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自动抹灰机如何实现技术突破?
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 自动抹灰机
达嵘牌自动抹灰机实用新型是一种改进的全自动抹灰机，可有效解决维修不便及抹灰质量的问题
其解决的技术方案是对现有全自动抹灰机结构上进行改进，采用单送浆结构，增设拨浆装置及厚度调节装置，并对有关部件作合理调整，革新后的全自动抹灰机是底座上有支架，支架上装有上下滑动的组合体，组合体由拌灰斗、送灰器、抹灰装置及传动结构组成，组合体上有升降装置，底座上有厚度调节装置，送灰器进灰口处装有拨灰装置，本实用新型结构新颖独特，安装维修方便，全自动抹灰机抹灰质量好，节约原材料，省工省电，速度快，是对现有抹灰机一大创造性改进，推广应用市场广阔。
达嵘人以坚持不懈、刻苦拼搏的努力，同时在上海复旦大学机械专业教授支持合作下，依据自动抹灰机工作环境与使用过程中出现的各种问题，终于研发出新一代机电一体自动化智能粉墙机，粉墙机能一次性粉到顶、机器下降时能压光、压实，机器自动定位、不空鼓、不脱落、没有裂痕、垂直度平整度难控制等上述问题。
我们研发的自动抹灰机为建筑行业解决了累、苦、脏的内墙粉刷工友，艰苦的建筑企业大大减少了粉墙的费用，提高粉墙质量，节省材料，缩短施工周期。自2009年向国外销售以来深受国外用户的一致好评。
为每一个客户提供最优质的，使我们达嵘人坚持不懈的目标，如有获知自动抹灰机最详细的信息，欢迎致电询问。&
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　　保险是对人们人身和财产的一份保障，很多人都会选择一份好的保险，那么新华保险如何？这是要靠新华保险的实力说话了。近日，中国证券市场研究中心（SEEC）与和讯网联合主办的第十二届中国财经风云榜保险类榜单在北京正式揭晓。新华保险如何？本次评选中，新华保险获得年度“最受信赖寿险公司”荣誉，同时，浙江分公司杭州城区阳光部荣获“最具竞争力保险团队”；浙江分公司总经理陈国平被评为年度“保险经理人”；北京分公司金爱丽获年度“保险营销领导力”奖。新华保险如何？自2003年以来，“中国财经风云榜”已成功举办11届。作为全国金融产业最具权威及影响力的大型评选活动之一，“中国财经风云榜”评选范围涵盖保险、网贷、外汇、银行、证券以及上市公司等金融行业。新华保险如何？参评者从最初的关门会议探讨，直至目前上千人的大规模经济论坛峰会，已然成为广大投资者及主流财经媒体密切关注和广泛报道的财经盛事。新华保险如何？新华保险在此次评选中分别获得公司级和团队、个人荣誉，充分体现了金融界对新华保险在转型发展中取得系列重大成果的普遍认可。公开数据显示，2014年全年，公司实现原保险保费收入1098.7亿元，同比增速达6%，在四大上市险企中增速名列第二，市场份额稳居寿险行业三甲。新华保险如何？近期券商分析师几乎一致看好新华保险的发展，认为公司战略转型成效显著，如保费总量增长与结构优化明显，收益率在资产结构大力度调整后大幅上升，2014年权益类收益率在30%以上，并且还拟布局我国新一轮高增长的养老和健康产业。新华保险如何？与第十二届中国财经风云榜同期发布的第五届品牌生活榜中，新华社半月谈杂志社还授予了新华保险“最佳理赔服务保险机构”荣誉。新华保险如何？作为四大上市险企之一的新华保险，早在2011年就提出 “以客户为中心”的战略转型，2014年又以科技手段创新服务内容，丰富服务方式，打造了APP、微信、网站、电话、短信、邮件服务的六大电子化服务平台。新华保险如何？目前全系统的600多名查勘人员和绩优业务员已经配备了移动终端，可以通过移动理赔处理简易案件，最快8分钟结案，移动理赔平均时效约30分钟。
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如何实现技术突破
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推出完善的冷烫印跳步解决方案。技术上的完善与提高冷烫印技术的发展很快，技术上必须更加成熟降低应用成本应用成本能否迅速降低将成为冷烫印技术今后获得成功的关键。突破冷烫印设备选择的局限性，这涉及到以下几方面的问题。以上就是冷烫印实现技术突破的过程，目前冷烫印的烫印效果已经有了很大的进步，如库尔兹已经能提供分辨率达120线英寸的冷烫箔、胶黏剂等耗材的国产化，与前几年相比，工艺上必须更加稳定，冷烫印才实现了技术突破。但是，很难分辨，而且各种颜色冷烫箔的光泽度也得到了显著提升，正是做到了以上几点。实现冷烫箔，有些冷烫印样品的烫印效果甚至能与热烫印相媲美，冷烫印要想获得更大的发展
