关于召开集群物联网公司2014年度年终总结大会的通知
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关于召开集群物联网公司2014年度年终总结大会的通知
& & & &阳春三月，古都西安，又将迎来全体&集群e家&人&聚焦、精准、专注、奔上市&的一场盛会！
& & & 2014年，对&集群e家&人来说是极其不平凡的一年，这一年，陕西集群物联网服务管理有限公司，按照上市专家辅导组的要求，通过&聚焦、精准、专注、体验&的思维创新，充分凸显智慧生活项目的特征和优势，推进公司股改和上市的进程，在业内及社会上赢得了广泛的好评与认可，为公司可持续发展奠定了坚实的基础。
& & & 2015年，是公司从量变到质变跨越发展的一年；是公司从普通企业向公众企业跃升亮相的一年。在这一年里，&集群e家&人将会共同参与并见证：集群物联网公司挺进&新三板&这一辉煌时刻的到来。
& & & &又是一年芳草绿，依然十里杏花红&。&集群e家&人一年一度激动人心的欢聚时刻&&《集群物联网公司2014年度工作总结暨2015年工作动员大会》期待您的到来&&
& & &具体事宜通知如下：
& & &一、会议主题：《2014年度工作总结暨2015年工作动员大会》
& & &二、会议时间：日晚至18日上午
& & &三、会议地点：西安总部
& & &四、会议内容：2014年度工作总结、先进表彰、2015年工作动员、文艺联欢
& & &五、会议要求：
& & &1.参会人数：总数不超过380人
& & &2.参会人员：各分支机构董事长、总经理、财务负责人和业务负责人；分支机构筹委会，2014年度优秀个人与先进单位代表，各级代理商代表，有意向加盟的新商户代表、家人代表。
& & &3.参会费用：480元/人（食宿费用）&
& & &4.报到时间：日
& & &5.报名机构：由各分支机构或筹委会统一组织报名工作
& & &6.报名方式：只接受集体并通过网上报名
& & &7.报名截止时间：日下午6点
& & &六、文艺节目选送、审核、参评、奖励等通知另附
& & &温馨提示：
& & &1、3月16日 晚6:00之前报到，晚上7：30会议开始，18日中午12:00结束。
& & &2、各分支机构的班组成员参加3月18日晚-19日的分支机构工作会议。
& & &3、参会人员提前安排好行程，预定好返程车票或机票。
& & &特此通知
陕西集群物联网服务管理有限公司
2015年元月9日详细内容
关于公司召开2014市场年终总结颁奖大会的通知
全国各市场领导人、加盟店长、各级经销商伙伴们：&&&&&&& 新的一年即将到来，根据公司15年发展战略，经研究决定，拟于2015年元月14―15日两天在湖南省长沙市琴岛大剧院召开“绿之韵健康科技2014市场年终总结颁奖”大会。大会旨在对14年度奋斗拼搏在市场一线市场伙伴们的优秀表现进行嘉奖和肯定，奖项设置如下：风云2014优秀系统奖(公司评估)风云2014优秀系统奖管理人物奖(公司评估)风云2014团队卓越领导人奖(一星钻石级领导人以上、公司评估)风云2014团队优秀领导人奖(高级主任以上领导人，业绩排名、公司评估)风云2014爱心大使奖（系统推荐、公司评估、）风云2014业绩成长标兵奖（主任、高级主任领导人，业绩排名）风云2014新锐成长奖（主任以下人员，系统推荐、公司评估）风云2014公共关系建设奖（系统推荐、公司评估）风云2014感动人物奖（系统推荐、公司评估）风云2014市场风彩摄影优秀奖（系统推荐、公司评估人）风云2014优秀加盟店奖（系统推荐、公司评估）风云2014最佳伉俪奖（系统推荐、公司评估）风云2014忠诚产品爱用者奖（系统推荐、公司评估）风云2014时尚先生奖（系统推荐、公司评估）风云2014魅力女性奖（系统推荐、公司评估）风云2014最佳亲人事业支持奖（系统推荐、公司评估）风云2014最佳快乐文化建设团队奖（系统推荐、公司评估）同时也为新公司、新起点，新作为，新贡献，全力推动15年市场业绩翻番，为公司百年基业打下良好的基础。&&&&&& 湖南长沙聚三江汇流，有着深厚的楚文化以及湖湘文化底蕴，是唯一历经3000年不变的历史名城。长沙琴岛大剧院坐落在长沙劳动西路贺龙体育馆旁，与长沙田汉大剧院紧邻，目前是长沙演艺行业发展最强势的演艺公司。演艺大厅具有国内一流的设备，功能齐全完善，编排节目以大众喜闻乐见的艺术形式见长，具有实力的诙谐明星、一线歌手的演艺团队，新奇特的策划，华丽的包装，与时俱进，雅俗共赏，始终引领湖南演艺文化新潮流。且演艺大厅所有的灯光、音响设备；高清超大的LED屏幕，使整个舞台变幻莫测，精彩纷呈。将会给您带去从未有过的艺术享受和视听震撼！届时将有神秘嘉宾与备受全国经销商伙伴们尊敬与爱戴的徐文霞将军莅临现场进行精彩课程演绎。望市场各级领导人在市场上进行大力宣导，积极准备，提前做好相关工作并积极组织参与。大会具体安排如下：一、大会主题: 绿之韵健康科技2014市场年终总结颁奖大会二、会议地址：湖南省长沙琴岛大剧院三、会议时间：2015年元月14日下午――15日下午17:30结束（一天半）四、参会人数：2500人（保底2000人）五、参会费用：298元/人（价值1300左右的产品和资料）六、报到时间：2015年元月13日上午10:00―16:00前参观公司时间：日-14日上午11点和16日上午9：30-下午4：00止；七、报到地点：具体报到地址另行通知八、报名时间：从日开始至2015年元月10日止九、会议安排：14日下午13：30――17：30（2014市场年终总结颁奖大会）&&&&&&&&&&&&& 15日上午08：30――17：00结束（21世纪未来趋势峰会）其他培训另行通知，从16日下午13：30开始十、注意事项：（一）报名方式：1、本次大会只允许主任级领导人以上（含主任级）在网络系统报名。