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Towards SDN
Motivation
The Future of Networking, and the Past of Protocols, Scott Shenker (, )
Beginnings
, Nick Feamster, Jennifer Rexford, Ellen Zegura, 2013
, Martìn Casado, Michael J. Freedman, Justin Pettit, Jianying Luo, Nick McKeown, Scott Shenker, Sigcomm 2007
, Matthew Caesar, Donald Caldwell, Nick Feamster, Jennifer Rexford, Aman Shaikh, Jacobus van der Merwe, NSDI 2005
, Albert Greenberg, Gisli Hjalmtysson, David A. Maltz, Andy Myers, Jennifer Rexford, Geoffrey Xie, Hong Yan, Jibin Zhan, Hui Zhang, CCR 2005
, Martìn Casado, Tal Garfinkel, Aditya Akella, Michael J. Freedman, Dan Boneh, Nick McKeown, Scott Shenker, Usenix Security 2006
, Hong Yan, David A. Maltz, T.S. Eugene Ng, Hemant Gogineni, Hui Zhang, Zheng Cai, NSDI 2007
, Nick Feamster, Hari Balakrishnan, Jennifer Rexford, Aman Shaikh, Jacobus van der Merwe, FDNA 2004
, David L. Tennenhouse, Jonathan M. Smith, W. David Sincoskie, David J. Wetherall, Gary J. Minden, IEEE Communications 1997
, Jacobus E. van der Merwe, Sean Rooney, Ian Leslie, Simon Crosby, IEEE Network 1998
, Andy Bavier, Nick Feamster, Mark Huang, Larry Peterson, Jennifer Rexford, Sigcomm 2006
, Nick McKeown, Tom Anderson, Hari Balakrishnan, Guru Parulkar, Larry Peterson, Jennifer Rexford, Scott Shenker, Jonathan Turner, CCR 2008
, Martìn Casado
, Pat Bosshart, Dan Daly, Martin Izzard, Nick McKeown, Jennifer Rexford, Dan Talayco, Amin Vahdat, George Varghese, David Walker
SDN Building Blocks
General Design
, Martìn Casado, Teemu Koponen, Scott Shenker, Amin Tootoonchian, HotSDN 2012
, Martìn Casado
, Soheil Hassas Yaganeh, Amin Tootoonchian, Yashar Ganjali, IEEE Communications Magazine Feb 2013
Controller
, Natasha Gude, Teemu Koponen, Justin Pettit, Ben Pfaff, Martìn Casado, Nick McKeown, Scott Shenker, CCR 2008
, Rob Sherwood, Glen Gibb, Kok-Kiong Yap, Guido Appenzeller, Martìn Casado, Nick McKeown, Guru Parulkar, OSDI 2010
, Teemu Koponen et al, OSDI 2010
, David Erickson, HotSDN 2013
, Zheng Cai, Alan L. Cox, T.S. Eugene Ng, 2011
, Brandon Heller, Rob Sherwood, Nick McKeown, HotSDN 2012
, Amin Tootoonchian, Yashar Ganjali, INM 2010
, Stefan Schmid, Jukka Suomela, HotSDN 2013
, Soheil Hassas Yeganeh, Yashar Ganjali, HotSDN 2012
, Matthew Monaco, Oliver Michel, Eric Keller, HotNets 2013
, Marco Canini, Petr Kuznetsov, Dan Levin, Stefan Schmid, HotSDN 2013
, Marco Canini, Petr Kuznetsov, Dan Levin, Stefan Schmid, 2013
, Andrew R. Curtis, Jeffrey C. Mogul, Jean Tourrilhes, Praveen Yalagandula, Puneet Sharma, Sujata Banerjee, Sigcomm 2011
, Minlan Yu, Jennifer Rexford, Michael J. Freedman, Jia Wang, Sigcomm 2010
, Guohan Lu, Rui Miao, Yongqiang Xiong, Chuanxiong Guo, HotSDN 2012
, Jeffrey C. Mogul, Paul Congdon, HotSDN 2012
, Pat Bosshart, Glen Gibb, Hun-Seok Kim, George Varghese, Nick McKeown, Martin Izzard, Fernando Mujica, Mark Horowitz, Sigcomm 2013
, Anirudh Sivaraman, Keith Weinstein, Suvinay Subramanian, Hari Balakrishnan, HotNets 2013
Hybrid networks
