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员工个人培训学习心得体会总结
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2015年3月群众路线学习心得体会范文
来源：　 12:10:22　【】　
精心整理了“2015年3月群众路线学习心得体会范文”，望给大家带来帮助!
　　心得体会1
　　在一个新时期中，认真学习贯彻党的路线、方针和政策，只有做到真抓实干，务求实效，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、群众的利益，服务群众的工作才算做到了位、做到了家。切勿在一片表态的声音中走了样，在一片落实的声音中落了空!要脚踏实地、埋头苦干不断创新工作方式和工作方法，努力做好新时期下的工作。
　　胡杨能在干旱的荒漠中枝繁叶茂，就因为它的根可以扎到20米以下的地层吸收水分。同样，只有把根深深扎在人民群众之中， 从人民群众中汲取智慧和力量,同人民群众同呼吸、共命运、心连心，我们党才能充满活力，党的事业才能充满生机、蓬勃兴旺。中国共产党是一个靠群众工作起家的党，是一个把服务群众作为自己的宗旨、在扎实的群众工作中获得群众支持并不断发展进步的党。我们要认真审视、深刻反思在群众观念、群众立场、群众工作、群众作风和干群关系上出现的新情况、新问题，坚持好的做法和好的传统，认真改进工作而不回避问题，真正把群众放在心坎上。
　　党员干部要始终根植于人民群众之中，才能真正了解到群众的所思、所想，才能更深切地感受到民生疾苦，才能更具体地知晓群众最关心、最直接、最现实的利益要求，从而更好地为群众服务。带着深厚感情，走到群众中去，才能集思广益，找到化解矛盾的方法;才能“一把钥匙开一把锁”，得到广大群众的理解与支持。
　　求木之长必固其根本，欲流之远必浚其泉源。我们要更加自觉地坚持从群众中来、到群众中去，切实增强群众工作的本领，把人民群众中蕴藏的无穷智慧和力量凝聚到推进“两个率先”的伟大实践中来，这既是历史的昭示，也是现实的召唤!
　　心得体会2
　　安徽省人力资源和社会保障厅日前出台《关于服务民营经济发展的若干意见》，在资金扶持、人才支持、保障服务等多方面促进民营经济发展。而文件引起较多关注的，则是其中提到允许公务员提前退休或辞职创业，事业单位工作人员亦可离岗创业。
　　此《意见》一出台，立即引来了网友的疯狂“围观”，有“拍手称快”的，有质疑的，甚至有义愤填膺的。的确，稍微有点“正义感”的人士都会觉得此举欠考虑。正所谓“公说公有理，婆说婆有理”。但冷静一思考才发现，此举恰恰是党的群众路线教育活动的“好举措”。
　　这一措施不是在给公务员颁发“红利”，浪费纳税人的钱，不是想让这些人一边当着公务员，一边经商大把“捞钱”。如果是这样的话，公务员真的成了“既当裁判员，又当运动员”的“全能”选手、“完美”组合了。此等好事岂不让公务员趋之若鹜?诚如此，一股空前的“下海”浪潮必将以迅雷不及掩耳之势席卷全国各地，公务员会竞相效仿的。
　　正如有一句话说得好：“理想很丰满，现实很残酷”。《意见》规定：“对工作年限满30年，或距国家规定的退休年龄不足5年且工作年限满20年的公务员，可以提前退休进行创业。”从这个《意见》来看，这一规定完全与《公务员法》“不谋而合”，是无缝对接的，此举恰恰是依法行政的体现，绝不是行政乱作为，不值得网友大力“讨伐”。公务员要想经商，必须破釜沉舟地辞去公务员身份或者退休，在他们面前只有“华山”一条路，或者当公务员，或者不当公务员，真正做到了“鱼和熊不可兼得也”。
　　人们还有一个担心就是这些公务员会不会“下海”后利用个人资源将关系转化为资本，破坏市场平等竞争秩序?这才是网友质疑的最主要所在。其实，这也大可不必杞人忧天。《公务员法》明确规定：“公务员辞去公职或者退休的，原系领导成员的公务员在离职三年内，其他公务员在离职两年内，不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职，不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动。”有法律“紧箍咒”的约束，定能使这些公务员“人走茶凉”、“鞭长莫及”，他们的行政“权威”自然会被《公务员法》这一“吸星大法”吸得“功力”全失。只要规范管理，正确引导，定能趋利除弊。市场经济不会因为他们而破坏，反而会因为他们而精彩。
　　从自然规律来看，《意见》所列公务员的精力早已大不如从前，与时俱进的精神消失殆尽了，“廉颇老矣”是他们的真实写照，与其让他们“当一天和尚，撞一天钟”，倒不如快刀斩乱麻，“精简”一些这类公务员，还可以趁机招录补充一些青年俊杰，加快完成新老更替的步伐，为“中国梦”的实现再添智力支撑。
