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乔丹篮球鞋 _百度百科
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乔丹篮球鞋是耐克品牌生产鞋的一种。乔丹的篮球鞋主要适用于篮球爱好者穿着。因为舒适,时尚的设计以及良好的保护性能,深受广大爱好者的喜爱。乔丹篮球鞋的主要特征和识别方法在于鞋身或者后跟部会印有乔丹扣篮动作的标志。品&&&&牌耐克品牌鞋名后缀+、SE 、PE、.5、
最新的科技和创意一般都是率先武装在Air Jordan 正代球鞋上,But新科技和创意不可避免带有实验性乔丹篮球鞋的目的,使之理念可能是超前的,但是性能方面也许会打折扣。比如:乔7的“Huarache理念”、盖子设计、乔22的”钛合金属板”等于是乎从AJ 16 开始,每代乔丹鞋都会推出 特殊、加强版本,通过对其细节的修改,使之更加适合实战,贴近球鞋的本质。鞋名后缀一般用“+” “SE” “PE”“.5”衍生鞋款简介。乔丹体育标志日,一个再普通不过的日子,的布鲁克林区,这里充斥着街头和。一个黑人家庭迎来了一个小生命的到来,父母一边为这个小宝贝感到高兴,一边担心自己的家庭可能无法负担第四个孩子的抚养费。但没人知道这个长大后却改变了世界。他就是历史上最伟大的球员——。他曾经获得六次奥布莱恩杯,带领芝加哥公牛完成了伟大的两次三连冠。1992年参加了巴塞罗那成就了伟大的‘梦一’。乔丹一代
对于我们的记忆很多,这里不说神在场上的各种精彩表现,单说神的脚下----乔丹系列篮球鞋。乔丹1代从一开始发行就遭到了的禁止,因为当时公牛的教练不允许人们穿这双鞋,理由是与球队的队服颜色不协调,而更是对乔丹开出了罚单,第一次1000美元,第二次2000美元,直至最后的每场5000美元,这也最后导致了乔1的疯狂抢购。也因此第一次撼动了匡威在篮球鞋上的地位。乔丹1代采用白黑红三色,硬制橡胶大底,没有任何科技含量,实际上这双鞋很笨重,但它是一个时代的开始。
乔丹2代简洁的是很多人迷上它的主要原因,插翅篮球从鞋帮移到了鞋舌上。本款鞋的科技含量仍然不高,依旧是硬质耐磨大底,但是在鞋面的用料上考究了很多,本款球鞋首次亮相于1986年
乔丹3代这是真正的第一代飞人气垫鞋,耐克第一次运用了可见气垫,位于此款鞋的后底。这也是乔丹系列第一次采用了飞人标志,此后这个标志被正式沿用到乔丹品牌的各种商品上。乔3,1987年正式面世。
乔丹4代,此款鞋最引人瞩目的是它的鞋面:动感十足的飞人标志,手写体的flight字样充满了跳跃感。正是这个别出心裁的设计挽救了耐克和飞人品牌,因为2代,3代的销售不是很好。配置:后掌,前掌缓震橡胶。
乔丹5代,1989年正式面世。第一次应用了,还使用了耐克新开发的可清洁的网面和鞋底。此款鞋在功能上沿用4代的技术,外形上更现代,更漂亮,前掌外侧跳跃的条纹设计,以及鞋舌上的乔丹都增色不少。乔丹六代
,1990年正式面世。因为公牛90-91赛季的夺冠显得与众不同。6代在设计上首次提出了橡胶鞋带松紧扣的理念,这种松紧扣在当时非常流行,将它应用到了6代的鞋带上,它可以轻松系紧鞋带还起到很好的装饰作用。在鞋底采用了当时先进的半透明橡胶底,增强了抓地力。如果你仔细观察会发现隐藏在鞋身上的“23”字样,2是鞋面侧面支撑条组成的大图案,3是鞋底外侧最下面的图案。
乔丹7代,1991年面世,是乔丹91-92赛季的战靴,因为乔丹在92年上穿着这双7代赢得了冠军,所以7代在乔丹系列中显得格外珍贵。7代的外形多少有些6代的影子,最大的特点是配色特别多。采用当时非常流行的鞋带设计,内置后掌air气垫,后跟上有23的字样,鞋底有多种几何图案构成,鞋面的飞人标志为整只鞋增色不少。乔丹8代,1993年面世。体现了当时注重科技的设计思想。
8代在设计上取得了重大突破。最突出的是鞋面的交叉粘扣设计,加强了鞋面的。中底吸取跑鞋的设计思想,大量缩减了橡胶材质,减轻了鞋的重量,鞋舌采用了毛巾材料加飞人标志。后跟侧面和鞋底中部的抽象画图案更增添了一些艺术色彩。乔丹在这一年三连冠之后突然宣布退役,很多球迷以为他再也不会重返球场,所以认定8代是乔丹在场上穿的最后一双鞋,于是8代也创造了耐克1993年的销售纪录。8代因为在乔丹第一次退役前推出,而在乔丹系列中具有特殊意义。
乔丹9代,1994年面世,是乔丹第二次退役之前唯一一双没有在赛场上穿过的乔丹鞋。当94年乔丹退役的时候,人们都产生一个疑问:乔丹系列还会继续下去么?然而耐克公司还是如期推出了这款鞋。9代的设计更多的体现世界化的思想,因为这时的乔丹已经不单单是美国人崇拜的英雄,更让全世界的球迷为他出神入化的球技如痴如醉(我们这代人也就是这个时候开始接触NBA和乔丹的)鞋跟处的飞人标志第一次和地球放在一起,象征飞人在整个地球上空飞翔,鞋底得花纹上分别用英文,中文和日文表达了世界的意思,中文是大大世界,9代意在让人们在看不到乔丹的时候依然可以回忆他飞翔的身影,科技上没有太大创新:还是内置Air sole气垫,前掌边缘又突出的部分用以增加稳定性。值得一提的是,当时乔丹在的球衣是45号,耐克特别限量发行了45双带有“45号”的9代的棒球鞋,这些鞋都已经成了天价。至此,真正进入了乔丹篮球鞋的黄金鼎盛时期。
Air Jordan X。1995年面世。“I’m back”,时隔17个月,乔丹重返篮球赛场,全世界又因为飞人抖了几下。AJ10的推出正逢乔丹系列推出10周年纪念,它也标志着一个运动品牌神话的诞生,历史上从没有一个球员代言的系列能延续这么长的时间。AJ10最特别的地方就在它的鞋底,上面记录了从1985年到1994年10年间乔丹获得的荣誉和特殊经历,让人们再一次对飞人肃然起敬。AJ10在设计上可以看出现代球鞋的一些影子,1995年是运动鞋设计理念的一个高峰,AJ10看上去更加简洁,在鞋面上甚至找不到任何一个乔丹和耐克的标志,飞人标志只在鞋底和后跟出现。在科技上依然使用了内置气垫,鞋带扣采用了松紧带设计,鞋带依然是圆形的,后跟上增加了提鞋用的吊环。除了乔丹,包括皮蓬在内的众多明星当时都穿着这双鞋
乔丹十一代
1995年面世。AJ11不仅是Air Jordan系列的扛鼎之作,而且也对之后整个耐克篮球鞋以及整个篮球鞋业产生了深远的影响。AJ11突破性的采用了漆皮作为鞋面材料,使之成为此后高档篮球鞋的特殊标志。同时首次运用了全掌内置气垫技术,加之在中底采用了全掌碳素纤维承托板,使整双鞋在避震这一项指标中达到了及至。(内置气垫对于内线球员可能过于柔软,但对于后卫和小前锋来说这种避震恰到好处,舒适感和快速反应的场地感毫不逊色于任何一双全掌zoom技术的球鞋)鞋的外底采用人造橡胶压缩成的水晶橡胶,全底为透明色,异常漂亮,鞋身采用了网状纤维,使得整双鞋的重量大大减轻,AJ11是Air Jordan系列中最轻便的一款。AJ11对于Air Jordan系列,甚至是整个篮球鞋的发展绝不仅仅是经典这么简单。我们可以认为,AJ11是旧式篮球鞋和现代篮球鞋的分水岭,是篮球鞋发展史上最重要的。
乔丹十二代
Air Jordan XII。1996年面世。乔丹系列的另外一个经典之作。这双鞋的最大特点是采用了与众不同得DURABACK材料,配合天然皮革鞋面,整双鞋达到了最大化的稳定性,DURABACK可以防止落地时脚裸的扭伤,鞋身重量较轻,据说当年乔丹的要求就是穿上要有赤脚得感觉。AJ12也是第一双采用全掌zoom air气垫得乔丹鞋,之后的所用乔丹鞋都改用zoom air。这种气垫特点是薄而韧,并且十分贴地,吸收力量的同时迅速反弹,为球员快速奔跑和连续弹跳提供持续力。同时仍然采用全掌碳素纤维承托板,这种设计可以减轻膝盖的负担。
乔丹十三代