, Dan Levin, Marco Canini, Stefan Schmid, Anja Feldmann, 2013
, Hui Lu, Nipun Arora, Hui Zhang, Cristian Lumezanu, Junghwan Rhee, Guofei Jiang, Middleware (industrial track) 2013
Programming
, Nate Foster et al, IEEE Communication Magazine Feb 2013
, Nate Foster, Rob Harrison, Michael J. Freedman, Christopher Monsanto, Jennifer Rexford, Alec Story, David Walker, ICFP 2011
, Christopher Monsanto, Joshua Reich, Nate Foster, Jennifer Rexford, David Walker, NSDI 2013
, Andrew D. Ferguson, Arjun Guha, Chen Liang, Rodrigo Fonseca, Shriram Krishnamurthi, Sigcomm 2013
, Christopher Monsanto, Nate Foster, Rob Harrison, David Walker, POPL 2012
, Arjun Guha, Mark Reitblatt, Nate Foster, PLDI 2013
, Andreas Voellmy and Paul Hudak, PADL 2011
, Andreas Voellmy, Hyojoon Kim, Nick Feamster, HotSDN 2012
, Mark Reitblatt, Marco Canini, Arjun Guha, Nate Foster, HotSDN 2013
, Tim Nelson, Arjun Guha, Daniel J. Dougherty, Kathi Fisler, Shriram Krishnamurthi, HotSDN 2013
, Andrew D. Ferguson, Arjun Guha, Chen Liang, Rodrigo Fonseca, Shriram Krishnamurthi, HotSDN 2012
, Stephen Gutz, Alec Story, Cole Schlesinger, Nate Foster, HotSDN 2012
, Aurojit Panda, Colin Scott, Ali Ghodsi, Teemu Koponen, Scott Shenker, HotSDN 2013
, Jeffrey C. Mogul, Alvin AuYoung, Sujata Banerjee, Lucian Popa, Jeongkeun Lee, Jayaram Mudigonda, Puneet Sharma, Yoshio Turner, HotNets 2013
, Mark Reitblatt, Nate Foster, Jennifer Rexford, Cole Schlesinger, David Walker, Sigcomm 2012
, Hongqiang Harry Liu, Xin Wu, Ming Zhang, Lihua Yuan, Roger Wattenhofer, David A. Maltz, Sigcomm 2013
, Soudeh Ghorbani, Matthew Caesar, HotSDN 2012
, Rick McGreer, HotSDN 2012
, Naga Praveen Katta, Jennifer Rexford, David Walker, HotSDN 2013
, Peter Pere?íni, Maciej Ku?niar, Nedeljko Vasi?, Marco Canini, Dejan Kosti?, HotSDN 2013
, Laurent Vanbever, Joshua Reich, Theophilus Benson, Nate Foster, Jennifer Rexford, HotSDN 2013
, Ratul Mahajan, Roger Wattenhofer, HotNets 2013
Verification and testing
, Brandon Heller et al, HotSDN 2013
Emulation and Simulation
, Bob Lantz, Brandon Heller, Nick McKeown, HotNets 2010
, Mukta Gupta, Joel Sommers, Paul Barford, HotSDN 2013
, Danny Yuxing Huang, Kenneth Yocum, Alex C. Snoeren, HotSDN 2013
Formal Verification
, Ahmed Khurshid, Wenxuan Zhou, Matthew Caesar, P. Brighten Godfrey, NSDI 2013
, Peyman Kazemian, George Varghese, Nick McKeown, NSDI 2012
, Peyman Kazemian, Michael Chang, Hongyi Zeng, George Varghese, Nick McKeown, Scott Whyte, NSDI 2013
, Marco Canini, Daniele Venzano, Peter Pere?ini, Dejan Kosti?, Jennifer Rexford, NSDI 2012
, Maciej Ku?niar, Peter Pere?íni, Marco Canini, Daniele Venzano, Dejan Kosti?, CoNEXT 2012
, Ehab Al-Shaer, Saeed Al-Haj, SafeConfig 2010
, Mihai Dobrescu, Katerina Argyraki, HotNets 2013
Tracing and testing
, Andreas Wundsam, Dan Levin, Srini Seetharaman, Anja Feldman, Usenix ATC 2011
, Nikhil Handigol, Brandon Heller, Vimalkumar Jeyakumar, David Mazières, Nick McKeown, HotSDN 2012
, Charalampos Rotsos, Nadi Sarrar, Steve Uhlig, Rob Sherwood, Andrew W. Moore, PAM 2012
