&>& > 三连胜场均27+！八一95后新人势头太生猛
三连胜场均27+！八一95后新人势头太生猛
发布日期: 13:51:42 点击:0
　　122比103，八一队轻松击败重庆队，取得了三连胜。在眼下这么困难的情况下，八一队的这波三连胜显得格外珍贵。而八一队获得三连胜的一个功臣你绝对想不到，竟然是毫无名气的&95后&罗凯文。
　　这场比赛，罗凯文打了41分钟，得到32分3个篮板4次助攻和2次抢断，表现非常全面。特别是他5投4中的三分球，直接浇灭了对方的反扑希望。罗凯文并不是只打了这一场好球，最近三场比赛他的表现都非常惊艳。客场对佛山，八一队上演16分的大逆转。凭借这场这场来之不易的胜利，八一队结束了尴尬的11连败。罗凯文正是赢球的最大功臣，那场球他打满了48分钟，砍下全队最高的30分。接着对四川队，罗凯文再接再厉得到了20分，又是他在第四节的关键三分拿下了比赛。
　　连赢三场后，主教练阿的江终于可以松一口气。&我们一直强调无论赢还是输，都是按照赛前的计划在进行，&阿的江说，&惊喜的看到通过前一段时间宁可输球也要锻炼年轻人，终于看到年轻人的进步，连续几场球都在稳定的发挥他们的能力，这是最好的收获了。他们不仅在进攻当中，连续几场防守能力的提高是有目共睹的。&
　　最近一段时间，八一队全员皆兵，不像其他球队只用八九名球员打球，八一队都是十人以上，经常是12名球员全部出场。这帮年轻人经过大半个赛季的磨练，有点成熟了。罗凯文就是他们当中很有代表的一个。
　　罗凯文今年19岁，身高2米，来自河南焦作体校。罗凯文虽然名气不大，却是周琦和赵继伟当年在国青队的队友，罗凯文是那支国青的主力小前锋。
　　罗凯文打球比较果敢，一点都不会缩手缩脚。他身体素质并不算好，但是敢打敢拼的那股劲头，让他获益匪浅。和重庆这场比赛，罗凯文或底角三分，或空中拉杆，引的看台上爆出&罗凯文&的阵阵喊声。
　　在阿的江看来，罗凯文是一名比较沉稳的球员，他具备的能力已经超越了实际的年龄，假以时日必能成为一名优秀球员。而身披张劲松当年留下来的13号球衣，罗凯文还真的可能是下一个拼命三郎。
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All RightsReserved  我在桐柏八一路附近买一独家小院，29万左右，房子是95年盖的，对房子也比较满意，就是原住户无房产证，没_百度知道
我在桐柏八一路附近买一独家小院，29万左右，房子是95年盖的，对房子也比较满意，就是原住户无房产证，没
就是原住户无房产证，没有有效的证件能进行公证，因此我对买房有两点疑虑，一是将来和原住户会否有纠纷（因现主人是曾经离异过的）；二是房子本身是否合法，是不是属于国有土地流失，是否受法律保护，现在就等交钱，但这两个疑虑不澄清不敢交易，所以请各位大哥支招，有何良策？谢谢！
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1.先确定土地性质2.无房产证 为啥没有 是再他爱人那里
还是房屋本身的问题（土地还是消防等等） 一般来说 没有房产证的和土地证的 不收法律保护 请慎重
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出门在外也不愁96CBA与NBA公共关系的研究比较
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96CBA与NBA公共关系的研究比较
CAB与NBA关公关系的比较研究----孙荣艾；第28卷第5期2009年10月武夷学院学报Vol；摘要：体育公共关系是体育组织生存的根基，应给予优；关键词：CBA；NBA；篮球；体育公共关系；中图分类号：G80文献标识码：A文章编号：167；体育公共关系意识作为一种现代的、先进的生存观念及；1体育公共关系的概述；体育的公共关系是指体育组织在管理过程中，运用信
