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东北大区召开两大主题工作会议
&&&&& 7月21―22日，东北大区在丹东召开2011年上半年商业计划检讨暨大区助理工作会议。华润燃气助理总经理朱锂坤、财务部助理总经理郭建平、营运部助理总经理邵山、东北大区总经理殷小军，总部职能部室相关同事、10名大区助理、成员公司财务经理及相关人员参加了会议。 &&&&& 会议由大区战略内审助理段维俊、财务内控助理陈世宝主持，东北大区总经理殷小军作了激情洋溢、情真意切的导入发言。他在发言中说：这次会议是东北大区规模较大、非常重要的一次会议，并对集团朱锂坤助理总经理率集团各部室领导和相关同事亲临现场指导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他在回顾集团组织变革的同时，与大家分享了无组织边界的概念，强调区域总经理是资源的有效配置者，是推动力量；要通过商业计划检讨将影响战略目标实现的差异缩小，提出有效的改进措施。通过无边界的沟通交流，在投资代表、大区助理、成员企业管理团队中建立起统一的主流价值观，以庄严使命凝聚人，以人文精神感召人，以诚信工作要求人，以业绩文化激励人，以简单、坦诚、阳光的文化温暖人，以光辉的事业成就人。他希望与会代表珍惜机会、反思过去、注重现在、乐观未来。&&&&& 在2011年上半年商业计划检讨会上，总部同事对华润燃气集团“十二五”战略规划、华润燃气目标管理责任书、成员公司业绩合同评分细则进行了宣贯和解读；进行了区域层面商业计划检讨汇报；各成员公司就本公司的商业计划检讨分别进行了汇报。&&&&& 会议针对商业计划检讨中的共性问题，对区域工作开展及成员公司日常管理中的资源配置需求，如何提高区域商业计划制订及检讨的质量两个课题进行了研讨。&&&&& 在第二天召开的大区助理工作会上，工程物资助理、战略审计助理、投资助理分别汇报了上半年的履职情况，与会人员进行了互动点评；营运部助理总经理邵山对大区助理工作指引进行了宣讲；会议就目标管理责任书实施方案、新增大区助理工作职责、区域管理中心新设公司支援工作方案、大区造价审计中心组建方案进行了讨论；大区总经理殷小军分别与大区助理签订了《业绩合同》。&&&&& 会议着重对大区助理如何取得大区总经理、成员企业总经理的支持，有效实现“打破组织边界、提高资源配置效率、推进组织协同”，塑造区域管理中心 “四个能力”(专业知识能力、推动协同能力、考核评价能力、文化传播能力)，真正成为管理和业绩提升的“推手”和“引擎”进行了研讨。&&&&& 华润燃气助理总经理朱锂坤在关闭发言中指出：东北大区地域辽阔，后劲较足，是燃气版块未来新的增长点之一；东北大区条件艰苦，但条件艰苦的地方更体现价值、更能做出成绩，燃气人首先要敢想、其次要敢干、最后才会实现自己的梦想。朱锂坤要求，一是集团职能部室要关心、帮助、扶持大区助理工作，二是成员公司总经理要支持大区助理工作，三是大区助理要善于总结、思索和交流，不断提升助理工作水平和能力，真正成为管理和业绩提升的“推手”和“引擎”。朱锂坤同时还对安全工作进行了安排和部署，他强调，安全责任实行一票否决制，要层层落实、层层分解，要站在超越利润以上的追求来重视安全、抓好安全管理和生产。&&&&& 会议通过宣贯、解读、汇报、研讨和点评，提高了成员公司编制商业计划检讨的能力和水平，明确了大区助理的工作职责和努力方向，巩固和掌握了相关专业知识。
&东北大区管理中心&& 供稿
（大区总经理殷小军作导入发言）
（华润燃气助理总经理朱锂坤现场点评并作关闭发言）论文投稿截止（详见《征稿启事》）
报到（地点：酒店大堂）
8月20日全天
LNG专业委员会年会（仅中国土木工程学会燃气分会LNG专业委员会会员参加）
“工商用户用燃气流量计的选型与运营”培训（面向燃气企业技术人员）
20日下午 “燃气工程规范实施情况研讨会”
8月21日全天、22日上午
中国燃气运营与安全研讨会（面向全行业）
河北石家庄（石家庄国源朗怡酒店）
会议组织方
主办单位：
《煤气与热力》杂志社有限公司
中国土木工程学会燃气分会LNG专业委员会
支持单位：
中国土木工程学会燃气分会
住房和城乡建设部燃气标准化技术委员会
协办单位：
天津市迅尔仪表科技有限公司
合作单位：
北京保利泰达仪器设备有限公司
杭州联发管业科技有限公司
江苏诚功阀门有限公司
金卡高科技股份有限公司
诺威尔（天津）燃气设备有限公司
陕西大唐智能仪器仪表有限公司
石家庄佳运燃气设备有限公司
台州同洋管业有限公司
武汉安耐捷科技工程有限公司
卓通管道系统（中山）有限公司
1.领导致辞
1) 开幕词：李建勋
中国土木工程学会燃气分会 副理事长、秘书长，中国市政工程华北设计研究总院有限公司 副院长
2) 闭幕词：段常贵
中国土木工程学会燃气分会副理事长，原中国燃气控股有限公司 首席科学家
2.会议主持
中石油昆仑燃气有限公司副总经理 安全总监（8月21日上午）
华润燃气控股有限公司 高级副总裁（8月21日下午）
港华投资有限公司 高级副总裁（8月22日上午）
3.会议演讲（最终演讲顺序可能略有调整）
第一篇：宏观形势分析
1)演讲主题：中国天然气气源发展现状与展望
演讲人：张文伟
中国石油天然气管道工程有限公司
副总经理、总工程师
2)演讲主题：当前经济形势与政策走向
演讲人：段文斌
南开大学经济系 教授、系主任 经济学博士、博士生导师
3) 演讲主题：中国LNG行业发展报告简述
演讲人：李青平
深圳市燃气集团股份有限公司 副总裁
第二篇：业界主流对策
1) 演讲主题：关于CNG、LNG、ENG集约化经营探索
演讲人：范金生
中国燃气控股有限公司 副总裁
2) 演讲主题：加气站的合理运营
演讲人：李树旺
新奥能源控股有限公司
3) 演讲主题：能源革命：中国LNG大时代
演讲人：顾安忠
上海交通大学机械与动力工程学院 教授、博士生导师
4) 演讲主题：加气站标准化工作介绍
演讲人：吴永
华润燃气（集团）有限公司 营运部 总经理
5) 演讲主题：燃气运行与风险控制
演讲人：李开通
中国奥德集团实业有限公司
集团安全运营总监
第三篇：前沿技术及标准
1) 演讲主题：燃气企业管理的系统思考——基于移动互联网四位的跨界思维管理
演讲人：王伟
中国土木工程学会理事、燃气分会常务理事、燃气分会管理技术工作委员会主任委员、中国职业经理人研究中心实战导师、中吉大地集团董事长
2) 演讲主题：CNG加气与规范建设
演讲人：吴洪松
中国市政工程华北设计研究总院有限公司 第四设计研究院 副院长
3) 演讲主题：天然气加气站设计
演讲人：赵淑君
中交煤气热力研究设计院有限公司 总工程师 教授级高级工程师
4) 演讲主题：CNG加气子站与储配站合建压力能的高效利用
演讲人：邢少郡
中国天伦燃气控股有限公司吉林分公司 主任}