　　群众的利益高于一切。开展党的群众路线教育实践活动目的就是要让人民群众真正享受到改革的“红利”，得到实惠。今年毕业的大学生达到699万人，比去年多出19万人，今年被称作“最难就业年”。大学生是国家的栋梁，他们的前途事关国家兴衰的命运。大学生也属于人民群众，为他们的就业排忧解难，也是实现党的群众路线的体现。同时，一部分懂经济的公务员下海经商，必将为经济的繁荣锦上添花，不断满足人民群众日益增长的物资文化生活需要。
　　所以，鼓励公务员“下海”是群众路线教育活动的“好举措”，是利大于弊的善举。
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中国科学院研究生院权威支持(北京)　电 话：010-　传 真：010-一个7年老员工的离职总结：如何打造一个最强大的“自我”
号，加了最后一次班，看着猫扑新版顺利上线，我踏上了飞往北京的飞机。猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品，我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。工作9年，7年最好的时光给了猫扑。我并不后悔！离职后我去了酷我音乐，目前负责酷我K歌项目。对于我，是一个新的开始，一个新的学习的机会。我离职的原因没什么，一是出于职业发展考虑，二是我认为我应该做的事情全部做完了，适可而止。7年前，我从一个普通员工做起，到负责猫扑贴贴，然后负责猫扑社区的运营，到负责整个猫扑的运营，最后负责猫扑的产品和运营工作，5年我便做到总监职位。7年时间，从没懈怠过、安逸过。我得感谢猫扑，猫扑的所有运营环节我都做过或者管过，或者由我组建的。这是我人生里最宝贵的一笔财富，我在猫扑7年学到的东西，很多人花12年也学不到。关于猫扑，兴衰成败，并不取决于我。我努力过，也就够了，我就是图个心安而已。猫扑还有机会，这要看决策层了。我给这个命题，不是说我多么强大，我其实挺脆弱的，我依然记得刚毕业那会儿住在冰冷的地下室里、蜷缩在如水浸过的被窝里偷偷哭的日子。我每次给老板写关于猫扑的建议、每次写我自己这些年的经历，我都会哭。熟悉我的人，都知道我对猫扑感情有多深，我一直把猫扑当成我自己的“儿子”，如今我离他而去了。在这里，写下我的一些心得，哪怕对你的工作有一点点帮助，我的目的也就达到了。如果觉得我说的没道理，请无视之。如果你足够努力，你可以成为一个“精神灵魂”每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂，企业里需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么？&答案就是特质。所谓特质，其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强，决定了你会把事情做到何种程度。比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。这些东西里有些是先天的，大部分却是后天可以培养出来的。如果用冰山模型加以区分，你会发展这些基本都是冰山以下的那些东西，而这些东西需要长时间的磨砺，但很多人都在试图避过这个环节，因为我们都渴望顺境。很多人频繁跳槽，这种人一定成不了大事。我说我愿意用10年时间来磨练自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，摈弃钱的诱惑，积累冰山以下的东西，换我未来10年、20年的生活。很多人说我傻，我相信傻人早晚会有傻福。公司、同事和你的关系谁都想去一个好的公司，能给未来的自己积累到最好的筹码。其实人生就是选择，机会往往稍纵即逝，关键在于自己不要后悔（当然后悔也是没用的）。很多人，在不断的选择、跳槽中，彻底迷失了自己。其实去任何公司，哪怕这个公司再烂，只要你足够用心，都能学到很多有用的东西，无心者去哪都一样。我们都在找一个终点，但永远不知道他究竟在哪儿。与其这样，不如好好的完善自己。牛逼的公司的确能给你一个光环，但不代表你就牛逼。一定至少要在一个公司好好至少沉淀三四年，切莫荒废了自己。用人单位最看重的是什么？他们更看重你在以前公司积累的内在的东西，不是你平时做什么，而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。离开了这个公司，你还剩下什么？很多人很可悲。现在这个社会太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的领导如何如何。抱怨是徒劳的，他们经常不会因为你的抱怨而改变，至少本质不会变。关于这个问题，我给6个字：要么忍，要么滚。这个世界上没有完美的人，公司也如是。你要明白自己在这个公司，真正需要的是什么？如果值得挖，请深挖。如果爱，请深爱。领导也一样，他们能成为你的领导，就一定有比你强的地方，他好的地方，你跟着好好学就是了。