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篮球乒乓球
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官方公共微信Photoshop打造一张漂亮的橙色高光壁纸
光影壁纸制作要点：要能够灵活运用钢笔工具勾出一些非常圆滑的弧形路径，然后用画笔或渐变等给选区上色，做出类似有弧形的光束。然后把这些光束组合在一起做成漂亮的壁纸。制作的时候要主要的光束的明暗层次及整体色调的把握。
最终效果1、新建画布，背景设置成黑色，绘制矩形添加线性渐变（我设置的画布大小为px）。选择两种橙色制作细微的线性渐变（本教程渐变色设置：#e56b15-#d03403）。&2、新建图层使用多边形索套工具，绘制如下图所示三角形选区。选择画笔工具，选择大直径的柔角画笔（笔刷直径300px或者其他），笔刷不透明度设置为15%，沿着选区边缘，通过多次绘制制作出白色渐隐的效果，注意白色不能太浓烈。3、设置白色渐变所在图层的混合模式为&叠加&。新建图层如上，使用多边形索套工具绘制类似的三角形选区，这次笔刷颜色设置成黑色，然后使用笔刷涂抹绘出黑色渐隐效果（你也可以使用渐变工具制作，渐变色设置成黑色到透明）。4、设置黑色渐变所在图层的混合模式为&叠加&，不透明度设为34%。新建图层使用钢笔工具绘制如下漂亮的曲线路径。秘诀就是在绘制时尽量把锚点的调节线拉长。备份路径然后取得选区。&5、在选区内，使用渐变工具绘制白色到透明的渐变。图层混合模式为&叠加&，效果如下：6、新建图层使用钢笔工具创建如下有趣的路径，Ctrl+Enter 取得选区。7、在选区内，使用黑色画笔绘制黑色渐隐效果参照下图，不要取消选区，下面还要用。&蘑菇表面是白色圆滑的 背面是黑色条纹的叫什么名_百度知道
蘑菇表面是白色圆滑的 背面是黑色条纹的叫什么名
菌褶:菌盖，菌柄，菌丝黑色条纹是菌褶
蘑菇从上往下
那蘑菇叫什么
市场上买的蘑菇，主要组成部分，是菌盖，菌褶，菌柄
蘑菇都是菌类植物
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出门在外也不愁人物小结：&&&&黄勇武，1995年至今，历任上海乒乓球厂厂长、上海红双喜体育用品总厂厂长、上海红双喜冠都体育用品有限公司总经理、上海红双喜(集团)有限公司董事长兼上海红双喜游艇有限公司董事长。&&&&在中国，喜欢乒乓球的人几乎都能说出“红双喜”的来历。&&&&1959年，为了两年后在中国第一次举行的世界大赛上使用国产器材，周恩来总理把制作国际比赛用球的任务交给了上海华联乒乓球厂。为了完成这个光荣任务，研制人员先从当时独享世乒赛用球资格的英国“海立克斯”乒乓球上，测出重量、圆度、软硬度、偏心度，还有腰部、顶部的尺寸等10项质量标准，又进行了200多次原料配方的试验，最终制作出了中国第一只符合国际乒联比赛标准的乒乓球。为庆祝国庆十周年及容国团夺得第一个世界冠军，周总理用极富喜庆色彩的“红双喜”命名产品，英文直译为DOUBLE&&HAPPINESS。红双喜黄金时代之1961&&&&不合格的就不叫红双喜了，叫连环牌。&&&&“当时全中国只有上海有两家乒乓球厂，一家是中国乒乓球厂，以前叫中国乒乓公司，是私营的，老板叫王毅，他在日本企业里做过临时工，自己把做乒乓球的模具琢磨明白了。另一家就是我们华联乒乓球厂，是解放之后搞公私合营把五六个小厂合在一起的，华联在1957年生产出了无缝乒乓球，叫连环牌。为了26届世乒赛，华联会同上海赛璐珞赛璐璐厂、四川泸州化工厂、上海轻工业塑料研究所和中国乒乓球厂的技术人员，从1959年6月开始试制高档球，用3个月的时间生产出了样球。”1959年到华联乒乓球厂当厂长的陈德凤，如今已经80岁高龄，在徐家汇路515弄一栋15层高楼里的家中，用普通话夹杂着上海话，思路清晰地讲述着当年一些不为人知的故事。&&&&“我去乒乓球厂的时候，做乒乓球还是手工操作，模具放在水里，让一片一片的赛璐珞赛璐璐圆滑，然后手工压成半圆，再由两个半圆合起来的，做一个球要一百多套程序。手工生产的乒乓球淘汰率很高，红双喜当时有几个标准，一个是乒乓球的弹性，赛璐珞赛璐璐的性能比较稳定，弹性一般都能达到标准，另外有一个千分表，每个球都要量。