乔丹13代,1997年面世。所有的迹象都表明,赛季将是乔丹征战NBA得最后一个赛季,所以球迷们疯狂收集任何与这个伟大的男人有关的东西。而此时耐克公司正式将乔丹商标作为一个独立品牌从耐克中分离出来,成为一个独立的子公司,也就是形成一个相对独立的品牌。13代的推出就显得尤为重要了,设计师从获得灵感,鞋底的形状就像是猎豹得脚掌一样,最值得一提得是位于鞋帮外侧得全息镭射图标,包含了:一个篮球,数字23,飞人标志。这成为13代得一大亮点。科技方面:全掌zoom air,中底依然采用大面积碳纤维材料提供良好得支撑性和稳定性,由真皮,合成皮及尼龙布面构成的鞋面,在减轻重量得同时提供了更好的韧性。个人比较喜欢13代,尤其是原年的黑红,款,上市有13代得白金色复刻版。
乔丹十四代
Air Jordan XIV。1998年面世。还记得那个夜晚么?1998年的6月14日犹他州盐湖城,爵士主场,乔丹从马龙手中断球运至前场,随着一连串的运球,加速,急停晃过拉塞尔,惊世骇俗得跳投,时间定格在终场前5.2秒,定格在这个站在篮球运动顶端的巨人脚下AJ14的设计灵感源自乔丹的法拉利跑车,以现实事物为蓝本而激发设计灵感的方式对之后的几代乔丹鞋业有了深远影响。这次的标志结合了法拉利和飞人的特征,还有令车迷和球迷都兴奋的法拉利跑车标志性的通风口。这个位于中底的设计不仅提供良好的支撑性和稳定性,也让球迷兴奋不已。更成熟的全掌zoom air技术,使得缓震性能更加出色。耐磨橡胶制成的外底和全掌人字型花纹提供良好的摩擦力和抓地力。AJ14的重量也是AJ11以来最轻的。无论怎样,AJ14承载了那样一个后无来者的绝唱,那一幕,我们永远难忘。
乔丹十五代
Air Jordan XV。1999年面世。乔丹走了,从他的神坛上走了下来,变成了一个在高尔夫草坪上闲庭信步的36岁的半老男人。但人们对乔丹系列篮球鞋的热度依然不减。AJ15的设计源于F-15战斗机。最大的特点是一个反常态得鞋舌,鞋舌并未贴近鞋面而是开口向前,使人们立刻就想到了乔丹那永远放不进嘴里的舌头。整双鞋采用鞋套设计使穿脱都很轻松,首次使用了藤的编织物作为鞋面材料展现了与众不同的工艺水平。在鞋的后跟上,有一排数字,依次为23(球衣号码)6(6次总冠军)15(15代),鞋底是一个飞人标志和2.17字样(乔丹生日)。科技方面:全掌zoom air提供了良好的缓振性能,前后掌两处加宽设计,中掌承托盘带来更多稳定性。AJ15是继AJ9以来乔丹没穿过的鞋,但由于乔丹在后来的比赛中穿过AJ9的复刻版,所以AJ15是乔丹唯一一双从未在正式比赛中穿过的Air Jordan系列篮球鞋。
乔丹十六代
Air Jordan XVI。2001年面世。虽然乔丹离开了球场,但还是不能和心爱的篮球分开,于是他做了奇才的老板,乔丹系列篮球鞋的神话继续着。初见AJ16会发现有种似曾相识得感觉,漆皮鞋头来自AJ11,可见气垫和网面材料来自AJ5,半透明外底来自AJ6。重要的是这不是简单的模仿,而是在这些经典设计上更加大胆的创新和延续,其中最主要的是可卸式磁性鞋套设计和全新的Blow-molser Air气垫。可卸式磁性鞋套设计非常巧妙,卸下鞋套减轻了AJ16的重量,增加了透气性和灵活性,更适合打球。而装上鞋套的AJ16整体感非常强,外观新颖,充满时尚气息。这就好像一个刚刚还在赛场上驰骋的运动员转眼间换上了笔挺的西装,穿梭在写字楼间。仔细观察你会发现中底外侧的Jordan字样是由16块图案组成的,还有就是中底上的3/4掌的开窗气垫,其实是为了配合后掌的Blow-molser Air气垫在中底加上一层相同的图层,整体感极佳。科技方面:网状材料和小山羊皮,真皮组成的鞋面拥有更好的透气性和韧性,鞋口的加厚设计使鞋紧贴脚裸而获得极佳的包裹感,全掌的碳纤维承托盘坚固稳定,前掌Zoom Air气垫,后掌Blow-molser Air气垫,拥有良好的速度感和缓震性,同时在一定程度上降低了鞋的高度,使鞋底更贴地,获得最佳的场地感。
乔丹十七代
Air Jordan XVII,2002年面世。AJ17的设计灵感来自爵士乐和纯贵族血统的英国阿斯顿-马丁汽车。AJ17给人的第一感觉就是奢华,金属质地的鞋箱配上浮雕般的飞人标志,仅仅是鞋箱设计就如此大动干戈,在运动鞋的历史上还是第一次。注定AJ17是不同于其他乔丹系列的鞋,果然,售价就达到了200美元,到了运动鞋售价的顶峰。AJ17延续了AJ16的鞋套设计,鞋面上两侧各有两排鞋带孔,外侧的鞋带孔就为搭扣鞋套用。材质上采用了韧性极好的织物材料和合成皮。科技方面:前掌的Zoom Air气垫搭配后掌的新式Blow-molser Air气垫,轻质的Phylon中底,全掌的TPU承托盘,这些都使得AJ17性能优良。而在鞋的中部,蓝色的TPU层中若隐若现的飞人标志和银色的后跟稳定条上的Jordan字样,更是兼备性能和外观得经典设计。
乔丹十八代
Air Jordan XVIII。2003年面世。赛季,乔丹一再强调这是他职业生涯的最后一个赛季,由于伤病和年龄的原因,老飞人的确该为自己的职业生涯做个交代了。他也清楚AJ18将是他最后一双驰骋赛场的战靴,所以AJ18计自始至终都是乔丹亲自参与的。如果说AJ17表现了乔丹的王者风范和贵族气质。那么AJ18则诠释了一个40岁男人的成熟和睿智。整块小山羊皮覆盖在鞋身之上,鞋面上没有任何缝合痕迹,再加上隐藏式得鞋带系统,使得鞋面得整体感极佳。鞋舌的设计相当有新意,鞋舌的顶部与鞋面上的蒙皮用强力磁铁相连,确保了鞋身得整体性,也把鞋带隐藏了起来。鞋舌和脚裸两侧都设计有金属网状材料,提供了良好的支撑性和通风性。鞋口的加厚设计和莱卡面料的应用带来更多的舒适感。科技方面:全掌的Zoom Air气垫加上后掌的独立Zoom Air气垫单元,轻质的Phylon中底,全掌的TPU承托盘以及全新的CCCP技术使得AJ18性能达到了乔丹系列得顶峰。AJ18是乔丹在场上穿的最后一双鞋,无论从性能还是外形上都达到Air Jordan系列得极至。
乔丹十九代
Air Jordan XIX。黑曼巴蛇,生活在非洲世界上毒性最强且速度最快的蛇。这便是AJ19的设计灵感。黑曼巴蛇能以高达19km/h的时速追逐猎物,人一旦被它咬到,致死率将近100%。如果说AJ14的设计理念是借喻了黑豹的速度与灵巧,那么AJ19完全可以说汲取了黑曼巴蛇的身体素质与致对手于死地而后生的毒性,两种不同的动物,全然隐喻出乔丹在球场上的作风,AJ19以蛇为本,因而充满了蛇灵之气。这双鞋最为标新立异的设计,就是球鞋表面的仿蛇皮的编制鞋套。从AJ16开始,乔丹鞋的鞋带总会被某些东西遮住,AJ19也不例外,鞋面基本上被塑料编织物所遮盖。与前三代不同的是,AJ19的盖子的概念被完全刷新。塑料的编织物由于借鉴了蛇皮的设计,在运动中并不会产生更多的褶皱并影响脚感,整个鞋套会随着脚的形变而自动扭曲,构成鞋套的硬塑料纤维由于本身的韧性又可以使鞋面不会过分夸张的变形,既起到了保护脚面不过分变形以致受伤的作用,又不会因为本身的韧性而阻碍使用者在运动过程中脚面的任何合理动作。
乔丹二十代
Air Jordan XX。散发着浓郁的复古风,简单的有些时尚,整鞋显得厚重,却又流畅,再注意看细节,可以发现鞋身拼凑感明显,脚踝部分有Hurache 2K4的影子,鞋身部分似乎借鉴了乔丹二代的设计,双重的魔术贴本来就显重复,后跟部分更是有了鞋子复古系列的元素,鞋面式样(SAMPLE)是最惹眼的地方,一块带激光图案的鞋面,仔细看不难发现上面几乎有以前所有Air Jordan系列鞋的影子,包括45号,甚至AJ14上经典的法拉利标志都用激光扫描在鞋上。
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彪马PUMA赛车鞋
1948年成立
PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰,PUMA中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)。
鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯
勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。
1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。
彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是年代嘻哈文化的代表。[2]
1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所
1986年PUMA
PUMA Suede系列板鞋
PUMA Suede系列板鞋
加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为年代嘻哈文化代表物之一。
现今已有65年历史
现今已有65年历史的运动服装品牌,在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合流行/运动,跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市),位于德国南部的巴伐利亚州,在十九世纪末,还是个默默无闻的小镇,主要的经济传统的制衣业,然而今天,因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地,而备受人们关注。
一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合运动、休闲,时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。
从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUM
A的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,2012年已经增长到50名。设计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。
一款名为“THRIFT”的运动鞋,与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似,只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列,并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样,一款原本平平无奇的产品经过重新包装,价值马上被提升到了另一个高度。
在销售方面,PUMA采取了限量发行策略,将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生产了510双,自然购买者趋之若鹜。如今,PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样,想将这些PUMA运动鞋弄到手,就要下一番苦功啦!凭着这种策略,PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。
“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星,这在PUMA的历史上已是由来已久:1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军;1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛;1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;当年,女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上;英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们,PUMA为他们量身定做了球衣;就连麦当娜在她的世界巡回演出中,也是脚踏PUMA。[3]
在挑选puma shoes时,请您根据您的运动要求和喜欢款式挑选,因为不同种类的puma shoes有不同的设计要求和使用要求,所以选择适合您运动与需要的puma shoes是十分必要的。
选择鞋的号码时,最好能亲自试一试:试鞋时应双脚着地,采用直立姿势,以拇指上下活动为合适,不宜过大或过小;如选择高帮鞋时,最好采用下蹲姿势确认鞋帮后统口是否磨脚脖。
鞋型是表示鞋的肥瘦标志。这需要根据鞋的特点和脚型的肥瘦惊醒选择。另外,调节鞋带松紧程度,也可以达到你的要求,通常以不压脚背为益。
当鞋穿脏时,可用清水蘸洗涤剂轻轻刷洗,再用清水冲洗,放置通风阴凉处风干,避免阳光直射。切勿使用暖风或明火烘干,以免造成老化,开胶,褪色和严重变形。洗刷时不能长时间浸泡,一般浸泡时间不得超过2小时。
Puma大部分原材料是人工合成高分子材料,有些鞋面为真皮,因此,建议切忌接触有机试剂和油脂类溶液,同时更不宜在温度较高的环境下长时间穿着。一般穿着用或洗涤温度不得高于45摄食度。
如果长时间存放,应先将鞋刷洗干净,干放后置阴凉通风处存放,以免发生霉变。真皮鞋最好将鞋内用纸团或鞋拖起,以免严重变形。
切记不要穿着一般的慢跑鞋或做走步鞋进行足球等剧烈运动。为充分发挥您的各项技术特长。
4品牌大事纪
1924年 哥哥鲁道夫·达斯勒(),弟弟-阿道夫·达斯勒()建立“达斯勒兄弟”制鞋厂.
第一双足球鞋原始设计于家里的卫生间,用木头小钉灵感制造并获得了专利.
1935年 制鞋厂诞生,开始批量生产,但兄弟之间开始发生矛盾.
1936年 美国男子田径运动员杰西.欧文斯()穿着达斯勒跑在柏林奥运会上,夺得7枚金牌;5枚铜牌,破2 项世界记录和3项奥运记录.
1948年 兄弟矛盾激化分家.鲁道夫达斯勒创建了PUMA.
PUMA公司正式成立,第一双足球鞋诞生 PUMA ATOM.
1952年 PUMA享誉五大州被世人瞩目.
1958年 在瑞典世界杯上,巴西和瑞典穿着PUMA足球靴争夺冠军.鞋面“跑道”设计问世.
1962年巴西队不仅再次夺冠,球王贝利同时赢得世界杯最佳球员,同样都是穿着PUMA的球鞋.
1967年 PUMA NO.1商标正式诞生,它是由德国著名卡通画家 LUTZ BACKES 设计的美洲狮.
1968年“LOMA1968”-- PUMA赞助意大利队在罗马欧洲杯上夺冠.
同时兄弟关系开始水火不容,背道而行,乃至穿两个品牌的衣服的人群都有隔阂.
1970年 在墨西哥城球王贝利率队为巴西夺得第三座世界杯!这次他穿着的是PUMA KING.
1974年荷兰足坛教父-克鲁伊夫穿着PUMA球靴在德国世界杯上率队夺得亚军,并获得最佳球员称号.
1982年 球王马拉多纳穿着PUMA战靴在世界杯上首次亮相.
阿明.达斯勒发明了“PUMA DUOFILEX”大底.
1984年纳芙拉蒂诺娃穿着PUMA运动装备获得其职业生涯9个温网冠军中的第5个.
1986年 球王马拉多纳用他那著名的“上帝之手”和“世纪进球”帮助球队获得世界杯冠军.
同年PUMA转型为股份有限公司.
1993年 前美国橄榄球运动员,30岁的Jochen Zeitz 被任命为PUMA总裁和董事会主席.从而迈出了长期发展计划坚实的一步.
1998年 PUMA进军好莱坞,投资电影&天使之城&,&少林足球&,&夜魔侠&,&史密斯夫妇&,&惊声尖叫&,&苹果派2&...
