如何避免食堂浪费后赛事时期体育设施的闲置浪费

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大型体育赛事场馆设施后续经营状况研究
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大型体育赛事场馆设施后续经营状况研究
官方公共微信材料1:2008年北京成功举办第29届奥运会,留下了丰富的文化和体育遗产。为建成实用高效的奥运场馆,不断优化调整设计方案:一是确保满足奥运会赛事需要,充分考虑赛后利用,使奥_百度作业帮
材料1:2008年北京成功举办第29届奥运会,留下了丰富的文化和体育遗产。为建成实用高效的奥运场馆,不断优化调整设计方案:一是确保满足奥运会赛事需要,充分考虑赛后利用,使奥
材料1:2008年北京成功举办第29届奥运会,留下了丰富的文化和体育遗产。为建成实用高效的奥运场馆,不断优化调整设计方案:一是确保满足奥运会赛事需要,充分考虑赛后利用,使奥运场馆能够长期为人民的健身、文化和休闲服务。为了提高场馆赛后利用率,避免出现闲置现象,将部分比赛场馆安排在6所大学里,其中4所大学的为新建场馆,2所大学的为改扩建场馆。这样,赛后可作为大学的体育教学场所,提高利用率。二是充分利用现有体育设施,改扩建场馆占全部场馆的一半左右。三是尽量采用临时设施,降低建设和维护费用,减少新建场馆,避免闲置&。材料2:2009年“中国志愿者日(3月5日)”奥委会主席罗格发致词,“2008奥运无疑是一届真正的无与伦比的奥运会,这不仅要感谢取得骄人成绩的各国家和地区的优秀运动员,更要感谢做出巨大贡献和极大支持的数以百万计的志愿者。”北京奥运会上,处处可见志愿者的身影,他们活跃在每一处需要他们的地方,感动世界,带来温暖。令人欣喜的是,曾被担心自私自利、缺乏责任感的80后、90后青年人,成为志愿者大军中的主力。他们的担当意识和公民意识让人欣慰。根据上述材料,运用《生活与哲学》知识回答:(1)结合材料1分析奥运场馆建设的成功经验体现了哪些哲学道理?(2)结合材料2中志愿者的事迹谈谈应如何理解人生价值?
(1)①人民群众是历史的创造者,实践的主体,要求坚持群众观点和群众路线。场馆建设中考虑到能为人民长期健身、休闲服务体现了这一点。②物质决定意识,要求我们一切从实际出发。场馆建设中充分考虑实际情况,利用现有或临时体育设施,避免场馆建设的闲置与浪费体现了这一点。③从整体着眼,寻找最优目标,实现了系统优化。北京奥运对场馆建设进行了优化调整体现了这一点④实践是认识的基础,实践是认识的目的。围绕赛事需要和赛后利用进行场馆设计,确保建成高效实用的奥运场馆体现了这一点。……(每答出其中三点给满分。其他言之成理也可给分)(2)①人的价值在于创造价值,就在于对社会的责任与奉献,即通过自己的活动满足自己所属的社会、他人和自己的需要。②人首先是价值的创造者,每个人要通过自己的劳动创造物质财富和精神财富,奉献社会,满足他人。在北京奥运会上,处处可见志愿者的身影,他们活跃在每一处需要他们的地方,感动世界,带来温暖体现了这一点。人又是价值的享受者。人通过自己的活动,付出了心血和劳动,得到社会对自己的尊重,对自己价值的认可,从而实现了对自己的满足。80后、90后青年人通过志愿活动改变社会对他们的看法,树立了良好的形象。他们的担当意识和公民意识让人欣慰体现了这一点。。③评价一个人价值的大小,主要是看他的贡献,看他为社会、为人民贡献了什么。罗格对中国志愿者的评价体现了这一点。
&第一问设问没有明确给出考查点,因此要认真审材料,抓住材料中的关键词句,并把关键词句与哲学观点结合起来;第二问指向性明确,考查人生价值观的知识。作答时注意结合材料。那些闲置的体育设施如何盘活?访问次数:信息来源:乌蒙新报发布日期: 20:31:35信息作者:祖华字体:【
  邓刚主持召开第20号提案办理协商会,就《关于加快发展我市体育产业推动全民健身的建议》提案进行协商并督办该提案
  7月7日,六盘水市政协副主席邓刚主持召开《关于加快发展我市体育产业推动全民健身的建议》提案协商会,并督办该提案。协商会由市政协社会法制委员会组织,市文体广电局、市教育局、市旅游文化投资有限公司等相关负责人和部分政协委员参加了协商会。
  邓刚指出,全民健身是一个大课题,涉及到方方面面,但实际上,随着市民健身热情的高涨,尤其是老年健身的人数越来越多,体育场馆满足不了实际需求时,要考虑场馆的综合利用率。目前存在的问题:一是场馆少、利用率低。凉都体育中心建成后,在全省地州市中设施环境优良,但利用率偏低,而学校已建好的场馆大多没有向社会开放。二是户外健身场地有限。现有的健身场地如明湖水库环湖步道、凉都森林公园、湿地公园等地,周末健身市民较多。
  邓刚强调,全市的体育场馆要充分利用起来,提案承办单位可联合教育局与学校协商,将已建好的学校场馆在不影响正常教学的情况下,对市民开放,缓解场馆不足问题。凉都体育中心要充分利用起来,相关部门要多举办全民参与度高的体育赛事,组织引导全民健身。维护好户外健身场地的基础设施,对道路两边的体育设施、设备加强管理。对于私人健身场所,管理部门要加强消防、健身器材等设施设备的监管。同时,提案承办部门利用好办理提案的机会,将健身场馆不足、设施设备不健全等列出来,向市委市政府提出可操作的意见或建议。