当时一年才生产几万个，只有5%的合格率，不合格的就不叫红双喜了，叫连环牌。”&&&&28岁的陈德凤被派到乒乓球厂当厂长，就是去抓机械化生产线的。此前，他在上海文教用品公司下属的另一家企业当的科长——上海胶卷厂办公室主任。&&&&“那个时候周总理给下了任务，1961年要生产多少个球，要大量生产必须走机械化道路。所以上海轻工业局让我在北新泾津建了新厂房，还找来一些其他厂的工程师和几个方面的资金资助，搞了一个机械化生产的红双喜车间。轻工业局、化工局几个部门联合起来大会战，一定要把乒乓球保质保量地造出来。赛璐珞赛璐璐主要原料是硝化棉，国家规定硝化棉是军工产品，所以四川的一家军工企业根据我们的要求制作原料，保证供应。乒乓球生产机械化以后，合格率逐年提高20%到30%，但工作条件很艰苦，把两个半球压起来，用的溶剂化学品叫溶剂，如果落上灰尘就会变黑，而且测偏心圆度的时候如果有风就不准确了，所以工人们都在蚊帐里干活，不像现在只要罩住球就行了。华联当时不断地招人，两三百个工人每天工作8个小时，手上都起泡，有时候还要加班。”&&&&当时中国所有的轻工产品与国际水平相比差距很大。因为一次体育比赛，促使红双喜的乒乓球产生了质的飞跃，也标志着新中国终于有了符合国际标准的体育产品。&&&&“国际乒联对球的直径一直是有规定的，另外，球落下以后跳回的高度到多少，差一点也不行，但乒乓球的硬度，国际乒联就没有标准。球不能这边硬那边软啊，所以我们就自己造了一个测硬度的仪器。还有测偏心圆度的标准，玻璃有一个斜度，球从上面往下面滚，能够走直线的是最好的，是三星球，留着比赛用，稍微斜一点的也可以算三星，再歪就是两星，然后是一星。现在国际乒联也有偏心圆度和硬度规定，都是按照红双喜的标准。”在陈德凤的带领下，红双喜迎来了第一个黄金时代。&&&&“60年代国家队用的乒乓球都是红双喜，球板也有80%～90%是上海制造的，有的叫红双喜，有的不叫，那时中国人商标的概念还不是很强。26届、27届、28届中国拿世界冠军的人都打中国球板，最早用的海绵、胶皮也是上海造的。直拍快攻打法的经典底板是红双喜08、032，张燮林使用的顺风底板、红双喜长胶，在我们眼里更是神奇得不得了。”当时在上海市体校打乒乓球的姚振绪，十几岁就已经对器材非常敏感。“第一次看到海绵上面带胶皮，是1959年在上海的一个日本产品展览会，一块方板带海绵胶皮，卖3块5毛钱，能吃十天饭了！当时非常羡慕。我们最早打的是胶皮拍，然后上海也开始制造球拍了。”除了红双喜，中国老百姓比较熟悉的体育品牌还有天津针织运动衣厂生产的梅花牌运动服，穿在中国乒乓球运动员身上的国红加白道、士林蓝加白道两款经典，通过电影纪录片和报纸上的照片，迅速成为上世纪60年代至80年代的时尚。但那时中国的轻工产品质量都不过关，有一次乒乓球运动员穿着红色加白道的“梅花”访问日本，打球出汗之后衣服掉色，把人家白色的沙发染红了。1972年周总理曾指定“梅花”为国家体委及下属运动队研发制式运动服，提出的要求里就有一条“不掉色”。红双喜黄金时代之1986&&&&一把把青菜，慰藉了上海乒乓人的乡情&&&&在陈德风把红双喜从手工制作变成机械化生产，把乒乓球5%的合格率提高到将近30%，产量从每年几万只增加到几千万只的这段时间里，祖籍广东潮阳的黄勇武一直在上海的小学、中学里当三好学生，业余喜欢读书和绘画，如果不是中学还没毕业就赶上文革，他现在也许是一名大学教授或者画家。1968年10月，17岁的黄勇武进上海体育器材三厂当了工人，还算幸运，5年之后进了上海轻工业专科学校读书。&&&&文化大革命开始后，乒乓球销路直线下降，中国乒乓球厂1969年被迫转产。直到1971年的“乒乓外交”成功，中国乒乓球器材出口增加，上海华联乒乓球厂（1966年改为国营的上海乒乓球厂）的日子才好过一点。从1976年开始，黄勇武经常往北京跑，专科毕业后他到了体育器材三厂上级单位——上海文教用品公司的技术科，经常要拿新产品让国家队试用，听取意见。当时文教公司下面的那些厂长对“小黄”很不满意：你怎么总是在领导面前讲我们的坏话啊。其实正是那段时间，黄勇武深刻体会到乒乓球专业运动员对器材要求的“苛刻”，2.537克的乒乓球，江嘉良连0.001克的差别都能感觉出来！所以1986年他到上海乒乓球厂当副厂长以后，痛下决心提高器材质量，满足国手的要求，配得上国球的荣誉。