forrester 刘亮Research 报告

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2014年最火爆的行业之一可穿戴遭遇“最后一公里”难题
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  在GoogleGlass谷歌眼镜、JawboneUp卓棒智能手环、FitbitFlex无线智能手环以及三星GalaxyGear智能手表的“光环效应”下,智能可穿戴设备2013年一炮打响,火速窜红,持续发酵,至今已发展至2014年最火爆的行业之一。  “可穿戴”逐渐人性化  若说2013年以前,智能设备是“死”的,冷冰冰,没有触觉、味觉、视觉,按下一个按钮,输入一个命令,它才知道人们要做什么,而今历经漫长的“冰川时代”的智能穿戴设备终于在移动互联网技术的革新、传感器功能的升级、语音交互技术的再造、高性能低功耗处理芯片的推出等的助燃下,“活”了起来,愈来愈具人性了。  实际上,GoogleGlass谷歌眼镜,已能记录你所看到的一切;Nike+的运动鞋,能留存你出访的行程;Fitbit和JawboneUP,能计量你每天走路的步数,监测你的睡眠情况;CloudRing智能项链,能传输生活数据记录你的身体机能,还可提醒状态调整,做出健康趋势分析……  目前已经有数家跨国公司正全力开发智能技术以扫描人类的大脑,处理收集的信息,分析人类的情绪是好是坏,以期用不可想象的方式帮助人们恢复心情。  时下谷歌、苹果、微软等高科技公司,其产品与用户互通联系的信息依据不再仅仅是人口统计和地理位置信息,还包含用户当时的情绪。像谷歌眼镜这样的可穿戴产品,未来可能会联系你的脑波,从而主动向你提供你非常想要但还没意识到的东西,以满足你的需求。谷歌甚至还曾公开表示期盼人类的头部嵌入微芯片的那一天呢。  可穿戴设备的作用核心在于数据的采集、计算、反馈,以及最终对人的行为的改变。这首先是一个需要在硬件、软件和互联网服务3个维度共同发力的过程;其次,这不仅仅考虑数据采集和分析,更要考虑对人的反馈介质甚至是反馈机制——比如新形态的显示和震动、语音交互以及社交关系、社会心理学的引入等等,这将会是个技术与人文高度融合、呈现高度智能化、人性化、自动化等特点、将对人类的生活、感知带来重大的转变具有深远意义的人类生存战略新模式。  有业界专家说,如果谷歌眼镜等智能穿戴技术最终能够冲破桎梏,变得能够为社会大众所普遍接受,那情绪、想法、感觉和意见的实时追踪将不可避免地成为工程师、市场营销者乃至全人类趋之若鹜的领域。  独立科技市场研究机构ForresterResearch在报告《智能人体,智能世界》中指出,未来将会有愈来愈多的应用于信息传输、肢体感知等人机交互的多种硬件创新设备,下一次计算革命将来自传感器包裹着的穿戴式设备,而非智能手机和平板电脑(手机可能将回到最初的原始状态——用于电话接打),智能穿戴设备将开启移动互联网下一个更令人期待的大篇章。  根据IDC研究机构预测,未来2`3年,全球可穿戴技术市场规模将由目前的30~50亿美元增长至300~500亿美元,未来3~5年终端复合增速将不低于50%。而有机构测算,2013年中国可穿戴设备市场规模达到6.1亿元,预计到2015年中国可穿戴设备市场规模将超过100亿元,达到114.9亿元。  下一个营销战略主平台  中国产业洞察网调研数据显示,到2018年全球市场的可穿戴设备(包括智能手表和眼镜)的出货量将达1.3亿台,是2013年的10倍。到时,可穿戴设备可能成为市场的应用主流平台,甚至超越智能手机。因为可穿戴设备的真正作用与意义,在于这些设备要比手机这样的终端更能融入人体和人的生活。因此,可穿戴设备亦将成为下一个营销战略的主平台,将创造新的营销与广告机会,并让广告更具有侵入性。  可穿戴设备所展现的营销机遇主要在于其拥有富有价值的独特数据,同时可进行提取加工分析,并据此提供更加细致的客户信息,让广告主、营销者有了更新更好的方式来将信息精确推到消费者面前,这对移动营销具有重大意义。  例如,可收集健康信息的可穿戴设备可以让运动产品公司知道有谁在进行锻炼,让医药公司了解谁的身体压力比较大,需要提供什么产品进行帮助。因为使用可穿戴设备的人能产生更多的数据,营销人员也可以通过此些数据挖掘获得更多有用精确的信息。如智能手环通过记录你的睡眠数据,经过计算得出你最近的睡眠质量不好,那么会通过你的SNS网站、邮箱等途径帮你推荐让你拥有更加优质睡眠质量的枕头。  还有,可穿戴设备在以地理位置为基础的推广上也具有独特的优势。