是下午一、两点左右，在四川省公安厅副厅长陪同下到达美领馆的。当时王的神情非常紧张，走路的姿式也很奇怪，是猫着腰、低着头，跟着美国领事馆人员快速进去的。　　后来王立军告诉美国领事馆官员，他当时发现领事馆街那边有几个人，他从那几人的站姿和手插在兜里的姿态判断出，他们带有武器。王认定这些人是来追杀他的，因此用低头、猫腰的方式，躲在美国领??事馆的几名官员后面，让美领馆的商务参赞和商务官在“无知无识”中作了他的“人肉盾牌”。　　政治避难请求预先写在纸条上　　知情人士说，王立军进入美国领事馆后，先是作了些“寒暄”，说了些“科技、文教交流合作”等“官话”，然后才拿出一张纸条来，说希望申请避难。据说，当时美国领馆官员非常吃惊。　　美国领馆曾非常紧张　　知情人士表示，王立军进入美国领事馆后，重庆市市长黄奇帆确实曾调动武警包围美领馆。美国领馆官员非常紧张，要求有关领馆人员关闭手机，并提供了另外的紧急联络电话号码。　　知情人士表示，要求领馆工作人员关闭手机的目的，主要是在得到华盛顿关于此事该如何处理的意见之前，不想对此事表态或回应。如果手机处于开机状态，万一接到来自重庆方面的询问或请求，美国官员不便回答或表态，因此干脆关机回避。　　知情人士还说，当晚网上的情况也非常紧张，不断有人在微博上发消息或图片，询问为何成都有“交通管制”，为何“戒严”了，但这种消息五到十分钟就会被删。似乎是每五分钟就扫瞄一次、删一次。这种网上删除消息的行为一直到温家宝关于此事的讲话出来之后才停止。　　王立军在领馆的叙述被录像　　知情人士说，王立军讲述自己申请避难的理由后，美国方面将此事汇报到北京的美国大使馆，后来来了消息，要求将王讲述的内容录像。晚上王立军被要求再次讲述一次，以作录像记载。　　王立军在美领馆内还在叫同伙“赶快跑”　　知情人士说，王立军当时带了两、三部手机，以及多个SIM卡，在领事馆期间，不断的换手机、换卡与外部联系，当时情况非常紧张，本来王安排让人送材料到美国领馆来，但跟某人通话后，又紧张的给送材料的人打电话，叫他“赶快跑、赶快跑”，似乎跑慢一点就有性命之忧。　　“但凡还有一点办法，我都不会走到这里来”　　知情人士表示，王立军在跑入美国领馆之前，确实联系过英国领馆，因为英国领馆在重庆。王立军当时的“原话”是：“但凡我还有一点办法，我都不会走到这里来。昨天晚上我过来，换了四次车，一路危险，走过来，完全没法跑，无法亡命天涯，这里是唯一安全的地方。”　　美国对重庆的情况“非常了解”　　知情人士说，王立军与美方人员谈话结束后，大家都在等白宫的决定。从整个过程看，知情人士认为，美国政府对重庆市的情况非常了解，整个王立军事件对美国“有害还是无害，有利还是无利”的判断，是非常准确的。所以美国政府非常容易，也很快就拒绝了王立军的避难申请。　　相反，从王立军的表现来看，他对美国政府的了解远远不如美国政府对重庆、对他本人乃至对中国事务的了解，所以王的一些想法有些“天真”，比如认为自己有可能从美国获得政治避难。　　“Buddy（同伙）”式的热情拥抱　　知情人士表示，虽然美国政府拒绝了王的避难请求，但如果王拒绝离开的话，美国政府也不能把他推出去。必须是他自愿离开。　　知情人士说，王立军在美领馆停留期间，黄奇帆曾进去与王立军谈话，但未能说服王离开。　　后来从北京来了??一个人，一见王立军的面，立刻与之来了一个“Buddy（同伙）”式的热情拥抱，显然两人的关系很不一般。　　来人与王交谈了很长时间，后来此人带走了王立军。知情人士说，王走出美领馆的时候“哈哈大笑，可能也是一种无可奈何的释然” 。　　知情人士表示，后来看了网上消息，才知道带走王的是国安部副部长邱进。　　知情人士认为，王立军最终是通过与北京方面沟通以后，决定自行离开的。　　此文
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　　顺便查查楼猪
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