纪军：“节俭”不“简单”　　纪军，素有“破烂王”、节俭达人之称。他十八年如一日默默坚守在物资管理和废旧物资回收工作岗位，以军人钢铁般的意志成就工作的圆满，以节俭小细节的坚持书写出企业降损增效的大文章。自2013年以来，为企业降损增效多达一千多万元，让平凡的岗位绽放出异彩。“淮南好人”荣誉称号的获得，安徽日报上的专题报道，注释着他日复一日的辛劳付出和责任担当。　　日常生活中，办公室里只要有人拆快递撕下包装，纪军总是小心翼翼收着，整整齐齐码放，集了满满当当一堆后，作为可以回收再利用的废品。看见有人打印东西只用了单面，或者文档有错误要重新打，纪军那心疼的表情能让同事们懊悔，正是这样的影响，大家也都养成良好的办公用品使用习惯；一支外壳已被磨得不成样子了的笔，虽是表面难看了点，他换个笔芯依然用不离手，渐渐地同事们都开始向他学习，公司的办公用品支出也逐年减少。废旧物资回收工作中，经他指导，拆下来的废旧变压器、开关、母线等大件设备颗粒归仓，甚至一个螺丝钉、一米旧电缆、一片绝缘子都从无流失，看似并不值钱的“破烂货”，最后总能变废为宝。　　2012年，废旧物资统一纳入国网电子商务平台进行竞价拍卖。面对严格的规定、严谨的流程、巨大的工作量，他依然从点滴细节做起，先是积极配合营销、生产、财务、监察审计等部门完善工程废旧物资管理办法；再编制废旧物资处置计划；然后及时更新平台信息，强化废旧物资的ERP流程管理，促使物资管理走上良性循环的轨道，解决了废旧物资处置难的问题。　　2013年9月，十几个变电站重点工程项目同时进行改造，大量、重复性、不同进度的废旧物资收集、报废手续管理、拆解、运输、拍卖等工作接踵而至，着实让这个军人退役的汉子经历了一场意志体质的考验。长达半年的时间里，纪军时常被这样急促的电话声围绕，大量的物资数据和文件资料在他的办公桌上堆得像小山一样。一个事项都来不得马虎，变电站技改现场、野外施工场地时常闪现他忙碌的身影，累了就在田埂上歇一歇，饿了就在办公室泡一碗方便面，困了就靠在树荫里眯一会，凭着军人“勤跑多练”般的坚持，硬是让所有施工项目现场废旧物资的回收和处置工作步入正轨。　　抓住大的，也不能放了小的。这是纪军经常挂在嘴边的一句话。他将很多不起眼的小细节，转化成为企业“业绩指标”上的一个个数字，他力所能及地坚持着，为企业降本增效贡献着自己的力量。（来源：国网淮南供电公司　张龙跃）徐飞：配网“活地图”　　徐飞是国网濉溪县供电公司调控中心配网抢修指挥班班长，他对城区每一条线路的供电范围、每一个线路间联络开关都了然于心，发布数百份停电信息全部正确无误，是同事们心中的配网线路“活地图”。　　2014年3月份，调控中心将成立配网抢修指挥班，徐飞作为业务骨干被抽调出来参加抢修指挥班筹备工作。停电范围信息发布和故障判断两项具体业务是考核重点，要做好这两项工作，离不开精确的配网条图。由于种种原因，收集的配网条图和配网实际情况总是有着较大差异。因此，徐飞决定从最基础的工作做起，以城区为试点，重新绘制一套全新配网条图。　　为了熟悉城区配网，做到对每条线路、每个开关都心中有数，他制定了严格的工作计划，每天下午带着纸笔，亲自跑现场绘草图，夜里加班绘制电子条图。为了尽快掌握CAD绘图技术，绘制出电子版的条图，徐飞主动向有关专家同事请教，不间断地琢磨、尝试，仅用一个星期，就从“门外汉”变成了行家里手。通过实地查看、手绘草图，再到变电电子条图，城区配网哪里有变压器，哪里有联络开关，都深深印在徐飞的脑子里。2014年在省公司年中工作检查时，检查组对新发布的条图给予了高度评价。　　