&&&&黄勇武经常跑北京的那十年，徐寅生、李富荣、张燮林、梁友能等七八个上海乒坛宿将都在北京工作，北方的冬天只有土豆大白菜，所以每次坐火车送新产品的时候，黄武勇武必带几个纸箱子，里面装着上海的青菜、小葱、冬笋。文教公司没有这笔费用，货源基本上都是由陈德凤提供。“那时候老厂长也没有钱啊，国有企业，没有发票是不能出账的，他就把废报纸卖掉，用来买蔬菜。我下了火车先到徐主任家，借辆自行车，是当时最好的牌子“上海永久”。北京的冬天特别冷，天寒地冻的，我骑着车一家一家送，北风都吹到骨子里去了。我还记得有一次徐主任往上海打电话，让我去北京时帮他带几根油条。”20多年过去了，想起大家当年“小黄小黄”地叫他，黄勇武觉得那段日子还是很开心的。一把把青菜，慰藉了上海乒乓人的乡情，也慢慢堆积出黄勇武与中国乒乓界亲人一般的感情。红双喜黄金时代之1989&&&&“红双喜可以做到世界最好”&&&&黄勇武当了厂长之后，跑北京的人变成了小他5岁的楼世和。当时还是小车工的楼世和是老厂长陈德凤向黄勇武推荐的，说这小孩特别聪明，而且好学，白天在车间干活，晚上到长宁区业余大学学习机械专业。黄勇武很快发现，楼世和不仅悟性特别强，而且很有责任心，你交给他一件事情，他不仅能达标，经常还能超额完成任务。所以当得知楼世和已申办好留学移民美国的手续，黄勇武以“红双喜可以做到世界最好”的愿景和“你能够成为公司中坚”的诚意，留住了楼世和。&&&&1989年，以楼世和为主的技术团队研制成功了上砂新材料，把三星乒乓球的合格率从1988年的29%一下子提高到了1990年40%左右。他自己也几乎一年一个台阶，从车间调到到技术科负责产品质量，到科长，1991年就坐到了技术副厂长的位置。&&&&“乒乓球的合格率提高一个百分点都是不容易的，从1987年到1995年，我当乒乓球厂厂长这个阶段，楼世和最大的功绩是把有原来的28%到30%左右，提升到近60%，通过技术改造，生产效率也提高了，整个工艺流程从过去的50多个工序、108天，到最后我们缩短到五六十天。”黄勇武评价这是红双喜的又一个里程碑。红双喜第二春之1996&&&&“很多人都觉得我发疯了，但是楼世和非常坚定地支持我”。&&&&1995年6月，上海乒乓球厂、上海球拍厂、上海体育器材一厂、上海体育器材三厂、上海体育器材四厂合并成上海红双喜体育用品总厂，随后引进外资，将国企总厂改制为沪港合作有限责任公司，上海红双喜冠都体育用品有限公司1996年初成立。&&&&五厂合并时，摆在黄勇武面前的，是跟大多数老国企一样的烂摊子：五个厂大概有1400多个员工，还有两三千退休工人，账面资产2000多万元，负债却高达1.1亿，还不算拖欠职工的大笔医药费和集资款。每月发工资都得东挪西凑，出差是个人先垫钱。&&&&生死攸关之时，最能考验领军人物的智慧、能力、魄力和胆识。看上去温文尔雅的黄勇武，推出了一系列令人惊诧的体制、机制改革措施。&&&&他自己起草编制了企业的三年发展战略，第一个目标非常现实，就是怎么活下去。战略核心是，有所为有所不为，借强势体育打造强势品牌。“我接手时，五个厂做的体育器材包括海陆空几千个产品：赛艇、皮划艇，弓箭、杠铃，滑翔机、航空模型，甚至拔河的绳子。作为老国企，我们没有高科技的优势，没有人才优势，没有资金优势，我们唯一剩下的就是红双喜这个品牌，虽然当时已经被国外大品牌挤压得几乎没有空间了，但相比我们的其它产品，红双喜乒乓器材历史最长，知名度最大，群众基础最广，乒乓球又是我们中国最强势的体育项目，我们要靠它吃饭，集中力量做大做强乒乓器材。”&&&&回忆那段最艰难的日子，黄勇武说自己当时没少挨骂。在十几年前，企业发展战略还是一个很新鲜的时髦词，上级领导倒没有打击他的积极性，只说了句：“你这个发展战略听起来蛮鼓舞人心的。”上千名员工的工作就没那么好做了，上百个商标仅保留不到十个，几千种产品砍到只剩几十种，有的干部直截了当质问他：“黄勇武太过分了，你把我们那么多产品都砍掉了，你靠乒乓球能养活大家吗？”&&&&“很多人都觉得我发疯了，但是楼世和非常坚定地支持我。我卖掉了体育器材三厂在市中心的一栋房子，是他去说服老百姓动迁的，从市区迁到郊区，这种事情太难弄了。我用这笔钱换来了全厂第一条生产乒乓球台的现代化流水线，也是他去采购设备，跟人家谈判。这个设备的生产能力是一年四万张球台，而当时我们一年销售球台不到一万张，我们甚至准备去找点别的活来加工，给人家去油漆地板或者油漆家具什么。”