例如在顾客路经商店时,向他们推送饮料的电子优惠券信息。而诸如计算机化眼镜的设备甚至能够探测在逛街购物、带有这些设备的用户在留意哪些商品。还有,由于不需要携带或者放进裤袋,可穿戴设备可让用户快速随意地进行交互,接受及分享各种信息,如短信、照片或者动态消息更新。这对广告主来说,都是可利用的营销机会。  移动广告工具开发商InMobi已经有一个团队在开发智能手表、头戴式显示器等产品上广告的虚拟模型,探索使可穿戴设备成为广告发布平台的问题。InMobi创收和运营掌门阿图尔萨蒂贾说,“配置显示屏的任何设备都是一个有趣的机会。智能穿戴设备将是广告产业的下一个明星,将是队伍越来越庞大的广告载体的自然延伸。”MillennialMedia和Kiip公司也已联手探索可行的可穿戴设备广告技术,欲把配置显示屏的可穿戴设备打造成一个可用的广告平台、营销推送中心。这些突显了可穿戴设备作为营销平台的吸引力。  只要你关注的地方都会有广告,哪怕方寸再小。所以智能手表、眼镜、手环等屏幕被广告盯上也是不可避免的。很显然,越来越多的企业广告主们已经在进行相关试验,如果可穿戴市场将继续呈现正增长和可观的上行趋势,广告价值也将随之出现,它们也乐意为此付费。而鉴于当前屏幕尺寸受限,可穿戴设备上的广告尺寸将小于智能手机上的广告,比较适合展示优惠券、服饰、健康保险等之类的广告。当然,随着屏幕瓶颈的解决、消费者习惯的改变、更多的移动技术的出现,可穿戴设备的可营销领域将越来越广。  可穿戴遭遇“最后一公里”难题  业界专家称,当智能眼镜、头罩、手表、手环、脚环、睡衣、鞋子、袜子等可穿戴设备渐渐“攻占”人体的各个部分,形成人体信号的体域网(BodyAreaNetwork),智能可穿戴设备所引发的营销风暴将是惊人、革命的。  然而当前可穿戴设备所面临的困难亦与时俱来,挑战重重,常常遭遇“最后一公里”的问题。  引发隐私问题  尽管未来数年可穿戴设备能在移动广告领域取得“快速进展”,但这也主要取决于这类设备能否受到消费者的热拥。经常运用大数据、社交网络的可穿戴设备,让消费者了解到可穿戴设备会触发隐私问题,并可能引起法律问题,这是厂商必须考虑的一个问题。投放广告的企业必须注意的是,不能因隐私问题而吓跑用户。  用户体验尚不好  可穿戴设备市场发展亦面临着用户使用习惯的问题——已经习惯使用大屏幕、快捷便利操作智能手机和平板电脑的用户面对小巧轻薄、过小屏幕、内存不大的可穿戴设备方面可能会多有犹豫,这也使作为一个营销平台的可穿戴设备在发挥移动营销的作用受限,一些厂商不大乐意在此做广告。所以,可穿戴设备市场要大发展,要变为真正的、广泛的营销战略平台,除了解决屏幕过小、内存不大等方面的问题,可能还需要以突破性产品营造新的功能、风格或流行趋势,培育新的用户使用习惯,让用户拥有良好体验。  市场需求仍不足  当前可穿戴设备现有的产品中,缺乏能够引导市场爆发式发展、让用户趋之若鹜的旗舰式产品。目前市场上的产品类别基本可期:智能眼镜、智能手表、腕带……而这些产品之中,目前仍集中在运动健康上,彼此之间的差距不大,产品设计谁也无法成为标杆。直到现在,真正用得上GoogleGlass的用户非常罕见,可穿戴设备在大多数消费者心目中仍然是一款存在与想象中的产品。这也限制可穿戴技术作为营销平台的应有作用,也影响广告主在广告的投入。除了IT业的人,普通消费者对可穿戴设备的印象停留在“酷”、“炫”,对功能及实用性的认知非常少。因此,目前可穿戴设备的市场需求仍然很窄,任重道远。  价格高不可攀  就可穿戴设备而言,要想普及应用,获得市场追捧,最为重要的就是价格问题,价格适中易于普及。以谷歌眼镜为例,其价格高达1500美元,尽管上市第一天销售一空,然而这些购买者大多是喜爱尝鲜的数码爱好者,并不是普通的消费者。对于不愿意花费数百美元购买智能手机和平板电脑的多数用户来讲,花费高达1万元人民币买购买谷歌眼镜显得有点荒唐。  纵观市场的智能眼镜、头罩、手表、手环、脚环、睡衣、鞋子、袜子等可穿戴设备,其市场价都是高不可攀。这无疑制纣可穿戴产品的推广应用及企业级市场推广。因此价格问题,需要产业链各方一起解决、突破,把成本费用压下来。  用户需求和价值定位乏力  时下,市场上不少智能可穿戴设备为所谓高科技而高科技、为了时尚而时尚,却未能真正抓住用户的“尖叫点”,迷失商业模式本质的三大要素——客户价值的独特性、关键资源的不可模仿性和盈利途径可持续性。  例如,基于百度云开发的可穿戴设备“咕咚手环”,主打“运动状况提醒”、“睡眠监测”、“智能无声唤醒”三大功能,但其实这手环其实只能起到提示的作用,无法纠正用户的不良生活习惯,在提供系统分析也显不足,似曾相似。