7月14日，县气象局发布今夏首次黄色高温预警，最高气温高达35摄氏度，为了准确及时摸清线路的供电范围和联络开关的变化情况，他连续两天冒着高温摸排线路；7月31日，又是一个“桑拿天”，为分流海棠南路103线路负荷，银桦路10kV117线路刚投入运行，他就邀请城郊供电所停送电人员一起查看线路变电情况，画出清确了线路图和供电范围。虽然每一条线路跑下来都很热很累，但他说：“这样我心里就有底了！” 精准的配网条图为精确发布配网停电信息奠定了坚强的基础，在2015年的迎峰度夏期间，没有发生一起因停电范围不准而引起的投诉事件。（来源：国网淮北供电公司） 张芹：外刚内柔“女汉子”　　已过夏至，灵璧县北部渔沟镇郑楼村的田间还是遍地麦茬。麦茬地里新耸起一座座铁塔，银白色的有点晃眼的亮。　　麦茬地里走来一群人，他们每个人的肩上都挂着安全带、手里拎着工具箱，他们的身影与背后的铁塔渐行渐远，一名个头不高、50来岁的女人走在一群汉子中间，很是醒目。这个女人叫张芹，是一个与钢铁打了17年交道的女汉子，就是她带领一帮男同志组装起一基基铁塔。　　张芹本是国网灵璧供电公司下属的华海公司装配、加工厂的车间主任，现场安装铁塔的活本来也不是她的本职工作。但是因为宿州供电公司要在7月中上旬之前在渔沟镇郑楼村新建并投产一座110千伏变电站，及时解决灵璧北部供电紧张问题，而配套的35千伏线路送出工程却因故滞后了。张芹知道这个工程是灵璧县重点工程，能在夏季用电高峰前投运，将大大缓解灵璧北部供电压力，便找到供电公司分管领导，主动请缨，带领华海公司开关厂的员工去现场支援。张芹心里清楚，这是男人干的体力活，但她义无反顾地带领员工和装备出发了。接下来的时间里，她每天早晨5点下工地，晚上8、9点才收工。常常是累得腰酸腿胀，太阳晒得头发晕，汗湿工作服贴在身上。这些都不算啥，女同志在现场最大的困难就是“不方便”，为了少“方便”，她就尽量少喝水。　　一基铁塔材料重达8吨左右，铁附件400多根，每根角钢安装在哪里，都要“对号入座”。作为工程小组负责人，张芹首先看图纸，指挥组员先运哪些、后运哪些，这样组装起来不会乱。“在工地，作为负责人不仅要眼到说到，当好指挥员，还要手到，与大家一起干活。光说不干没有力，边说边干效率高。”张芹说。有的塔隔着河或沟，运料车进不去，塔材就靠肩扛。她与男同志一样，扛铁件，还挑大件抗。一辆装载线路材料的大卡车开到驻地，需要将材料卸下来放进驻地的临时仓库。两个男职工爬上车，将材料递给车下面的人，张芹与男职工一样，接、搬、运，一趟不少，有些大件材料重达几十公斤，她就深吸气憋红了脸，借着巧力，抱走或肩扛。　　这就是张芹，她手上的茧子不比建筑工人少，她的脸可能略显粗糙，但她带领员工完成年430余吨铁附件加工和40面配电盘的加工、组装和现场安装任务，诠释着别样的“美丽”。（来源：国网宿州供电公司　傅成华 张启才）焦震：一“网”情深　　焦震是国网安徽检修公司原安全质量监察部主任。自1994年7月参加工作至今，从实习人员到正式员工，从变电运行到变电检修，再到线路运检，焦震在一线生产岗位上一干就是12年。随着安徽超高压电网的快速发展，他毅然决定来到新成立的超高压公司（现检修公司），担负起安全生产监督保障职责，为安徽主网安全发展倾注了大量心血和汗水，也形成了长期的稳定局面。　　2010年2月至9月，超高压公司进入实体化，焦震带队开展500千伏文都变、双岭变现场验收和生产准备工作，驻守在桐城和怀宁半年之久。由于公司尚在转型初期，各项制度不完善，焦震就自己摸索，查阅资料，沟通厂家；现场人员少、工期紧，他就带头放弃休息时间，有序组织现场人员开展验收，最终圆满完成两座500千伏变电站的验收启动投运，也为该公司积累宝贵的验收经验。 　　