艾媒解读：移动资讯规模2016或过六亿，UC头条跻身资讯分发前三
　　iiMedia Research(艾媒咨询)近日发布的《2015年中国移动资讯市场研究报告》数据显示，2016年中国移动资讯用户规模预计过6亿人。信息流创新方式、精准推送、深度阅读、个性化定制成各大厂商竞争焦点，UC浏览器推出的UC头条上升趋势明显，跻身资讯分发前三。　　移动资讯常规获取资讯方式已基本确定精细化阅读成竞争关键　　艾媒数据显示，年，中国移动资讯用户规模从2.83亿人到5.42亿人，同比增长15.6%，预计2016年用户规模将达到5.94亿人，艾媒咨询分析认为，常规获取资讯方式已基本确定，中国移动资讯市场已基本完成用户普及，随着手机红利的消失，移动资讯用户增长趋势放缓。　　纵观2015年中国移动资讯市场动态，不论是客户端，还是浏览器，智能技术、精准推荐、深度阅读、城市服务等成为主推方向，而优质内容的提供成为提升竞争力的关键。部分新闻客户端、浏览器对自身提供的资讯内容进行优化，进行精读资讯推送。　　艾媒数据显示，2015年中国手机网民获取资讯首选方式占比，新闻客户端、手机浏览器、、微信成为手机网民首选获取资讯的最主要渠道：手机新闻客户端渠道占比37.6%，手机浏览器渠道为22.7%;社交渠道方面，微信为20.1%，微博占15.0%。　　新闻客户端作为“传统”的获取资讯的方式，占比优势明显，各大厂商在竞争新闻客户端资讯市场的背景下，更明显的倾向是在新闻客户端占优因素上做文章，新闻客户端强大资讯功能对于资讯本身的专注程度以及由此而来的用户能力成为各家追逐和尝试的方向。　　艾媒数据显示，2015年中国移动资讯行业活跃用户分布方面，腾讯新闻以37.5%的占比排名第一;网易新闻和UC头条以32.3%和31.3%的占比分别排名二、三位。　　艾媒咨询分析认为，移动资讯行业活跃用户以新闻客户端活跃用户为主，新闻客户端是“传统”意义上的移动资讯行业构成者。随着浏览器加入资讯版块，新闻客户端或将受到一定的冲击，对移动资讯行业格局造成影响。尤其是UC浏览器，专注内容的同时，勇于与不同领域合作的不断尝试，据悉UC浏览器推出的UC头条，甚至与娱乐、时尚营销跨界合作，结合出更多更新鲜有趣的尝试。　　UC头条跻身资讯分发前三个性化定制服务成趋势　　艾媒数据显示，在日均阅读时长方面，腾讯新闻阅读时长最高，网易新闻客户端、今日头条、UC头条分列二三四位;在日均阅读篇数方面，腾讯新闻客户端排名第一，UC头条排名第二，今日头条、网易新闻客户端分列三四位;在日均启动次数方面，腾讯新闻客户端仍然具有一定优势，排名第一;网易新闻客户端排名第二;今日头条和UC头条并列第三。　　网(,)下，手机网民对信息的需求使得越来越多的应用加入了移动资讯的功能，渠道的多样性使得用户有了更多的选择，如何保持用户粘性成了行业中各生产者的思考问题。用户对于自己订阅的内容兴趣更大，个性化的服务对于增长市场份额有明显的推动作用。因此，无论是新闻客户端如今日头条、一点资讯，还是浏览器如UC、QQ等厂商，都开始逐渐根据用户兴趣进行推荐，试图以高质量的个性化服务来吸引新用户。　　艾媒咨询数据显示，在推送的用户好感度方面，新闻、UC头条、新浪新闻占据前三位，网易新闻、腾讯新闻位列四五。　　艾媒咨询分析认为，对于用户来说，推送符合自己的兴趣是增加好感度的重要因素，UC头条依托淘宝、阿里妈妈及阿里巴巴移动事业群等数据库，运用Online learning 技术，实时追踪兴趣迁移，优势较为显著，而依托数据挖掘用户兴趣也将成为移动资讯行业发展的趋势。 事实上，UC运用的Online Learning 技术某种意义来讲就是把原来的批量训练模式改成在线训练，一个明显的好处是模型无时无刻都在更新，因此可以处理复杂的真实情况。对于个性定制本身，这种技术的应用让个人阅读追踪、个人大数据调配、兴趣分析等复杂情况下被很好地处理，最终的结果是个性化定制精准程度的巨大提升，使资讯推送达到精细化的深层阅读效果。　　UC浏览器依托大数据个性化精准推送的UC头条产品形态，今年还先后发布了自媒体平台UC订阅号、UC头条广告平台等。这个逐渐完备的内容分发平台生态的构建，实在引人期待。