  参会委员还结合我市体育场馆实际情况建言:一是要转变政府职能,加大政策支持;二是要创新管理和运营机制,提高运营效能;三是要鼓励各类场馆对外开放,提高使用效率;四是要加强组织领导和行业管理,形成工作合力;五是要加强顶层设计,对健身活动场地、健身路径管护、摆摊设点政治、卫生间环境等进行管理,体育馆对外免费或低收费开放的项目,要及时宣传公示,让市民知晓;六是凉都体育中心要盘活,该免费开放的尽快开放;七是各场馆之间要制定方案,整合周边资源,缓解某些体育健身场地的压力。
  提案承办单位市文体广电局相关负责人称,黄土坡体育馆目前正在做前期相关工作,并作为健康与养老服务产业重大项目上报了省发改委,积极争取项目支持。凉都体育中心已移交给市旅游文化投资有限公司运营管理,正在制定公益性场馆免费和低收费方案,推进营业性场馆的运营和管理。并根据国家相关要求,将制定具体方案,积极推动学校体育场馆向社会开放。同时表示将协商会情况向党组汇报,把邓刚副主席的要求和委员们的意见建议进行梳理,对答复进行补充,报市政协社法委。
主办:政协六盘水市委员会 承办:中共六盘水市委市人民政府信息管理中心建设与维护:中共六盘水市委市人民政府信息管理中心地址:六盘水市钟山西路84号主编邮箱: 网站咨询:6 传真:6文档分类:
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2008 Beijing Olympic Gmnes to carry out China’S sports has brought greatopportunities and challenges,the rapid increase of the large-scale stadiums and the event willbe held led to the development of local economy,especially the sports industry,the promotionof sports infrastructure,public construction of cultural facilities and the development of massspots and fitness.However,due to the long construction period of large—scale stadiums,largeamount of investment and slow the recovery of funds,the late management plex,highmaintenance costs after the game the sustainable management more difficult.Therefore,thefollow-up operation of the large—scale stadiums and the management can not only avoidlarge—petition stadiums to bear a disproportionate economic burden,but also toadapt to the needs of growing fitness programs and mass culture mad entertainment activities,in order to get rid of the venues of major sports events arising from financial difficulties andstrive for greater social and economic benefits.Through literature research,questionnaires,analysis parison method,the use of the knowledge of sports science,lnanagelnent,marketing and other disciplines,the focus from the follow—up operation of the basic theory,the follow-up tooperating conditions,the subsequent impact on the operation of factors fourfollow-up opermion of large—scale stadiums.Follow·-up to the large·-scale stadiums operating system knowledge is the theoreticalbasis of this study.This section analyzes on the basis of an ovelwiew of the concept of maj orsports events venues follow—up operation,the characteristics of the five main types ofbusiness model:institutions independent business model,enterprise management missioned by the management model,contract management mode and leasingmanagement model.Discussed below based on the