2014年国庆佳节，焦震没能与家人一同参与计划已久的长途旅行，因为这是特高压“首检”的重要日子。盛夏的余温依然酷热难耐，但发烫的设备外壳、滚滚直流的汗珠止不住电网人的脚步。他加班加点地组织人员制定“首检”工作安全管控方案，亲自带队在现场监督检查作业过程。面对现场庞大繁杂的作业队伍，他还创新工作票管理方式，采用总分工作负责人分工负责制，为特高压“首检”的顺利实施提供了坚实的组织和措施保证。　　为进一步加大公司安全监督力度，他牵头组建检修公司安全稽查队，并亲自带队深入基层开展安全稽查工作，对于违章行为，发现一起，制止一起，处理一起，绝不留情面，促进检修公司安全之风焕然一新。（来源：国网安徽检修公司　石玮佳 陈鹏程）青，如果觉得不错，请单击屏幕右上角，把我分享到你的朋友圈吧On_nO皖电青年之家，你我携手共建：更多精彩，欢迎关注“青春皖电”微信！　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
最近迷上了骑马。　　喜欢骑马不是心血来潮的事情。在很多年前，我就是一个骑着马驰骋的姑娘。骑着马在蒙古草原“　　我是一名基层营业厅的工作人员，从日常工作中我总结出这么一个道理：要想提高工作效率，提高服务水平，提高电11月12日，公司党组书记吕海平、省文明办副主任王运慧冒雨来到肥西县三河镇木兰小学，为公司第100座　　秋来了，这夜凉。　　五河的秋，来的清，来的晚。八九月的小城还没有到山寒水瘦的地步，还不能对秋感喟，对黄叶　　每逢佳节倍思亲，情深谊长盼相聚。中秋前夕，光明驿站里的孩子们迎来了他们和电力青年志愿者们的又一次相聚……青，如果觉得不错，请单击屏幕右上角，把我分享到你的朋友圈吧On_nO皖电青年之家，你我携手共建：更多精彩，欢农历八月十五是我国传统的中秋佳节,“一年月色最明夜,千里人心共赏时”。中秋因恰值三秋之半而得名,又叫
　　秋天它退去夏天的烦躁。冬天是懒散，春天的妖娆。让我们静下来，慢慢体会秋天独有的味道，感受它的洗礼。 十年前，我们曾好好规划生活，也曾抱怨世事艰难，有勇气也有傻气。十年后，我们正在与周围抗争，也正在同社会和解，时隔多年，当你已为人父、为人母，求学时老师的谆谆教诲是否还常常在耳边回响？“我再耽误三分钟”、“整个楼就　　俗话说：“玉不琢，不成器。”刚从大学校门走出来的我过惯了校园生活，个性也得到了充分地展现，但当我们走上各安徽对不起我只能给你95分　　95%的人都知道，你是中火民族的发祥地之一，早在距今二三百万年前的旧石器时代，题记　　在巍巍祁连山下，在茫茫戈壁滩上, 战斗着一支铁军，他们是一群来自安徽送变电的铮铮男儿，承担着酒泉至湖铜陵公司：举办“敬业”主题道德讲堂　　“我是光荣的供呀供电人，为您服务是我的职责，甘愿为光明洒下更多的汗水，纪军：“节俭”不“简单”　　纪军，素有“破烂王”、节俭达人之称。他十八年如一日默默坚守在物资管理和废旧物资回　　7月15日17：30分，“桑拿天里蒸桑拿可是我们独享的待遇啊！哈哈哈！”刚刚脱下带电绝缘服的黄山供电公司马鞍山公司：举办“最美国网人”事迹分享会　　8月7日，马鞍山公司举办“最美国网人”事迹分享会，组织新员工近距池州公司：泥泞湿滑施工忙　　7月17日，池州供电公司组织施工会战，冒雨为杏花村文化旅游区架设配电网。杏花村文　　中宣部宣教局发布第一支公益广告片《善行无迹——留一盏灯温暖他人》，公益广告片全长59秒，讲述了一个温暖人回想起来，尼泊尔之旅真是一场惊心动魄、难忘的旅行。　　我和我的队友来自全国各个地方，大家都选择了【夜雨户外旅　　最近在一篇网络文章里看到一个词汇，碎片式阅读。百度了解一下，大意是指随着“手机控”队伍壮大，移动互联网的
