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中国隧道及地下工程修建关键技术研究书系：山区高速公路隧道施工关键技术
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《山区高速公路隧道施工关键技术》是以山区高速公路数百座隧道的施工技术为基础，通过对大量工程建设中的数据、经验和教训的系统分析，全面客观地对山区高速公路隧道施工关键技术进行疏理、总结和提升，并加以系统阐述而成。
《山区高速公路隧道施工关键技术》共分13章，结合重庆市地质情况，论述了山区高速公路隧道施工中的洞口工程施工、浅埋地层大跨隧道施工、断层破碎带施工、水平岩层施工、岩溶及采空区施工、煤层瓦斯隧道施工及塌方处理等关键技术，并包括双连拱隧道、小净距隧道、运营通道施工等内容，内容全面、系统、创新，提出了诸多宝贵的理念、原则和要点，逐渐形成较完整的山区高速公路隧道施工关键技术。
《山区高速公路隧道施工关键技术》可供我国从事山区隧道及地下工程修建的设计、施工、科研技术人员以及广大师生学习和参考，亦可供非山区铁路、市政、公路隧道相关人员及国外同行参阅和交流。
洪开荣（1965.8―），男，1990年兰州铁道学院硕士研究生毕业，教授级高级工程师，中铁隧道集团有限公司总工程师，盾构及掘进技术国家重点实验室主任，中国土木学会隧道及地下工程分会常务理事、秘书长，《隧道建设》编委会副主任；长期从事隧道及地下工程的技术研究和管理工作，主持和参加了多项国家重点工程建设和七项省部级以上的科研项目，公开发表论文二十余篇，出版专著三本（合作），开拓了我国复合地层中盾构隧道修建技术，并获国家科技进步二等奖，获省级及中国铁路工程总公司科学技术特等奖两项、一等奖一项：先后荣获中国铁路工程总公司有突出贡献中青年专家称号，获得了第七届詹天佑青年奖和第九届詹天佑成就奖，享受国务院政府特殊津贴。
重庆市的地理位置及在西部的交通地位1.2
重庆市高速公路现状1.3
重庆市高速公路发展规划1.4
重庆市区域地形地貌及地质概况1.4.1
区域地形总体特征1.4.2
区域地貌基本格局1.4.3
区域地质概况1.4.4
水资源及气候特点1.5
重庆市高速公路及其隧道工程主要特点1.5.1
桥隧比例高、长大隧道多1.5.2
隧道地质复杂，不良地质多1.5.3
隧道进出口多处于不良地质中1.5.4
大跨、连拱、小净距隧道应用广泛1.5.5
水资源及环境保护要求高1.6
重庆市高速公路隧道施工重难点工程及技术应对措施1.6.1
洞口工程施工1.6.2
浅埋软弱地层大跨隧道施工1.6.3
断层及破碎带隧道施工1.6.4
水平岩层隧道施工1.6.5
岩溶及采空区隧道施工1.6.6
煤层瓦斯及有害气体隧道施工1.6.7
双连拱隧道施工1.6.8
小净距隧道施工1.6.9
运营通风通道施工1.6.10
隧道塌方处理第2章
洞口工程施工技术2.1
洞门工程2.1.1
洞门作用2.1.2
洞门结构形式分类与景观2.1.3
洞门施工2.2
明洞工程2.2.1
明洞分类2.2.2
明洞施工2.3
边仰坡施工2.3.1
施工方法2.3.2
施工工艺流程2.3.3
施工控制要点2.4
洞口段施工2.4.1
洞口段施工原则2.4.2
洞口段施工方法选择2.4.3
浅埋洞口段施工2.4.4
扁平、大跨洞口段施工2.4.5
偏压、顺层洞口段施工2.4.6
滑坡体、岩堆体洞口段施工2.4.7
陡峭岩壁段（桥隧相连）洞口施工2.5
工程实例2.5.1
方斗山隧道洞门施工2.5.2
羊角隧道偏压浅埋洞口段施工第3章
浅埋软弱地层大跨隧道施工技术3.1
隧道施工关键技术3.1.1
开挖方法及其适用性3.1.2