use of the theory:the theory ofinstitutional change,marketing theory,Maslow’S hierarchy needs theory and public economicstheory of theoretical support.Follow·-up to the large--scale stadiums operating conditions is the focus of this study.Questionnaire based on 1 3 7 maj or sports events,venues,focusing on follow-up businessprofiles,follow-up to the operational effectiveness and measure the operating status of thevenues of major sports events,studies have shown that:follow-up operations of thelarge-scale stadiums in China in the planning stages of a lack of scientific planning,businessprocess management system is notperfect,making the venue functions play was inhibited,theoperational effectiveness of social benefits has not been due toplay.The key part of the paper is the analyses of the impacting factors and difficult problems人型体育赛事场馆设施后续经营状况研究on the operation of the large—scale stadiums.Operation of large—scale stadiums by the businessphilosophy,business model,management system,human resources and internal factors andexternal factors of political and legal factors,geo—demographic factors,spots consumerawareness.Among them,the internal management system is the key toresIn addition,the follow-up operations on the stadium’S difficult problems,this paperconsiders the investment and financing system is not perfect,separation of ownership andmanagement system,venues,prehensive utilization rate is low and theeconomic and social effectiveness is difficult to take into account issues such as the difficultyof restricting the development of large stadiums.Proposed in this paper to follow-up to operational status of the improvement oflarge—scale stadiums is the end-result of this paper.For the foregoing findings,this articlefrom the reform,investment and financing system reform internal and external managementsystem,development of the stadium a variety of functions,product marketing proposed in thispaper.Reform the system of investment:the BOT model,the PPP model,Equity financingmodel,bond financing mode,sports sponsoreform the internal andexternal management system:reform external management system and optimize internalmanagement system,and introduce professional operation team.Develop various functions oflarge—scale stadiums:implement diversified management,Iproductmarketing:provide the special service,pay attention to work marketing.KEY WORDS:large--follow--managementsystem1V山东农业大学硕士学位论文1绪论1.1研究背景、目的与意义随着社会的进步、人民生活水平的提高以及自由可支配时问的增多,全民健身热潮在全国掀起,体育健身娱乐逐渐成为人们生活的必需品,加之中国人口数量众多,对体育场馆的需求日益增大,特别是近几年,中国大型体育赛事较多,2005年南京十运会,2008年北京奥运会,2009年山东“十一运会”,2010年广州亚运会,体育场馆的建设进入了一个高潮期,不仅促进了中国社会经济、科学文化、人文环境的发展,也极大地促进了中国体育事业迅速发展,并为体育场馆资源的开发与利用带来了巨大的商机。