　　近日，共青团安徽省委发文表彰第十届“安徽省青年志愿者优秀个人”、“安徽省青年志愿者优秀组织”和“安徽　　10年，这个世界已经发生了翻天覆地的变化，如果将10年前的生活和现在做个对比，你是不是想坐着时光机回到过路虎mini cooper法拉利兰博基尼马萨拉蒂奥迪雪弗兰科尔维特宝马奔驰凯迪拉克兰博基尼甲壳虫蝙蝠侠战车迈自六月份亮出了“青春合电下午茶”，这茶的香气四溢，兄弟公司的青们直呼不过瘾，实在需要一个细读。小编今天就来满在能源互联“一盘棋”的时代背景下，公司国际化发展进程不断延伸，越来越多的国家和地区开始了解并关注国家电网从巴黎乘车一路向西，在大约45分钟的走马观花之后，会抵达一个绿树成荫、风光旖旎的吉维尼小镇（GIVERNY）　　今天是“入伏”的第三天，意味着即将进入一年中的最热时段。中央气象台昨日18时发布高温黄色预警：预计华北大连日来，38度的高温让安徽大地犹如一个大“蒸笼”，“蒸烤”模式正式开启，小编已经抱着空调，一步也不想离开了。　　自7月13日入伏以来，我省大部分地区迎来34-38摄氏度的高温天气，一年一度的迎峰度夏正式进入关键阶段。　　日前，全省2015年寻找“最美青工”主题活动落下帷幕，公司系统11名员工当选全省“最美青工”，超过当选总qingchunwandian国网安徽省电力公司青年之家热门文章最新文章qingchunwandian国网安徽省电力公司青年之家黄奇帆畅谈五个故事启迪学子创新
　　户籍制度改革促城乡统筹
　　第三个故事，就是重庆是个大城市和大农村叠加的地方，我们怎样以农民工户籍制度改革为抓手，实现城乡统筹。
　　城乡统筹要以人为本，本质上就是农民工怎么转变为城市居民的问题。城市化过程，不是城市居民生活自我改善，自我拔高的过程，本质上是农民进城的过程，几年前，重庆差不多有900万离开土地到城市打工的农民，500多万在重庆主城和区县城打工，300多万在沿海打工，我们就考虑把重庆主城、区县城这500多万农民工，工作三年、五年以上的，自愿留在重庆城里继续工作的，自愿申请城市户口的这些人，给他们城市户籍。
　　重庆这几年按照中央的要求，转移了270万农民工，加上一些家属，整个转进来的农村人口是400万，成为重庆城市户口。这个转户过程中，我们实现了城市和农村一体化的待遇，所有的农民工转过来，和城市居民五个一体化，他的就业、养老、医疗、住房、小孩读书各种待遇，都和城市居民一个样，同人同权同体系同待遇，这是一个方面。
　　第二个很重要的，就是农民工转户到城里以后，他在农村的三块地还能不能保留。有人说农村的三块地是集体产权，必须是集体一员，是这个村里，乡里的，才能分你耕地、林地、宅基地，你户口转出去了，不是集体一员，三块地是不是就没有了?我们觉得这是农民的基本利益问题，既然原来三块地分给他，转户后还可以继续留着，所以我们重庆对农民工转户后在农村的三块地，全部予以无条件保留，这样就保护了农民利益。所以，我们这400万人转户，高高兴兴，风平浪静，没有什么问题，因为符合老百姓利益。留在农村的地交给别人耕种，提高了劳动生产率，城里的农民工一旦变成城市居民，消费水平至少一年多1万块，促进了城市消费，同时也促进了社会人权生态。
　　有一个意料之外的事情是什么?从年开始，这几年，每到一季度，就发现重庆进出口猛涨百分之七八十，我开始都没有搞清，一般一季度地方开两会，二月份春节，三月份有全国两会，真没有太多精力满世界招商，为什么一季度进出口会冒出来?后来发现，沿海地区一年12个月，9个多月上班，两个多月停摆，一到12月份农民工就开始回家，到2月份农民工回去复工，这中间企业就停工，老板、管理层都跟着回家，这是对生产力的摧残，农民工也像候鸟一样两头跑，苦不堪言。而重庆农民工户籍制度改革以后，成了城市工人，基本上就和我一样，也是小年夜放假，年初七上班，不存在两个月停摆的现象，所以老板就把沿海停的订单转到重庆，每年一季度订单上来，增长百分之七八十，三四月份又回去，全年增长百分之三四十。这个现象，属于生产关系改善和促进了生产力，是非常经典的一个经济学案例，我们本意是为了解决农民工问题，结果变成了招商引资，进出口大发展问题。