初期支护3.1.3
工作面稳定技术3.1.4
仰拱和二次衬砌施工技术3.1.5
监控量测技术3.2
隧道施工辅助工法3.2.1
管井井点降水3.2.2
注浆技术3.2.3
超前支护技术3.2.4
地面垂直旋喷技术3.3
工程实例第4章
断层及破碎带施工技术4.1
断层及破碎带地质危害4.2
断层及破碎带施工对策4.2.1
施工原则4.2.2
施工对策4.3
断层破碎带超前地质预报4.3.1
地质预测预报内容4.3.2
施工超前预报分类4.3.3
地质预测预报流程4.3.4
预报要点4.3.5
设备配置要求4.3.6
探测技术4.4
超前加固及支护4.4.1
超前小导管施工4.4.2
超前锚杆4.4.3
超前大管棚4.4.4
帷幕注浆4.4.5
径向注浆施工4.5
开挖方法4.5.1
台阶法施工4.5.2
双侧壁导坑法施工4.5.3
CD法施工4.5.4
CRD法施工4.6
隧道变形和涌水应急处理措施及预案4.6.1
控制变形应急处理措施及预案4.6.2
突泥涌水应急处理措施及预案4.6.3
应急避难措施及救援预案4.7
工程实例4.7.1
渝湘高速公路大黔段鹰嘴岩隧道F2断层施工4.7.2
石忠高速公路方斗山隧道F4断层破碎带安全快速施工第5章
水平岩层施工技术5.1
水平岩层隧道变形破坏形态及规律5.1.1
水平岩层隧道围岩破坏形态5.1.2
水平岩层隧道顶板变形原因分析5.1.3
水平岩层隧道围岩稳定性影响因素5.1.4
水平岩层隧道变形破坏规律5.2
水平岩层隧道施工关键技术5.3
水平岩层隧道超前支护5.3.1
超前小导管注浆支护5.3.2
超前锚杆支护5.4
水平岩层隧道控制爆破开挖5.4.1
水平岩层施工开挖方案5.4.2
水平岩层控制爆破原则5.4.3
水平岩层减震控制爆破设计5.4.4
水平岩层隧道钻爆施工超欠挖控制5.5
水平岩层隧道支护5.5.1
水平岩层隧道支护施工总原则5.5.2
水平岩层隧道支护施工5.6
工程实例5.6.1
奉云高速公路凤凰梁隧道水平岩层施工5.6.2
黔彭二级公路亮垭子隧道水平岩层施工第6章
岩溶及采空区施工技术6.1
岩溶施工技术6.1.1
岩溶形态特征及分类6.1.2
岩溶对隧道施工及环境的主要影响6.1.3
岩溶隧道施工处理原则6.1.4
隧道岩溶段（采空区）信息化施工技术6.1.5
隧道岩溶处置及安全施工技术6.2
采空区施工技术6.2.1
采空区形态特征及分类6.2.2
采空区对隧道施工造成的主要影响6.2.3
采空区隧道施工处理原则6.2.4
隧道采空区的处置及安全施工技术6.3
工程实例6.3.1
某隧道岩溶处治施工技术6.3.2
玉峰山隧道岩溶地层施工技术6.3.3
某隧道采空区施工处治技术第7章
煤层瓦斯及有害气体隧道施工技术7.1
隧道煤层瓦斯7.1.1
瓦斯概念、性状及危害7.1.2
瓦斯喷出、煤（岩）与瓦斯突出7.1.3
瓦斯隧道其他有害气体的主要性状及危害7.1.4
瓦斯隧道分类及瓦斯地段等级划分7.2
瓦斯超前探测及预报7.2.1
瓦斯隧道超前地质预报的主要内容7.2.2
瓦斯地层岩性预测预报7.2.3
地质构造预测预报7.2.4
瓦斯涌出量及压力预测预报7.2.5
瓦斯突出危险性分析预测7.2.6
突出危险程度分级7.3
石门揭煤7.3.1
揭煤防突综合措施实施程序7.3.2
防突措施的制订7.3.3
揭煤防突措施施工流程7.3.4
石门揭煤防突技术7.3.5
石门揭煤爆破开挖技术7.4
瓦斯监测7.4.1
人工监测7.4.2
自动监测7.5
施工通风7.5.1
公路隧道施工环境控制标准7.5.2
公路瓦斯隧道施工通风方式7.5.3
公路隧道施工通风计算7.5.4
公路瓦斯隧道施工通风设备选择7.5.5