&&&&改了体制，定了战略，确定了“明星造势，赛事推广”的品牌经营路线，黄勇武接下来进行机制创新，解决内部管理和分配制度。“五个企业的员工收入最高的和最低的差一倍，合在一起后搞一刀切不行，会伤害积极性，维持现状也不行，一个企业弄两三种分配机制，老百姓要造反的。所以我就搞了一个保密工资制，谁泄密出去就要严罚。保密工资制度避开了一时矛盾，但当时的收入待遇是招不来人的，所以我又搞了一个H型双轨制工资，老人老办法，新人新办法，中间一个横杠做两面微调。现在市场部经理管亚松就是我实行H型工资制之后，1998年第一批招聘的大学毕业生，后来90多名大专院校毕业生陆续进了红双喜。然后我再做Y型并轨工资制度，实现岗位等级工资制度，这条路我整整走了10年。”&&&&在激励机制Y型并轨期间，红双喜在2003年转制成为股份制企业，民营部分占到了控股地位，各种生产要素参与分配的激励机制，经营者团队持股。，二十几名高管人员拥有了公司9.8%的股份。2007年又引入了李宁公司这个大合作伙伴，把现代化的管理理念嫁接到红双喜的管理机制中。红双喜第二春之2000红双喜迈进奥运会&&&&体制和机制的创新，给红双喜带来了第二个春天，1999年到2007年，是红双喜的高速发展期，在中国体育产业发展史上留下了几座里程碑。&&&&1996年，在时任国际乒联主席徐寅生的建议下，红双喜独立承担了国际乒联的大球研究项目，历经四年的研究和推广，红双喜的40毫米乒乓球技术标准最终被国际乒联采用。这是中国企业制定的标准第一次被国际单项赛事的最高组织机构确认为国际标准，红双喜从做产品的三流企业、做品牌的二流企业，跨入制定国际标准的一流企业。&&&&2000年，红双喜亮相悉尼奥运会，中国品牌进入奥林匹克的最高殿堂，就从这最小的乒乓球开始了。算上2012年的伦敦奥运会，红双喜是唯一连续4届进入奥运会的中国运动品牌。2003年，红双喜“彩虹”球台在巴黎世乒赛上亮相，率先揭开了世界性乒乓球器材革命的帷幕。在世界乒坛，“顶级赛事”和“顶级运动员”逐渐成了红双喜的代名词，这家年过半百的老国企重新焕发了青春，成为中国少数几个具有国际影响力的运动品牌之一。红双喜之黄金搭档领军人物黄勇武&&经营谈判高手楼世和&&&&2006年3月，上海市委机关报《解放日报》连续用三个头版头条介绍红双喜经验，“第一”精神——红双喜股份有限公司战略创新调查，第一动力——红双喜股份有限公司机制创新调查，第一资源——红双喜股份有限公司人才机制创新调查，从战略、机制和人才多个视角，揭示红双喜自主创新的精彩实践和成功奥秘。&&&&文章评价红双喜的成功与董事长黄勇武的“不安分”性格大有关系。作为红双喜的领军人物，黄勇武不仅是敢为人先的决策者，知人善任的管理者，也是个身体力行的创新实践者。&&&&说到身体力行、创新实践，“红双喜DHS”标识中“红”字的那根飘带，“狂飚王”底板手柄上那条几成防伪标识的美丽弧线，都是出自于美工出身的黄勇武的灵感创意。而最有代表性的，是那个悉尼一家中餐馆里诞生“彩虹”的故事：2000年悉尼奥运会期间，国际乒联主席沙拉拉提出，红双喜能否对世乒赛的赛场布置做点创新，让视觉更美观。球台是赛场上的视觉中心，要创新就要从球台做起，有一天黄勇武和楼世和在中餐馆吃饭时说到议论创意球台的构思，共同想到球台创新需要体现中国传统文化理念，想起中国古代典雅桥梁设计赵州桥。桌上搁筷子的瓷拱倒过来就是一个赵州桥嘛，以拱代腿！黄勇武马上跑回酒店画草图，一直画到凌晨4点，等不及回国，先把草图传回了公司让科技团队研制。&&&&关于知人善任，楼世和就是最好的例子。在乒乓球厂时黄勇武慧眼识珠，把楼世和从一名工人培养成专业型技术人才。总厂成立之初，红双喜仍然像大多数老国企一样，内销靠内销公司，外销靠进出口公司。上世纪90年代后期，随着许多机制灵活的民营销售公司纷纷涌现，以往计划经济时代的销售体系开始溃败，红双喜产品销售也跟着节节下挫。1999年，红双喜账面的销售额虽有1个亿，但利润只有400万元，应收账款几千万元，审计亏损几千万元，流动资金降为零，红双喜几乎走到了绝境。黄勇武下决心彻底变革仰赖他人的营销体制，让副总经理楼世和转型去管销售。“楼世和第一仗打得很漂亮，大刀阔斧整顿销售队伍，很快在国内和国际市场上铺开了一张由我们自己控制的销售网络。