大型体育赛事场馆设施是中国体育事业发展的重要物质基础,是丌展群众体育活动、建设精神文明的重要物质条件。由于大型体育赛事场馆存在着建设规模大、周期长,投资额度大,资金回收慢,后期管理复杂,维修费用高等特点,使其建设投资存在一定的风险性。国内外的实践已经证明,大型体育赛事场馆在建设时若未能够进行充分、合理的科学规划和预测,比赛结束后将陷入经营困境,以致造成较大的资产流失和经济损失。目前中国大型体育赛事场馆设施后续经营过程中面临着如下问题:(1)投资规模大,经费不足;(2)功能单一,不适应市场化运作;(3)体育设施后续经营的维持费用大,主要依靠政府拨款;(4)管理混乱,管理水平低下;(5)体育设施在赛事结束以后不能得到有效利用。诸如此类问题带来了大量财力、物力和人力资源的浪费。总体上说大型体育赛事场馆设施后续运营水平仍然处在初级阶段,这不仅成为大型体育场馆自身发展的障碍,影响体育场馆的经济效益,也无法满足群众日益增长的需求。这种一方面存在部分大型体育场馆设施闲置浪费,另一方面却是大量人群没有足够的运动场地的现状是非常矛盾的。对大型体育赛事场馆设施的后续经营进行研究具有重要的现实意义。这不仅能引导更多的人投入到体育事业的建设中来,更能促进该项目健康的发展,体育设施的充分利用,夯实体育项目的群众基础,广泛提高国民素质。因此,本文在充分了解国内外体育场馆经营状况的基础上,通过对大型体育赛事场馆设施的赛后利用状况进行调查、分析研究,总结出赛后经营的经验,指出进行多元化经营、企业化管理在体育场馆设施后续经营利用的必然性和优势,从经营途径和经营条件等方面对大型体育赛事场馆设施的后续经营管理提出了参考意见,认为大型体育赛事场馆设施的后续经营必人型体育赛事场馆设施后续经营状况研究须走企业化、市场化、多元化经营的道路;同时对大型体育场馆设施多元化经营中的影响因素及可能存在的问题进行了分析,对大型体育赛事场馆设施的多元化经营提出相关建议,旨在拓宽大型体育赛事场馆设施的后续经营思路,促进大型体育赛事场馆设施后续经营的可持续性发展,并为有关部门提供决策参考,从而推动中国体育事业及大众健身的快速发展。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状两方发达国家经济文化发展水平高,体育场馆产业比较发达,因此对体育场馆设施后续经营管理问题的研究也比较深入,并且有较强的系统性。(1)国外场馆建设与发展的研究国外体育场馆数量已经达到相当规模,早在1990年,意大利、芬兰、德国和瑞二l二每10万人平均捌有场地为212个、457个、248个和220个。在亚洲,FI本为260个(1990年),韩国为100.62个(1994年)。在场馆投资上,发达国家的投资数额非常巨大,甚至超过GDP的1%。在体育场馆布局上,白20世纪80年代以来,德国、西班牙、意大利等困均不同程度地调整体育场馆建设布局,改变了以城市为中心的倾向,形成了以社区为主、以中小型为主的场馆建设思想。体育场馆建设往往与城市公园建设和小区的绿地开发结合在一起,形成场园一体化的发展格局。在发达国家称之为“体育公园”的“体育综合体”,逐渐走近大众的生活。国外大型体育场馆投资结构多元化的趋势『__1益明显,西方发达国家为了调动社团、企业和个人对大型体育场馆建设的积极性,分别在建设资金补贴、贷款、税收和土地征用等方面出台优惠政策,刺激了社会资本以及私人资本参与到大型场馆的投资建设中的热情:两班牙政府规定,凡公司、企业或个人在市政规划内投资修建的体育场馆项目均给予投资额20%fl',J资助;意大利对于私人建馆赋予土地无偿使用权,此外还规定对公司用于资助体育场馆的资金可在税前列支;德国则提供优惠的土地价格。据PeterJ调查,目前德困、西班牙、意大利三国中,社会共建的体育场馆均占有一定比例,德国有些州市已达40%1。(2)国外体育场馆的经营管理模式现阶段西方发达国家将“运动一公园一休闲一旅游一办公”一体化的经营管理模式作孔庆鹏,陆根法,J‘仕斌.简论体育场馆建i=9.-Lj城市发展的和谐统一体育文化导刊,2006(11)播放器加载中,请稍候...
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关于学位论文原创性和使用授权的声明本人所呈交的学位论文,是在导师指导下,独立进行科学研究所取得的成果。对在论文研究期问给予指导、帮助和做出重要贡献的个人或集体,均在文中明确说明。本声明的法律责任由本人承担。本人完全了解山东农业大学有关保留和使用学位论文的规定,同意学校保留和按要求向国家有关部门或机构送交...
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