觉得不OK，那就另谋出路。年龄越大，经历的事情越多，心态越重要我也曾经极度心理爆棚过。差不多三年半以前，我当时觉得自己特别牛逼。做猫扑贴贴，我们最多时也就5个人的团队，花了2年时间，就超过了大杂烩。猫扑无线，我一个人兼着做的。猫扑的大号微博当年我做起来的，那会都不算我的KPI，2010年做了50万粉丝，纯粉，没刷过，网络媒体排名第一。人人2个page，一个我打理的，一个我接手的。猫扑鬼话在qqzone上面的空间点击，一年做了三四千万点击。后来在这些的基础上成立了第三方运营部门。猫扑的seo部门，是我组建的，当年很多搜索量最高的关键词，有不少也是我做的。后来呢，我吃了很多亏，明白了很多事情。慢慢心态也越来越平和。人生是一所大学，很多事情是你永远也无法理解的。我们一直需要学习，包括人性。这个世界上，比自己牛逼的人比比皆是。不要对别人过于苛刻，不必勉强所有人都和你一样。这次离开猫扑也一样，我可以坦然。因为我已经很尽力，我的付出已经太多了。感恩你的团队，感恩用户，感恩曾经帮助过你的人人要懂得感恩。我真的很感谢猫扑，这些年，没有那些一直支持我的用户，我也不可能一直坚守。社区的核心是用户，用户永远没错。关于团队，这些年从他们身上，我体会到了很多。猫扑南迁那会，当时的很多运营陪我坚持到了最后，我很感动。帮过我的人很多，包括老板，在我最困苦和徘徊的时候提拔了我，我也是跟他最久的员工。懂得感恩的人，才会更毫无保留的把自己的潜能爆发出来，投入到工作中。你需要不断更新自己的思维、扩充自己的视野面这个世界变化太快，随时你都可能被淘汰。其实想下，我挺感谢这点认识的。我从来不满足自己现有的知识面，总是去学习和接受一些与工作相关的新东西。乍一看，我做过的东西很多很杂，其实慢慢会发现，做事的逻辑都是相通的。艾瑞上有个网络媒体排名，2006年我整整研究了一年，后来养成了每周都看的习惯。为了培养数据运营的意识，7年以内，猫扑的数据我从来都是手算，坚持了7年，手稿我都留着。2009年做贴贴时，是我成长最快的时间段，我学会了强逼自己，所有运营手段，我开始不停的轮流尝试。猫扑的所有产品线的逻辑，我全部都懂，我从来没让自己远离过一线。有几个人知道我背后付出过多少努力?你的视野面多大，决定了你能做多大的事情。考虑的面越大，你的高度就会远远在其他人之上。如果你有能力接触或者学到的东西，那就多学一点吧，没有任何坏处，对你百利无害。从小事做起，从细节做起，“一屋不扫，何以扫天下？”很多人问我如何才能做好运营，除了态度和责任心，这取决于你会在这个工作上花多少时间。运营，其实远远没有很多人想象的那么简单，而且现在真正重视运营的公司并不多。运营是做好社区的一个最便捷的门槛，谁都知道懂运营懂用户的产品人员，价值会更高。运营其实很细很碎，基本功太关键。卖油翁的故事告诉我们熟能生巧、实践出真知。道理永远是道理，不去做永远进不到自己的肚子里。现在眼高手低的人很多，事情没做到位，或者做了一点点，便自鸣得意了。还有没做就先发表意见的所谓的“聪明人”。我喜欢务实的人，哪怕再笨，也会给几次机会。抠细节的人往往会被说成固执，殊不知，工作就是由细节组成的。一个好的产品，一定是在不断的实践中，一点点抠出来的，加上一定的机遇。学会自我排解烦恼，学会自我激励有时候可能更重要我其实也会吐槽，毕竟我也是个自然人。这些年的确不容易，但这些也都是自找的，怨不得别人。说实话，我的努力，远远没有换来我的预期，至少没有给我换来好的生活，唯有经验更可贵。马云说的所谓“钱没给到”、“心委屈了”，简直是小儿科。我一直靠自己对自己的认可，支撑着自己。也许这很单纯，这意味着要舍弃很多东西。其实自我认可、自我激励，一个根本的目的在于帮助自己找到自信。我曾经很自卑。自我认可需要从小事看起，哪怕你在一个帖子上做的比别人更极致，某一个细节上比别人想的更到位，也该为自己加油和叫好。慢慢地，你就会发现，你很多工作，都会超出其他人了。先说这么多吧，我觉得足够了。很感谢各位能倾听我的这些牢骚！关于我的离职，希望猫扑的所有用户能够理解，有对不起你们的，我将来有机会一定会弥补。希望你们继续支持猫扑。“树犹如此，人何以堪”，事情做完了，我也长大了，我需要新的起点，我需要新的生活，所以我走了。未来，我将全身心的投入到新工作中，做一个更好的自己！
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哎，据说本人，搞了猫扑的某个产品，一个多月了，就那么几个页面，逻辑还不通，说得倒挺多的，实际能力，“呵呵”，一般牛人都不自夸的.... 楼主，@别人就说自己 是谁，做了 8 年，可想而知.....RP “极高”
并且楼主，在猫扑公司，觉得自己高高在上，所以公司的人一提到楼主，就邹眉头，开会的时候都不愿搭理他，我说的这些话，如果有人不信，可以问问猫扑里边的人..更加搞笑的，楼主经常用不同的账号 给自己发帖抬杠，一想到就要奔溃了....
