公企业生根开花；他像一团火，将党建这一看起来很“虚”的工作在非公企业烧得满堂红；
&&&&是什么让快退休的他有这般激情？是什么让他取得这样的成绩？
&&&&他说，这离不开党组织的关怀与指导，离不开非公企业老板和员工的支持与理解。
&&&&信念坚如磐石，做人朴实无华，他就是庆阳市工商局副调研员、甘肃庆发绿色食品有限公司党建指导员权有让。
&&&&使命：让党旗在非公企业高高飘扬
&&&&日，55岁的权有让被西峰区委、庆阳市工商局选派到庆发公司担任党建指导员。
&&&&对于组织的这一决定，一种神圣的使命感不禁在权有让的心底油然而生。
&&&&两年前，权有让担任了西峰工商分局党总支书记。由于工作的原因，他注意到党建工作的一个空白点：这些年非公企业如雨后春笋般蓬勃发展，可那里却没有党组织，一些党员甚至不愿“亮”出自己的党员身份……
&&&&党组织如何在非公经济发展中找位置，非公党建这一全新的工作，究竟如何在企业开展？成了权有让思考的一个大问题。
&&&&权有让明白，非公党建工作要想在企业开展下去，就得取得老板的理解、支持。而作为一名党建指导员，他首先就不能越位，而是给企业当好参谋。
&&&&多年的工商工作经验，让权有让很快打开了局面。
&&&&庆发公司是庆阳市首家外商独资企业，主要从事白瓜子等农副产品的深加工，产品主要外销到美国、欧盟等20多个国家和地区，年均销售收入过亿元。
&&&&别看庆发公司出口创汇收入在全国同行业中名列第三，在我省稳居榜首，可权有让发现，这家公司还是一个家族式企业，订的规章不少，能顶事的却不多，而且，每年因为合同不规范，老是和客户扯皮。
&&&&权有让利用自个儿熟悉工商行政管理法律法规的优势，帮助庆发公司充实章程，制定制度，完善合同文本，从而为公司避免了多起经济纠纷。
&&&&他还帮庆发公司开展海关、检验检疫、卫生、工商等年检业务，根据检查结果，指导公司按要求堵住一系列发展“漏洞”，为企业节省了不少成本。
&&&&一系列实打实的行动，使权有让很快赢得了庆发公司老板任廷发的充分信任。
&&&&有了老板的信任，他开始筹划建立起党支部。
&&&&庆发公司有6名党员，都是下岗职工。再就业后，他们一方面与原单位脱离了组织关系，成了“口袋党员”，另一方面，他们又很失落，觉得平日亮不亮明党员身份没啥关系。
&&&&权有让不这样想。他坚定地认为：“共产党员就是和群众不一样，就是要发挥骨干作用。”在他的劝说下，这6名党员决心“站出来”，在企业发挥党员的作用，团结员工为企业出力。
&&&&2007年12月，庆阳市乃至甘肃省第一家非公企业党支部在庆发公司宣告成立。权有让当选为党支部书记。
　& 创新：非公党建就是要服务为先
&&&&党支部在非公企业成立了，如何发挥战斗堡垒作用呢？
&&&&“非公企业的党建工作如果不围绕服务企业发展做文章，就会让人觉得单调、‘虚头巴脑’。”权有让认为，“而党建指导员，要是生产经营没两把刷子，做党建工作，谁会服你？”
&&&&权有让开始主动跑车间，进班组，和员工打成一片，下工夫向他们虚心请教。渐渐地，以前喊不出名字的设备，他了如指掌了；企业的生产流程、成本核算等，他能说出个门道了。
&&&&业务能力越来越娴熟，权有让也越来越赢得老板的信任。他被任廷发任命为企业副总经理。这也使得他能进一步放开手脚，探索起党建工作与企业发展双赢的路子。
&&&&一个现象引起他的深思：作为一家食品出口企业，庆发公司一个车间就有一名质监员，可每年质量投诉有十多起，国外客户索赔都在200万元左右。
&&&&根子在哪儿？
&&&&权有让了解到，这里工资实行计件制，工人打工想的就是挣钱养家，只管产量、不管质量也就成了普遍想法，再加上企业管理手段一是罚、二是骂，使得企业缺乏凝聚力和向心力。
&&&&“产品质量是生产出来的，不是检验出来的。”权有让和党支部一班人开始耐心地做起员工的思想政治工作。如春风细雨般，员工们明白了，产品质量牵涉到每个人的饭碗。
&&&&曾任公司质量监督部部长的焦小平对记者说，以前他专门配了8名员工，白天晚上加班检查，质量方面还老是出问题。现在质监部只剩下两个人，产品质量还变成了“零投诉”。“党建工作威力真是令人想不到。”
&&&&在权有让看来，非公企业党组织的战斗力不仅体现在平日要做到与企业发展同频共振，困难关头，党组织更是要成为企业的“定心针”，引导企业共克时艰。