2、本次大会只通过网络并采用实名制报名（需要填写个人身份证号及手机号），需要参与者登陆星级领导人系统网站报名。同时，要求本人的电子帐户上务必要有足额电子货币才可以报名（可以代他人报名，但是需扣取本人电子货币）；3、报名时领导人务必按照公司要求注明自己的星级标准，如果没有按照公司要求注明者，不予享受公司对星级领导人待遇，责任自负；4、所有获奖人员如果不参加会议，请提前通知会务组，获奖资格即取消，不允许任何方式的代领；5、报名请谨慎，一旦确认报名成功，参会资格无论何种原因一概不允许转让，报名费不予退款。（二）报到要求：1、参会者须按照规定的报到时间和地点报到，如未按时报到者责任自负；2、严格按照报到名单执行，公司按照网站报名及财务电子货币扣款者的先后序号优先安排参会，需要报名的参会人员及团队请牢记自己的网上报名序号并携带本人身份证；（如在星级会员平台报名，但星级会员因有事不能到现场领取参会证的，务必在元月10日前向会务组提交传真委托书，并说明是由那位会员代领您所报名的人员参会证，否则视为放弃资格）；3、未报名现场付款者恕不接待；4、星级领导人报到后，到报到大厅的“星级绶带领取处”领取与会者的星级绶带；5、参加其他培训的在专用窗口报到；6、报到时请带本人身份证到现场领取相关物料；（三）着装要求：凡星级领导人和获奖人员，请着正装出席，男士必须穿深色西装（配白色衬衣）打领带, 女士必须穿职业套装，对衣衫不整着，将拒绝其入场。（四）交通要求：1、公司提供返程交通的信息，请自行联络；2、为减少安全隐患，公司建议一律乘坐火车\汽车或飞机，要求所有参会者不得集体包车或自驾车参会，否则发生的一切后果责任自负。（五）就餐要求：1、会议期间不包食宿，请自行联系周边饭店;2、请爱护环境卫生，支持环保，饭盒及剩饭菜分别丢弃至指定的地点；3、就餐时请保持秩序，不拥挤，不大声喧哗,吃快餐者注意讲卫生,不要随意乱扔垃圾。（六）住宿要求：1、会议期间自行安排住宿，请依照会议时间提前在会场附近预订酒店住宿；2、为了不影响参会者在大会期间的住宿及生活，公司要求所有参会人员务必要随身佩带身份证等有效证件，并请大家相互告知；3、特别提醒：在宾馆住宿的参会者，在进入浴室时请注意地滑，以防摔倒。（七）会场要求：1、所有参会者入场时切记不得拥挤，有秩序的进、出场，会议期间不得来回走动，影响大会秩序；2、获奖人员及一星钻石级别（含一星钻石）以上经销商都有座位专区，请按照公司座位安排就坐；3、参会者不允许在会场做任何形式的团队宣传，不允许在会场打横幅、树旗子等动作，一经发现工作人员有权利予以没收；4、参会者要精神抖擞，状态良好，掌声响亮，积极带动会场氛围，使会议顺利进行；5、参会者请务必保持好会场的卫生状况，退场时请将垃圾带出会场，共同维护我们的大会环境。（八）颁奖要求：1、所有获奖人员不准代领；2、现场获奖人员如有遗漏不准上台领奖，会后找会务组沟通。（十）市场征集节目1、这次大会向市场征集节目，要求与时俱进，积极向上，精彩好看，形式不限，请各市场积极参与。节目联系人：吴小姐，电话：1转813，公司一旦征集，将赠送表演者礼品一份；2、各市场将自己团队的节目于12月30日前的视频发至的邮箱。（十一）其它要求：1、本次会议恕不接待孩童。2、另请身体不适者谨慎参会。（十二）会务联系人及联系方式热线电话： （王小姐）特此通知！&
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汽车销售公司年终总结
时间： 14:50:56来源：星空中文网人气：字号：&|&&|&
　　国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。　　一、加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销　　针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在2008年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：　　对策一：加强销售队伍的目标治理& & 1、服务流程标准化& & 2、日常工作表格化& & 3、检查工作规律化& & 4、销售指标细分化& & 5、晨会、培训例会化& & 6、服务指标进考核　　对策二：细分市场，建立差异化营销& & 1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据04年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
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关于年终总结的讨论
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&&&&& 日晚，本年度第三届学习交流会在中杨四楼会议室如期举行。交流会主题为年终总结，大家围绕总结的作用与意义、总结的内容与写法等纷纷发言，在肯定成绩指出不足的同时还结合本职工作提出了一些意见与建议。大家普遍认为通过学习交流对写好总结及做好下一步工作很有帮助。
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