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方向：华山论剑 决胜千里之外
一日千里，用这个词形容当今的电商生态再贴切不过。我们随时可以通过有形的、无形的“线”监控千里之外的客户是不是正需要一次蜜月，或是一杯咖啡。从理论上说，可谓飞花摘叶，皆可伤人。但一日行军千里不难，要决胜千里之外却绝非易事，在这个“坐商已死”的时代，行商应当如何在“高速线”上快速而又安全地进军？对于投资人来说，面对一个O2O项目，一定会着重看团队、创始人背景，有无经历；看产品，考察产品服务究竟做的怎么样；深入思索一个新兴服务模式在行业能否做大。而对于创业者们，在互联网的一头想要杀出重围，需稳扎稳打，且看创业新手、老手们如何论剑。1、O2O创业方向在哪，需要什么准备？郭正标：找到宽阔的跑道。做好O2O创业，要选取自理解非常深刻的行业，包括模式、竞争对手，哪些方式可以去实现去开拓。一条跑道，如果非常窄，跑的很快非常容易摔倒；如果跑道宽阔，很容易起飞。周小贞：必须确定自己的新模式要改变原有业态的什么问题。如原来买酒，要去烟酒店、超市，问题就是费用贵、要排队。那我们现在可以想办法实现不要花大钱去排队，随叫随到。同时对于酒类，市场上目前假酒很多，顾客被假酒打击的很痛苦担忧，那么我的创业一定要跳出这个圈子，解决这个痛点。李清国：对线下行业理解要深，因为再怎么利用互联网Online，最终还是要回归线下的本质。线下资源是第一位的，这是大方向。同时另一个方向，是创业选取的细分领域，要有成长空间，避开巨头。如果选取的是大领域，行业问题没很迅速的解决，你和巨头的商业模式还是一样的，创业必死无疑。2、电商省钱？真的是这样吗郭正标：绝对不是，线上和线下的引流成本要去平衡哪个更低，基本上一致，线上或许更烧钱。李清国：线上的引流成本很高，一个月500万，一个人引流成本200&#。大家觉得开淘宝很赚钱，其实淘宝死很多，线下有很多小老板跟潮，看见成功的没看到失败的，不知道背后的努力。其实有些销售额很高，但是是不赚钱的。周小贞：创业拒绝门外汉看门内事，物流成本现在非常高。3、线上的缺陷如何规避？郭正标：O2O创业会出现走极端的情况，要么运作好、资金充分会越做越大，小的是做不下去的，总的来说，要注重资金，O没有强大的资本做积累不可能做大，李清国：O2O模式创业已经不能像普通的创业者一样，基于某个领域只提供这个服务，再做一系列的延伸。现在要基于某一人群，围绕这个人群做一系列服务延伸。O2O上有所发展，我认为一定要用基于人群的方法。周小贞：线上群体更多的是发布活动，让大家知道这个产品，线下更多的是方便客户，不矛盾。所谓的O就是线上线下要结合，互动起来张巧忠：早期创业者介入，需要一个很垂直的领域，提供细小的服务，市场规模受限，或许单个的领域不足以养活整个团队，如果你选择某个人群去做，可能项目发展会更好。4、线下能力的高低是否能够决定这个模式能否成功，那么O2O如何提高线下能力？周小贞：整合，跟社区、政府项目合作，就放着你可以拿点，跟别人合作整合资源，要开方，生意不肯一个人做好张巧忠：鼠标加水泥要结合，单纯用鼠标去打败水泥是不大现实的，如果是单纯的互联网团队，可以考虑和传统行业的大企业去合作，通过战略投资等其他方式进来。李清国：整合，不一定要自己去做。你做饭比我好吃你做饭，我配送好久专门配送，一人占一个环节。郭正标：理顺自己的核心业务模式，哪些第三方可以提供，把握好自己的核心，然后通过资源整合，把第三方能够提供的服务整合进来。
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决胜于千里之外
运筹于帷幄之中
决胜于千里之外
编辑日期：&&作者/编辑：合肥十中&&阅读次数：
――记合肥十中高三年级教师会
&&& 距高考只有十五天的日子里，合肥十中隆重召开了高三教师会。会议由分管高三年级组的教务处刘先群副主任主持。分管教学的吴菊文副校长参加了会议。
吴菊文副校长在发言
&&& 首先，高三年级组王守骝组长和范玮组长针对班主任巡班、常规管理、晚自习等工作和与会教师做了交流。
年级组长王守骝老师在发言