公路隧道施工通风管理7.5.6
隧道瓦斯及有害气体的处治措施7.6
机械设备配置7.6.1
设备配套原则及技术要求7.6.2
瓦斯隧道挖、装、运及施工通风设备的机械配套7.6.3
结构处理7.7.1
瓦斯地段结构处理措施7.7.2
对初期支护及模筑混凝土的施工要求7.7.3
气密性混凝土衬砌施工缝处理及质量控制7.8
安全措施及应急预案7.8.1
施工安全技术措施7.8.2
电气及设备安全7.8.3
照明安全及人员管理7.8.4
煤层及煤尘防爆防燃措施7.8.5
瓦斯爆炸应急预案7.9
工程实例7.9.1
玉峰山隧道穿越煤层施工技术7.9.2
玉峰山隧道硫化氢气体施工技术第8章
双连拱隧道施工技术8.1
公路双连拱隧道基本特征及分类8.1.1
公路双连拱隧道基本特征8.1.2
公路双连拱隧道分类8.1.3
双连拱隧道适用范围8.1.4
公路连拱隧道与分离式及小净距隧道特征对比8.2
公路双连拱隧道施工方案8.2.1
施工方案的确定8.2.2
三导洞施工方法8.2.3
中导洞施工方法8.2.4
无导洞施工方法8.3
公路双连拱隧道导洞及中隔墙施工技术8.3.1
导洞施工8.3.2
中隔墙施工8.4
公路双连拱隧道结构防排水及渗漏水治理8.4.1
隧道防排水8.4.2
连拱隧道中隔墙防排水8.4.3
公路连拱隧道中隔墙渗漏水治理8.5
工程实例8.5.1
重庆渝宜高速公路金竹林双连拱隧道施工（非中隧集团施工）8.5.2
渝宜高速公路筲箕湾双连拱隧道施工（非中隧集团施工）8.5.3
金竹林隧道渗漏水治理（中隧集团施工）第9章
小净距隧道施工技术9.1
公路小净距隧道基本特征及分类9.1.1
公路小净距隧道的基本特征9.1.2
公路小净距隧道之间相互影响9.1.3
公路小净距隧道分类9.1.4
三种隧道形式的比较9.2
公路小净距隧道施工方案9.2.1
小净距隧道施工基本原则9.2.2
公路小净距隧道施工方案的选择9.2.3
公路小净距隧道施工方案9.3
公路小净距隧道关键性施工技术9.3.1
中夹岩加固技术9.3.2
爆破震动控制技术9.3.3
施工监测技术9.4
工程实例9.4.1
重庆渝湘高速公路武隆小净距隧道施工（非中隧集团施工）9.4.2
重庆渝宜高速公路张家山小净距隧道施工（非中隧集团施工）9.4.3
重庆绕城高速公路放施家梁小净距隧道施工（中隧集团施工）第10章
运营通风通道施工10.1
陡坡斜井10.1.1
设计方案的优化10.1.2
井口提升系统布置10.1.3
提升设备选型10.1.4
轨道及信号10.1.5
开挖及初期支护施工10.1.6
二次衬砌施工10.1.7
曲线段施工10.1.8
斜井反向开挖10.1.9
辅助施工措施10.1.10
排水及通风10.1.1l
溜车原因分析及防控措施10.2
竖井施工10.2.1
设计方案的优化10.2.2
机械化设备配置10.2.3
开挖方案的选择10.2.4
二次衬砌施工10.2.5
施工通风及排水10.2.6
安全保障措施10.3
地下风机房施工10.3.1
开挖施工10.3.2
衬砌施工10.4
工程实例10.4.1
吕家梁隧道通风运营通道10.4.2
羊角隧道通风运营通道10.4.3
施工照片第11章
隧道塌方处理11.1
隧道塌方原因分析及分类11.1.1
塌方原因分析11.1.2
塌方分类与形式11.2
隧道易塌方的不良地质及地形条件11.2.1
断层破碎带11.2.2
滑坡体11.2.3
岩溶11.2.4
采空区11.2.5
偏压11.2.6
隧道洞口边坡11.3
塌方处理原则及方案11.3.1
塌方处理依据11.3.2
塌方处理原则11.3.3
塌方处理方案11.4
塌方处理信息化施工11.4.1
超前地质预测预报方法选择11.4.2