同年签约了德国著名时装设计师 Jil Sander第一个集时尚与运动为一体的运动品牌.
同年赞助了小威廉姆斯并成为卫衣官方赞助商.
1999年 首家概念店在加州,接下来的是伦敦,罗马,东京,波士顿.法兰克福,墨尔本.北京世贸天阶,三里屯
2000年 签约超级名模 CHRISTY TRULINGTON 为品牌 NUALA 瑜珈产品 Nuala(云响)代言.
同年非洲雄狮喀麦隆穿着PUMA新改良的无袖T恤亮相非洲国家杯.
同年官方正式赞助以及方程式赛车领域,法拉利 宝马 红牛1队 红牛2队.
2001年 PUMA与日本著名设计师三原康裕 签约,全球发售其设计的时尚另类,MY 系列特征“板鞋”.
2005年 签约舒马赫,马萨.并提供全家日常生活服装.
与时尚大师Neil Barrett设计意大利队服,PUMA成为意大利国家足球队官方赞助商.
2006年 PUMA赞助德国世界杯的意大利足球队夺得冠军.德国世界杯期间PUMA共12支队伍,并为其提供比赛服.
(AD赞助了8支队伍,NK赞助了6支).
同年,PUMA推出了GOLF(高尔夫)系列.
2007年PPR集团成为PUMA最大股东. (PPR销售实体“春天百货”下品牌GUCCI MQUEEN YEL等国际一线品牌)
同时签约了设计师 MQUEEN(担任纪凡希),代表为&鲨鱼牙&.
2008年 PUMA 进军帆船赛VOLVO,全球12站,最后一站是中国青岛.
2010年PUMA为纪念球王马拉多纳50岁生日,发布最新款”马拉多纳50岁生日纪念版“球鞋.
球王马拉多纳50岁生日纪念版
球王马拉多纳50岁生日纪念版
PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn。
PUMA在运动开始和结束的时装。包括类别,如足球,跑步,赛车,高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。
眼镜蛇高尔夫
眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商,致力于为客户提供卓越的品质,高性能的产品,为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能,通过创新的设计,如9点面技术,可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌,PUMA北美公司部门。
Tretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立,在19世纪结束时,他的灵感来自斯堪的纳维亚的根,有这种精神的活力,在其收集的休闲鞋,橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识,橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作,提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。
彪马生活态度
彪马生活态度
上世纪八九十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马到了破产的边缘。
1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。
7PUMA MOBIUM
PUMA MOBIUM ELITE是一款可随脚部移动而伸缩的运动鞋款。它的设计源自仿生学,且师法自然。PUMA针对脚的生理移动特性对该产品进行了长达两年的设计与研发,这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩,从而能够与整体运动相协调,并使足弓着地更自然、更高效。
PUMA MOBIUM ELITE是动态适足跑步(Adaptive Running)的第一代运动鞋,该产品基于多项PUMA专享且相互融合的技术,其中MOBIUM BAND、WINDLASS CHASSIS和EXPANSION PODS可使鞋款在整个跑步动作中随脚的自然运动而伸缩。基于两年间所开展的大量仿生学研究、开发与测试,PUMA最终确定了这一全新跑步类别——动态适足跑步。PUMA MOBIUM ELITE提倡更自然的动作以及更高效的步幅。
MOBIUM ELITE
MOBIUM ELITE(4张)
8PUMA MOBIUM
PUMA动态适足科技
PUMA 动态适足科技
PUMA 动态适足科技
德国,赫佐根奥拉赫(日)——随着MobiumElite创新鞋款的亮相。PUMA全球战略与创新总监路易斯·约瑟夫(Louis Joseph)在谈论到PUMA MOBIUM设计中所体现的技术创新时表示:“PUMA的每个创新科技总是以提高运动员的自身体验为出发点,鼓励激进且充满冒险精神的想法。MOBIUM ELITE是PUMA将实际性能与无尽想象结合在一起所创造出的一款全新跑鞋,同时也是一款可随人体运动而变化的动态适足产品,该款式凭借该设计理念成为了动态适足跑步产品系列中的首个旗舰款式。作为可随步态周期和脚部形状的变化而伸缩的第一代概念产品,MOBIUM ELITE的问世必将打破以静态设计为标志的传统跑鞋理念。它集多种科技于一身,其中许多科技正在专利申请中。对此我们都时刻充满憧憬,并坚信动态适足科技具有突破传统跑步领域的变革意义。”
PUMA MOBIUM动态适足科技 三大创新技术
灵感源于豹在奔跑中豹爪的伸展和收缩机能
PUMA MOBIUM减震系统基于猫爪的生理结构,模拟了猫爪独特的缓冲方式。
猫爪由多个独立的软垫构成,前进时,这些软垫会紧紧收缩在一起,而在静止时,会充分扩张,起到动态减震效果。这也是猫科动物奔跑速度快、效率高的关键原因之一。
PUMA MOBIUM跑鞋的外底将这一功能带到了人类的双脚上。
软垫的大小、形状和位置都是按照双脚的骨骼和脂肪垫分布而设计,起到了减震和保护作用,提升了对于脚部至关重要的灵活度和弹性。
PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技
PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技使跑步者能够以足弓着地,而非沉重的脚跟着地,从而使其释放最大的动能并减少足部急速落地所带来的冲击。
MOBIUM BAND
PUMA MOBIUM ELITE通过鞋底MOBIUM BAND(MOBIUM弹力带)来强化脚部跳跃能力,以“8字形”贯穿脚底的设计使鞋底在跑动中如同跟腱般充满动力。施加的外力越大,反弹力也越大。
WINDLASS CHASSIS
WindlassChassis的设计模仿了足弓在移动中扩张和收缩时的足部绞盘机制。这一人造弓形结构为运动中的足弓创造了一个平台,从而在整套跑步动作中帮助足弓完成步态的转换。Mobium的鞋面和外底通过WindlassChassis得以协调一致,从而使人能够以最自然的方式进行运动。
EXPANSION PODS
步幅效率是功能性跑鞋的核心价值所在,PUMA设计师的灵感来自于这个星球上最高效的“跑步机器”:豹。豹爪可在前进时收缩并在站立时扩张以提供缓冲,与此相仿,PUMA MOBIUM ELITE鞋款外底的Expansion Pods可随脚的动作一起扩张与收缩。因此,PUMA MOBIUM所具有的减震性、保护性以及灵活性可以使跑步者的步幅更加高效、步伐转换更加平稳。
9PUMA BLACK LABEL
PUMA Black Label黑标系列秉承高雅、轻快、实用的设计理念,每年春夏及秋冬分别推出两季高级时
装及时尚元素完美结合的作品。
该系列在设计上融合了多位锐意创新的设计大师不同的设计风格,在抒发设计师设计哲学的同时,满足了时尚人士始终追求“无所束缚,随性所至”的自由特性。
拥有著名的设计师品牌,如亚历山大·麦昆(Alexander McQueen),三原康裕(MIHARA YASUHIRO)和
侯赛因·卡拉扬(HUSSEIN CHALAYAN)的合作关系。
2013春夏季,由三原康裕,侯赛因·卡拉扬和亚历山大·麦昆三大系列组成的PUMA Black Label黑标系列将为这一季的运动时装带来新的灵感之风。
中国首家BLACK LABEL STORE位于北京市太古里北区NLG-20号,朝阳区三里屯路11号。
10viewones!1号报举行PUMA同城会
viewones!1号报举行PUMA同城会
中国知名潮流导购站:viewones!1号报举行PUMA同城会,由4男4女模特儿演绎20套以puma及东京流行元素
作为设计主轴,抢眼色调配合复古感觉,带点casual 却不失型格感觉的男女服饰。现场型格气焰推上最高峰。
活动期间展示闪烁瞩目的puma女生合作款可以跨越世代,充满玩味且能够把欢乐感染所有女生。原创及多样化的潮流设计,无论在设计和用色上都力求为女生带来千变万化的惊喜,是女生出席不同场合的最佳战友,为生活带来无尽的惊喜及喜悦。
速度最快的跑鞋
郭采洁、陈意涵、蓝正龙、林宥嘉、大嘴巴、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、布冯、永贝里、埃托奥、法布雷加斯、阿圭罗、图雷、斯塔姆、皮雷、阿尔特塔、哈塞尔巴因克、维尔托德、马尔科·罗伊斯、希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡
PUMA代言人山下智久
PUMA代言人山下智久
萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、百米飞人博尔特(牙买加)、长谷部诚(日本)、妮娜·杜波夫(加拿大)、山下智久(日本)、 B1A4(韩国)、郑秀晶、安宰贤(韩国)。
13消费者细分
绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前,彪马的营销计划循规蹈矩,除了那个小小的美洲豹Log o,丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别,经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出:个性是我们的生存关键,我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌,不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”
当时,差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法,按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为:“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素,创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式,希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式,同时也是品牌的忠实顾客。”
彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”(Early-Adopter)。根据营销学理论,所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”(Innovator)、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中,最先尝试者”大约占总数的13.5%,他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”,可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。
品牌管理总监博特伦表示,彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线,而是考虑,哪些产品是“为最先尝试者设计的”,哪些是“为从众者设计的”,为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此,彪马根据不同产品线的特点,让前卫设计产品出现在一些时尚小店,而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。
J ochen Zeitz透露,Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品,如果彪马这样做的话,可以轻易地让产品销量提高一倍。但是,这一提议却被彪马婉拒了,博特伦说:“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们,看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示:彪马并不是拼销售量,长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”