, Dan Levin, Andreas Wundsam, Brandon Heller, Nikhil Handigol, Anja Feldman, HotSDN 2012
, Amin Tootoonchian, Sergey Gorbunov, Yashar Ganjali, Martìn Casado, Rob Sherwood, Hot-ICE 2012
, Yang Wu, Andreas Haeberlen, Wenchao Zhou, Boon Thau Loo, HotNets 2013
SDN Applications
Monitoring and measurement
, Minlan Yu, Lavanya Jose, Rui Miao, NSDI 2013
, Curtis Yu, Cristian Lumezanu, Vishal Singh, Yueping Zhang, Geoff Jiang, Harsha V. Madhyastha, PAM 2013
, Lavanya Jose, Minlan Yu, Jennifer Rexford, Hot-ICE 2011
, Masoud Moshref, Minlan Yu, Ramesh Govindan, HotSDN 2013
, Amin Tootoonchian, Monia Ghobadi, Yashar Ganjali, PAM 2010
, Jeffrey R. Ballard, Ian Rae, Aditya Akella, INM/WREN 2010
, Rodrigo Braga, Edjard Mota, Alexandre Passito, LCN 2010
Experimentation and prototyping
, Rob Sherwood, Glen Gibb, Kok-Kiong Yap, Guido Appenzeller, Martìn Casado, Nick McKeown, Guru Parulkar, OSDI 2010
Network management
Security and Access Control
, Martìn Casado, Michael J. Freedman, Justin Pettit, Jianying Luo, Nick McKeown, Scott Shenker, Sigcomm 2007
, Ankur Nayak, Alex Reimers, Nick Feamster, Russ Clark, WREN 2009
, Jafar Haadi Jafarian, Ehab Al-Shaer, Qi Duan, HotSDN 2012
, Seungwon Shin, Phil Porras, Vinod Yagneswaran, Martin Fong, Guofei Gu, Mabry Tyson, NDSS 2013
, Ye Wang, Yueping Zhang, Vishal Singh, Cristian Lumezanu, Geoff Jiang, ICC 2013
, Hyojoon Kim, Nick Feamster, IEEE Communications Magazine Feb 2013
, Phillip Porras, Seungwon Shin, Vinod Yegneswaran, Martin Fong, Mabry Tyson, Guofei Gu, HotSDN 2012
, Arsalan Tavakoli, Martìn Casado, Teemu Koponen, Scott Shenker, HotNets 2009
, Yukihiro Nakagawa, Kazuki Hyoudou, Takeshi Shimizu, HotSDN 2012
, Ramya Raghavendra, Jorge Lobo, Kang-Won Lee, HotSDN 2012
, Mohammad Banikazemi, David Olshefski, Anees Shaikh, John Tracey, Guohui Wang, IEEE Communications Magazine Feb 2013
Anupam Das, Cristian Lumezanu, Yueping Zhang, Vishal Singh, Guofei Jiang, Curtis Yu, HotCloud 2013
, Guohui Wang, T.S. Eugene Ng, Anees Shaikh, HotSDN 2012
Middleboxes
, Zafar Ayyub Qazi, Cheng-Chun Tu, Luis Chiang, Rui Miao, Vyas Sekar, Minlan Yu, Sigcomm 2013
, Seyed Kaveh Fayazbakhsh, Vyas Sekar, Minlan Yu, Jeffrey C. Mogul, HotSDN 2013
, Joao Martins, Mohamed Ahmed, Costin Raiciu, Felipe Huici, HotSDN 2013
, Vyas Sekar, Norbert Egi, Sylvia Ratnasamy, Michael K. Reiter, Guangyu Shi, NSDI 2012
, Mohammad Al-Fares, Sivasankar Radhakrishnan, Barath Raghavan, Nelson Huang, Amin Vahdat, NSDI 2010
, Brandon Heller, Srini Seetharaman, Priya Mahadevan, Yannis Yakoumis, Puneet Sharma, Sujata Banerjee, Nick McKeown, NSDI 2010
, Richard Wang, Dana Butnariu, Jennifer Rexford, Hot-ICE 2011
, Nikhil Handigol, Srinivasan Seetharaman, Mario Flajslik, Nick McKeown, Ramesh Johari, Sigcomm 2009 Demo
, Christian Esteve Rothenberg, Marcelo Ribeiro Nascimento, Marcos Rogerio Salvador, Carlos N.A. Correa, Sidney C. de Lucena, Robert Raszuk, HotSDN 2012
, Chi-Yao Hong, Srikanth Kandula, Ratul Mahajan, Ming Zhang, Vijay Gill, Mohan Nanduri, Roger Wattenhofer, Sigcomm 2013
, Sushant Jain et al., Sigcomm 2013
