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　　新媒体运营　　干货分享到现在受到了很多朋友的支持，纷纷表示通过我分享的内容学习到了很多新媒体运营和推广的技巧，如此我便很开心，自然也有动力继续下去，分享本身就是一种积极的人生态度嘛(今天的分享会比较长，建议小伙伴们收藏慢慢读)！　　【能吹牛】　　如果你从小到大都老老实实不说大话，那你就不用往下看了。　　产品经理们熬夜做出的东西，怎么赞美都不过分吧。你的责任就是把我们的产品吹上天，让用户在App store里一看到就有下载的冲动。　　如果你曾经伪装成王X聪在QQ上把到妹，我们绝对可以免试录取。　　【会吵架】　　是的，我们不需要温文儒雅的人。吵架是我们的基本功。　　我们每天跟产品经理吵架，为了实现某个功能，争得脸红脖子粗也在所不惜；　　我们跟供应商吵架，每个瑕疵都用放大镜来找，以处女座的标准虐人虐己；　　我们也要跟客户吵架，在不断的撕逼中，提升广告效果、增进感情。　　【爱迟到】　　以我们自己的经验而言，越爱迟到的人越有创意。　　你爱多晚来都可以，我们相信一个优秀的大脑在哪里都会高速运转。　　【脸皮厚】　　脸皮厚是一种珍贵的品质。　　爱刷朋友圈，不管遭遇多少白眼；爱贴冷屁股，不管客户虐我多少遍。　　冒着被踢出群的危险，相信总有一天感动用户和客户。　　【外貌协会】　　我们需要颜值高、懂打扮的人。　　不是因为运营部的男生需要福利，而是我们认为一个对自己外貌有要求的人，对拍摄、对设计、对PPT也会有更深刻的理解。　　以上就是我们的招人要求，不开玩笑。　　如果你不幸满足了以上5点，又碰巧当了2-4年的运营狗或市场驴，估计也只有华尔街见闻的平台能适合你了。　　新媒体运营　　主要工作　　1. 负责华尔街见闻旗下系列微信公众号的内容创作　　2. 制定社交媒体平台传播策略。和团队共同负责社交媒体账号内容维护、品牌推广　　3. 和其他社交媒体置换推广资源、展开品牌合作　　任职要求：　　1、有较强的文字功底和文案策划能力　　2. 对金融、财经、投资等领域有一定的理解　　3. 有社交媒体运营经验　　关于的相关职位信息，可以登录内部推荐直招平台内推网来查找投递。查看更多内推网资讯:
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新媒体扎堆催生推广外包：黑暗食物链的延展
摘要这是一个属于“媒体”的纷乱时代，这是一个“新媒体”扎堆的悲惨世界。微博的兴起，微信公共平台的兴起，催生的官博外包和微信托管，业态呈现的也是爆发式的增长，并结合着令人乍舌的黑暗食物链条。
　　谁更适合做这只推手？　　当然，话题回到最初。面对新媒体推广的诱惑，没有一家企业能够想当然的置身事外，毫不关心。新媒体的推广形态也确实能够形成企业品牌的第二次传播，甚至能够一定程度上提升企业在行业里的影响力。　　问题是，谁来做这支推手更为合适？目前，业界普遍的做法有三种：　　第一种，是企业自己操盘，优点是只有企业最懂自己，缺点是专业的人不一定懂传播这档子事，属于外行人干内行事，另外，细嚼慢咽的推广也会增加一些时间成本，同时造成较高的人力成本。著名的企业当中，像IBM就属于这个类别。而严谨的，循序渐进的作风也符合一向稳健的IBM企业特征。　　第二种，也是最为普遍的形态，是外包给公关公司或者已经成长起来的较大的微博推广专业机构。优点是策划能力强，懂的传播的内含，会在最短时间内造成最佳的效果，报告也漂亮，短时间看比企业自己来做实现的效果更显著。但缺点也依然明显，对于企业产品线，企业价值观，企业要实现的核心理念的不了解，导致推广的层次只能局限在眼球和外围层次上。这类企业当中，杜蕾斯的外包效果是最佳的。但更多的只是停留在泛泛的层次，更多的都只能沦为食物链顶端的悲剧化身。　　第三种，是目前开始流行起来的，通过一些商业媒体外包实现微博推广的企业。通过媒体来管理官博，其实是前两种的一个折中的效果。相比而言，媒体即了解企业，又了解推广。但缺点也是显而易见，毕竟媒体不如企业了解自身，毕竟媒体不是专业的推广公司。两方面的折中之后的局面，效果也仅仅处于前两者之间。但是在食物链当中，媒体的身份并不强势，有些媒体的官护并不会实现经营的业绩，也可能会作为一些广告和推广的副产品。　　外包等于欺骗吗？　　最后一个关键的问题是食物链之外的最主要养分：用户。　　官博的外包和官微的托管，意味着欺骗吗？官博和官微与传统的媒体推广最大的区别就在于，这不是一个第三方的出口。这个新媒体的信息，已经被用户想当然的认为是企业自身的发布，官博乃至官微对于用户信息的交流，早已想当然的当作是企业对其本人的回复和交流。　　有不少圈外的朋友跟笔者反馈过类似的信息：“对某些活动或者是事件，通过官博询问，得到的反馈总是很迟，而且时常不得要领”，这种情况其实也是导致微博影响力迅速下降的一个原因之一，微博的功能首先是互动，其次才是发布。当官博丧失了最主要的沟通的功能，发布功能的价值还能剩下多少，这一点很值得商榷。　　写在最后，作为企业推广中至关重要的一环，官方微博和官方微信，在建立之初为了实现一些效果，损失一些，甚至大量的金钱是可以弥补自建新媒体推广团队的人力成本和时间成本，这一点无可厚非。但是，如果是作为企业长期整体形象和品牌战略的组成部分，尽管你无奈，这件事最后还是需要企业自己来做的。站在食物链的顶端，就要实现最大化的价值。
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