从这个突破之后，我慢慢把生产经营也交给他了。”&&&&后来黄勇武又发现了楼世和的另一个过人之处。“看起来他的表达能力不突出强，有时候甚至吱吱唔唔的说不清楚，但是他的谈判水平，在我所有接触过的经商的人里面，没有一个人能跟他比的。他特别会揣摩谈判理解对象的心思理，通过策略得到自己利益的最大化他还帮人家算账，把人家算得也很开心，特别相信他，最后做到皆大欢喜。特别相信他。我早就不谈判了，自叹弗如。”&&&&楼世和谈判的经典战例很多，比如几次在国际乒联会议上舌战群商，力排众议，终于将红双喜大球标准确定为国际标准，比如一次次合纵连横、再挫群雄，为红双喜争得一届届国际顶级赛事的赞助权。而最近的一个杰作，就是把国际乒联已经确定的VOC&（挥发性有机化合物）检测标准硬给更改了过来。“国际乒联把VOC标准定为0ppm，我跟沙拉拉争论了四五次，他都说执委会已经决定了，无法更改。最后一次谈判，我准备了很多数据，我对沙拉拉说，如果你还按照原来的标准执行，我支持你，但是我必须告诉你，乒乓球比赛就得全部停下来。我打开电脑让他看数据，我事先已经把各大公司、各类产品的VOC都检测出来了，胶皮的，底板的，地胶的，运动员穿的服装和鞋，没有一个公司的产品能达到VOC是0的。看了数据之后，沙拉拉信服了，最后国际乒联把VOC气体含量标准改为3ppm，再从日起降低至2ppm以内。”这件事让楼世和自己也颇为得意。作为跟沙拉拉直接打交道最多的中国器材制造商人，他知道跟这个绝顶聪明的加拿大人斗智斗勇，能够达到共赢完全可是有可能的。下来可真不容易。&&&&2006年11月，刚满50岁的楼世和成为上海红双喜股份有限公司执行总经理，开始主持工作，在遇到困难或者考虑重大决策时，他首先去听黄勇武的意见。“20多年来，他既是我的领导，同时也是我的良师益友，平时我们也跟兄弟一样，什么事都可以说。像我们这种老国企，百分之八九十都关门了，红双喜这十几年一步步走下来，成长得很扎实，主要是黄总看问题很有前瞻性，做决策也非常有魄力。”一年后楼世和就升任总经理。&&&&携手度过了红双喜最艰难的时期之后，黄勇武和楼世和近10年经常双双出现在世乒赛、奥运会以及中国乒乓球界的所有重要场合。
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《乒乓世界》封面故事：喜欢丁宁的N+1个理由
《乒乓世界》2013年第二期封面
　　以下为《乒乓世界》杂志2013年第二期封面故事内容，标题为《喜欢丁宁的N+1个理由》：
　　文/陈奇
　　莫斯科世乒赛后，丁宁陷入低谷，北京队成绩不佳。但是，总有一“撮”她的球迷每场都到现场为她加油。奥运会后，丁宁的球迷更多了，在她参加社会活动和比赛时，酒店门口总会守着她的球迷，在任何一个城市都是这样。球迷中有面临高考的高三学生，也有年已七旬的老者，每个人都活力四射，就像丁宁一样。
　　在这期横跨农历春节，顺便也跨过甜蜜情人节的《乒乓世界》中，我们总结了一些球迷喜欢丁宁的理由，那些瞬间都特别生动，让人过目不忘。
　　那位70岁自称“老叮当”的球迷这样说：“我知道丁宁，是在北京奥运会后。我从七十年代初就在艺校当老师，我所受的教育是，女孩身上不能有狐媚之气，男孩不能圆滑流气。所以我第一眼见到丁宁，就被她秀丽脱俗的气质吸引了，随后开始一场不漏地看她的比赛，发现她真是秀气而不失大气，专注自律而不失清纯可爱，柔中带刚的眼神没有杀气也没有妒忌。”
　　那么，你呢？你为什么喜欢丁宁？
　　――要敢于展示自我。
　　“国家队的孩子们，不是谁都敢现场说唱就唱的。”这是北京广播电台的记者在和丁宁做了一次节目后，对丁宁的评价。节目中主持人即兴邀请丁宁清唱一首歌，丁宁二话不说，直接亮嗓。
　　丁宁在舞台上的大气，我们在2012年体坛风云人物颁奖直播上见识过了一次。在舞台上丁宁跳得有板有眼，谁能想到，当时国家队正在冬训，从学舞到上台，丁宁在导演眼皮底下学习的时间加起来也不过几个小时。“丁宁能做得到。”当时的主教练施之皓看好她，因为他知道，丁宁是个敢于尝试的小孩。
　　“其实有些时候让我做，我也很紧张，挺害怕的。去年央视让我上台表演，我第一反应就感觉真做不到。一是现场直播，二是也不能给我多长时间去排练。上场之前我特紧张，真比我打比赛还紧张。一上舞台，就觉得你做也得做，不做也得做，整个人反倒静了下来，一心想着怎么去做动作。”