紧接着,彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作,推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列,在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下,经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋,手中却挽着路易·维登奢华手袋。
14营销活动
J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元,在巨大的压力下,Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后,令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。
跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同,彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年,彪马公司在美国的广告经费仅为390万元,还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。
2002年秋季
2002年秋季,彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛,比赛的名称为“节俭”(Thrift)。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋,公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧,每双鞋的价格炒到了250美元,有的作品还被伦敦艺术馆收藏。
日韩足球世界杯期间
2002年日韩足球世界杯期间,别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权,跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法,而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面,这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高,而且赞助费用比大牌球队低很多;另一方面,Zeitz说道,牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线,因为体育运动不只是血、汗和泪,更是无穷的乐趣。
2002年日韩世界杯期间,彪马还组织了一场名为“Shudoh”(意即成为足球主人的方法)的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷,世界杯期间在全球各大城市(包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场)主要的日本餐馆里都有供应,并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜,将随菜附送印有彪马Logo的筷子、日本清酒杯和餐巾,并举办寿司制作比赛等活动。
J ochen Zeitz表示:“(美国人)其实对足球比赛兴趣并不是特别大,这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜,也使得我们的活动和其他品牌比较起来,是那么的与众不同。
15品牌影响力
早在1999年,彪马就提出了“跨界合作”(Cros s over)的概念,与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后,彪马的新概念有了一大帮追随者,阿迪达斯与日该品牌Yohji Yamamoto合作,锐步与香奈尔合作,运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。
2003年,彪马又抢先一步,与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅,并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Logo。
Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻,“我们找伴侣可不能只看企业规模,得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说:“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了,我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌',都是那么信仰游击营销,都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们,通过生活态度来找到我们的消费者,跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”
2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
16发展变化
从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年
1993年到2001年,PUMA营业额增长了接近两倍;2002年增长了50%到达9亿欧元;税后的盈利额增长了84%,达到0.73亿欧元。而在股票市场方面,2001年PUMA的股票价格上升了168%,成为当年德国最成功的股票;2002年再度上升97%,稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时,不禁要问到,到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢?
上世纪90年代初期
上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期,当时的PUMA被看作是落伍品牌,众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上,PUMA公司负债累累。1993年,当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后,采取了许多有效的精简和节约措施,使得PUMA在一年后又重新盈利。
为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,已经增长到50名。设计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。
一款名为“THRIFT”的运动鞋,与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似,只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列,并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样,一款原本平平无奇的产品经过重新包装,价值马上被提升到了另一个高度。
在销售方面,PUMA采取了限量发行策略,将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生产了510双,自然购买者趋之若鹜。如今,PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样,想将这些PUMA运动鞋弄到手,就要下一番苦功啦!凭着这种策略,PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。
“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星,这在PUMA的历史上已是由来已久:1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军;1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛;1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;当年,女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上;英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们,PUMA为他们量身定做了球衣;就连麦当娜在她的世界巡回演出中,也是脚踏PUMA。在第29届北京奥林匹克夏季运动会上,牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴,成为了新的世界记录保持者。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样,如今的PUMA,就是代表着酷、反叛与潮流。但是,也有一些品牌专家认为,PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的,当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时,它的营业额和利润将会大幅下降。
对于这种说法,JOCHEN ZEITZ反驳道,相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒,他们对市场有着持久的吸引力,只要经营得当,紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边,他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓,但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。
据中国劳动观察(CLW)的主席李强调查,一双60到90美元的Puma鞋,生产这双鞋的所有中国工人的工资不到2美元。Puma的供应商劳动条件非常恶劣.
在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形,对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查,发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。
基于这样的原因,CLW在日给Puma公司写信,愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信,Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题,而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复,我们有接洽的德国的《明镜》周刊,明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日,明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW,PUMA表现,已对其供给商的行动改正做出了尽力,但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。
基于这样的原因,中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月,由CLW完成了这一调查报告,调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前,我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道,能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。
通过对胜百吉鞋业有限公司的调查,CLW比拟对于台威的调查成果,并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案,而是PUMA供给商一般存在的条件。因此,PUMA进一步改良审计,还须要采用相应的办法,以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽,并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离,CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似,可见,PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注,而没有选择同时有效地监视其他的供给商。
CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件,而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。
PUMA彪马北京三里屯全球概念店盛大开幕
日前,国际知名动感生活品牌PUMA彪马中国首家全球概念店在北京时尚潮流中心——三里屯商业圈正式开幕。历
经全新的设计及装潢,PUMA在北京三里屯Village的原店铺重新开张面世,全新升级,成为继法国巴黎和日本东京店之后,PUMA的第三家全球概念店。[4]
个人都市行动车
PUMA个人都市移动工具(Personal Urban Mobility and Accessibility)
新型环保双轮电车PUMA
新型环保双轮电车PUMA
通用汽车公司联手电动机车制造商赛格威(Segway)开发的一款新型环保双轮电车。
号称是传统汽车之外,另一种快速、安全又不贵,而且“绿色”的交通工具,日发表的原型车重约136公斤。
PUMA双轮电车具有快速、便捷、安全、清洁、价格低廉等诸多优点,是世界各地传统轿车的理想替代品。
PUMA研发项目涉及一个覆盖大范围区域的通信网络,以便让车辆之间相互沟通,管控交通流量,避免发生车祸。
PUMA双轮电车原型采用锂离子电池和赛格威两轮平衡技术,使用双电动马达。设计速度最高可达每小时56公里,一次充电可行驶35英里。通用和赛格威公司表示,包括购买价、保险费、维护费和燃料费在内,这款新型环保车的总运行成本大约相当于普通传统汽车的三分之一。
一个备受年轻人青睐的运动品牌,完美的流线设计及色彩搭配让很多年轻人爱不释手。
亨利王子和博尔特比拼短跑
亨利王子和博尔特比拼短跑
点燃皇室激情
图为,英国威尔斯·亨利王子殿下(HRH Prince Henry of Wales)在其进行英国女王登基60周年岛国巡游之际与尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)会面。他们两人在西印度群岛大学(University of the West Indies)体育场上热情寒暄,随即还比拼了一场热身短跑。
博尔特在会面之际赠送了亨利王子PUMA经典跑步系列产品,其中包括FAAS系列、牙买加系列以及以其个人命名的博尔特系列。另外,亨利王子还与博尔特共同合影留念。
1948年成立PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰,PUMA中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)。彪马广告彪马广告鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯PUMA短袖PUMA短袖勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是年代嘻哈文化的代表。[2] 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所1986年PUMAPUMA Suede系列板鞋PUMA Suede系列板鞋加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为年代嘻哈文化代表物之一。现今已有65年历史现今已有65年历史的运动服装品牌,在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合流行/运动,跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市),位于德国南部的巴伐利亚州,在十九世纪末,还是个默默无闻的小镇,主要的经济传统的制衣业,然而今天,因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地,而备受人们关注。年一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合运动、休闲,时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。2品牌故事编辑
从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUM彪马女鞋彪马女鞋A的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,2012年已经增长到50名。设计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋,与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似,只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列,并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样,一款原本平平无奇的产品经过重新包装,价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面,PUMA采取了限量发行策略,将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生产了510双,自然购买者趋之若鹜。如今,PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样,想将这些PUMA运动鞋弄到手,就要下一番苦功啦!凭着这种策略,PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星,这在PUMA的历史上已是由来已久:1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军;1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛;1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;当年,女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上;英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们,PUMA为他们量身定做了球衣;就连麦当娜在她的世界巡回演出中,也是脚踏PUMA。[3] 3品牌保养编辑
在挑选puma shoes时,请您根据您的运动要求和喜欢款式挑选,因为不同种类的puma shoes有不同的设计要求和使用要求,所以选择适合您运动与需要的puma shoes是十分必要的。选择鞋的号码时,最好能亲自试一试:试鞋时应双脚着地,采用直立姿势,以拇指上下活动为合适,不宜过大或过小;如选择高帮鞋时,最好采用下蹲姿势确认鞋帮后统口是否磨脚脖。鞋型是表示鞋的肥瘦标志。这需要根据鞋的特点和脚型的肥瘦惊醒选择。另外,调节鞋带松紧程度,也可以达到你的要求,通常以不压脚背为益。当鞋穿脏时,可用清水蘸洗涤剂轻轻刷洗,再用清水冲洗,放置通风阴凉处风干,避免阳光直射。切勿使用暖风或明火烘干,以免造成老化,开胶,褪色和严重变形。洗刷时不能长时间浸泡,一般浸泡时间不得超过2小时。Puma大部分原材料是人工合成高分子材料,有些鞋面为真皮,因此,建议切忌接触有机试剂和油脂类溶液,同时更不宜在温度较高的环境下长时间穿着。一般穿着用或洗涤温度不得高于45摄食度。如果长时间存放,应先将鞋刷洗干净,干放后置阴凉通风处存放,以免发生霉变。真皮鞋最好将鞋内用纸团或鞋拖起,以免严重变形。切记不要穿着一般的慢跑鞋或做走步鞋进行足球等剧烈运动。为充分发挥您的各项技术特长。4品牌大事纪编辑
1924年 哥哥鲁道夫·达斯勒(),弟弟-阿道夫·达斯勒()建立“达斯勒兄弟”制鞋厂.第一双足球鞋原始设计于家里的卫生间,用木头小钉灵感制造并获得了专利.1935年 制鞋厂诞生,开始批量生产,但兄弟之间开始发生矛盾.1936年 美国男子田径运动员杰西.欧文斯()穿着达斯勒跑在柏林奥运会上,夺得7枚金牌;5枚铜牌,破2 项世界记录和3项奥运记录.1948年 兄弟矛盾激化分家.鲁道夫达斯勒创建了PUMA.PUMA公司正式成立,第一双足球鞋诞生 PUMA ATOM.1952年 PUMA享誉五大州被世人瞩目.1958年 在瑞典世界杯上,巴西和瑞典穿着PUMA足球靴争夺冠军.鞋面“跑道”设计问世.1962年巴西队不仅再次夺冠,球王贝利同时赢得世界杯最佳球员,同样都是穿着PUMA的球鞋.1967年 PUMA NO.1商标正式诞生,它是由德国著名卡通画家 LUTZ BACKES 设计的美洲狮.1968年“LOMA1968”-- PUMA赞助意大利队在罗马欧洲杯上夺冠.同时兄弟关系开始水火不容,背道而行,乃至穿两个品牌的衣服的人群都有隔阂.1970年 在墨西哥城球王贝利率队为巴西夺得第三座世界杯!这次他穿着的是PUMA KING.1974年荷兰足坛教父-克鲁伊夫穿着PUMA球靴在德国世界杯上率队夺得亚军,并获得最佳球员称号.1982年 球王马拉多纳穿着PUMA战靴在世界杯上首次亮相.阿明.达斯勒发明了“PUMA DUOFILEX”大底.1984年纳芙拉蒂诺娃穿着PUMA运动装备获得其职业生涯9个温网冠军中的第5个.1986年 球王马拉多纳用他那著名的“上帝之手”和“世纪进球”帮助球队获得世界杯冠军.同年PUMA转型为股份有限公司.1993年 前美国橄榄球运动员,30岁的Jochen Zeitz 被任命为PUMA总裁和董事会主席.从而迈出了长期发展计划坚实的一步.1998年 PUMA进军好莱坞,投资电影&天使之城&,&少林足球&,&夜魔侠&,&史密斯夫妇&,&惊声尖叫&,&苹果派2&...同年签约了德国著名时装设计师 Jil Sander第一个集时尚与运动为一体的运动品牌.同年赞助了小威廉姆斯并成为卫衣官方赞助商.1999年 首家概念店在加州,接下来的是伦敦,罗马,东京,波士顿.法兰克福,墨尔本.北京世贸天阶,三里屯2000年 签约超级名模 CHRISTY TRULINGTON 为品牌 NUALA 瑜珈产品 Nuala(云响)代言.同年非洲雄狮喀麦隆穿着PUMA新改良的无袖T恤亮相非洲国家杯.同年官方正式赞助以及方程式赛车领域,法拉利 宝马 红牛1队 红牛2队.2001年 PUMA与日本著名设计师三原康裕 签约,全球发售其设计的时尚另类,MY 系列特征“板鞋”.2005年 签约舒马赫,马萨.并提供全家日常生活服装.与时尚大师Neil Barrett设计意大利队服,PUMA成为意大利国家足球队官方赞助商.2006年 PUMA赞助德国世界杯的意大利足球队夺得冠军.德国世界杯期间PUMA共12支队伍,并为其提供比赛服.(AD赞助了8支队伍,NK赞助了6支).同年,PUMA推出了GOLF(高尔夫)系列.2007年PPR集团成为PUMA最大股东. (PPR销售实体“春天百货”下品牌GUCCI MQUEEN YEL等国际一线品牌)同时签约了设计师 MQUEEN(担任纪凡希),代表为&鲨鱼牙&.2008年 PUMA 进军帆船赛VOLVO,全球12站,最后一站是中国青岛.2010年PUMA为纪念球王马拉多纳50岁生日,发布最新款”马拉多纳50岁生日纪念版“球鞋.球王马拉多纳50岁生日纪念版球王马拉多纳50岁生日纪念版5旗下品牌编辑
PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn。PUMA
PUMA在运动开始和结束的时装。包括类别,如足球,跑步,赛车,高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。眼镜蛇高尔夫
(Cobra)眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商,致力于为客户提供卓越的品质,高性能的产品,为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能,通过创新的设计,如9点面技术,可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌,PUMA北美公司部门。Tretorn
Tretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立,在19世纪结束时,他的灵感来自斯堪的纳维亚的根,有这种精神的活力,在其收集的休闲鞋,橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识,橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作,提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。6品牌调性编辑
彪马生活态度彪马生活态度上世纪八九十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马到了破产的边缘。1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。7PUMA MOBIUM编辑
