那个掘金云联盟行不行？_百度知道
那个掘金云联盟行不行？
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还是很不错的，身边有朋友在用，经常听他说起这方面的事情，他是这个联盟的会员，骸锭囤赶塬非剁石筏将就是买一些暴利的软件，然后再收取提成，貌似还真的不错呢，他赚得不少。
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出门在外也不愁掘金云联盟行不行？_百度知道
掘金云联盟行不行？
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我听说过这个平台，是专门卖暴利软件的，据说提成还是很高的，不过先要加入这个联盟成为会员，然后那里会给培训那些营销方式，然后在家里就把钱赚了。
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暴利产品货源尽在掘金云联盟创富平台代发
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站长在关注探密：悦客盟是互联网的下一个掘金者吗？
　　最近悦客盟非常火，一句“加入悦客盟，开店更轻松”令人遐想，据说成为悦客盟的代理就等于捡到了财富。但是，这个世界上怎么可能有天下掉馅饼的事?悦客盟到底玩的什么把戏?记者想一探究竟，费了一番周折后，终于联系上了悦客盟创始人刘建锋。　　互联网上，关于刘建锋的资料不多，看起来似乎平淡无奇。记者原以为刘建锋是在错误的时刻进入了错误行业，因为刘建锋干了8年实业后，却在2012年底进入了营销培训界，还开过不少课程，课程质量无从得知。　　从刘建锋的办公室，可以窥探出他的品味，实木家具、水墨字画、办公桌背后满满的一架书，古朴温馨。在这里，我们进行了两个小时的交谈。　　刘建锋今年35岁，看起来温文尔雅，说话的时候，逻辑非常严谨，但他的普通话里，有时会磞出一些江西口音。　　以下，是记者和刘建锋的部分对话内容，记：代表记者，刘：代表刘建锋。　　记：据我了解您在2012年8月开始，为企业老板开设营销培训类课程，很多人说，国内的培训业，是个畸形的行业，也是个暴利的圈钱行业，您出于什么目的进入这个行业呢?　　刘：国家要强大，企业必须强大，今天中国的企业，大多数处于发展 困境，为什么?我们不妨看看，这个世界上最赚钱的企业，都在做什么事?两件事，一个是研发，一个是营销。研发在卖标准，营销在卖品牌。　　比如：公司，虽然卖手机、电脑、平板设备，但他们自己从不生产，他们只做研发跟营销，也就是控制标准跟市场。　　就连公司，全世界的罐装厂，都是别人代工，自己提供原浆。再就是控制营销拥有品牌，而我们中国的企业，有几个靠品牌赚钱?又有几个靠卖标准赚钱呢?　　原因是什么?人才跟不上。我们99%的企业老板有销售意识，但没有营销意识。　　然而，可惜的是，很多中小企业老板不知道真正的原因，他们到处参加各种“打鸡血”的课程，强调改变自己就能改变一切，我觉得很可怜。　　中国企业要转型升级，需要大量的真正能帮助企业打造品牌的高端营销人才，靠我一个人的力量，无法改变这个局面，但至少，我愿意投身其中，做力所能及的事。　　另一个原因，通过教育培训，可以更好的打造我的知名度，有了知名度，我才有机会影响更多人，帮助更多人。　　记：您刚才说的，我有深刻体会，这些年接触过无数的中小企业主，内心都隐藏着焦虑。如果您决定营销教育，那您为何又创立悦客盟这个品牌呢?　　刘：以我目前的影响力，要让更多的人相信我，不太可能。　　影响力可以通过宣传包装来打造，也可以通过巨大的商业实力来展示，我希望通过后者。　　悦客盟这个项目，我希望在3年内，做成中国营销界的标杆案例，从零开始，做到300亿的规模，只有这样，别人才会真正承认你，你的地位也才能真正稳固。　　我的终极目标，是教育事业，当然我指的教育，不等同于目前市场上那些短期培训班，而是一所国际瞩目的商学院。但以我现在的影响力，是不可能的事情。所以，我需要打造一个令世人瞩目的商业案例。　　我创立的“营销七步法”，其实不是我的发明，是站在无数营销前辈的肩膀上，再提炼出世界上最优秀企业的营销精髓，他们就在用这样的方法才成功的。