　　说她这是大气，丁宁有点不好意思，她更愿意把这种不怯场的气质归结为她性格中的一部分。“可能真像很多人说的那样，‘90后’比较放得开。每一代运动员都有自己的个性，以后的运动员可能会比我放得更开，更加多才多艺。每个运动员从小接触的东西不一样，会学习很多不一样的东西，会挖掘出不一样的潜力，在受到大家关注之后，大家从他身上就会发现很多不同的闪光点。”细看这段话，恍然大悟丁宁的大气并不紧紧局限在舞台上不怯场的气质，更多的大气体现在她对自己的思考和理解，不做作、不夸张、不骄傲。
　　――喜欢丁宁，会变得想挑战自己。
　　――坚定梦想。
　　把事业这个词用在活泼年轻的丁宁身上，总觉得有些沉重。但如同丁宁自己说的，她从小就投入到了乒乓球这项事业中，小时候被妈妈“连哄带吓”地打球，后来渐渐明白如何把打球当做自己的事业，练就了永远不放弃的信念，还有一颗经得住挫折的大心脏。
　　“我是双子座，对新鲜的事物好奇心比较重，很愿意尝试新的东西。好多带过我的教练都觉得我性格上有些固执――不是有些固执，是很固执――我在技术的学习上非常固执，不是学得慢，而是如果我不能够很好地去理解，让我去做一件事情是很难的。我打球比较固执，我觉得这方面也好也坏，坏的是有时候，比较难改变对一些问题的看法，但好的一方面是，固执也是执着，我特别执着，永远不会放弃。”
　　对乒乓球、对大满贯，丁宁对于这些梦想，有着坚定的心，她会分辨对她有益的建议，绝不盲从，就因为她的固执和执着。
　　――喜欢丁宁，会觉得梦想不远。
　　――付出努力的人比只有天赋的人得到更多。
　　丁宁说，她不属于天赋很高的运动员，手感、爆发力、力量和各种身体条件，都不是特别好。“我属于勤奋型的，努力的成分比天赋多。”
　　丁宁在乒乓球上的努力，在2006年的《乒乓世界》上就有体现，封闭训练期间采访队医，队医说丁宁是每天练习到最晚的那个。奥运会后，丁宁的努力也从乒乓球训练延伸到了推广乒乓球的领域。自从进入中国乒乓球学院学习，丁宁的身边一直有一位英语老师，在去年的波兰公开赛上，丁宁首次在赛后用英语回答记者的提问。
　　“我觉得现在乒乓球确实越来越职业化了，如果你多会一门语言，在各个方面对你都会有很大的帮助，这是一种沟通的工具，和裁判沟通时英语的重要性就更不用说了。以前虽然也很想学好英语，但时间上不允许，奥运会之后我进入中国乒乓球学院，有了个契机，学院派了个老师随队教我英语，北京队也同意比赛的时候安排她跟我一起去。从联赛开始学到现在，真的也没有学得有多好，白天训练一天，晚上学一个小时，但精力有限，好多时候我都不知道学的是什么，记不住。我的老师姓陶，很辛苦，总要配合我的时间。”说到这，丁宁突然捂脸笑了起来，“我有很多球迷给我微博上留言开始用英语，还会送我英语书，但我学习的时间不太多，真的很难啊，但我会努力看的！”
　　――喜欢丁宁，会坚信天道酬勤。
　　――不去刻意表现，一切顺其自然
　　丁宁说运动员是个很矛盾的职业，有很多人对场下的他们感到好奇，因此总有人问“你平时看电视剧吗？逛街吗？”“平时的训练枯燥吗？”每当这个时候，丁宁就会很认真地回答：“我们平时的生活当然比较枯燥，比赛任务繁重的时候要训练，看技术录像做分析，但其实我们放假的时候也会休息，调整自己。我们跟大家一样，看韩剧，追电视剧，逛街吃饭，都一样，爱好也和普通人都差不多。”
　　但矛盾在于，展示场下的东西多了，又会有人要求运动员用成绩说话。“比如你想多参加一些活动，希望去推广乒乓球，但这样势必会分散精力。有一些人可能会想你是一个运动员，你应该练好球，打好球，而不是当空中飞人，去参加各种各样的活动，这些活动可能不会有助于你打球。面对这些矛盾，我的解决办法是不要刻意去表现，一切顺其自然。大家在场上看到的，就是真的我，场下的也是真的我。”
　　――喜欢丁宁，会变得自然。
　　――每时每刻抱有感恩的心。
　　从运动生涯看，丁宁是个经历过挫折的人，这类人往往更懂得感恩。对于每场比赛都会去现场支持她的球迷，丁宁非常感谢他们。“我觉得球迷能喜欢我，我就应该感谢他们。我的很多球迷，不管在我成绩好的时候，还是差的时候，都一如既往地支持我，相信我。很多时候我想，即使我不能成为特别伟大，特别优秀的运动员，但我能有这些死忠球迷，也值了，也算没有白付出和努力了这么多年。我的球迷都很体谅我，赛前从不找我签名或者合影，既然人家赛前没有打扰你，那你比赛完，在可能的情况下，也应该做到你能做的事情，尽量满足他们的心愿。我觉得这都是互相的体谅。”