（责任编辑： HN666）
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移动吐槽 / 深度指数：
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阿里出来创业的“橙员”有两个Tony，一个是唱吧的创始人陈华，另一个是蝙蝠资本的屈田。两个人都是北大毕业的高才生，陈华是计算机系统毕业，科班出身，屈田大学学的却是物理。屈田的经历，挺有趣——人大附中上的中学，北大学的物理，反正一直在中关村大街上。与他同班的中学同学有个叫周杰的，周杰是Google中国的左膀右臂，他的大学也是计算机，在清华曾与搜狗的王小川、赶集的杨浩涌是同班同学。后来，周杰创办了浪淘金，拿到经纬创投上千万美元投资。互联网是个小圈子。屈田在大学学的物理，毕业后，去了新浪，再跳到腾讯，然后又去了雅虎中国，2005年阿里收购了雅虎中国，2年后，屈田调入了阿里巴巴集团战略投资部，成为阿里战略投资部最早的员工之一，那时候阿里战略投资部，只有两个人，张飞燕和屈田。屈田在阿里投资部，负责了几个Case，其中由他引入并参与执行的，最有名的是两个：美团与UC。2013年UC并入阿里，价格超过了50亿美元，而美团，现在的估值大约在80亿美元——这两笔投资，在国内BAT等大公司投资部的经典案例，即便在专业VC里，也是少有的成功案例。大公司如BAT，都有战略投资部，为什么大公司的投资大都以失败告终——譬如，腾讯年史无前例的电商大布局，最终以入股京东，宣告腾讯电商大败局，又譬如，阿里的口碑网？答案很简单——大公司的投资部，是戴着镣铐在跳舞——所有投资，除了财务回报，更注重的服从集团战略。VC们投资只考虑，获得财务回报，大公司投资，既有财务回报，又有人才收购，又有业务补充，甚至是花钱交学费，对潜在对手进行肉体消灭。 投资目的考虑的多了，自然一个个投资案例也就命运不同。当然，我们也不能说，大公司的投资部就毫无是处，阿里在投资布局，可圈可点，百度投去哪儿、安居客、爱奇艺，也是颇为成功。而腾讯，也因为此前电商布局的溃败，缴了学费，才有了后来投资京东的决绝嘛。一切事情，都是冥冥注定，因缘际会。佛教术语叫“万法皆空，因果不空”。屈田的投资美团的就是这样的。2011年，在屈田的积极推动下下，阿里投资了美团，不过，这笔交易的源头其实是在2007年。那时候，屈田在清华经管学院读MBA，王兴回母校演讲，会后，屈田找到王兴，要了电话，也有了联系。屈田与王兴的第二次见面，是2009年，王兴做海内网的时候，屈田跑到五道口，找王兴聊过。王兴给屈田留下印象很深刻，唯一的疑问是，这个人，有点内向。考虑投资美团前，屈田还是有些怀疑，这种性格会影响公司经营。见过王兴后，屈田对王兴的印象有所改观——王兴这两年的变化很大，开放了很多，对团购行业也有深入的思考。再看到美团的数据，虽然规模不是最大，但效率最高，成本控制最好，非常稳健。屈田说，他当时见过几乎前几名所有团购，但美团的整个团队，最是喜欢，很投缘。最终决定投资时，整个市场对美团及团购模式还存在不小的争议，恰好正好赶上美团那个月业绩不好，屈田花了大量精力分析数据，试图证明业绩波动是正常的。屈田说，在当时的背景下，建议和推动公司去投资美团，有点为了证明而证明，感情用事，失去了他一贯客观中立。