, Vijay Sivaraman, Hassan Habibi Gharakheili, Dennis Ong, John Matthews, Craig Russell, CoNEXT 2013
Alternative network architectures
, Dimitra Simeonidou, Reza Nejabati, Siamak Azodolmolky, ICTON 2011
, Aditya Gudipati, Daniel Perry, Li Erran Li, Sachin Katti, HotSDN 2013
, Manu Bansal, Jeffrey Mehlman, Sachin Katti, Philip Levis, HotSDN 2012
, Lalith Suresh, Julius Schulz-Zander, Ruben Merz, Anja Feldmann, Teresa Vazao, HotSDN 2012
, Li Erran Li, Z. Morley Mao, Jennifer Rexford, EWSDN 2012
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好莱坞会员黄金首饰的制作工艺既有中国传统的制作工艺，如花丝工艺、烧蓝工艺、錾花工艺、点翠工艺、打胎工艺、蒙镶工艺、平填工艺等；还有现代机械加工工艺，如浇铸工艺、冲压工艺、电铸工艺等。
　　一、花工艺
　　花丝工艺是将黄金加工成丝，再经盘曲、掐花、填丝、堆垒等手段制作黄金首饰的细金工艺。根据装饰部位的不同可制成不同纹样的花丝、拱丝、竹节丝、麦穗丝等，制作方法可分掐、填、攒、焊、堆、垒、织、编等。
　　1、掐丝就是将用花丝制成的刻槽，掐制成梅花、牡丹花、飞鸟、龙凤、亭台楼阁等各种纹样。
　　2、填丝是将撮好扎扁的花丝填在设计轮廓内。常用的种类有填拱丝、填花瓣等
　　3、攒焊是将制成的纹样拼在一起，通过焊接组成完整首饰的工艺过程。
　　4、堆垒是用堆炭灰的方法将码丝在炭灰形上绕匀，垒出各种形状，并用小筛将药粉筛匀、焊好的过程。
　　5、织编是将金丝编织边缘纹样和不同形体的底纹，在底纹上再粘以用各种工艺方法制成的不同花形纹样，通过焊接完成。
　　二、錾花工艺
　　錾花工艺通常使用钢制的各种形状的錾子，用小锤将钢錾花纹锤在过火后的条块状黄金的表面。錾花工艺用錾、抢等方法雕刻图案花纹，这此致图案花纹有深有浅，富有艺术感染力。
　　三、烧蓝工艺
　　烧蓝工艺又称点蓝工艺，与点翠工艺相似，都是景泰蓝工艺。烧蓝工艺不是一种独立的工种，而是作为首饰的辅助工种以点缀、装饰、增加色彩美而出现在首饰行业的。
　　四、镶嵌工艺
　　 镶嵌工艺又称实镶工艺，以锤锯、钳、锉、削为主，是将一块金经过锤打锻制，锯制成部分纹样，锉光焊接成一个整体的过程。加工程序如下：
　　1、制作零部件：通过锯割方法、插花方法、翻卷方法、锉削方法等将经过多次过火的黄金原料制成具有一定图案的零部件。
　　2、焊接：将制作好的各种零部件按照图纸的设计要求严丝合缝地拼攒在一起，用焊药焊接起来制成首饰的主形体。
　　3、鉴定质量：制作好的首饰主形体由检验人员进行质量检查，分析成色后打上印签，并附上质量鉴定标签。
　　4、抛光；制作好的首饰主形体通过用玛瑙刀、酸洗、抛光机等进行抛光。
　　5、镶嵌宝石：将宝石固定在首饰主形体上，常见的镶嵌方法有爪镶、槽镶、包镶等。
　　6、再抛光：将镶嵌好的首饰再一次进行抛光。
　　7、镀金：为了使首饰更显辉煌灿烂和色彩迷人，在首饰上镀上一层纯金或K金。
　　五、浇铸工艺
　　浇铸工艺是用铸造机进行首饰的成批生产的方法。该方法具有提高工效，降低成本的优点。加工程序如下：
　　根据首饰设计样本制成橡胶模具；用橡胶模具通过注蜡制成蜡模具；将蜡模具种成蜡树；将放有蜡树的筒注入石膏，制成石膏模具；将石膏模具放入烘炉内烘干，并加热至石膏模具脱蜡；将呈熔融状态的金注入石膏模具中；清洗去石膏，再进行抛光、镶嵌等程序即可。
　　六、冲压工艺
　　冲压工艺是指完全用机器完成金属的切割、饰主形体的锉磨和抛光等过程。
　　七、电铸工艺
　　电铸工艺属现代技术，其原理与电镀相同。在铸液中，阴模为铸件，表面活化处理后有导电层，接通电流，在电场中电泳使金逐渐沉积在阴模的铸件上，达到一定厚度即可取出。然后打磨焊接，进行表面处理，即成为一件漂亮的电铸首饰。
　　 八、表面处理工艺
　　除了传统的抛光和电镀之外，现代表面处理工艺增加了磨砂、定吵、喷砂工艺等，通过这种工艺处理后，首饰表面色泽更加光亮、各谐。
— haenir @ 10:50 am
　一年一度的圣诞节快到了，金融危机下沉寂了许久的商家们开始活跃起来，推出了琳琅满目的商品，打出了无限诱人的促销折扣，希望这个圣诞节能给2008年的寒冬带来第一阵暖风。中国消费者协会副秘书长董京生不久前也发表了&消费即爱国&言论，这是正确的，不过前提是理智消费，特别是在金融危机下更要学会理性持家。
　　2008年的圣诞我们确实应该好好消费一把，一来让自己沉闷已久的心情放松一把，二来为国家经济出点力，但如何做到消费而不浪费呢?只要掌握以下8大持家绝绍：
　　NO.1　正确对待消费冲动
　　圣诞前先列出一个大致的消费计划表，将消费分成&必需&和&非必需&两种。&必需 &消费是必要的，对于&非必需&消费一定要坚持原则，不要因一时头脑发热就贸然出手。最好按自己的实际收入安排消费行为，可以有效防止&透支&，精打细算才能让自己的日子过得越来越红火。
　　NO.2　提高&消费免疫力&
　　在节日期间，人们受商家和整个社会气氛的影响，会较平时有更多的消费行为，这个叫&羊群效应&。商家在圣诞期间一般都会进行&年底清仓&、&春节特价&、&打折&、&返券&、 &有奖销售&等五花八门的促销活动，对这类促销活动消费者一定要保持理性心态，克服&贪便宜& 的心态，不要轻信广告宣传，避免买而不用造成浪费。
　　NO.3　利用节日促销购物
　　对于节假日的商家促销我们要谨慎对待，但是利用节日期间&更实惠&的促销时机购物确实也是一种比较提倡的省钱型理财方式。一般节假日商家卖场都会大打折扣、促销牌，以求薄利多销，消费者们可以在圣诞节先想好哪些物品是需要购买的，然后选择去一些有经营资格、信誉良好、注重售服务的经营场所逛逛，也许可以满载而归，捡个大便宜。
　　NO.4　学会科学购物
　　圣诞节购物时一定要认真查看商品的包装和标志，看所购商品是否有检验合格证明、是否有中文标明的产品名称、是否有 生产厂名和厂址，不要购买&三无&产品或厂名厂址只有拼音字母而无中文的商品;购买食品，一定要检查食品标示日期、成分、生产日期、保质期;购买保健品、药品时，要增强对虚假广告的防范和鉴别能力;注意索要发票和凭证，并妥善保管，出现问题时可作为投诉的重要依据，以便在合法权益受到侵害时及时有效地维权。
　　NO.5　警惕价格欺诈
　　打折让利最能吸引消费者的&眼球&，激发消费者的购买欲，商家打折促销本在情理之中，但一些不良商家利用市场价格透明度不够，消费者和经营者之间的信息不对等，一些消费者贪图便宜的心理等因素，利用节日概念采用先提高原销售价再打折的方式向消费者&虚晃降价一枪&，欺骗消费者，消费者在购买后才发现，其实这些商品没打折也只卖这个价钱。