年级组范玮老师在发言
&&& 刘主任对三模成绩做了简明扼要的分析，指出三模达线人数十分可喜，高分也有所突破，但老师们仍需继续努力，争取在后阶段保持学生良好的学习劲头。刘主任对考前的各项工作做了具体细致布置，进一步强调了后一阶段牢抓卫生和出勤等常规工作，密切关注学生心理状态，做好考前指导和临考赠言。刘主任还传达了国家二级心理咨询师马素玲老师给老师们的七点建议，情真意切，用心良苦。
刘先群副主任在做成绩分析
&&& 最后，吴菊文副校长给了高三老师提出了很多宝贵的建议。他指出，首先，学生要在考前一周进行生物钟的调整。其次，要坚持锻炼身体，不要过于兴奋。再次，要鼓励自己，增加自信。最后，不要打乱原有学习习惯。同时，学生也要尤其注意上学放学路上的交通安全。他也对老师们提出了殷切的期望。他要求老师最后一阶段也按时进班，班主任也要经常到班观察督促学生，严格考勤，严禁学生无故旷课，确保学生有舒适，宁静的学习环境和休息环境。
高三年级组教师在认真听会
&&& 会议鼓舞了高三年级教师的士气，激发了靠前的斗志，进一步明确了后期的各项工作。
（万佳佳供稿& 教务处统稿）
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安徽教育局木门招商 如何决胜于千里之外
来源: 家居热线
时间: 11:18
招商，一直都是企业的重头大戏。近几年来，各大木门企业的招商力度也是日益增强。越来越多的木门企业加入到市场当中，导致木门市场竞争愈演愈烈，使得传统的招商途径受到巨大挑战。在这个招商制胜的时代，木门企业要做到招到商招好商。那么，木门招商，如何决胜于千里之外呢？
招商，一直都是企业的重头大戏。近几年来，各大企业的招商力度也是日益增强。越来越多的企业加入到市场当中，导致木门市场竞争愈演愈烈，使得传统的招商途径受到巨大挑战。在这个招商制胜的时代，木门企业要做到招到商招好商。那么，，如何决胜于千里之外呢？突破传统渠道如今木门行业正值快速发展与产业转型并存时期，传统的招商模式逐渐不再符合市场，木门企业为了抓住发展时机必须有一支精干的经销商队伍，将产品推到市场，促进产品销量。木门企业也应该要顺应信息时代的潮流，突破传统渠道，利用具有节省成本、目的性强、成功率高的互联网，尝试互联网招商和招商外包服务。通过更新、更成熟的方式，吸引更多的意向商与企业一起发展进步。当然，木门企业产品的品牌、质量、服务、物流以及政策等各方面优势也都是招商制胜的关键。对招商人员进行系统的培训和管理人是第一生产力，做好招商的关键在于招商人员，对于招商人员，木门企业需要进行系统的培训和管理，他们必须对本行业非常熟悉，除了熟悉自己的产品、渠道、价格体系、市场优势，还要对竞品的这些方面熟记于心，可以给潜在经销商做对比分析。在培训中，企业要重点强调避免刻意吹捧自己的企业忽悠经销商加盟，一旦这些潜在经销商加盟后发现事实与招商人员所讲的对不上号时，会适得其反。外对于招商人员还要加强工作方法、执行力等方面的培训，要让他们知道怎么做，并愿意坚持做下去，当然这也少不了物质和精神方面的激励，设计有效的激励政策，让其充满动力一路向前。点对点顾问式招商顾问式招商就是业务人员在重点市场、有明确意向人选时采用的一种点对点的招商方式。木门毕竟是一个朝阳行业，如果能从市场潜力、竞争对手、标杆经销商、发展前景等多个方面进行分析，甚至针对目标招商区域做一份年度营销规划，往往就很容易和潜在经销商达成共识，完成招商。品牌木门市场一级以上的还不是很多，空白重点市场自然也不是太多，花点精力在这些市场招商是值得的。整合资源制定计划广义上讲招商就是整合各种经济资源制定计划，按照一定政策利用媒体、会议、新闻等手段吸引投资商、开发商、供应商进行结合或交换的过程。它包括招商前期整合资源制定招商策略、中期招商传播、后期招商策略执行等过程。从狭义上讲，招商概念应用在营销渠道上面是指招募通路成员的过程。木门企业要做到招到商招好商，必须适当调整招商方式，抓住一切时机快速稳定发展木门企业。
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