施工监测11.4.3
施工日常观察11.5
塌方处理注意事项及经验教训11.6
工程实例11.6.1
渝湘高速公路某隧道塌方处理11.6.2
重庆开县境内某隧道塌方处理第12章
典型隧道施工组织案例12.1
实施性施工组织设计方案的编制12.1.1
实施性施工组织设计的作用12.1.2
实施性施工组织设计的特点12.1.3
实施性施工组织设计的编制要点12.2
工程概况12.2.1
工程简介12.2.2
B13合同段白云隧道工程主要工程数量12.2.3
自然地理条件12.2.4
白云隧道工程地质、水文条件12.2.5
白云隧道不良地质现象12.2.6
施工条件12.2.7
施工重难点及施工对策12.3
总体施工部署12.3.1
施工组织机构12.3.2
施工任务划分12.3.3
总体施工方案12.3.4
总体施工进度计划12.4
总体施工创优规划及总体目标12.4.1
创优规划说明及总体目标12.4.2
创优目标12.4.3
质量目标12.4.4
职业健康安全目标12.4.5
工期目标12.4.6
成本目标12.4.7
环保目标12.4.8
文明施工目标12.5
‘施工准备及资源配置12.5.1
施工准备12.5.2
资源配置12.5.3
原材料供应计划12.5.4
设备、人员、材料进场方法12.6
隧道工程施工方法和技术措施12.7
工程质量的保证措施12.8
工期保证措施12.8.1
组织管理上保证12.8.2
计划安排上保证12.8.3
资源上保证12.8.4
技术上保证12.8.5
其他保证措施12.9
应急预案12.9.1
组织机构12.9.2
职责12.9.3
隧道坍塌、冒顶片帮应急措施12.9.4
隧道突泥、涌水应急措施12.9.5
隧道瓦斯爆炸的应急措施12.9.6
触电应急措施12.10
环境管理12.10.1
环保、水保目标12.10.2
环境保护体系12.10.3
环保、水保措施12.10.4
大气污染防治措施12.10.5
粉尘防治措施12.10.6
噪声污染防治措施12.10.7
固体废弃物处理措施12.10.8
弃渣场12.10.9
施工后期场地恢复措施12.11
文明施工12.11.1
文明施工目标12.11.2
文明施工管理机构12.11.3
文明施工措施12.12
冬、雨季节施工12.12.1
冬季的施工安排12.12.2
雨季的施工安排第13章
科技创新成果13.1
隧道穿越大型充填溶洞基底钢管桩注浆加固工法13.1.1
工法特点13.1.2
适用范围13.1.3
工艺原理13.1.4
应用实例13.2
富水大断面斜井施工工法13.2.1
工法特点13.2.2
适用范围13.2.3
工艺原理13.2.4
应用实例13.3
工法获奖证书13.4
工程质量获奖证书13.4.1
渝合高速公路北碚隧道工程简介13.4.2
石忠高速公路B12合同段方斗山隧道工程简介13.4.3
华福高速公路中梁山隧道工程简介13.4.4
雷神店至崇溪河段高速公路c8合同段笔架山隧道工程简介13.4.5
云万高速公路u合同段庙梁隧道工程简介13.4.6
雷崇高速公路c6合同段金竹岗隧道工程简介13.4.7
重庆水界高速公路龙凤山隧道工程简介13.4.8
重庆绕城北段高速公路玉峰山隧道工程简介参考文献
实施性施工组织设计的编制要点如下：
（1）符合施工合同的要求。实施性施工组织设计是标前设计的深化、完善与具体化，应符合施工合同关于工期与质量目标的要求。实施性施工组织设计一般不能作原则性或重大修改，否则等同于修改合同，需征得建设单位的同意并签认。
（2）确定项目组织。项目组织是实施性施工组织设计的贯彻执行者，是能否好、快、省、安全地完成工程建设任务的重要保证。项目经理是工程的指挥员，应是有经验的项目管理的内行和专家，有团队精神并善于发挥个人的特长，充分调动团队积极性，为工程施工创造一个良好的合作氛围。