PUMA MOBIUM ELITE是一款可随脚部移动而伸缩的运动鞋款。它的设计源自仿生学,且师法自然。PUMA针对脚的生理移动特性对该产品进行了长达两年的设计与研发,这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩,从而能够与整体运动相协调,并使足弓着地更自然、更高效。PUMA MOBIUM ELITE是动态适足跑步(Adaptive Running)的第一代运动鞋,该产品基于多项PUMA专享且相互融合的技术,其中MOBIUM BAND、WINDLASS CHASSIS和EXPANSION PODS可使鞋款在整个跑步动作中随脚的自然运动而伸缩。基于两年间所开展的大量仿生学研究、开发与测试,PUMA最终确定了这一全新跑步类别——动态适足跑步。PUMA MOBIUM ELITE提倡更自然的动作以及更高效的步幅。MOBIUM ELITEMOBIUM ELITE(4张)8PUMA MOBIUM编辑
PUMA动态适足科技
PUMA 动态适足科技PUMA 动态适足科技德国,赫佐根奥拉赫(日)——随着MobiumElite创新鞋款的亮相。PUMA全球战略与创新总监路易斯·约瑟夫(Louis Joseph)在谈论到PUMA MOBIUM设计中所体现的技术创新时表示:“PUMA的每个创新科技总是以提高运动员的自身体验为出发点,鼓励激进且充满冒险精神的想法。MOBIUM ELITE是PUMA将实际性能与无尽想象结合在一起所创造出的一款全新跑鞋,同时也是一款可随人体运动而变化的动态适足产品,该款式凭借该设计理念成为了动态适足跑步产品系列中的首个旗舰款式。作为可随步态周期和脚部形状的变化而伸缩的第一代概念产品,MOBIUM ELITE的问世必将打破以静态设计为标志的传统跑鞋理念。它集多种科技于一身,其中许多科技正在专利申请中。对此我们都时刻充满憧憬,并坚信动态适足科技具有突破传统跑步领域的变革意义。”PUMA MOBIUM动态适足科技 三大创新技术
灵感源于豹在奔跑中豹爪的伸展和收缩机能
豹爪PUMA MOBIUM减震系统基于猫爪的生理结构,模拟了猫爪独特的缓冲方式。猫爪由多个独立的软垫构成,前进时,这些软垫会紧紧收缩在一起,而在静止时,会充分扩张,起到动态减震效果。这也是猫科动物奔跑速度快、效率高的关键原因之一。PUMA MOBIUM跑鞋的外底将这一功能带到了人类的双脚上。
软垫的大小、形状和位置都是按照双脚的骨骼和脂肪垫分布而设计,起到了减震和保护作用,提升了对于脚部至关重要的灵活度和弹性。
PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技
PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技使跑步者能够以足弓着地,而非沉重的脚跟着地,从而使其释放最大的动能并减少足部急速落地所带来的冲击。
MOBIUM BANDPUMA MOBIUM ELITE通过鞋底MOBIUM BAND(MOBIUM弹力带)来强化脚部跳跃能力,以“8字形”贯穿脚底的设计使鞋底在跑动中如同跟腱般充满动力。施加的外力越大,反弹力也越大。WINDLASS CHASSISWindlassChassis的设计模仿了足弓在移动中扩张和收缩时的足部绞盘机制。这一人造弓形结构为运动中的足弓创造了一个平台,从而在整套跑步动作中帮助足弓完成步态的转换。Mobium的鞋面和外底通过WindlassChassis得以协调一致,从而使人能够以最自然的方式进行运动。EXPANSION PODS步幅效率是功能性跑鞋的核心价值所在,PUMA设计师的灵感来自于这个星球上最高效的“跑步机器”:豹。豹爪可在前进时收缩并在站立时扩张以提供缓冲,与此相仿,PUMA MOBIUM ELITE鞋款外底的Expansion Pods可随脚的动作一起扩张与收缩。因此,PUMA MOBIUM所具有的减震性、保护性以及灵活性可以使跑步者的步幅更加高效、步伐转换更加平稳。
9PUMA BLACK LABEL编辑
PUMA Black Label黑标系列秉承高雅、轻快、实用的设计理念,每年春夏及秋冬分别推出两季高级时装及时尚元素完美结合的作品。该系列在设计上融合了多位锐意创新的设计大师不同的设计风格,在抒发设计师设计哲学的同时,满足了时尚人士始终追求“无所束缚,随性所至”的自由特性。拥有著名的设计师品牌,如亚历山大·麦昆(Alexander McQueen),三原康裕(MIHARA YASUHIRO)和侯赛因·卡拉扬(HUSSEIN CHALAYAN)的合作关系。2013春夏季,由三原康裕,侯赛因·卡拉扬和亚历山大·麦昆三大系列组成的PUMA Black Label黑标系列将为这一季的运动时装带来新的灵感之风。中国首家BLACK LABEL STORE位于北京市太古里北区NLG-20号,朝阳区三里屯路11号。10viewones!1号报举行PUMA同城会编辑
viewones!1号报举行PUMA同城会中国知名潮流导购站:viewones!1号报举行PUMA同城会,由4男4女模特儿演绎20套以puma及东京流行元素
作为设计主轴,抢眼色调配合复古感觉,带点casual 却不失型格感觉的男女服饰。现场型格气焰推上最高峰。活动期间展示闪烁瞩目的puma女生合作款可以跨越世代,充满玩味且能够把欢乐感染所有女生。原创及多样化的潮流设计,无论在设计和用色上都力求为女生带来千变万化的惊喜,是女生出席不同场合的最佳战友,为生活带来无尽的惊喜及喜悦。11广告词编辑
速度最快的跑鞋12代言人编辑
郭采洁、陈意涵、蓝正龙、林宥嘉、大嘴巴、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、布冯、永贝里、埃托奥、法布雷加斯、阿圭罗、图雷、斯塔姆、皮雷、阿尔特塔、哈塞尔巴因克、维尔托德、马尔科·罗伊斯、希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡PUMA代言人山下智久PUMA代言人山下智久萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、百米飞人博尔特(牙买加)、长谷部诚(日本)、妮娜·杜波夫(加拿大)、山下智久(日本)、 B1A4(韩国)、郑秀晶、安宰贤(韩国)。13消费者细分编辑
绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前,彪马的营销计划循规蹈矩,除了那个小小的美洲豹Log o,丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别,经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出:个性是我们的生存关键,我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌,不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”当时,差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法,按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为:“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素,创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式,希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式,同时也是品牌的忠实顾客。”彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”(Early-Adopter)。根据营销学理论,所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”(Innovator)、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中,最先尝试者”大约占总数的13.5%,他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”,可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。品牌管理总监博特伦表示,彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线,而是考虑,哪些产品是“为最先尝试者设计的”,哪些是“为从众者设计的”,为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此,彪马根据不同产品线的特点,让前卫设计产品出现在一些时尚小店,而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。J ochen Zeitz透露,Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品,如果彪马这样做的话,可以轻易地让产品销量提高一倍。但是,这一提议却被彪马婉拒了,博特伦说:“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们,看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示:彪马并不是拼销售量,长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”紧接着,彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作,推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列,在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下,经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋,手中却挽着路易·维登奢华手袋。14营销活动编辑
J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元,在巨大的压力下,Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后,令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同,彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年,彪马公司在美国的广告经费仅为390万元,还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。2002年秋季
2002年秋季,彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛,比赛的名称为“节俭”(Thrift)。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋,公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧,每双鞋的价格炒到了250美元,有的作品还被伦敦艺术馆收藏。2002年
日韩足球世界杯期间2002年日韩足球世界杯期间,别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权,跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法,而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面,这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高,而且赞助费用比大牌球队低很多;另一方面,Zeitz说道,牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线,因为体育运动不只是血、汗和泪,更是无穷的乐趣。2002年日韩世界杯期间,彪马还组织了一场名为“Shudoh”(意即成为足球主人的方法)的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷,世界杯期间在全球各大城市(包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场)主要的日本餐馆里都有供应,并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜,将随菜附送印有彪马Logo的筷子、日本清酒杯和餐巾,并举办寿司制作比赛等活动。J ochen Zeitz表示:“(美国人)其实对足球比赛兴趣并不是特别大,这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜,也使得我们的活动和其他品牌比较起来,是那么的与众不同。15品牌影响力编辑