　　总的意思，农民工户籍制度改革，一是解决了农民利益问题，二是提高了农村劳动生产率，三是增加了城市消费，四是还调整了这些年沿海形成的&九三学社制&的加工贸易生产方式，9个多月上班，近3个月回家，这样的一种运行方式。所以我觉得很有意义，改革能很好的促进生产力，实现资源优化配置，有利于人口红利的保持。
　　地票制度资源优化配置
　　第四个故事，我想特别讲一下重庆的地票制度。
　　诺贝尔经济学奖得主科斯发明过一个定理，也是因为这个定理得到诺贝尔奖，前不久刚刚去世。这个定理的基本要点就是凡是政府管理的、有总量管制的公共资源，都可以进行市场化交易，而市场化的交易一定会使政府的管理能够实现更好的资源优化配置，产生更好的效果。这个原理的一种应用就是全球的碳汇交易所，我们也是根据这个原理，实施了地票制度。
　　我们中国每年城市化、工业化要征用农地，这些年每年要征800万亩，我们原来有20多亿亩，现在是18亿亩耕地到了红线，必须守住。全世界有个经济现象，100年的城市化进程，耕地是越来越多，因为农民进城平均使用100平米，在农村要使用250&300平米，这个意思就是1亿人进城，在农村用了250亿&300亿平方米的建设性用地，到城里只要100亿平方米，就可以多出150亿&200亿平方米，就是1.5-2万平方公里。意思就是城市化过程是农村建设用地大量减少，城市建设用地少量增加，最后使得整个国家建设性用地总量减少，耕地增加，其他所有国家，无论发达国家还是发展中国家都如此。但中国2亿多、3亿多、4亿农民进城了，为什么耕地却一直在减少?城市刚性扩张当然要用地，每个人用100平方米，4亿农民差不多就是400亿平米，城市就这么扩张了，关键是农民两头占地，农村4亿农民差不多有10万平方公里的建设用地没有退出，两头占，这是我们出现问题的关键点。怎么让进城农民把农村的建设用地退出来，同时又保护农民的利益，这一直是个难题。
　　我们按照科斯定理，成立了重庆土地交易所，设计了一个地票，实际上就是土地的用地指标。农村的建设用地主要有三块，一是宅基地，农民在外边务工十年，已经不回老家，老家的房子即使卖掉，也只能卖两三万，但是把房子拆了，复垦为耕地，地票倒能卖十几二十万。第二就是在过去十年、二十年形成的乡镇企业，现在废弃了，也可以复垦为耕地，验收以后也可以产生地票。三是农村闲置不用的粮站、学校、公共场所也可以复垦为耕地。我们假定有农民100万人进城，这100万人在农村的2.5亿平方米宅基地退出了，在城里用1亿平米，这样就多了1.5亿平方米建设用地，把它复垦为耕地，耕地就会增加。农民把农村宅基地退出，形成地票，拿到土地交易所交易，城里人买了这个地票，就可以在城郊结合部的地方征地，发展房地产，这个过程是城市建设用地增加，农村建设用地减少的过程，有助于农民致富的过程。按照这个原理，我把这件事向国家有关部门汇报，建设部、国土部和发改委等部门都进行了研究，最后决定支持重庆搞这个试点。这些年来，我们每年3万亩，一共搞了15万亩的地票，地票最初每亩交易价9万，后来到20多万，这样15万亩地差不多300亿人民币进了农村，反哺了农民。城市房地产商买了地票去征地，搞他的房地产，农民卖出地票，双方的整个过程都是自觉、自愿，不是政府强制的。