当然最后结果证明，这个项目将是他过去投资项目中，财务回报最好的。到今天，美团的项目让屈田想明白一件事情：投资，除了看重冰冷的数字，更重要的是看人——技术、眼光倒是其次，美团更宝贵的资产其实是，王兴吃过亏。投资美团之前，屈田花费精力更多的一个项目是UC。07年起，屈田花了1年的时间看过市场上200多家无线互联网公司。那时候，移动互联网还在等待时机，而互联网行业没有特别成功的浏览器公司，周鸿祎还没推出浏览器，屈田也没想着要看手机浏览器的项目。偶然有一次和好友胡斌（屈田的北大校友，空中网创始人，原启明创投合伙人，现在掌趣副高级副总裁，投资过小米）聊天，问他UC做的怎么样，胡斌当时在策源，是UC 的A轮投资人，胡斌说很好，并通过同事曹毅（红杉副总裁，现为源码资本创始合伙人）安排了屈田与俞永福见面。与俞永福第一次见面，屈田的印象就很好，可能因为俞永福也做过投资，彼此的沟通交流都很容易，他把市场、商业模式和未来发展战略讲得很清楚，产品的数据和用户增长速度也非常好。2008年8月份屈田第一次拜访UC公司，到2009年3月份投资完成时，UC的活跃用户增长了一倍，这种速度，PC互联网是不可想像的。投资UC，当时阿里内部也存在犹豫，原因是UC估值已经比较贵、盈利模式还不够清晰。屈田花了很多精力在内部推动这个项目，最后，在阿里集团的无线战略会上，马云拍板确定投资UC。投资UC时，屈田隐约觉得这家公司能做到5-10亿美元市值，他万万没想到最后UC以50亿美元的估值卖给阿里，当然，这是2013年的事情了。早在一年前，屈田便离开阿里加盟鼎晖了。不过，若没有早早进入UC，在多家竞购UC的竞争中，阿里是否会付出更大代价、UC最终花落谁家，犹未可知。屈田在鼎晖，做的一个项目是——王治全的大朴网，高端的家居用品，如棉被、浴巾、内衣服、居家服，投资大朴，理由有很多，品类好，市场大，产品品质好，团队好，但千言万语总结起一句话：鼎晖与屈田投的王治全，操盘过库巴，卖给国美也算功成身退，有过操盘经验，吃过亏，知冷暖，懂进退。从阿里战略投资部，到鼎晖创投，屈田始终还是喜欢自由，不愿受到太多束缚，索性自己做起天使投资来。他的基金，比较新，叫蝙蝠资本，名声不大，但他的LP却名声在外——譬如，华兴资本的包凡，高原资本的涂鸿川，其实，他们也是看重的是屈田这个人。屈田说，他现在的投资哲学，信缘分，也信心之学——数字太过冰冷，模式预估太理性，但这世界的运行，除了理性的一面，更不可忽视很多感性的因素，很多时候，这些才是主导。譬如钻石，理性层面不过是碳元素，但感性层面却又“价值永流传”的暗示，又譬如股市，乃至全球盛行的“资本主义”，交易产生价值，也带来财富分配，但未来是不可预估的，所以才有了不同公司PE值的高下之分。总而言之，屈田信奉的一句话是，“我们所称之为实现的一切，都是通过我们所参与的、积极的营造来显现的。”从机构投资，到单枪匹马的行侠天使，屈田的投资方式也发生了很大变化——以前，更多是选择，关注企业的现状，从众多同类企业中挑选最好的，如从无线行业选中UC，团购中选美团；现在，更多的是参与其中，与创业者一起，关注的是人，他的经历、成长，以及可能性。有意思的是，UC、美团的项目让屈田声名鹊起，但转做天使投资人后，他的投资项目却并不多了，目前只有3-5个——其实，满打满算，从他在阿里投资部开始算起，也不过平均每年投2-3个项目。在投资圈来看，属于走精品、细活路线的“钝天使，慢投资”。不管如何“钝”，慢工出细活，屈田的最近一笔投资意向，总让人觉得有些“匪夷所思”：一个还在上初中的学生，伍兴云和他的“智能插座”项目，屈田拟计划投入几百万。这个“天才少年”已经有几个专利在手，与雷军见面聊智能插座前一天，刚刚参加完初三的期中考试。屈田说，首先要做的，就是为伍兴云其搭建一个完善的团队。不管怎样，这个项目屈田并没有短期的回报预期，这笔钱更多的是投这个“00后”少年，让他有研究的经济保障，“这个项目不一定能成，但五年，十年后，这个人，一定能成”。这样看来，天使投资更像是“童养媳”。