CAB与NBA关公关系的比较研究----孙荣艾第28卷第5期2009年10月武夷学院学报Vol．28No.5摘要：体育公共关系是体育组织生存的根基，应给予优先发展。采用文献资料法、比较分析法等方法探讨了体育公共关系的概念及分类，比较分析了CBA与NBA公共关系的现状，结果表明：CBA在媒体公众关系、球迷公众关系和社区公共关系等方面与NBA相比存在较大的差距。针对这些问题，提出了CBA建立良好的公众关系的基本策略。关键词：CBA；NBA；篮球；体育公共关系中图分类号：G80文献标识码：A文章编号：(86－05体育公共关系意识作为一种现代的、先进的生存观念及经营管理思想，客观上已经渗透到各级各类体育组织的各项工作中，也越来越受到各体育组织的重视。中国篮球协会作为CBA联赛的管理者,面对其复杂多变的市场竞争,如何通过其体育公共关系活动,协调和改善组织内外部关系,寻求公众对本组织的了解、信任与合作,为组织的生存与发展营造有利的环境,关键就在于它是否有正确的体育公共关系意识指导其公共关系行为。本文试通过对CBA与NBA公共关系的比较，找出二者的差距，借鉴NBA经验，用先进的体育公共关系意识指导CBA组织的行为，必将为CBA组织塑造良好的社会形象，从而为CBA组织的生存与发展创造良好的社会环境，因此有着重要的研究意义。1体育公共关系的概述体育的公共关系是指体育组织在管理过程中，运用信息沟通传播媒介，遵循一定的原则，采取一定的行动，促进体育组织与相关职业体育公众之间的双向了解、信任与合作，为体育组织的发展营造有利的环境和树立良好的公众形象，争取社会各方面对体育的支持，从而实现体育目标的活动过程的总称。体育公关活动涉及社会中的众多参与者，交织着各种各样的关系。与职业体育密切相关的公共关系有:媒体公众关系、内部公众关系、政府公众关系、球迷公众关系(包括消费者公众关系)和社区公众关系。2 CBA与NBA公共关系的比较体育公共关系包括众多的公众关系，其中媒体公众关系、球迷公众关系(包括消费者公众关系)和社区公众关系是体育组织生存的基础，应给予优先发展。因此对CBA与NBA的公共关系进行比较主要从这三个方面着手。2.1媒体公众关系没有媒体就没有NBA的全球化。现今的NBA与媒体在经济力量刺激下是一种共生关系，即大众传媒通过报道NBA吸引更多的受众，进一步扩大自己的社会影响和得到更多的广告收益，发行量、收听和收视率的提高又为媒体吸引了更多的广告客户，从而使媒体获得了巨大的收益；媒体为NBA的发展起到有效的宣传作用，激发了社会对NBA职业体育更多的认同感，培育和扩大了NBA的观众市场，吸引了大量的赞助商出资赞助比赛和可观的电视转播费，使NBA获得了充足的发展资金，可以进一步提高竞技水平，并且有能力加强运作和策划，提升自身品质，吸引更多的社会关注，从而使NBA职业体育进入良性循环。NBA有着广泛的媒体宣传渠道，媒体机构主要通过四种方式把比赛传送给受众:电视媒体、国际互联网、报纸和书刊杂志。电视媒体是NBA主要宣传渠道和收入来源。有ABC（美国广播公司）、ESPN、ESPN2、TNT、FOX卫星电视、NBATV（NBA电视公司）并转播到TimeWarner,Cablevision,Cox,DirecTV和Echostar各电视台以及各个球队当地城市电视台对NBA的转播，还有加拿大电视网和全世界100多个国家以不同语言转播NBA赛事，让观众有机会从观看NBA竞赛表演中获得特有的满足感。赛季总决赛在212个国家用42种语言电视转播，超过6亿户家庭收看；在赛季，NBA以41种语言向215个国家及地区送上45,000小时的电视节目；NBA官方网站（），包含9个国际网站（7种语言），每月约有350万用户，平均每天约有200万人次访问该站，约50％的客流量是美国以外的用户。