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出门在外也不愁如何看待淘宝在准备双十一的过程中实现的技术突破和亮点？
看到天猫产品技术部总监的庄卓然的叙述&a href=&/forum.php?mod=viewthread&tid=3860&fromuid=2461& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&天猫产品技术部总监：双十一的准备过程中技术上的一些突破和亮点&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&今年是双十一购物狂欢节的第五个年头，每一年这个时刻对于技术团队而言都是一次真刀实枪的数字战争。一方面，我们会提前在产品和业务层面努力创新，力争在当天为消费者留下更优质的购物体验。另一方面，全国人民的热情也是技术架构和细节不断优化的动力。下面我就简单介绍下，今年双十一的准备过程中技术上的一些突破和亮点。&br&&b&全链路压测&/b&&br&压力测试对于评估网站性能的重要性是不言而喻的，但是，无论是线下模拟的单一集群的压测，还是线上引流压测，都只是能够暴露一些基本的单点问题。对于双十一当天高峰期的真实压力模拟，这两种传统的压力测试方式还存在着巨大偏差。首先是业务处理链路的复杂性，对于像天猫这样的一个分布式处理平台，一笔交易的创建会涉及多个应用集群的处理，在能力评估时也应该考虑的是一个处理链路而不仅仅是单一应用集群的处理能力。其次是应用之外的风险点，像网络、DB等等，很难在传统压测中体现出来。&br&为了解决这些问题，今年阿里几个技术团队联合在一起，通过线上真实用户数据与人为测试数据相结合的方式，首次成功地在生产环境中模拟出相对真实的超大规模的访问流量，将前端系统、网络、DB等一整个系统环境完整地纳入压测范围，贴近实际的应用场景，为评估淘宝和天猫交易核心链路的实际承载能力提供有说服力的数据依据。一方面可以验证交易核心链路上各种限流和预案的准确性，另一方面也充分暴露了全链路上的各种瓶颈和隐藏风险点，让压力测试的工作真正落实到了确定性的层面上。&br&&br&&b&CDN静态化&/b&&br&很多浏览型业务，例如天猫详情页、店铺等，是典型的静态数据偏多，动态数据偏少的应用。对于这种类型的应用集群，去年我们在架构上的主要工作就是通过静态化实现了动静分离，静态数据缓存在本地缓存，动态数据异步进行加载。改造前后单机QPS提升了10倍。&br&今年上半年我们在这个基础上，将本地cache改造成了统一的集中式缓存，这样，一方面降低了各个应用接入和维护cache的成本，另一方面加强了失效机制实时性和监控的自动化，更重要的是大大提升了缓存的命中率。&br&除此之外，为了进一步解决主站容量瓶颈，在统一cache层之上，我们把静态HTML内容直接缓存在CDN上。这样，静态数据的访问完全不用回流到主站机房，在离用户最近的CDN节点就能完成，用户端的响应速度自然得到了大大的提升。当然这个实现的过程远没有说起来这么简单，中间很多技术的难点，例如商品信息变更如何实现秒级的主动失效，如何保证节点到主站之间的网络稳定等等，这里先卖个关子，大家可以期待下双十一之后阿里技术团队的详细分享。&br&&br&&b&个性化算法&/b&&br&个性化技术已经逐渐被证明可以有效提高电商网站的流量分配效率，让消费者更容易找到自己想要的商品和品牌，让长尾商品和商家有机会获得精准的流量。&br&今年双11是天猫第一次在大促中脚踏实地的实行个性化，从PC 到无线，从“会场”到“我的双11”，都可以看到个性化在无形中提升天猫的消费者购物体验，让有潜在需求的买家更容易找到心仪的宝贝。&br&对个性化引擎而言，由于要进行复杂的算法运算：用户实时意图计算、相关商品检索、CTR 预估、“推荐解释”等等，活动当天系统承担的技术挑战更大，为了解决系统方面的压力，我们一方面优化了算法，将更多的算法移植到离线平台计算，另一方面，通过CDN，将大部分Item Based 算法结果做了静态化处理，目前cache 比例可以达到90%左右，整个天猫个性化引擎的集群已经可以在当天负载近百万QPS的推荐服务。&br&同时，双11用户行为与平常差异性较大，使得基于机器学习的用户行为偏好，需要针对双11增加品牌折扣度等特有的特征修正训练目标，避免产生偏差（bias）。&br&另外，一般来说，算法调优都通过线上测试来进行效果评估，通常需要数天到数周的时间，但是双11只有一天的机会，为了充分保证算法的线上效果，我们设计了离线评估系统，离线模拟线上效果，减少了对线上真实流量的依赖，降低了线上风险。&br&从这几天预热期的效果来看，对比运营人员制作的活动页面，个性化技术已经将加入收藏夹和购物车的转化率提升30%以上。&br&讲了这么多，不知道大家是否对双十一当天更加期待了呢？&br&2012年的双十一，淘宝总交易金额191亿，订单1亿零580万笔，其中无线支付近900万笔，生成15TB日志，核心MySQL集群一天支持了20亿个事务。今年，让我们拭目以待，新的技术记录的诞生！&br&&br&
