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《十一字杀人》
新书《十一字杀人(隐藏在十一个字背后的真相到底是什么?)》近期由上海译文出版社出版,讲述了:这十一个字,由地狱般的憎恨而生所有的谎言与借口,也因这十一个字而逐渐显现……“我可是很胆小的噢”――这是我记忆中他说过的最后一句话。我的男友被谋杀了。他最近一直为自己“被盯上了”而害怕。随后,在他的遗物中有一些重要的资料被盗。身为一名专写推理小说的女作家,我和编辑冬子两人开始追查事件的真相。然而,他的被杀只是一个开始,谋杀案接二连三地上演……隐藏在十一个字背后的真相到底是什么?作者:[日]东野圭吾出版社:上海译文出版社
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当当电子书去年才卖300万转档就花500万
时间: 13:34
来源:新浪
作者:佚名
当当网副总裁王曦在由中国新闻出版研究院主办,中文在线承办的2013在京数字出版龙头企业高层沙龙上的发言...
  当当网副总裁王曦在由中国新闻出版研究院主办,中文在线承办的2013在京数字出版龙头企业高层沙龙上的发言
  王曦(当当网[微博]副总裁):
  大家讲的都是全局的、行业的、战略的,我想讲一些更实惠的。当当网电子书销售2011年底上线,2012年正好一年,跟大家汇报点苦恼。我对这一年的总结就一句话四个字,一地鸡毛。费了很大劲,花了很多钱,当然我们不是花得最多的。我先面对对面的官学研提一个建议。
  举一个数字就知道我们的苦恼在哪儿了,这一年实实在在的销售收入300多万,电子书的加工成本400多万,将近500万。这400多万,500万对我们来说并不是什么大钱,还比不上一本纸书的销售额。但觉得这个钱花得心里不舒服,就像卖纸书一样,不能给我一个没装订的,因为没办法给顾客。但电子书面临的问题是出版商、内容供应商给我们的是一个半成品,还得花很高的成本,高到什么程度?说一本书不就便宜了几十块钱,要加工的好的一百多、 两百,彩版的有图文的,多的可能几百,最多的一千多块钱,貌似不是很多钱。但是可别忘了,我们做了数据统计,真正要做加工在200到250万的数量。当我在盈利能力没有建立之前,如果把这200多万做加工,需要3亿到4亿的成本,那我为什么要做这个工作?所以,面对署里的领导王处长以及出版研究院的各位院长我提一个建议,什么叫政策支持,你这个产业怎么样推动。
  大家都讲得比较宏观,我提一个最具体的建议,加工成本应该政府来担,必须提到这个高度上。出版社你去做加工,那个费用由政府来支持,你可以交给80家、800家企业去销售,就不需要做重复浪费社会资源的工作。这种第一推动看似非常之简单,实际上是最重要的,有没有出版研究院做一个专门的调研 或者一个报告,征求大家的意见,哪怕就这一条形成汇总,给到署里面,由署里面发起跟其他相关的政府部门去推动这个事情。
  其次,对右手边的这些出版业的大佬们,最最知名的内容提供商提一个要求。第二个苦恼就是产品从哪儿来,第一个苦恼是产品是什么。我们到出版商那里去要产品采购,一般两种情况、两种态度、两种意见。一个意见说不给,为什么不给?像中国出版集团这样,我们自己做。一年以前,半年以前,中国出版集团下属的公司说肯定给不了你们,因为我们集团自己要做。什么叫自己要做,说白了就叫垄断。资源是社会的,没错,刚才周总某种程度上你的苦恼跟我的苦恼是一个苦恼,你不知道客户是谁,你非要自己做,这个惯性我觉得非常之奇怪。做垄断生意做得很爽吗?不见得爽。在这个技术变革之下,还想做春秋大梦,怕是做不起来的。人民军医封闭是因为他原来就是一个封闭的系统,专业人群、专业渠道,数据库有8000个人就足够了。有一次在署里召开的出版会上指出,一切以封闭垄断为指向的数字业务都是耍流氓。还是应该开放,还是应该共享,你连产品都不向渠道开放这就是匪夷所思。
  第二类非常简单,开门见山给钱,拿钱来。而且这个拿钱来,让我不能理解的是他的心态,是捞一次的心态。优质版权资源当然是稀缺的,要钱天经地义,也没问题,竞价都行。但是不能把手里不管是什么东西,不管哪一类,不管年头长短,不管好与坏,都说必须先拿钱。我们做纸书生意做了十几年,当然有高销、有精销、有垄断,但更多的不是代销和寄销吗?电子书为什么要这样买断预付。这是短期行为,是一个不健康的心态。反正就这么多,就这么几百种,你都拿去,拿50万来,拿200万来。很多出版集团就是这个情况。出版集团把资源垄断起来,垄断到另一个公司去,那个公司说反正在我这里,你不拿钱来就没有。我觉得应该是多种形态并存的,优质资源怎么样,一般的怎么样,应该分门别类,一刀切式的要预付要垄断,非常不现实。如果我是一个有商业理性的人,我做一个买主,不要说作为一个公司的老板或者一个部门的主管,我就是一个负责任的买主也不会接受这样的模式。所以对这些内容提供商,对原来出版社的领导领袖们一个建议是,确实是要用长远的平和的心态来跟渠道商合作,开放共享,当然生意这个事情是大家商量的,采购价格和销售价格是可以放在一块讨论的。一刀切或者是捞一次的心态我是不赞成的,这是对我右手边的领袖们的意见。