&&&&去年全球金融危机爆发后，庆发公司出口订单锐减。权有让积极跟老总一起商讨对策。除了建议加大技术改造外，他还力推公司应该国际和国内市场“两条腿走路”。
&&&&权有让的建议得到了任廷发的认同。庆发公司迅速上马了炒货生产线，打开了兰州、西安、延安等国内市场，不但成功化“危”为“机”，而且员工工资更是增长了20%。
&&&&权有让的党建工作成了庆发公司发展的“助推器”。这两年，庆发公司效益连年递增，目前年生产加工和出口量达到近2.5万吨，年平均销售收入超过1.5亿元。
　& 奉献：带领党员在非公企业争当先锋
&&&&“党建工作要想在非公企业搞好，就离不开共产党员的先锋模范作用。”权有让说，“这样才能增强大家对党的感情、对党员的认同。”
&&&&在工作中，如何进一步发挥党员先锋模范作用？权有让提出了“双向培养”思路：把企业领导和业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，积极引导党员在企业各个重要岗位、各项重点任务中做标兵、当先锋。
&&&&他首先从自己做起。
&&&&庆发公司原料仓库以前房顶老漏水，每年花上万元修，可总是修不好。
&&&&2008年夏季的一天，仓库又漏水了。权有让决心亲自爬上十多米高的屋顶，一探究竟。结果，他发现这是历年公司请来的维修工的“杰作”――棚顶下水通道里塞满了烟头、啤酒瓶渣等。
&&&&去年6月入党的张振江感触地对记者说，那一幕我永远都忘不了，棚顶是塑料的，连个手抓的地方都没有，我一个年轻人看着都害怕，权书记都快60岁的人了，你想想！
&&&&不仅仅是工作上作表率，生活中如何营造一个和谐的氛围，权有让更是煞费心思。
&&&&员工之间产生矛盾在所难免，权有让就充当起“消防员”的角色。
&&&&去年11月21日，为了锅炉设备改造的问题，庆发公司的炒货工程师李伟和锅炉班的张师傅争得面红耳赤，结果两人大打出手。
&&&&李伟回忆说，事情发生后，权有让不厌其烦地找了他十次，耐心细致地给他做思想政治工作。“前7次他来找我时，我理都没理。因为，我觉得自己没错，可到第8次时，实在是不好意思了。”
&&&&经过权有让“动之以情、晓之以理”的解释。最终两人互相赔礼道歉，事情得到了圆满的解决。
&&&&李伟说：“我是搞技术的，过去最烦搞政工的。但权书记的为人我佩服，他讲的道理我服气。他搞的党建工作，真是让人感觉得到、看得见、摸得着，实实在在成了企业发展的‘润滑剂’。”
&&&&在创建非公党建的过程中，权有让还大力倡导“关爱职工就是关爱企业”的理念。以前，庆发公司从来没有给员工买过保险，但是企业的机械维修工、电工和装卸工等都属于高危岗位，一不留神就会造成夹手、轧脚的意外事故。权有让积极与公司老板协商，为职工制订了完善的劳动合同，为高危岗位的职工购买了人身保险，维护了职工权益。
&&&&在权有让的影响带动下，庆发公司“党员示范班组”相继涌现。慢慢地，庆发公司老板和员工们看到，公司里凡是有党员的地方，员工关系就团结和谐，不闹矛盾，生产经营就响当当。在每月一次的评比活动中，有党员的岗位往往是先进班组。
&&&&为了保证党员权利与义务的统一，权有让还推出“三优先”措施：招聘员工党员优先，重要岗位安排党员优先，提升晋级党员优先。
&&&&“党员在企业最吃香！”党员先锋模范作用的发挥，使党支部的工作得到广泛认可。庆发公司部分中层管理人员和普通员工主动向党支部递交了入党申请书。目前，庆发公司党支部已有党员13名。
&&&&权有让触动的不仅仅是庆发公司的老板和员工。省委非公党建工作委员会书记、省工商局党组书记、局长张绪胜说：“非公企业，既是党建工作的薄弱点，又是巩固和扩大党的执政基础的新的增长点。在权有让身上，我们发现具有一种新时期共产党人的宝贵精神，忠诚于党的事业、坚定理想信念……”
&&&&的确，正是因为有了千千万万像权有让这样的中国共产党人，我们党的事业才如浩瀚大海。虽然，在党的建设的浩瀚事业中，权有让只是沧海一粟，但一粒再小的种子，把它播入泥土，就会生长出一片花，一片庄稼，一片树木，一片五彩的世界。（甘肃日报 宋振峰）
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