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阿里数据矩阵新想象-UC浏览器头条广告平台发布-IT业界-未来日报
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阿里数据矩阵新想象
10:51:29&&& 来源：论坛&&&责任编辑：小冰
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　　日前，阿里巴巴集团重磅信息频频放出：先是旗下UC浏览器正式发布UC头条广告平台;紧接其后，宣布全面收购优酷土豆集团，预计收购总金额超过45亿美金。有行业人士认为，凭借UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、PP助手、阿里文学等移动业务，阿里巴巴已经从传统被定义的B2B、B2C、C2C电商，华丽转身为覆盖数以亿计的手机网民衣、食、住、行、娱乐等方面的商业帝国，最近又宣布斥资45亿美金全面收购优酷土豆集团，其发展版图日趋清晰和庞大。　　事实上，阿里巴巴每并入一个亿量级用户平台，其未来将如何整合和打通双方、乃至大矩阵中用户数据库，使其产生1+1大于2,1+2大于3的、几何级增长的商业价值，一直以来都是行业关注的焦点。而UC头条广告平台的发布，正是阿里巴巴大数据矩阵新价值的一个体现。　　据悉，UC头条广告平台将基于5亿+的UC浏览器用户大数据，对其各项标签进行分类，可以帮助广告主实现针对不同标签用户的定向投放，从而让投放更精准，让投放RIO得到提升。在未来，UC浏览器上的信息流广告或许不再是对用户体验的干扰，而是匹配用户需求和兴趣的服务信息。由此看来，“你关注的才是头条”这一更回归互联网用户个体本身的口号，不仅仅适用于资讯平台，同样适用于广告平台。　　值得关注的是，UC头条广告平台结合了UC浏览器和阿里妈妈的专业销售团队和服务支持。这意味着在俞永福带领下的阿里移动事业群已经完成了深度整合，UC和阿里妈妈共同负责流量销售业务及广告主关系维护，实现了流量和广告主资源的整合。这一整合抢在“双十一”前一个月完成，UC头条广告平台的战略意义不言而喻。　　早在10月初，各商家的备战“双十一”战役已经早早打响，如何在电商狂欢节中抢占更多聚集大用户流量的平台，如何使自己的产品信息更精准地推向目标用户，相信仍是各商家关注的痛点。根据UC浏览器官方公布的数据， 35岁以下年轻用户达83%，一、二线城市用户占比超过60%。从广告主的角度看，UC浏览器用户都是一群有网购消费习惯、消费能力更强的优质用户。在这一前提下，UC头条广告是否能成为今年双十一商家制胜的秘密武器，值得关注。　　作为全球最大的移动互联网市场，中国在移动广告领域有着巨大的增长空间。普华永道预计，拥有8亿移动用户的中国移动广告市场规模目前仅有22亿美元，预计，2017年中国移动广告市场规模可以达到40多亿美元。在UC浏览器在正式并入阿里巴巴版图后，其品牌价值和商业价值可谓是一日千里。同样的，UC头条广告平台的发布，不但自带亿级用户光环，更重要的是背靠阿里庞大数据矩阵，相信未来将成为中国移动广告市场重要的中坚力量。
【原标题：UC浏览器头条广告平台发布
阿里数据矩阵新想象】
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