　　总之，我们把大量的农村闲置的建设性用地复垦为耕地，把地票的交易价格扣除复垦的成本，15%归集体，剩下的85%全部归农民。总的来说，我们这个300亿进了农村，相当于农民增加了财产性收入，这就是我们的地票改革。
　　有了地票以后，我们现在建飞机场、学校、高速公路、医院这些基础设施、公共设施，用国家的指标，搞房地产就买地票，由市场来支持这件事。这是一个资源优化配置的案例，重庆绝对有把握的说，虽然城市化会带来城市建设用地的增加，但通过地票的退出，到2020年，重庆3400万亩耕地一亩都不减少，还能增加100多万亩。
　　最近我们又把地票的原理应用到了新的领域。我们现在希望大家用新能源车，用光伏电池，或者风力发电，政府的支持政策就是谁买新能源车，搞家用光伏就补贴，但都是启动的时候一次性补贴，后边怎么持续就没有了。现在我们除了启动的时候给一些补贴以外，更重要的是有持续支持的概念，就是算个账，你买了一辆电动车，一年开5万公里，本来每100公里要用10升汽油，5万公里就用5000升，5吨汽油，如果汽油燃烧，就有碳排放，现在电动车开5万公里，没有排放，算个账就是排放指标，可以拿这个指标到碳交易所卖掉，就鼓励用电动车的人持续用下去。所以，我们觉得科斯定理很有用处，对政府公共管理、指标管理怎样实现市场化，都是很好的应用。
　　投融资拓战略性新兴产业
　　第五个故事就是讲重庆怎样通过投融资支持战略性新兴产业和实体经济发展。
　　现在我们都在讲战略性新兴产业，推出了中国制造2025，重庆政府去年开始研究了这件事，在几十个产品的门类中，我们选了重庆有条件发展，也必须发展的十个行业，这十个行业包括芯片及液晶面板等电子核心部件、物联网、机器人及智能装备、石墨烯及新材料、轨道交通及通用航空等高端交通装备、新能源及智能汽车、综合化工、页岩气、生物医药、环保产业等，这十个行业去年是600亿产值，我们做了一个规划，到2020年应该可以让它发展到1万亿。这十个行业，每个行业从小到大，要发展到1万亿的话，需要投资6000亿。这十个行业，要么不干，每个项目少则几十亿，多则几百亿，属于大资本、高技术、市场又是全球都短缺的。在这个情况下，市场没有问题，如果拉到了掌握技术的企业、团队一起干，技术也不是大问题，关键是大资本，一个项目通常几百亿的投资，靠一般的民营企业干活很难，大型国有企业也不容易，就是世界性的企业，如果光靠自己原始积累拿几百亿搞项目，也很困难，所以我们考虑到资本市场，推进了一个改革。
　　重庆一年要制造1亿台式电脑、笔记本电脑，需要大量的液晶面板，但是搞一条8.5代生产线，就需要300多亿，我们有市场，找了京东方，京东方有技术，它有1万多个专利已经被世界认可，但是给他说搞这个项目要330亿，他觉得很困难，尽管是上市公司，也不是轻易可以融资到300亿的。后来我们说钱我们来解决，由京东方增发100亿股股票，我们全部认购。当时股票市场市值2.1块一股，我们六七个重庆企业用210亿认购了100亿股。京东方拿到这210亿以后，再向银行借120亿，共330亿，去年3月开工，今年4月份全面完工，现在重庆多了一个330亿年产值的液晶面板企业，很大程度上满足了重庆电子产业零部件本地化的需求，另外一个好处是，因为我们这么大一笔投资，股市当然有反映，加上中国股市今年情况又比较好，所以去年京东方2.1块一股，现在已经变成近5块一股了，我们这100亿股就赚了250亿。
　　这个意义上讲，利用资本大市场融资，对战略新兴产业进行投入，这是个很重要的方式。战略新兴产业，如果没有资本市场的大格局引入资金，完全靠企业自身积累，是做不起来的。包括小型的风险投资，也是利用了资本市场、三板、四板、创业板的原理在进行，大型战略新兴产业，当然也要靠资本市场。