---天猫产品技术部总监：庄卓然
看到天猫产品技术部总监的庄卓然的叙述今年是双十一购物狂欢节的第五个年头，每一年这个时刻对于技术团队而言都是一次真刀实枪的数字战争。一方面，我们会提前在产品和业务层面努力创新，力争在当天为消费者留下更优质的购物体验。另一方面，全国人民的热情也是技术架构和细节不断优化的动力。下面我就简单介绍下，今年双十一的准备过程中技术上的一些突破和亮点。全链路压测压力测试对于评估网站性能的重要性是不言而喻的，但是，无论是线下模拟的单一集群的压测，还是线上引流压测，都只是能够暴露一些基本的单点问题。对于双十一当天高峰期的真实压力模拟，这两种传统的压力测试方式还存在着巨大偏差。首先是业务处理链路的复杂性，对于像天猫这样的一个分布式处理平台，一笔交易的创建会涉及多个应用集群的处理，在能力评估时也应该考虑的是一个处理链路而不仅仅是单一应用集群的处理能力。其次是应用之外的风险点，像网络、DB等等，很难在传统压测中体现出来。为了解决这些问题，今年阿里几个技术团队联合在一起，通过线上真实用户数据与人为测试数据相结合的方式，首次成功地在生产环境中模拟出相对真实的超大规模的访问流量，将前端系统、网络、DB等一整个系统环境完整地纳入压测范围，贴近实际的应用场景，为评估淘宝和天猫交易核心链路的实际承载能力提供有说服力的数据依据。一方面可以验证交易核心链路上各种限流和预案的准确性，另一方面也充分暴露了全链路上的各种瓶颈和隐藏风险点，让压力测试的工作真正落实到了确定性的层面上。CDN静态化很多浏览型业务，例如天猫详情页、店铺等，是典型的静态数据偏多，动态数据偏少的应用。对于这种类型的应用集群，去年我们在架构上的主要工作就是通过静态化实现了动静分离，静态数据缓存在本地缓存，动态数据异步进行加载。改造前后单机QPS提升了10倍。…
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我觉得“ 从这几天预热期的效果来看，对比运营人员制作的活动页面，个性化技术已经将加入收藏夹和购物车的转化率提升30%以上”这一条有点难以置信，不知道这个数据怎么来的。
一般来说，一张技术改进对业务的提升能有百分之十，就是贡献巨大了，能有百分之三十，那简直是革命性了。
大数据时代，技术要上升好几个档次，才能完成瞬间大业务的需求！从纸媒到“质媒”——纸媒如何利用新技术实现突破
新媒体发展了10多年,在这过去的10多年,我们清晰可见的是纸媒“正在萎缩的受众群”、“正在流失的作者群”、“不匹配的新媒体转型”……报业未来的出路在哪里?未来“内容为王”吗?新技术使得“用户贡献内容”(UGC)更为便捷与高效,新媒体一下子聚集了大量原创内容,这使得总体而言内容不再像以往那样稀缺。“机构为王”吗?传统媒体机构不再像先前那样是人们了解新闻的唯一来源,一些优秀的新闻专业人士通过新媒体建立起自己的个人品牌,拥有大量忠实粉丝,用户不再依赖哪个专业媒体获得新闻,而更依赖一个个专业人士,也就是说对专业机构的身份认同感被新时代的用户消解了。“独家报道为王”吗?随着云计算的全面展开,理论上来讲每个机构乃至个体获得信息的时差趋向于零,因此独家报道将不再是媒介竞争的优势,取而代之的是对发生事件的独到分析、评论,独家阐释是未来媒介竞争的主要领域。当内容不再为王、机构不再为王、独家报道不再为王时,什么才是重新激发媒介新一轮生命的重要力量?...&
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权威出处：
多媒体以强烈之势冲击了受众的视听系统,被取而代之的纸媒失去了信息传播的主角身份。电子媒介的发展态势日趋成熟,以席卷之势普及与渗透到全社会。人们可以随时随地地接收社会热点新闻,搜索自己想要的信息。信息的及时、快速是纸质媒体可望而不可及的。但是纸媒也有其不可复制的优势,纸媒如何实现自身的转型,融合新时代的新趋势,是值得探讨的重要议题。1新媒体对纸媒的冲击1.1分流了受众群新媒体对传统纸媒最明显的冲击就是改变了受众接收信息的方式。这也在一定程度上改变了纸质媒体的受众结构。在新媒体的冲击下,纸质媒体的读者结构发生了重大改变,年轻受众的大量流失,转而投向新媒体的门下,纸质媒体也开始经历“老龄化”,这种趋势变得日渐严重。无论是哪一种媒体,受众必然是其生存的关键因素,只有获得一定数量的受众才能得以生存。试想,假使纸质媒体的受众日趋减少,那纸媒的发行量也不容乐观。所以,新媒体首先正是从对受众分流开始对纸媒产生重大影响,并且分掉的受众群是最有购买...&
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