　　NO.6　警惕价格欺诈
　　打折让利最能吸引消费者的&眼球&，激发消费者的购买欲，商家打折促销本在情理之中，但一些不良商家利用市场价格透明度不够，消费者和经营者之间的信息不对等，一些消费者贪图便宜的心理等因素，利用节日概念采用先提高原销售价再打折的方式向消费者&虚晃降价一枪&，欺骗消费者，消费者在购买后才发现，其实这些商品没打折也只卖这个价钱。
　　NO.7　警惕花样促销
　　一些诚信意识缺失的商家在圣诞节等销售旺季常常以虚假&特价&、&清仓处理&、&买一 送一&为饵，吸引消费者上钩，借机将&三无&商品、残次品夹杂其中，鱼目混珠兜售出去，坑害消费者，待消费者发现质量问题再去找人时，就有可能发现商家已人去柜空。
　　NO.8　重复利用往年旧品
　　圣诞节常用的装饰品不外乎是圣诞老人、圣诞树、圣诞球、雪片、铃铛等物品，基本上每年都差不多，特别是中国生产的饰品设计感不强，缺乏原创性，基本上年年千篇一律，所以从经济角度而言并不需要每年重新购买。如果家里的空间足够大，每年过完圣诞就把圣诞物品好好收藏起来，来年拿出来稍加装饰修改又可用上了。
　　NO.9　逛逛小店淘淘宝
　　每逢节日，无论是专业软装超市、卖场还是街边小店都会推出节日饰品，软装卖场里的饰品虽然多，但是价格也偏贵，而一些精品店里的饰品虽然质量参差不齐，但是如果有经验有耐心也能淘到价格、质量适合的饰品。
— haenir @ 5:18 pm
进入新世纪以来，尤其是在近5年这一轮中国艺术市场的繁荣期中，随着各种类型的艺术展览的大量涌现，中国艺术展览的呈现方式也发生了翻天覆地的变化。带动了内地艺术博览会在展览呈现方式上出现的新面貌。
堪与外国美术馆的大型展览比肩的艺术展览时或可见，还出现了被誉为&亚洲最高规格的艺术博览会&的上海艺术博览会国际当代艺术展(&上海当代&，ShContemporary)，带动了内地艺术博览会在展览呈现方式上出现了新面貌。而近两年在举办的上海电子艺术节，更是成为新媒体艺术集中展示的平台。全新的展览呈现方式，对展览设计与搭建也提出了新的挑战，孕育了新的商机。本刊的&专题&就展览呈现方式的巨变所引发的商机，推出艺术&生产链&大调查之三。
展览空间经过精心设计
美术馆与画廊重视展览呈现方式，还是最近几年的事情。正如上海美术馆执行馆长李磊所指出的，这与美术馆的转型有关。公立美术馆开始突破展览馆的体制约束，在高密度的展览中有意识地做一些展览空间经过精心设计的重点展览。上海美术馆就做了许多尝试，除了上海双年展外，还举办了一些著名的艺术家个展或联展，如2007年末举办的王怀庆个展，不仅展览场地的展墙重新做过，展墙的色彩也作了调整，地上还铺上了草编地毯，使整个展览空间与作品的空间造型特点与色调相协调。这就是展览空间进行专业设计的结果，由来自法国的专家美柯女士设计。
与此同时，随着新一代画廊如上海沪申画廊、北京U空间等的出现，画廊的艺术展览也呈现了新面貌。每次展览都会因作品的不同而改动展墙，改变灯光设置，控制观众参观展览时的节奏，让观众进了展场以后全神贯注于展览所呈现的艺术作品。这些都给中国的画廊业带来了全新的课题：画廊必须有自己的展览设计与布展能力。
&上海当代&引领艺博会潮流
以上海艺博会为首，内地的艺术博览会已有10多年的历史，但近年来也迅速转型。与美术馆、画廊的那些千差万别的艺术展览不同，艺术博览会的展览空间要求比较简单，其展览空间的整体设计主要表现为确定展位，主办方的任务是提供展板、分配展览空间，组织人员统一完成展览空间的搭建。以&上海当代&为例，其所在的上海展览中心，展厅是两翼展开的长长的回廊式建筑，决定了其独特的展位和参观线路的设计。
尽管如此，&上海当代&的首次亮相还是与众不同，全部采用了3.5米高的展板，在大厅里的展板更是高达4米。这一方面是因为上海展览中心的建筑空间比较高，同时也因为主办方试图达到外国美术馆、画廊的展览选准。据业内人士介绍，这是全新的高度，在中国还是第一次，在展览空间方面确立了新标准。今年的上海艺博会，随之在展览空间上也作了大幅改革，其中的一楼展馆采用新的展览布局，展览空间呈现新面貌。
博览会展览搭建孕育商机
由于博览会展览空间统一搭建，还往往要根据参展画廊的要求做适当的调整，如加展墙、加灯、设立暗室(便于播放影像作品)甚至储存空间等，其工程量大，时间要求高，展览的搭建必须选择专业公司。此外，与上海艺博会由参展画廊自己送展品进场布展不同，&上海当代&经由海关进口的艺术品数量很大，装置、雕塑与影像作品的比重较大，展览场地对物流有特殊的要求，要求参展作品由其指定的物流公司统一送进展场。
在这两年新出现的特殊展览&&上海电子艺术节上，新媒体艺术声色俱厉，需要大量专用播放设备与现场的技术控制，对类似的展览空间(视觉)效果的设计和搭建，专业要求就更高。在记者的采访中，从画廊美术馆，到艺博会、电子艺术节，虽然具体的形式不同，但显示了艺术展览在多元创新观念的引领下不断探索新媒介、新技术，孕育了全新的商机。更有趣的是，艺术展览形成的展览呈现方式，日益走进人们的日常生活，与日常的社会活动、商业活动相结合，为提供相关的专业设计、搭建与集成服务的专业公司，开辟了广阔的产业前景。
— haenir @ 11:45 am
&&&&&&& 工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。 　　不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。　　不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。　　不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮让别人无法集中精神，也制造出与业务极不相称的气氛。 　　不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，就将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。　　不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。　　不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱，可能你就只欠这么一点点。　　不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。　　不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。 　　不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。　　不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你未能在下班前将问题解决好，那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。　　