在媒体服务方面，NBA成立专门的为媒体服务的媒体公司；为了提高转播效果，增加转播不同角度画面的切换，NBA球场有8台定点摄像机，双方明星队员还有机器全程跟踪拍摄，抓住球场上下能吸引观众的每个细节，增加对精妙配合、个人动作等特写与回放；另外NBA电视公司还向电视台提供经过精心制作的NBA各种专题节目，包括每周精彩球赛，镜头集锦:每周十佳球、每周十佳球员、赛季十佳助攻、十大盖帽等，NBA特辑如NBA全明星周末、NBA总决赛等都可以通过电视转播让观众品位每一个精彩瞬间；NBA出版了很多内部期刊，如官方青少年杂志、官方比赛日出版物、NBA选修指南、NBA决赛期刊、全明星期刊等。有付出就有所得，2002年，NBA同ABC、ESPN,以及时代华纳的TurnerSports签订价值46美元的电视转播合。中国篮球协会也充分认识到媒体在发展职业体育中的重要性，积极构建CBA与媒体良好的关系，提出了“媒体是关键”、“为媒体服务，提升CBA品牌”的口号，到目前为止，CBA是中国本土职业体育中与媒体关系最融洽的职业体育。在电视转播方面，由于现阶段各电视台属于事业单位的管理体制，电视台之间缺乏竞争和观念滞后，转播CBA比赛积极性不高，甚至出现电视台为了转播CBA比赛，向负责CBA俱乐部收取电视转播费的反常现象。例如，赛季各个俱乐部付给当地电视台的转播费用为:浙江万马40万/每赛季，福建浔兴35万/每赛季，陕西盖天力35万/每赛季，云南红河俱乐部每场需要3万，河南仁河俱乐部2.7万/每场，江苏南岗3.5万/每场。虽然国家出台了保障体育赛事的转播费的规定，但由于电视机构处于垄断地位和固有观念的束缚，它们所付的转播费只占它们所得收益很少的一部分，例如，中央电视台转播甲A联赛的各种广告收入及赞助收入上亿元，而转播权支出费用仅几百万元，因此CBA存在电视版权瓶颈的制约；赛季，CBA也推出了自己的官方网站，及时发布比赛信息和相关政策导向，并有一些球员的个人资料和图片，但CBA网站无论是在资料的完备以及对赛事报道时效性和生动性都和NBA有较大的差距；在报纸杂志上有关CBA的报道越来越多。有统计，赛季，报纸杂志上报道CBA有4700篇，到赛季达到8000篇[1]，按这样推算现今关于CBA的报道每年应该在1万篇以上。在媒体服务方面，CBA存在着为媒体服务口号颇多，落实欠佳等现象。例如CBA的转播画面较单调，偏重于全场，缺乏对精妙配合、个人动作等特写与回放，不能满足观众欣赏职业赛事的需要，影响了电视台转播CBA赛事的积极性；有些赛区虽然设有记者席，但视线并不良好，赛后也不能快捷地到达新闻发布室。有些场馆地处郊区，没有为新闻记者提供发稿条件和设施，新闻发布一结束便清场关灯。有的赛区把关系户安排在记者席内观看，而这些人有的酒气熏人，有的大喊大叫，影响记者的工作等等。2.2球迷公众关系本文作者所谈的篮球球迷，是一个广义的概念，它既包括受球队比赛成绩影响的不理性的观众，也包括以娱乐休闲为目的观看篮球比赛的观众和篮球爱好者。球迷是NBA职业体育赖以生存的土壤，数量庞大的NBA美国国内和国际球迷，吸引了世界顶级赞助商和媒体对NBA的关注和资金注入，使NBA联盟和俱乐部产生巨大的经济效益，使联盟和俱乐部资产不断增值，运动员也能从中获得可观的经济收入，在利益机制的驱动下，后备人才的供应量将增加，优秀人才将大量涌现。因此，以球迷为主体构成的社会基础是NBA发展的基础所在。NBA构建和谐球迷关系主要体现在竞赛产品的设计、生产和包装充分体现了以球迷消费者需求为中心的理念，并将这种理念贯彻于营销过程的始终。一是NBA拥有全球最高水平的职业运动员、教练员、裁判员和先进的竞赛规则，确保向球迷提供高品质的竞赛产品；二是娱乐球迷。NBA联盟每年都举行球迷大会和全明星周末，球迷就象过节一样，球迷可以参加各种互动活动、购买和篮球有关的物品和自己喜爱的球星零距离接触等等；三是赛场气氛的营造。比赛间隙有热辣亮丽的“篮球宝贝”啦啦队劲舞、吉祥物的滑稽和高难度的动作表演和现场抽奖等，伴随着激情的音乐和MC(主持人)现场气氛的调动，使现场的观众得到一种全身心的享受；四是NBA赛事转播的高水准。