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总经理拥有哪些权限
总经理属于一个组织内的职位名称,至于总监理的权利有多大,总经理拥有哪些权利,要参考其用人单位雇佣合约条款及工作范文。下面小编为大家介绍一下某公司总经理拥有哪些权限
&&& 总经理属于一个组织内的职位名称,至于总监理的权利有多大,总经理拥有哪些权利,要参考其用人单位雇佣合约条款及工作范文。下面小编为大家介绍一下某公司总经理拥有哪些权限?以供大家参考!
&&& 权限一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
&&& 权限二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。
&&& 权限三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。 》
&&& 权限四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。
&&& 权限五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。 》
&&& 权限六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总师及其他高级管理人员。
&&& 权限七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 》
&&& 权限八、有对公司人力资源管理的审批权。 》
&&& 权限九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。
&&& 权限十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。
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权力运行图让领导干部明确权限用好权力
作者:许波
来源:荆楚网&
北京市西城区日前在第十一次党代会上公开了164张区委各级领导权力运行图,这是北京市首次公布区级领导干部“权力清单”。据西城区纪委负责人透露,为推动中纪委在西城区率先试点的区委权力公开工作,区委书记等领导干部的权力被一一列出清单予以公开。 (12月6日 人民网)
加强对权力的监控力度、让权力公开透明能够有效预防腐败。北京西城区通过编制“权力清单”,公开透明县委权力范围和运行“流程图”,让干部明确哪些属于自己的权限范围可为,哪些超出了自己的权限范围不可为,让群众明确哪些环节权力过于集中要加强监督。正如西城区相关负责人介绍:权力集中就容易滋生腐败,有了职权流程图,相当于给权力套上了“缰绳”。
“权力运行图”将权力置于群众的监督之下,能够有效防止暗箱操作和私下交易,增强政府工作的透明度,提高政府的公信力,能够从源头上预防腐败,彻底改变了以往对权力的行使缺乏有效规范和监督的被动局面,正确引导和促进干部按流程和权限办事,避免干部公权私用。
“权力运行图”推动了行政权力公开化并透明运行,迈出了领导干部确保权力正确有效行使的坚实步伐,我们的领导干部执行力度怎样,是否在权限范围内办事,为群众办了多少实事,解决了哪些问题,需要一个监督机制。因此,强化行政权力行使的监督力度,不仅要求权力行使结果及时让当事人知晓,而且要以适当方式向社会公开,至少应局部公开,广泛接受群众监督,通过运行图有效地防止领导干部超越权限行使权力,滥用职权。
责任、权利和义务是相伴而产生的。目前的权力混乱现象归根到底在于缺乏责任监督追究机制。只有建立与权力相一致的“责任清单”,形成全方位、立体式的责任监督和追究长效机制,才能真正确保权为民所用,体现出公开的真正价值,取得良好的公开效果。
编辑(实习):丁丽丽
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