不要滥请病假，应考虑到自己缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。 　　不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。　　不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。　　不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事，觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列为升迁之列。　　不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边500米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你的形象却不受损。　　冒领功劳等于制造敌人，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。　　不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。 &&　不要把办公室家庭化，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样。
— haenir @ 4:50 pm
&&&&&&& 工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。 　　不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。　　不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。　　不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮让别人无法集中精神，也制造出与业务极不相称的气氛。 　　不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，就将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。　　不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。　　不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱，可能你就只欠这么一点点。　　不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。　　不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。 　　不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。　　不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你未能在下班前将问题解决好，那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。　　不要滥请病假，应考虑到自己缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。 　　不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。　　不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。　　不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事，觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列为升迁之列。　　不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边500米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你的形象却不受损。　　冒领功劳等于制造敌人，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。　　不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。 &&　不要把办公室家庭化，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样。
— haenir @ 4:49 pm
&《功夫熊猫》给予人很多启发，是一部仁者见仁、智者见智的电影。笔者因为研究销售队伍管理问题，自然是从销售总监的角度去思索，悟出了培养销售总监的五个道理，与企业同道们一起分享。&&& 1，销售总监必须是富有正义与责任的人。龟仙人在培养人的时候，很重视这点。他的大徒弟浣熊是一个有道德正义感的，不会因为龟仙人不给予他龙斗士就忘恩负义；不会因为龟仙人不把龙之典给予其心爱的大徒弟黑豹泰龙，而跟龟仙人翻脸；不会因为龟仙人没有选中他满意的龙斗士而公开背叛。在龟仙人仙逝后，依然没有把龙之典据为已有，而是坚守承诺训练熊猫，并把龙之典给熊猫。当熊猫看不懂时，给浣熊师傅看时，浣熊师傅第一反应，&不，我是不能看的&。最后熊猫没有自信迎战黑豹泰龙时，他说：那便是我犯错的代价，终得偿还。当黑豹泰龙听说龟仙人已逝，龙之典给谁，轮到浣熊师傅做主时，要求浣熊师傅把龙之典给黑豹泰龙时，浣熊师傅说：我宁愿死。足见浣熊师傅的正义与责任。因此龟仙人在选择浣熊师傅为其大弟子，是非常成功的。龟仙人在选拔龙斗士也是因为注重&正义与责任&而选拔熊猫为龙斗士。销售总监是销售队伍的灵魂，是销售政策的制定者，这些政策涉及到什么样的行为是道德的，什么样的行为是不道德的，以及如何调查与惩罚组织内的不道德行为。销售总监还必须确保其他政策，如绩效测评、人员选拔及薪酬政策也要支持公司的道德行为。如果绩效测评、人员选拔及薪酬政策只是根据销售员的工作结果给予奖励，就有可能在不经意间促使销售员做出不道德的行为。如果企业文化支持&结果就是一切&的信条，那道德问题就更危险。不道德行为会导致不良的长期后果，如客户的缺失以及其他负面结果。销售总监也是销售队伍很多潜规则的主导者，故销售队伍的不道德，80%以上是销售总监造成的。销售总监如果道德缺失，正义感与责任感缺失，带来的不仅仅是他个人的不幸，而且会带给整个销售队伍的道德缺失，危及到客户的道德。笔者在医药界13年，看到很多企业包括那些外资企业，都是打着学术营销的幌子从事不道德推广。其根本的原因在于销售总监的正义感与责任感等道德的缺失。在木桶理论中，我们经常把销售总监比喻为桶底，销售员比喻为木板，如果桶底是漏的（道德缺失），无论木板多团结，无论木板多高，这个木桶依然盛不了水。