（3）与经济效益相结合。实施性施工组织设计在进行施工方案选择、机械设备选用及施工平面布置时，要考虑其经济性，以实现施工单位追求经济效益最大化为目标。
（4）在实施性施工组织设计中应用工程网络技术。工程网络计划技术是应用网络图形来表示工程中各项工作的开展顺序及相互之间的关系，通过对网络进行时间参数的计算，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效控制与监督，以最小的消耗取得最大经济效果。
（5）质量保证措施。质量保证措施是工程的基本功能要求，也是建设单位首要的要求，承包商应制定出各施工过程详细的质量保证措施及检验、检测方法，确保工程质量。
由于实施性施工组织设计的重要性及其特点，要求施工单位在编制过程中认真分析，措施正确，求真务实，确保施工组织设计真正发挥其作用。
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出版社： 机械工业
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作者：周云
开本：16开
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通用电气前任首席执行官杰克&韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销 售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。 ”供应链作为企业的第三利润源泉，使得21世纪企业与企业之间的竞争已经 更多地表现为供应链之间的竞争。作为供应链三大核心内容之一的采购，早 在20世纪60年代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利 能力，进而增强企业的竞争优势。本书将先进的采购理念与实用的采购技巧 相结合，为企业界同仁提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购 成本并对供应商管理感兴趣的企业界人土来说是非常有价值的参考书。
周云，“生产与供应链管理”领域顶尖培训师与与咨询顾问，AACTP（美国培训认证协会）认证讲师，经常受邀到清华大学为总裁班学员讲授生产运营管理课程，同时兼任BSR“商务社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。曾在可El可乐、嘉亮国际、环球食品、美晨集团等公司担任厂长及营运总监多年，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受培训并短期工作。曾与清华大学合作出版《削减工厂成本的五个方法》等4套培训DVD，其培训风格”专业、系统、生动、务实”，启迪智慧，引领潮流，深受好评。2008年4月曾专程赴日本丰田汽车考察精益生产降低成本之道。