早在1999年,彪马就提出了“跨界合作”(Cros s over)的概念,与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后,彪马的新概念有了一大帮追随者,阿迪达斯与日该品牌Yohji Yamamoto合作,锐步与香奈尔合作,运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。2003年,彪马又抢先一步,与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅,并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Logo。Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻,“我们找伴侣可不能只看企业规模,得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说:“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了,我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌',都是那么信仰游击营销,都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们,通过生活态度来找到我们的消费者,跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。16发展变化编辑
彪马广告彪马广告从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。1993年到2001年
1993年到2001年,PUMA营业额增长了接近两倍;2002年增长了50%到达9亿欧元;税后的盈利额增长了84%,达到0.73亿欧元。而在股票市场方面,2001年PUMA的股票价格上升了168%,成为当年德国最成功的股票;2002年再度上升97%,稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时,不禁要问到,到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢?上世纪90年代初期上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期,当时的PUMA被看作是落伍品牌,众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上,PUMA公司负债累累。1993年,当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后,采取了许多有效的精简和节约措施,使得PUMA在一年后又重新盈利。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,已经增长到50名。设计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋,与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似,只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列,并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样,一款原本平平无奇的产品经过重新包装,价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面,PUMA采取了限量发行策略,将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生产了510双,自然购买者趋之若鹜。如今,PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样,想将这些PUMA运动鞋弄到手,就要下一番苦功啦!凭着这种策略,PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星,这在PUMA的历史上已是由来已久:1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军;1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛;1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;当年,女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上;英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们,PUMA为他们量身定做了球衣;就连麦当娜在她的世界巡回演出中,也是脚踏PUMA。在第29届北京奥林匹克夏季运动会上,牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴,成为了新的世界记录保持者。正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样,如今的PUMA,就是代表着酷、反叛与潮流。但是,也有一些品牌专家认为,PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的,当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时,它的营业额和利润将会大幅下降。对于这种说法,JOCHEN ZEITZ反驳道,相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒,他们对市场有着持久的吸引力,只要经营得当,紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边,他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓,但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。据中国劳动观察(CLW)的主席李强调查,一双60到90美元的Puma鞋,生产这双鞋的所有中国工人的工资不到2美元。Puma的供应商劳动条件非常恶劣.过去三年
在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形,对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查,发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。基于这样的原因,CLW在日给Puma公司写信,愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信,Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题,而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复,我们有接洽的德国的《明镜》周刊,明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日,明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW,PUMA表现,已对其供给商的行动改正做出了尽力,但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。基于这样的原因,中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月,由CLW完成了这一调查报告,调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前,我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道,能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。通过对胜百吉鞋业有限公司的调查,CLW比拟对于台威的调查成果,并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案,而是PUMA供给商一般存在的条件。因此,PUMA进一步改良审计,还须要采用相应的办法,以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽,并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离,CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似,可见,PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注,而没有选择同时有效地监视其他的供给商。CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件,而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。PUMA彪马北京三里屯全球概念店盛大开幕日前,国际知名动感生活品牌PUMA彪马中国首家全球概念店在北京时尚潮流中心——三里屯商业圈正式开幕。历
经全新的设计及装潢,PUMA在北京三里屯Village的原店铺重新开张面世,全新升级,成为继法国巴黎和日本东京店之后,PUMA的第三家全球概念店。[4] 17PUMA编辑
个人都市行动车简介
PUMA个人都市移动工具(Personal Urban Mobility and Accessibility)新型环保双轮电车PUMA新型环保双轮电车PUMA通用汽车公司联手电动机车制造商赛格威(Segway)开发的一款新型环保双轮电车。号称是传统汽车之外,另一种快速、安全又不贵,而且“绿色”的交通工具,日发表的原型车重约136公斤。特点
PUMA双轮电车具有快速、便捷、安全、清洁、价格低廉等诸多优点,是世界各地传统轿车的理想替代品。PUMA研发项目涉及一个覆盖大范围区域的通信网络,以便让车辆之间相互沟通,管控交通流量,避免发生车祸。PUMA双轮电车原型采用锂离子电池和赛格威两轮平衡技术,使用双电动马达。设计速度最高可达每小时56公里,一次充电可行驶35英里。通用和赛格威公司表示,包括购买价、保险费、维护费和燃料费在内,这款新型环保车的总运行成本大约相当于普通传统汽车的三分之一。一个备受年轻人青睐的运动品牌,完美的流线设计及色彩搭配让很多年轻人爱不释手。18PUMA编辑
亨利王子和博尔特比拼短跑亨利王子和博尔特比拼短跑点燃皇室激情图为,英国威尔斯·亨利王子殿下(HRH Prince Henry of Wales)在其进行英国女王登基60周年岛国巡游之际与尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)会面。他们两人在西印度群岛大学(University of the West Indies)体育场上热情寒暄,随即还比拼了一场热身短跑。博尔特在会面之际赠送了亨利王子PUMA经典跑步系列产品,其中包括FAAS系列、牙买加系列以及以其个人命名的博尔特系列。另外,亨利王子还与博尔特共同合影留念。
从风靡全亚洲的电视连续剧《来自星星的你》中走出的千颂伊弟弟——安宰贤因其帅气的外貌,完美的身材而迅速走红。电视剧中的安宰贤是呆萌又高冷的傲娇高中生,而在现实中他得天独厚的外形优势使他成为了各大潮流街拍炙手可热的宠儿。而在本次,PUMA为推出冬季新产品而携手安宰贤拍摄的大片帅气逼人,尽显潮男本色。
PUMA Lifestyle新一季产品以“玩暖冬日”为主题,在经典的复古跑风设计上加上了贴心而实用的保暖功能。鞋款的设计除了延续经典复古之外赋予了Winterized特点,保证冬季穿着的舒适感。另外,其在本季主打的羽绒服使用了源于欧洲的Keep Heat科技,运用身体的热量不断持续产热,突破恒温保暖效果,比普通御寒材料高出20%的保暖度,从而引领新的羽绒革命。搭载此技术的面料能够兼顾保暖与修身,使潮人们在寒冷冬天也能轻松玩转潮流。安宰贤标志性的卷发,干净无暇的皮肤和忧郁的眼神使其已初具巨星的气场,而极具层次感的搭配使整个造型时尚而抢眼,为萧瑟冬日增添了一抹亮色。
近期安宰贤在中国首次“触电”综艺,与马松、周韦彤、杜海涛等明星一起参与了《明星家族的两天一夜》的拍摄。自带“我很帅”气场的安宰贤在节目的录制中尽显鬼马卖萌气质,很快与周围明星打成一片。为回报粉丝,安宰贤苦练中文,而备受担心的语言问题反而带来了很多“鸡同鸭讲”的笑料,综艺感满分。而他与另外一位因真人秀而备受关注的女明星李菲儿在镜头前CP感十足,令广大观众不禁大呼“在一起”,整档节目话题多多,看点丰富。
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