  对左手边的领袖们有一个希望,我做互联网十几年,我对互联网的理解非常的粗陋低级,也是四个字,重在掺和。不管是技术提供商还是服务商提供商,至少当当网愿意和大家一块探讨怎么掺和。绝版书有没有人需要?当然有,有很多产品是不是一定先出纸书,完全可以先出数字书,然后有需求我们再出电子书。这样的新模式当然要去尝试和摸索,有这样的服务能力,作为终端我面向2000多万、3000多万的顾客,我去推广,我去开发,不好吗?所以对大家的希望就是求之不得,大家如果有什么样的设计,有什么样新的商业模式,我愿意跟大家一块来琢磨,大家掺和在一块,只有这样大家各用各的力量,把各自的优势发挥出来才能往前推着走。
  最后对我们的竞争对手。竞争对手只是一面,因为有了亚马逊[微博],有了当当十二年半的厮杀,才有了网络购书、网络零售这样的气象,这样的规模。从现在开始,亚马逊终于来了,恰好这是一个临界点、关键点,我们愿意再跟亚马逊搏杀十年,在电子书领域。就像我们原来推动纸书一样,实际上是共同推动。除了面对面的厮杀以外,从行业和市场来讲我们是并肩战斗。希望我们就像在纸书上齐头并进一样,也希望能够在电子书数字产品上能够比翼齐飞。
(责任编辑:何媛)
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重生之一字并肩王
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京ICP备号-1 友情链接及合作联系:5018494Subtext:社交电子书 融资300万美元
通过社交网络和网络相关内容收集的方式给电子书阅读体验增加了新的内容。
Subtext:社交电子书 融资300万美元网易科技讯 10月26日消息,据科技博客Techcrunch报道,社交电子书新创企业Subtext从谷歌风险投资基金融资300万美元,将新的社交电子书阅读体验融入iPad中。Subtext是一家尝试将用户在笔记本边缘所做的尖锐犀利的评论注解或是用户最喜欢的在线小说实现社交化互动和分享的新创企业。如果你为一场完整的音乐聆听体验额外加付了成本,一位幕后人看到乐队、DVD高清影像等等,这样你就能感知到Subtext所提供的社交阅读体验服务。除此之外,这家新创企业还希望向用户提供优化升级的阅读体验,增加详细清晰地注解、作者评论和供用户免费享用的网络相关内容的互通性,这些不会分散用户阅读体验的注意力。实际上,Subtext是提供一种在iPad上的阅读体验,用户可以与朋友、网络社区成员、作者和专家进行那个畅通无阻的沟通交流,即使他们阅读的不是同一页,阅读速度也不一样。读者可以从作者、专家和网络社区那里获得信息,提供他们自己的观点和想法以供分享,并且增添挖掘相关文章、图片和网络多媒体内容的链接。总而言之,Subtext是通过社交网络和网络相关内容收集的方式给电子书阅读体验增加了新的内容。Subtext以自动增添信息、提供反映回馈、评论等方式为电子书阅读体验增加相关内容,同时不会影响到实际阅读的过程。一些硅谷著名的风险投资机构有意愿参与投资,支持这家新创企业所做的努力。参与投资的风投机构包括:谷歌风险投资基金、梅菲尔德基金(Mayfield Fund)、创业投资基金新企业联合会(New Enterprise Associates )和Omidyar Network,他们总共向这家新创企业注入300万美元的种子资金,以期这种新型的富有创意的阅读体验能够改善电子书的面貌。
作为这项新服务的一部分,Subtext还宣布公司正在与一系列著名出版商力挺的畅销书作者合作更有效地实现读者和这些知名作者之间的互动,这些图书出版商包括哈珀柯林斯公司(HarperCollins)、法国著名图书出版商Hachette、企鹅出版集团(Penguin)、全球最大图书出版商Random House、西蒙舒斯特出版集团(Simon & Schuster)等等。尽管Subtext书架上的第一批书单至今为止仅有18本,但并不包括Nathaniel West、Amy Stewart和 Max Barry所提供的知名插画作品。很快Subtext会有更多的图书上架。(董珊珊)
(本文来源:网易科技报道
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