增加设备，进行多角度拍摄，和电视网络公司就赛事转播进行协商，确保转播镜头十全十美，力争最佳的转播效果。五是个性化的设施与服务。NBA新一代的场馆建设体现了“以人为本”的指导思想，设计强调“服务升级”的理念，例如豪华包厢与个人座位提供了球迷“头等舱”的服务，包厢提供宴会式的服务，多种食物、专职服务生，椅背后附有放置饮料的容器。一些球场的座位配置了个人电子屏幕，球迷可通过屏幕看到比赛的实况转播、慢动作的重放与球员最新的攻守数据等。CBA的管理机构在职业化改革中也逐步认识到球迷的重要性，提出了“球迷是核心，为球迷服务，把比赛包装好卖给球迷，把球迷包装好卖给赞助商”的口号。现在CBA每年也举办球迷大会和全明星周末，并开始注重赛场气氛的营造，也有自己的“篮球宝贝”啦啦队劲舞和MC(主持人)现场气氛的调动；各俱乐部按照篮协的要求都建立不少于500人的俱乐部会员协会和球迷协会；各俱乐部在非联赛期间，每年应至少举行一次篮球训练营；比赛现场为去世的小球迷默哀，由CBA忠实球迷升起总冠军旗等等。所有这些举措虽然在具体的运作水平上和NBA有很大的差距，但已达到球迷的认可，球迷感受到有人在关心他们。同时必须清醒的认识到，中国篮球协会在构建和谐球迷方面举措虽多，但存在着落实欠佳的现象，这是中国职业篮球初级阶段特有的国情决定的。各俱乐部参加联赛动机存在着差异，有些俱乐部以取得优异竞赛成绩为主要目标，经济利益次之，具有很强的政治目的，急功近利。“除个别俱乐部外，多数俱乐部都没组织球队与球迷的联谊活动，更不要说深入青少年中辅导了。球迷们十分渴望与他们崇拜的球星零距离接触，但没有机会。虽然在全明星期间组织了一些活动，但也只不过是蜻蜓点水，做做样子”[2]。2.3社区公众关系职业体育的社区关系是指职业体育组织与所在地政府、社团组织以及全体居民之间的睦邻关系,它是职业体育组织存在的自然根基，也是组织发展的社会根基[3]p67。对社区关系的研究表明，赢得社区对组织的支持不是一件容易的事情。职业体育组织发展良好的社区关系是为了争取社区公众对职业组织的了解、理解和支持，为职业体育创造一个稳定的生存环境；同时体现职业体育组织对社区的责任和义务，通过社区关系扩大组织的区域性影响。NBA联盟的球队供少于求，而拥有一支NBA职业化的球队将会促进城市的经济增长，带来有形的货币收益以及其它的无形收益，比如说作为一个“大联盟”城市的荣誉，以及培育当地居民对本城市的自豪感、归属感和对城市的忠诚度等，使得美国很多城市为了能拥有一支NBA球队展开激烈的竞争，因此，NBA球队对当地城市很有影响力，同时体育具有天生的亲和力也使得NBA在创建和谐的社区关系中游刃有余；NBA并不因为特有的垄断地位，高高在上，而是主动走进社区，密切联系社区，在社区中树立了良好的组织形象，使NBA的美誉度越来越提高。NBA先后在社区开设了70个阅读和学习中心，捐赠了50多万册书本和1000亿册杂志，这些捐赠物品到达了约5000万青年人手中；在NBA和WNBA城市每年举办一次捐赠活动；球星定期到社区的公益活动，例如“读书月”活动，到学校和小球迷一起读书，以及到医院献爱心，看望病人等。2005年10月，NBA球队和球员全面启动一项全新的社区公益活动―――“NBA关怀行动(NBACARES)”。NBA球队和球员将会为慈善机构筹募1亿美元的善款，投身世界各地的义务工作超过1000小时及建立超过100间青年场所，为青少年未来五年提供一个学习与游玩的好地方。近几年，CBA从协会到俱乐部也做了一些增进社区公共关系的行动，例如，八一、北京队的队员主动去看望患癌症小病人，并慰问家属；中国篮球协会和中国青少年发展基金会于2004年3月共同发起实施“CBA与我共成长公益计划”等。但相比之下，CBA在社会公益活动和构建和谐社区关系方面做的不如NBA全面和深入。