&&& &&& 2，销售总监必须是能实现战略目标的人。龟仙人与浣熊师傅的战略目标是：选出龙斗士，迎战黑豹泰龙，并给和平谷带来安宁。龟仙人还希望这个龙斗士还可以抚平浣熊师傅的心灵。实现这个战略目标必须有两种能力：第一功夫非凡，可以战胜黑豹泰龙；第二，大善大爱，懂得&无为&之术。对于第一个能力，龟仙人认为可以训练出来，属于后天的修炼。对于第二个能力，很难修炼出来，多半属于先天。把第二个能力定为龙之气脉。有一段龟仙人与浣熊师傅的镜头：龟仙人:是的，看着这棵树，我不能让树为我开花，也不能让它提前结果。浣熊师傅：但有些事情我们可以控制，我可以控制果实何时坠落，我还可以控制在何处播种，那可不是幻觉大师。龟仙人：是啊，不过无论你做了什么，那个种子还是会长成桃树，你可能想要苹果或桔子，可你只能得到桃子，那个种子还是会长成桃树。浣熊师傅：可桃子不能打败太郎。龟仙人:也许它可以的,如果你愿意引导它、滋养它、相信它。龟仙人内心很平静地看到了熊猫具备第二个能力，而第一个能力需要浣熊师傅的训练。每每看到这个镜头，我就自然想起了我在医药界时遇到的一位老板，因为他很像浣熊师傅，他认为人是可以改变的，不仅仅是能力，还包括人品。是一位典型的浣熊师傅式的领导，他始终坚信自己的人格魅力可以改善或影响到他人朝良善厚德变化。在选拔第一任销售总监时，以销售管理能力为决定性标准，三年后发现销售总监与他实际上道不同、志也不同。依然坚信人格魅力会影响到他改变，只要有机会，就要努力去改变他。结果这位销售总监在2004年率领五个经理背叛他，成立公司经营仿制药，直接与他竞争。在选拔第二任销售总监时，他意识到志同道合或道德人品的重要性，而是把第二个能力作为选拔的标准，可惜他患了浣熊师傅同样的错误：浣熊师傅把黑豹泰龙当作自己的儿子一样养大，非常宠爱与器重他。由于宠爱与光环效应，缺点都变成了优点。如黑豹泰龙在小时候，把浣熊师傅的胡须拔掉，浣熊师傅把这举作看成了毅力坚强，而不是本来的凶狠。结果错看了黑豹泰龙。L先生在这位老板10多年的宠爱中，做了10多年的大区经理，最后走任第二任销售总监。谁知L先生上任销售总监后，大搞企业政治斗争，而销售管理杂乱无章。从而印证了浣熊师傅的话：&我一直以你为傲，可正是这份骄傲与自豪，蒙住了我的眼睛。爱你太多，却让你走上了邪路&。结果这位老板因为&有为&而心肌梗死离开了人世。第一任销售总监：能力胜任而道德不能胜任销售总监岗位，第二任销售总监能力与道德都不足以胜任销售总监岗位，结果都没有实现企业的战略目标。故培养或选拨销售总监，第二个能力至为关键。因为桃子是不可以变成苹果的。我们可以改变的是事情的一些进程但无法改变事情的本质，我们可以改变人的能力但很难改变其核心价值观，即做人的本质。
3，销售总监不问出自。熊猫阿波出身面条世家，地位非常卑微。他只是一家小面馆的服务生，笨手笨脚，还是个又胖又笨的好吃鬼。不过他的善良诚实倒也常得到人们喜爱。去凑热闹一睹偶像风采的阿波，竟成为了乌龟仙师眼中肩负拯救整个和平谷使命的&救世熊&！！一只全身肥肉没有一点武功的熊猫，需要浣熊宗师的栽培和指导，才能练就打败武林第一高手的黑豹泰龙。但是浣熊师傅因为熊猫的外表：肥嘟嘟的屁股、软绵绵的胳膊、傻乎乎的肚子、难闻的口臭、不讲个人卫生等，认为&孺子不可教也&。但是后来由于龟仙人的仙逝以及黑豹泰龙的出狱报仇等现实，浣熊师傅不再以出自与外表为判断依据，而是相信了龟仙人的话，熊猫是战胜黑豹泰龙的龙斗士。找到了训练熊猫的方法，最后熊猫因打败黑豹泰龙成了他的偶像的偶像，五大高手恭敬的对他说&大师&。成为有史以来最令人敬畏的，又最令人爱戴的熊猫！笔者研究发现在华的外资药企，很多在提拔与培养销售总监时，也经常犯浣熊师傅的错误，龙斗士需要有好的出身与好的悟性以及好的先天条件，如悍娇虎有利爪。销售总监需要是医学背景或药学背景出身，销售总监需要是名牌大学毕业，销售总监需要是海归人士，甚至有些公司竟然以外表来选拔销售总监，把那些令自己悦目者选拔或聘为销售总监，而把胜任销售总监的根本&品德与管理能力&束之高阁。&&& &&& 4，销售总监是需训练出来的。黑豹泰龙不是一生下来会武功，是浣熊师傅训练出来的。中原五侠士也不是天生武功超群，也是训练出来的。大胖子熊猫只是个武功的爱好者，正义侠士的梦想者，非常爱武功，但是没有人愿意训练他，只是因为他的外表有很多缺陷。后来浣熊师傅坚信龟仙人的话，找到了方法训练大胖子熊猫，加上大胖子熊猫找到了自我，自己掌握了无极拈花指，经过勤学乐练的大胖子熊猫，成了真正的龙斗士，战胜了黑豹泰龙。就如浣熊师傅所说的：敏捷性要训练很多年，运用到实战，也要花很多年。一夜之间是不可能学会劈山腿功夫的。武功不是一两天就有的，而是常年训练的结果。我国由于高校没有销售管理课程的教学与训练，很多培训机构至今也没有针对销售总监的课程，如销售管理或销售队伍管理。而在美国不仅仅大量培训机构有这样的课程，而且很多高校在研究与传播这样的课程。销售队伍管理是一门科学技术，不再是经验与艺术。销售总监是需要修炼出来的，而不是自然成长的。销售总监需要有五项基本功去修炼：销售队伍的文化管理、销售队伍的规划管理、销售队伍的人力资源管理、销售队伍的辅导运作管理、销售队伍的绩效评估与反馈管理。需要解决销售政策、销售指标、销售薪酬、销售规模与结构等问题。如果销售总监不对这五个基本功勤学乐练的话，即使是天才（如武术天赋很高的黑豹泰龙），也会被勤学乐练的大胖子熊猫所战胜的。&&& &&& 5.销售总监的训练是有方法的。浣熊师傅是一代武术宗师，说明其武功超强，而且训练有方。对于中原五侠士采取的是苦练式的方法，而且多半是批评式（即大棒式）。如&小虎，不够凶狠；大猴，要加快速度；老鹤，要再高点；小龙，不够灵巧；螳螂&&&尽管黑豹泰龙的武术天赋很高，但对于黑豹泰龙的训练也是炼狱式的，以致黑豹泰龙成为武林第一高手。浣熊师傅没有想到黑豹泰龙成为高手后，把这种炼狱式的训练看成是浣熊师傅的错而责怪浣熊师傅，这就是大棒式方法的副作用。浣熊师傅刚开始也用这种方法训练大胖子熊猫，但大胖子熊猫的武功进步很慢。浣熊师傅为该如何去训练熊猫的功夫而发愁，有一天浣熊师傅发现熊猫正在厨房里偷东西吃，并对阿宝说猴子有一罐杏仁饼藏在最高的橱顶上，话没说完，大胖子熊猫已经不见了。转头一看，他双腿撑着房梁，正把杏仁饼塞得满嘴都是，一边还说：&别告诉猴哥。&浣熊师傅在惊讶阿宝是如何爬到那么高的同时，发现了大胖子熊猫贪吃中所蕴藏的潜力，于是悟出用扬长避短法与激将法（胡萝卜式方法），化熊猫身上的缺点为机会，一身肥肉，很能挨打，就算常摔倒也不会痛。利用熊猫贪吃，将美食，包子放在熊猫面前，用抢包子来训练熊猫。于是出现了寓教于乐的镜头。他本来就是个桃子，你就只能用种桃子的方法来培养他，用培养苹果和桔子的方法可能适合其他徒弟比如那五大高手，但并不适合熊猫。他本来就是个爱吃的熊猫，你也就要适应他的特点，来&引导它、滋养它、相信它&。当熊猫被激怒发挥了潜力，最后终于用自己的实力抢到了最后一个包子，他摆了个很酷的POSE，找到了自信。有个镜头是练武功结束后浣熊师傅与大胖子熊猫的对话，这段对话反映了大胖子熊猫需要激励法而非批评法，也反映了浣熊师傅训练徒弟的方法由批评法转变为激励法，故熊猫的特别训练进步神速。有个镜头令人深思：浣熊师傅说，你干得不错，阿波。