　　丁宁的妈妈第一次被丁宁“吓”到，是因为在好几年前丁宁就说：“等我有了自己的球迷，我一定对他们特别好，总要感谢他们。”那时候的丁宁还在羡慕北京队的张怡宁和郭焱每次打比赛后都会被人围着签名合影。如今，凡是到了北京控股的主场，丁宁都会迎来一帮属于自己的球迷，“我的很多球迷主场的比赛都会来看，这些球迷都有自己的学业和工作要忙，我很感谢他们能够来主场给我们加油。”
　　除了对球迷，丁宁对所有教过她的教练和帮助过、鼓励过她的人，都带着感恩的心。多特蒙德团体世乒赛结束后，两位切身经历过莫斯科世乒赛失利之痛的人――施之皓和丁宁留在混合区接受采访到最后，丁宁说：“我不是为了自己一个人在赢这场比赛。”
　　“在国家队，首先我自己的努力是必须的，我希望有好的成绩，或达到更好的竞技水平，如果身边没有人帮助我的话，是不可能完成这件事的。为什么说国家队团队的力量是最大的，为什么我们队里一直强调团队精神，原因就在此。前几年我年纪比较小，对这个认识并不是很深。但从2010年开始，我也经历过挫折，也拿到了成绩，这些过程让我自己感觉这个团队，也可以说是身边的人对我的帮助起到了非常重要的作用。而且很多人对我的帮助是不求回报的，比如人家为什么要陪你训练，我觉得有太多太多的人在你身后默默地帮你做了很多。”
　　丁宁说，感恩可以让她遇到困难的时候成为动力，更可以让她在取得成绩的时候及时清醒。
　　――喜欢丁宁，会感到内心温暖。
　　――面对阴霾时自己温暖自己的能量。
　　伦敦奥运会女单决赛场上丁宁的眼泪，和第二天团体比赛时她肿着眼睛的笑，都给人们难以磨灭的印象。直到现在再谈起那场比赛，丁宁表情淡然，手里却把每天陪她睡觉的维尼玩具熊攥得紧紧的。她不是不懂难过，她只是敢于重新微笑。
　　“说实话，我现在已经回想不起来那场比赛的细节了，只有裁判对我判罚的点还记得，有些比赛我回想起来会觉得输得很痛苦，或者赢了很开心，场上的各种状态都让我有印象。但奥运会对于我来讲，记忆只停留在半决赛。决赛的球，我就跟没打一样，感觉人都是懵的。感觉那东西不是我踏踏实实走过来的，留下的记忆是乱七八糟的。
　　决赛的那种过程让我很难受。我觉得这么长时间――从小打球开始就是为了奥运会决赛这一天，每一个运动员都想去参加奥运会，都想拿奥运会冠军，这是每个运动员的梦一样。裁判对我的判罚，我感觉特别的莫名，比赛后我去尿检，进去之前我给我妈打电话，我这边一直哭，我妈一声都没哭，我印象特别深的是，当时我妈特别镇定，她跟我说：宁宁你现在抬起头，擦干眼泪，没什么大不了的，没什么过不去的坎。当时听她这么一说，我就立刻就傻了，也忘了哭，当时那一瞬间，我感受到一股家人支持的力量。我当时就想到奥运会比赛还没有结束，还有团体赛要我去打。
　　回到公寓里，我记得当时我就坐在屋里，当时邵总(邵博云)让我吃点东西，我说我不饿，不想吃。但当时根本没人听我的，就给我做好了吃的放在那。公寓里也没有人跟我说没关系，也没有人安慰我，但当时他们这样做就让我感受到一种集体的温暖和支持。
　　那时大家心里都明白我后面还有团体比赛，都希望我在团体赛当中能够振作起来，虽然大家没说，但我能感受得到。当时我就想我必须放下，不管我心里能不能过这道坎，都得过。
　　到了团体赛，头两场还是觉得有点不对劲。后来通过和施指导、蔡指导的沟通，加上自身的调动，到最后我还是做到了，在团体赛中能够发挥出来。我觉得团体赛的重要性每个人都知道，难就难在知道要做好的情况下，我能不能做到，很多时候人是控制不了自己的，很多时候人会丧失理性，就会做出一些令自己后悔的事。我觉得当时的我是能够认识到问题的重要性，并且能够把这件事情做好，所以我对自己团体比赛的整个发挥非常满意。”
　　从奥运会后回来，每次参加活动，对丁宁来说也是种考验。“奥运会过去快半年了，现在依然有人会跟我谈起奥运会单打比赛，这场比赛让我不想都不行。更有很多人问我有没有从失利中走出来，这让我想起2010年莫斯科失利后，我真的是用了两年的时间，直到在2012年世乒赛团体赛中出场赢了冯天薇，才真正证明我走出来了。所以对于奥运会决赛失利，我到底走没走出来，也不是我一两句话就能回答得了的。
