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斯蒂芬?P?罗宾斯
斯蒂芬?P?罗宾斯《管理学》笔记第Ⅰ篇 绪论 第一章??管理者与组织导论一、谁是管理者 （1）管理者：组织中指挥他人活动的人，他们拥有各种头衔。 （2）操作者：非管理人员，他们直接从事某项工作或任务，不具有监督别人工作的责任。 （3）组织：指一种有人们组成的，具有明确的和系统性结构的实体。 （4）管理者分类：基层管理者　中层管理者　高层管理者。二、??什么是管理和管理者做什么１、管理的定义：（1） 管理：同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程。这一过程体现在计划、组织、领导和控制的职能成基本活动中。 （2） 效率：只输入与输出关系，涉及使完成活动的职员最小化。（方法） 效果：与活动的完成，即与目标的实现相联系。（结果） 两者关系：管理不仅关系到使活动达到目标，而且要做得尽可能有效率。低水平管理绝大多数是由于无效率和无效果，或者是通过牺牲效率来取得效果。 ２、管理的职能： （1）计划：确定目标，制定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动。 （2）组织：决定需要做什么，怎么做，由谁去做。 （3）领导：指导和激励所有参与者以及解决冲突。 （4）控制：对活动进行监控以确保其按计划完成。 ３、管理者角色（亨利?明茨伯格）：（1）管理者角色：特定的管理行为范畴 ①涉及人际关系：挂名首脑、领导者、联络者 ②涉及信息传递：监听者、传播者、发言人 ③涉及决策制定：企业家、混沌驾御者、谈判者 （2）管理者角色与传统管理职能理论的关系： ①职能方法仍然代表着将管理者的工作概念化的最有效方法。 ②管理者角色实质上与四种职能是一致的。 ４、有效
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广播剧兴衰的研究.pdf49页
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优秀博硕毕业论文，完美PDF内部资料、支持编辑复制，值得参考！
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黑龙江大学
硕士学位论文
广播剧兴衰研究
申请学位级别:硕士
专业:传播学
指导教师:阎英
广播剧是广播文艺中重要的艺术表达方式之一,它以声音作为唯一的物化形
态,表现自身的独特艺术价值。它在广播产业中占有重要的历史地位。据目前所
掌握的资料看,我国最早的广播剧诞生在世纪年代,仅比世界上最早的广
播剧按目前所知的英国年的《危险》来说晚产生不到年。可以说我
国广播剧发展起步较早。但在这多年的历史长河中,广播剧自诞生到成熟兴旺
再到进入瓶颈期走向衰落,却经历了曲折而艰难的发展过程。所以研究广播剧兴
衰过程并分析其原因,会对广播剧再次赢得市场有很大的帮助。因此本文所研究
的是,以我国广播剧发展自诞生之日起??到发展成熟并走向兴旺繁荣??再
到如今逐渐走向低谷甚至衰落时期历史过程为脉络,从多个角度分析每个历史
阶段过程中,广播剧所呈现状态的原因以及影响。力求探索广播剧发展过程中存
在的不足和缺憾,以及造成衰落的根本原因,并提出可行性的解决方法。目的是
使广播剧再度焕发青春,在广播产业中占有一席之地,使其成为广播产业中的生
力军。这无论是对广播剧的理论研究,还是对其实践创作都是有着重要的理论价
值和现实意义。
关键词:广播剧;兴衰;广播受众;广播剧创新;广播剧市场黑龙江大学硕士学位论文.. . ’
.Ⅱ.黑龙江大学硕士学位论文
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研
究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他
人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨蕉堑太堂或其他教育机
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零之轨迹广播剧 玲物语~阳光下的温暖~
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