因此如何真正满足用户需求,鼓励用户长期佩戴,培养用户黏性,为他们带来实实在在的价值,并给产业链各方也带来实在利益,这是一个关键。  软硬件技术壁垒明显  可穿戴设备是人与世界沟通的新工具,开启了物联网2.0时代的大门,但可穿戴设备仍存在传感器不强、电磁辐射、电池续航能力差、依赖智能手机、用户界面有待改善等问题,还有,在可穿戴设备兼容性并不好,不少设备建立自己的“围墙花园”,不走开放的道路,各自为政各行其是,难于整合其他厂商的产品。这一点,三星做得就非常不好,该公司的GalaxyGear2仅支持与三星手机配对。这样,不利于整个产业链做大做强,最终影响产业链的整体市场推广应用。  如今不管是什么企业,尤其是那些营销手段日益单一化、同质化的企业,最好静下心来了解一下“可穿戴设备”这个概念,并掌握它们发展趋势和运用,不然你会落伍的。因为在全球,几乎所有的互联网大企业,绝大多数的风险投资,再加上相当一群科技信徒,已经把“可穿戴设备”看成了未来最朝阳的事情,而很快由可穿戴设备所引发的移动互联网营销也将爆发。&
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Forrester:一年内将改变云格局的九大趋势
Forrester:一年内将改变云格局的九大趋势
这是围绕着一系列Forrester Research 2015市场预测的前提,在这份报告中,Forrester支出了它所看到的云的发展趋势,而这些会在下一年改变云的业务格局。
计算是颠覆式的,任何抗拒它的努力都是无效的。
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2015市场预测的前提,在这份报告中,Forrester支出了它所看到的云的发展趋势,而这些会在下一年改变云的业务格局。
&云计算的格局变化很快,因此你的技术框架必须能够足够快的适应这种变化&,报告提到,&你的业务能够通过提前了解这些变化而受益&。
1.微软,云会超过传统(On Premise)业务
归功于Nadella的&云业务第一&的策略,微软能够调整到云业务的收入超过传统业务。这意味着微软在同客户签订合同的时候会占据上风,它的销售会尽量多的向企业客户兜售云端许可。
2.后台的应用需要RESTFul的接口
对于现在已经通过API连接应用的开发者来说,他们将更关注通过REST接口的通信。但是对公司来说,与其等着软件升级到API,还不如将现有的企业服务更换具备API管理能力的方案。
3.云端数据的安全性已经是一个明确的危机
Forrester并不讳言提到这一点,即CIO必须面对云端被侵入的危险,而这一点主要是因为他们的原因,而不是SaaS厂商的原因。&由于不当的密钥管理机制、缺少培训或者安全部门缺少边缘防护机制,侵入可能是一个常见的过程,这种侵入不可避免&。
4.Docker将巩固自己的位置
从Goolge到eBay这样的公司都加入了Docker的阵营,Forrester建议其他人也跟着参与。&Docker不是一种时尚,它用一个新的交付手段给客户带来了实际的利益,并且已经是事实&。
5.混合云管理平台将成熟
Forrester认为在2015年,企业将开始学会如何使用现成的混合云管理工具来将私有云的资源提供给他的内部开发者,只要他们停止人为的创造出公有云和、私有云和云管理工具平台之间的界限。
6.托管云将面临灭顶之灾
Forrester认为,企业内部的,远程管理的私有云是一个注定要死掉的模型。它既不能提供给企业持续的价值,还为企业创造了其所体统利益的问题。Forrester认为明年托管云将会快速减少。
7.垂直行业的SaaS将会爆发
对于SaaS软件厂商来说,下一年将会向着垂直行业进行渗透。为什么?为了能够更加吸引企业用户。期望看见Workday和Salesforce在教育行业和政府行业的突破。
8.SaaS厂商努力向着混合的方式迈进
Forrester期待看见集中在公有和多租户部署领域的SaaS厂商开始提供一个混合部署的模型,来支持企业内部的实施。
9.云存储价格战持续
Forrester认为,基本的在线备份并不是一个可持续的业务。越早认识到这一点的公司将会避免灾难性的崩塌。&2015年,企业在线备份的提供商或者必须迈向容灾即服务(DRaaS)来提供数据保护之外所有业务的持续服务能力,或者准备好面临
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作者:nonolove999
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