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回复 ：然后得出什么结论了//@smartfuck：我问了不下5个人....
我问了不下5个人....
回复 ：说的也是。解释不如不解释。人家巴不得你更不开心呢！喜欢看别人笑话的人太多。自己明白就行了。谢谢理解。//@苏格拉底么：说难听点，空穴不来风，苍蝇不叮无缝的蛋，PO主得罪了这么多人，难道要去一个个的解释么？PO主觉得你在他们心目中的分量大到足以对她们造成一辈子的心理阴影以至于在未来的日子里他们工作不顺生活不快每每逮住机会就对PO咬住不放疯狂乱吠吗？PO主太认真了（认真的回应各种声音以表明自己存在的价值）认真得让旁观者觉得可笑。//@类类：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。
回复 ：说难听点，空穴不来风，苍蝇不叮无缝的蛋，PO主得罪了这么多人，难道要去一个个的解释么？PO主觉得你在他们心目中的分量大到足以对她们造成一辈子的心理阴影以至于在未来的日子里他们工作不顺生活不快每每逮住机会就对PO咬住不放疯狂乱吠吗？PO主太认真了（认真的回应各种声音以表明自己存在的价值）认真得让旁观者觉得可笑。//@类类：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。//@苏格拉底么：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，"没人会承认自己有错，大家都一样"这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。
这位童鞋的如实客观的陈述了事实哈~~~实在忍不住出来顶一下哈~
回复 ：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。//@苏格拉底么：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，"没人会承认自己有错，大家都一样"这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。//@类类：你怎么说都行，反正我问心无愧。你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
回复 ：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，"没人会承认自己有错，大家都一样"这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。//@类类：你怎么说都行，反正我问心无愧。你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
你怎么说都行，反正我问心无愧。你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
如此拼命于工作每个细节的管理人，管理能力可能是不到位的。
很犀利的见解
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很犀利的见解
怎么感觉到深深的抱怨 对原来公司的不满 如果是感恩 如果所有公司都能学东西 为啥不继续坚持？ 如果觉得亏了 干嘛不南迁的时候走？
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楼主成功的营销了自己，坑死了跟他合作的任何人~
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怎么看着都像个反面教材？活干了不少，成绩貌似都没见着.....
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要不忍要不滚
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遇到对的人，做好一件事儿，足矣！！！
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回复@鱼大檬:沉得下心，把一件事情做好，就很好了，现在大多数人都做不到
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哈哈，来重庆创业吧。
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今天刚好也离职，看了特别感慨！很多话都说到心坎去了，特别感激公司这半年多来的培养。只可惜付出有价值与收获的比例，已经不值得继续呆下去，那就这样吧，走了
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回复@纽约狐狸:猫扑曲线是下降的，我们一直在试图扭转。在下滑的平台，和在上升期的平台做事，有天壤之别，你体会不到的。7年我只拿了2年年终奖，公司亏，我做的再好也拿不到。2009年之后集团对猫扑的投入越来越少，我们在苦撑，即便如此，猫扑社区部分的历史峰值，是我和我的团队创造的！
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回复@纽约狐狸:猫扑的曲线是下降的，我们一直在试图扭转。在下滑的平台里做事，和在上升期的平台做事，有天壤之别，你是体会不到的。7年，我只拿了2年年终奖，因为公司亏，我做的再好有啥用？2009年之后，集团对猫扑的投入就越来越少了，我们在苦撑，即便如此，猫扑社区部分的历史峰值，是我和我的团队创造的！
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7年在一个公司的人很是让人佩服。不过猫扑的确有很多地方值得我们去学习。
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祝福作者，不过凡事讲究机缘，跳槽不一定是坏事
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邹立平互相关注哈
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是的，互相关注
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邹立平互相关注哈
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爱的深恨的切，从待了7年的公司离职，感慨果然多学习楼主，耐的住寂寞，不知道年龄大了后是不是都这样了，哎~~good luck
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莫问收获，只问耕耘，做点实事！
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北京大学——宿迁市教育管理者高级研修学习心得体会（1）
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