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目录 前言&&第1章 采购系统与流程优化&& 1.1 从两句名言谈起&& 1.2 传统采购的四大误区&& 1.3 从传统采购到战略采购&& 1.4 战略采购的四个关键特征&& 1.5 采购的核心价值&& 1.6 先进的采购管理系统&& 1.6.1 采购策略的核心要素&& 1.6.2 先进的采购管理系统&& 1.7 采购组织设计与能力建设&& 1.7.1 采购的管理职责&& 1.7.2 采购组织设计与分工&& 1.7.3 采购人员的能力建设&& 1.8 采购流程设计与流程优化&& 1.8.1 采购流程的设计&& 1.8.2 采购流程的优化&&第2章 常用的采购技术&& 2.1 采购人员必备的财务知识&& 2.1.1 不可不懂的利润表&& 2.1.2 利润增加的两种途径&& 2.1.3 降低成本对利润增长的贡献更大&& 2.2 价值分析（VA）与价值工程（VE）&& 2.2.1 VA与VE简介&& 2.2.2 VA与VE的概念与原则&& 2.2.3 VA与VE提高价值的基本途径&& 2.2.4 VA与VE的实施步骤&& 2.2.5 VA与VE的十大思考方向&& 2.2.6 VA与VE活动成果评价&& 2.3 建立价格信息体系&& 2.3.1 为什么要建立价格信息体系&& 2.3.2 建立价格信息体系的三种方式&& 2.3.3 价格信息体系的三份关键资料&& 2.4 掌握成本分析的三个步骤&& 2.4.1 分析本公司产品的成本结构&& 2.4.2 制定本公司的分解报价表&& 2.4.3 重点关注总成本分析&& 2.4.4 价格的市场影响因素&& 2.4.5 供应商报价方法及依据&& 2.4.6 如何处理相同报价&& 2.4.7 如何处理垄断供应&& 2.5 其他常用的采购技术&& 2.5.1 规模经济&& 2.5.2 学习曲线&& 2.5.3 批量采购&& 2.5.4 期货采购&& 2.5.5 联合采购&& 2.5.6 合同管理&& 2.5.7 库存控制&& 2.5.8 供应商辅导&& 2.5.9 谈判技巧&&第3章 采购中的质量改善&& 3.1 质量与质量管理&& 3.1.1 质量概念的变迁&& 3.1.2 六西格玛简介&& 3.1.3 质量意识的“三不”政策&& 3.1.4 质量方法的“三步曲”&& 3.1.5 质量成本及其控制方法&& 3.2 采购中的质量改善&& 3.2.1 明确采购标准&& 3.2.2 供应商参与设计&& 3.2.3 供应商资格认证&& 3.2.4 检验与试验&& 3.2.5 关口前移实施免检&& 3.2.6 供应商质量的持续改善&&第4章 如何降低采购成本&& 4.1 管好采购人员&& 4.1.1 为什么采购人员容易出事&& 4.1.2 选人重人品&& 4.1.3 用人重绩效&& 4.1.4 轮换与审计&& 4.2 恰如其分地运用采购原则&& 4.2.1 采购的5R原则&& 4.2.2 三个关键性采购原则&& 4.2.3 采购中的ABC管理法&& 4.3 招标采购与竞争性谈判&& 4.3.1 招标采购的基本原则&& 4.3.2 招标采购的优点&& 4.3.3 两种常用的招标采购方式&& 4.3.4 招标采购的流程&& 4.3.5 如何开标与评标&& 4.3.6 招标采购的几个小技巧&& 4.3.7 竞争性谈判技巧&& 4.4 集中采购与电子采购&& 4.4.1 什么是集中采购&& 4.4.2 走向集中采购的三个阶段&& 4.4.3 集中采购的三个层次&& 4.4.4 集中采购的优点&& 4.4.5 集中之后需要电子化&& 4.4.6 电子采购的形式与功能&& 4.4.7 电子采购的流程&& 4.4.8 电子采购带来的成本节约&& 4.4.9 电子采购的种种优势&& 4.4.10 电子采购存在的障碍&& 4.5 其他降低采购成本的方法&& 4.5.1 鼓励供应商之间的竞争&& 4.5.2 包装和运输优化&& 4.5.3 延长付款时间&& 4.5.4 大力实施材料标准化&& 4.5.5 推动全球采购&&第5章 采购中的库存控制&& 5.1 库存与库存周转&& 5.1.1 什么是库存&& 5.1.2 什么是库存周转&& 5.1.3 