　　之后我们又做了一件事，六七个国有企业花了210亿，赚了250亿，你原来的210亿拿回去，赚来的250亿，产权归你们，由市政府建立一个高科技战略新兴产业的股权投资基金，你们就算LP，250亿放进去，还是你们的所有权，五年以后也许又翻番了，变500亿，大家发财。这是重庆地方出了250亿，但不是财政出的，是几个国有企业，按市政府的要求，投入到这个基金里，另外我们还吸引了16个国内比较重要的投资者，比如说中国人寿，国家开发银行，中国社保基金会，还有各种金融机构，他们出550亿，加在一起就800亿，现在我们已经有了这800亿股权投资基金，我们不会自己赤胳膊上阵搞几十个项目，项目总体是有技术的企业来搞，他们也会带来资本。大体上，如果企业带来2块钱，我们基金参股1块，这样的话，我们800亿能够引入1600亿，形成2400亿的资金，这2400亿是资本金，再跟银行贷款3000亿，这就形成了5000多亿的投资，在几年时间里形成滚动投资，我就相信我们今后五年，这个五六千亿投资到位，1万亿产值就会出来。比如重庆页岩气，从去年13亿方今年可以发展到40亿方，页岩气的产值就能达到100亿，我们估计到2020年，重庆页岩气会到250亿方，它的产值有六七百亿，加上辅助的页岩气产业链的产值，会到1000亿，重庆已经成了中国页岩气开发的主战场。我讲这一段，就是说，我们谋划发展的战略性新兴产业计划性很强，但一切按市场规律办。比如液晶面板，京东方的产能有100万平方米，它以后再扩张一下，到150万，另外还有富士康、惠科的几个项目，总的重庆液晶面板会到300多万平方米产能，能够平衡重庆需要的四五百万平方米的百分之七八十，也不能什么事都自己干，总有一定的市场空间留给其他投资者。
　　我讲这个故事，代表资本市场用好用足它的市场空间，为高新技术战略新兴产业服务。
　　以上讲的五个故事，归根到底就是在经济发展新常态下，中国经济要按照中央的要求，转变发展方式，调整产业结构，要用改革、开放和创新来推动中国经济发展。改革是一种资源优化配置，是一种生产关系的调整，通过改革能够产生改革的红利，而这种改革的红利，会推动中国经济进一步的加快发展。开放是一种文化，是一种制度，它和地理位置没有直接关系，中国的开放因为从沿海开始，几十年下来大家容易形成固有思维，好象开放就是蓝色文明，忘了中国黄土地文明的开放可是几千年前就发生了，所以开放是种制度。三中全会讲了，今后30年，中国开放最大的潜力在内陆，中国将全方位的、全域化的开放，重庆的开放是其中的一个案例。创新驱动将是今后发展的根本动力，光靠投资拉动，劳动力投入，已经不是新常态下的基本要点，新常态的基本要点是要把创新驱动推上去，这个创新驱动要两头走，一方面是大众创业，万众创新，各种各样的苗圃、孵化器、加速器，众多的科研成果产业化，这个方面也是要投融资，就是风险投资，这一块要推上去。重庆现在政府出了50多亿，市场出150亿，形成了200亿的16个私募基金，投入各种中小企业。另一方面，一个就要几百亿的大项目，短周期的，大资本的高技术投资，我们自己还没有这么大的力量来投入，国内还没有这样的案例，所以这一块也要和资本市场相结合。
　　总之，通过这一类的改革、开放、创新，一定会使得新常态下的中国经济保持7%左右的持续稳健发展，到2020年，中国一定会实现比2010年人均GDP翻番的目标，全国如此，重庆也一定如此，我们大家一起来圆这个梦。
扫一扫，关注大公网公众号
责任编辑：乔马良
相关阅读：
2012 - 2014 Takungpao All Rights Reserved}