　　相比于奥运会，我觉得当然是莫斯科输球后更难过。因为现在的我已经经历过很多挫折了，人也成熟了，两年前的我是真没见过这么厉害的事，而且那时候的难还不是一时的难，难了一年多，哭了太多次，天都黑了。
　　有时候我也会想，不知道自己是很命苦，还是很幸运。我觉得老天爷真是挺能磨炼我的，我是既感谢它，又恨它，因为它给予了我磨炼，让我从中学到了很多东西，过了很多别人没过过的坎，然后它又不断给我更深的坎……”说到这里，丁宁又无奈又调皮地笑了起来，“重新开始吧。”她放下了手里一直攥着的熊，坦然地说。
　　――喜欢丁宁，会明白坚强的定义。
　　――每个人都需要时刻认清自己，鞭策自己。
　　丁宁的妈妈说，小时候丁宁特别不喜欢和队友打比赛，前一秒还无话不谈的朋友，到了赛场上就要争个你死我活，丁宁曾经哭着说她受不了这种感觉。后来丁宁10岁独自来到北京，逐渐适应了省市队和国家队残酷的竞争，虽然直到现在她还会被师姐张怡宁评价为“不够狠”。
　　“我们队里面的竞争包括各个方面都很残酷，但是对大家都一样，慢进则退。我还希望在下届奥运会上能完成梦想，如果只是保持现有的东西肯定是不够的，必须要有所改变，必须要进步。改变的过程，不会这么简单，可能成功也可能失败，但必须得做。
　　同时，危机感我肯定有，竞争是肯定有的，我自己也是这样竞争上来的，所以我不会害怕竞争。被冲击是很正常的事，现在我要做的是从零开始，四年时间确实很长，变数也很大但我不会去在这方面想太多，不会想我会不会被淘汰，这四年也是自我完善的时间，这个事情都是有双方面的，这个机会对大家都是公平的。”
　　说到竞争，丁宁现在还能回想起来张怡宁给她留下的很多印象，这些回忆经常能帮助现在的丁宁鞭策自己。
　　“以前和宁姐交流，给我感触最深的是，我们一起讨论一个问题，一般都是在我看来非常难的事，她一两句话就能解决。我以前经常问她的是，在赛场上尽力了却赢不了怎么办，对方拼得太凶了我怎么办等等。她会告诉我很多她的经历，但当时我没法理解，比如以前一起训练，总觉得宁姐已经这么厉害了，还练到这么晚干什么？弄得我都不敢提前走。现在，特别是2010年以后，我就逐渐能理解宁姐了。除了训练要越来越刻苦以外，另一个感受深的是现在我的球迷也越来越多，像宁姐当时一样，感觉打比赛时身上多了份责任。”
　　――喜欢丁宁，会知道不要停止奋斗。
　　孩子气
　　――童真是宝贵的精神财富。
　　丁宁有一大堆好玩的事，用她自己的话说，小时候的逗事，说多久都说不完。正是因为这些记忆，让现在的丁宁笑起来，依然纯真得过分。
　　“小时候打比赛之前，要和妈妈谈条件，打第一名送我两套漫画书，进前三就买一套。但是我不会那么老实，买一套的意思是妈妈一套，爸爸一套，奶奶一套，姥姥一套。”
　　“来北京队的时候，我床底下塞了一麻袋的漫画书，一直到上了二队，我还在追着看《网球王子》和《火影忍者》。”
　　“我的钱到现在都是我妈管着，我要买什么东西都会和妈妈说。我不怎么爱逛街，小时候妈妈给我买衣服，试了一两套我就觉得烦，说什么都不买了。后来我妈练就‘绝技’，买衣服都不用我出马，她都能帮我搞定。到现在她也会给我买衣服，有时候在大庆那边看到好看的，就给我快递过来。她对我特别了解，给我买的衣服都特适合我。”
　　“我刚进北京队不久，正好赶上2001年全运会，当时北京队有全运会灶，跟我们吃的不一样，每个人有一盒那时候刚流行起来的雀巢咖啡奶，冰镇的，盒子上还有水珠。那时候我特别想喝，到现在都忘不了。我们那帮小队员当时还开玩笑说，以后不当运动员了，当大厨也行啊，能吃全运灶。”
　　――喜欢丁宁，会觉得心很年轻。
　　在丁宁心里，一直有一个关于“乒乓偶像”的定义。
　　“我觉得偶像应该很能感染大家，通过丰富的感染力让大家感受到一些正能量。作为运动员，主要搞的是竞技，竞技所体现出的是一种积极的、向上的、顽强的、遇到困难不服输的精神。运动员应该能用这些精神感染大家，让大家感受到一些东西，能对自己生活中遇到的事有所启发。另外偶像还具有一个责任，就是努力去做好，发展和推广这项运动，通过你，要让更多的人喜欢这种运动。”
　　回到文章最开始的那个问题，你为什么喜欢丁宁？理由其实永远都比我们现在总结的的再多一个――因为，每个乒乓球爱好者心中都有自己喜欢丁宁的独一无二的理由。【更多精彩内容，请登录《乒乓世界》电子版：】
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