加速库存周转的意义&& 5.2 库存计划的四个关键模型&& 5.2.1 库存管理的三角形原理&& 5.2.2 库存的成本模型&& 5.2.3 库存计划的基本术语&& 5.2.4 提高库存准确度&& 5.2.5 库存计划的四个模型&& 5.2.6 库存计划的Q模型&& 5.2.7 库存计划的P模型&& 5.2.8 库存计划的（s，S）模型&& 5.2.9 库存计划的（R，s，S）模型&& 5.3 订货量计算的五种方法&& 5.3.1 经济订购批量&& 5.3.2 批量对批量&& 5.3.3 固定期间内需求&& 5.3.4 固定订货间隔时间&& 5.3.5 SM算法&& 5.4 如何加速物料库存周转&& 5.4.1 加快周转的两个方向&& 5.4.2 及时处理呆滞品&& 5.4.3 如何降低原材料库存&&第6章 如何缩短采购周期&& 6.1 交货期与准时交货率&& 6.1.1 交货期的三种表达方式&& 6.1.2 准时交货率的两种计算方法&& 6.1.3 交货期的四个组成部分&& 6.2 如何缩短订单处理周期&& 6.2.1 组织保障&& 6.2.2 流程优化&& 6.2.3 电子化&& 6.2.4 加强预测&& 6.3 如何缩短采购周期&& 6.3.1 供应商库存管理&& 6.3.2 供应商的关系发展&& 6.3.3 共享的信息平台&&第7章 供应商关系策略&& 7.1 供应链开发的五个阶段&& 7.2 供应商关系策略的“八字方针”&& 7.2.1 供应商关系策略的“八字方针”&& 7.2.2 供应商经典的“四分法”&& 7.2.3 动态管理供应商关系&& 7.2.4 供应商关系的正确表述&& 7.2.5 供应商的“分而治之”&&第8章 供应商的选择与认可&& 8.1 供应商选择标准与模板&& 8.1.1 多因素比较选择供应商&& 8.1.2 三因素理论&& 8.1.3 六因素理论&& 8.1.4 七因素理论&& 8.1.5 建立供应商选择模板&& 8.2 如何开发与认可供应商&& 8.2.1 前期书面调查&& 8.2.2 产品认证&& 8.2.3 现场评审&& 8.2.4 供应商体系认证&& 8.2.5 供应商开发与认可的十个步骤&&第9章 供应商的评估与激励&& 9.1 批量生产中的供应商管理&& 9.1.1 总体采购协议&& 9.1.2 来料检查与定期审核&& 9.1.3 考核供应商绩效&& 9.2 供应商绩效评估与改善&& 9.2.1 如何评估供应商绩效&& 9.2.2 如何改善供应商绩效&& 9.3 供应商激励方式探讨&& 9.3.1 精神激励&& 9.3.2 物质激励&&第10章 采购谈判技巧&& 10.1 采购谈判与谈判流程&& 10.1.1 谈判的概念&& 10.1.2 谈判的流程&& 10.2 谈判准备的六个环节&& 10.2.1 目标确立&& 10.2.2 了解你的对手&& 10.2.3 对问题进行优先级排序&& 10.2.4 列出各种可能的选择方案&& 10.2.5 就每个谈判问题设定界限&& 10.2.6 检验界限的合理性&& 10.3 外部谈判的四个阶段&& 10.3.1 介绍阶段&& 10.3.2 冲突阶段&& 10.3.3 综合阶段&& 10.3.4 决定阶段&& 10.3.5 谈判总结&& 10.4 采购谈判工具箱&& 10.4.1 优秀谈判者的特质&& 10.4.2 采购谈判准备时要考虑的问题&& 10.4.3 如何开局制胜&& 10.4.4 如何相互了解&& 10.4.5 如何让步&& 10.4.6 如何打破僵局&& 10.4.7 谈判大师的经验&&
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