所以，我不是在验证一个新的东西，而是在复制变通已经成功的方法。　　记：悦客盟的服务对象到底是谁?一个市场做到300亿是很惊人的事情?这个领域有这么大的容量吗?　　刘：悦客盟采取代理制，最终服务的对象是店家。确切地说，是生活服务类店家，比如餐饮、酒店、KTV、美容美发、影院……据全国工商注册权威统计，这类店家，全国超过4000万!　　每家店年度支出的推广费，包括传单、广告、活动、团购……，多则数百万，少则几千块，平均按1万块计算，一年超过4000亿!　　悦客盟要做的，就是这4000亿的生意。　　记：悦客盟为这些店家提供什么服务?为什么他们愿意把推广费交给悦客盟呢?　　刘：店家的需求很简单，就是想赚更多的钱。　　让店家赚更多钱的方式有两种：一是大量增加顾客数量;二是提升顾客重复购买次数。　　80%以上的店，现在是这样做的：靠地段、发传单、搞团购、微信加粉丝、门口摆展位、办会员卡、发现金券、预充值绑定……　　悦客盟是怎么做的呢?我举几个简单的例子：比如说，加入悦客盟的店家，不再被团购网剥削!团购可以带来大量顾客，但利润微薄，还要跟网站分成。现在，任意发布团购，而不需要跟团购网分钱;再者，店家其实都渴望跟其它店合作销售、推广，但实施起来难度很大，尤其是双方没有信任感之前。现在，店家无需求人，不用看人眼色，只要“傻瓜式”操作，就可以实现与其它店家借力搭销、 借力宣传;还有，每个老板都希望顾客愿意为自己源源不断转介绍新的顾客，使用悦客盟提供的工具后，顾客100%主动为店家推荐新顾客，并且不需要拿任何好处!　　当然，悦客盟的好处还有很多，这只是一小部分。　　记：您刚才这几点听起来很震撼，但是怎么做到的呢?　　刘：悦客盟这个平台，提供了一系列震撼人心的工具，它们把消费者 和店家、消费者和消费者、店家和店家联结起来。同时还搭建了一个掌柜的圈子：悦客会。　　记：基于本地生活商家的互联网模式，是下一个金矿，包括阿里、腾 讯、都在关注，比如阿里的“本地宝”，腾讯的“微生活”，百度的“百度身边”，悦客盟杀入这个领域，有何胜算?　　刘：你这个问题很直接，我只有说，有百分百胜算，但具体我是怎么做的，我不方便透露。　　记：理解，不过，现在可能会有人质疑悦客盟对外宣传的代理模式，认为不可能赚这么多钱?　　刘：当你要做出任何一个决定，都有人持不同的观点，那些质疑的人，只是道听途说而已，没有深入的了解。其实从另一个角度来看，这未必不是件好事，如果悦客盟的模式，别人一眼就看出是怎么做的，那悦客盟就不可能是个好项目。　　甚至还有人从回报率就荒唐的断定悦客盟的代理制是直销甚至传销。当然，这部分人不值得回应，因为他们连基本商业常识都不懂。悦客盟的代理制，只是把传统的省代、市代、县代的模式加以变通甚至颠覆。与直销和传销的本质区别在于，不能无限发展下级，收入最多跟两级相关。直销模式的产品定价非常高，因为要拿钱的人多，而悦客盟为店家提供的服务收费非常实惠的。　　记：代理商是不是真的有这么高额的回报?　　刘：当能是真的!但不是交了钱就等着收钱，而是要按照总部的指导去做。具体的执行是很简单的，否则大家退款的话，我怎么吃得消?　　记：您本人的经历，能够为这个项目加多少分?　　刘：能加多少分我不清楚，但就我的经历来说，算是有点传奇色彩吧。　　因为家里太穷，初中毕业选了中专，带分配的那种。毕业后又不甘心，跑到广东闯荡，口袋里没有一分钱的时候，饿着肚子找了份酒店保洁员的工作，我秉性好强，一直坚持自我学习，后来通过努力，做过外贸跟单员、程序员、技术总监、营销总监，直至自己创业又干了8年，公司从入不敷出到年营业额超千万用了3年，后来，又陆续遇到困难和挑战以及更大的成长。这一路有过艰辛、困苦甚至绝望。　　我很清楚，曾经走过的每一步，对我而言，都是财富。人与人比的，不是眼前有多少钱，有多少名，而是这一份阅历，可以承载的厚度。一个人发出的力，有多大?能持续多久?取决于他的厚度。　　采访结束，或许，刘建锋是对的。厚度决定高度，态度决定结果。现在，我们需要做的，就是在一年、或者两年之后，见证悦客盟这个中国互联网的新传奇。
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