究其原因，首先，在现阶段，各俱乐部以追求竞赛成绩为主要政治目标，只要竞赛成绩好了，任何问题都好解决，没有必要在这方面化太多的精力；其次，从业者市场敏感性不强，没有认识到社区公共关系的重要性，重视不够；第三，篮协在俱乐部准入方案没有涉及到，目前只有政府和媒体公共关系这两项。3建立良好公共关系的基本策略3.1树立“公众至上”的意识要牢固树立“公众至上”的公关理念，站在公众的角度上思考问题，这应成为CBA开展一切工作的思想前提。而将“公众至上”的公关理念真正融入到组织文化，不是一朝一夕的事，必须付诸持久的努力，要全面、有计划、坚持不懈地开展工作，要勇于为长远利益牺牲眼前利益，只有平时点点滴滴的努力，始终如一地坚持“公众至上”的理念，才能在公众心中建立良好的信誉关系，方能在关键时刻得到对方的真诚合作。3.2善于发现公众的需求公众需求具有多样性、多变性和无限性，决定了CBA组织必须紧密关注目标公众的变化，通过调查研究、收集信息等方法，不断发现、挖掘、创造公众的需求。只有这样CBA组织才能得到公众的理解和支持，才能树立良好的组织形象。3.3站在公众的立场上进行决策CBA在决策体育公共关系活动时，应当在调查研究的基础上，站在公众的立场上进行决策，必须以满足公众的需求为出发点，才能引起目标公众的兴趣与参与，才会让CBA品牌更加深入人心，创意方能得到预期的效果。3.4情感效应原则CBA组织在注重经济效益的同时，一定要不断地向公众传递着他们的爱心和社会责任感，让公众从情感上接受和认同他们的理念，增进组织和公众之间的情感互动和思想交流，使得双方彼此认同，产生亲密感，从而得到关系的平衡。3.5组织行为的规范化和礼貌化人们在社会交往中，总是有独立自主的意识和需求，更希望能得到他人的尊重，这就要求CBA组织的日常行为做到规范化和礼貌化。要制定一整套工作人员的工作标准，要求工作人员在任何时间、任何地点，面对任何对象、任何问题都要以同一标准对待，照章办事，从严执行，并加以礼貌化，让公众得到心情上的舒畅。4结论4.1体育的公共关系是指体育组织在管理过程中，运用信息沟通传播媒介，遵循一定的原则，采取一定的行动，促进体育组织与相关职业体育公众之间的双向了解、信任与合作，为体育组织的发展营造有利的环境和树立良好的公众形象，争取社会各方面对职业体育的支持，从而实现体育目标的活动过程的总称。体育公关活动涉及社会中的众多参与者，交织着各种各样的关系。与体育密切相关的公共关系有:媒体公众关系、内部公众关系、政府公众关系、球迷公众关系(包括消费者公众关系)和社区公众关系。4.2CBA经过十四赛季的发展，已发展成为国内形象度、美誉度最好，市场规模和成熟度占优的职业化联赛，有广阔的发展前景。但与NBA相比，CBA在媒体公众关系、球迷公众关系和社区公众关系等公共关系方面与NBA相比存在较大的差距4.3CBA应借鉴NBA等职业化赛事成功的经验，通过一系列体育公共关系的营销,运用各种沟通的策略、传播的手段、协调的方法，达到协调和改善组织内外部关系,寻求公众对本组织的了解、信任与合作,为组织的生存与发展营造有利的市场环境。4.4CBA建立良好公共关系的基本策略主要有树立“公众至上”的意识、善于发现公众的需求、站在公众的立场上进行决策、情感效应原则和组织行为的规规范化和礼貌化等。参考文献[1]田文学.NBA与CBA篮球市场经营机构和媒体宣传的对比研究[J].浙江体育科学.2005（4）：20-29.[2]老孙.新招频出瑕不掩瑜―――盘点第十个赛季的CBA[J].篮球,.[3]潘肖钰.体育公共关系[M].上海：复旦大学出版社，2005包含各类专业文献、生活休闲娱乐、行业资料、各类资格考试、中学教育、文学作品欣赏、应用写作文书、幼儿教育、小学教育、高等教育、96CBA与NBA公共关系的研究比较等内容。
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