熊猫说：干得不错？才&干得不错&？我干得超级棒。浣熊师傅说：真正的英雄懂得谦虚。不过确实，你干得超级棒。此时的浣熊师傅懂得训练徒弟还可以用另一种决然相反的方法。通过训练熊猫，浣熊师傅的思维也在提升。销售总监一般是成功的成年人，他们走向销售总监的岗位是因为有成功的过去，或者未来更成功的潜质。但又如彼得原理所描述：&在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位&。销售总监是由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），而被提升到他所不能胜任的销售总监岗位。其胜任的解决之道就需要销售总监的自我修炼与企业给予他的专业训练。训练之法就要根据销售总监的具体情况而定，或大棒法、或胡萝卜法、或两者组合法。最好的训练方法是按销售总监喜欢的方式去进行训练。&&& &&& 6.销售总监需要掌握自我，懂得有为与无为的平衡。在撤退的过程中，熊猫的鹅爸爸告诉熊猫做面条的祖传秘笈就是，什么都没有！但是你相信有，就有；你相信特别，就一定会特别。熊猫的大脑灵光一闪，赶紧打开龙之典卷轴。看到了自己的脸。悟出了：你相信行，你就行！无并非无，而是一切。一切皆因你而存在，一切皆因你相信而存在。于是熊猫找到了自信去迎战黑豹泰龙。最后黑豹泰龙被熊猫的大肚皮功顶到了天上，又摔倒了地上，被熊猫用绝招&无极拈花指&抓住了手。黑豹泰龙很吃惊：&你不可能会无极拈花指！&熊猫答：&我自己创的&。熊猫只看到浣熊宗师用过一次无极拈花指，当时是为了吓唬他，估计浣熊宗师自己也是只得其形不得其义，不过吓唬小孩绰绰有余。佛祖拈花，不吐一言，不含一字，无言而传意。如同卷轴上的空白。不得领悟者，只觉空空无物，得领悟者，只觉天地之能源源不绝，无中生有，无中可生万物。熊猫在一秒钟内创出了&无极拈花指&瞬间让雪豹太郎纷飞湮灭。他轻轻的按下手指，如同美国大兵按下了核按钮，整个山谷都被两次冲击波扫过。从此完了其使命，带给和平谷安宁与浣熊师傅的平静。武林秘籍其实是不存在的，只能相信自己，依靠自己。大道至简。影片的主题十分鲜明：&要想成为别人眼中的英雄，先要成为自己的英雄，只有对自己有信心，找到自我价值，才能让别人看到你的发光之处。&销售是一个经常面临拒绝与竞争的职业，作为销售队伍的统帅，必须有高度的自信心与积极成熟心态。身居高位，必须战胜自己的私欲，练就&有为&与&无为&的平衡术，才会造就出卓越的受人爱戴的销售队伍。
&&& 培养与选拔成功的销售总监是企业老总最重要的事情，以上五点只是《功夫熊猫》给予笔者的启示。龟仙人与浣熊师傅培养与选拨接班人的方式方法值得我们企业家去学习与借鉴，而黑豹泰龙与功夫熊猫的成长值得我们销售总监去学习与借鉴。只有正义大侠才会带给百姓安宁幸福，也只有正义销售总监高手，才会实现销售是伟大的事业，带给销售员快乐与幸福，带给客户快乐与幸福。
— haenir @ 9:35 am
金融海啸于艺术品市场既是坏事，也是好事。坏事尽所周知，好事则是经过大洗礼之后，艺术行业渐渐回归到以艺术价值来衡量艺术价格的正途。大洗牌中将为有识之士提供难得的市场机会。
&&&&第一阶段秋拍基本尘埃落定了，总体情况来看，都有不同程度的下滑，其中当代艺术的下滑最为明显，平均在60％以上，而近现代书画表现最为抗跌，缩水最少，为各公司贡献了最大比例的成交额。以近现代书画为主打的北京永乐逆市而上，秋拍成交额比春拍翻了一倍，是秋拍大洗牌中的赢家。而中国嘉德新近开辟的专场如紫玉金砂、国石国艺和现当代陶艺成交率分别为92％、91％和76％，领先于各专场，堪称秋拍中的三朵奇葩，在如今寻找利润增长点越来越困难的拍卖行业势必带动更多公司加盟其中。由于各公司对市场机会的选择不同，其中的座次也在悄然地发生着变化。而各专场的角逐也在进行，中国嘉德这次古代书画表现不尽如人意，将为后阶段北京匡时等有古代书画专场的公司提供好的市场机会。对更多的中小公司来说，征集难度加大，拍品真假不分，加之节奏踩得不准，在竞买人普遍谨慎的情况下将会直接陷入亏损的境地。可以想见，这次秋拍对于大公司来说是寒冬，而对于中小公司则是严冬了。经不起严冬考验的中小公司势必将自动让道于大洗牌中依然屹立潮头的公司。
&&&&从这次急转直下的油画拍卖看，以当代艺术为主的拍卖公司则面临着如何解困的危机。储备现金而非作品是经营当代艺术的机构度过寒冬的最重要砝码。前两年的火暴，不少机构和个人乘势签约了大量艺术家、储存和购买了大量艺术作品、置下各种贵重资产，在行情大滑坡的情势下，现金不足成为他们的普遍困难，如何节衣缩食渡过难关成为当下他们面临的选择，改换门庭、另迁他处、减少活动、降价促销、减少进货等都是不错的应对之道。这也为过去有志进入市场而苦于当时门槛太高的人士提供难得的良机，同时也助推那些现金流充足的机构和个人抓住市场洼地低成本抢夺各方面的资源，进一步打造逆市不倒的品牌。当代艺术家的中高价作品的普遍性下挫，一方面一定程度成就了其他艺术门类精品作品的崛起，还将顺势让更新的艺术门类走入拍卖市场，例如低迷两年多的当代书画，终于有了一点回暖的迹象;另一方面也为写实油画、老油画和低价油画等腾出了市场空间。这次秋拍中各公司明显加重了这三方面的作品数量就是明证。
&&&&油画的大洗牌，人们都在反思当代艺术创作和市场中的种种问题，一些过去在狂涨声中掩盖的弊端在各方面的探讨中纷纷大白于天下，这必然让一些过去通过不良途径运作而作品艺术价值不高的艺术家从此陷入一蹶不振，甚至到了退出人们视野的境地。那些在这次寒冬中能继续坚挺的艺术家将进一步加固自己的市场地位，作品好、价格又不高的作品也获得了大好的发展机会。有人提出&用艺术作品说话，不论名头&的价值判断和市场模式，或许也是不错的选择。
&&&&大洗牌还在深入，机会也在不断显露。洗的是哗众取宠、短视、过度投机，显露的机会则会留给那些坚持独到的价值判断、长远而又循序渐进以及对艺术品真正喜爱的人。
— haenir @ 1:30 pm
　　房市是低迷的，但关于房市的讨论却是热闹的。可以说，这个市场缺的从来不是话题和谈资。最近，全国个别地区房地产商串联起来，搞起了所谓&不降价联盟&，又惹得大家议论纷纷。
　　批评这个联盟的理由是很充分的，专家们爱从法理上说事，最简单的两条，违反《反垄断法》和《价格法》，违法的事情怎么能搞呢？可是本人宁愿把它看做一则笑谈。
　　不降价是为什么？是保护自己。自由市场最基本的内涵是什么？是市场有一只&看不见的手&，价格是供求关系决定的。如果涨价真的是因为供给不足，需求太旺，那么降价自然是因为供给太多，需求萎缩。如果市场真有那只看不见的手，那么降价正是因为这只&看不见的手&发话了。试问，在房价上涨时信奉自由市场理论的地产商怎么可以因为房价面临下跌成了市场保护主义的信徒？
　　不降价联盟的依据是什么？我们知道各国政府为了保护农民的利益，往往会有一个农产品最低收购价，这从某种意义上是一个不降价的联盟，但那是为了保护弱者，房地产商什么时候成了这样的弱者？还没等政府同情他们，就开始自我同情起来？不降价联盟在房价上涨、老百姓大呼买不起房子时候又为何没想起来搞个不涨价联盟？
　为什么不降价要搞联盟？因为单个的企业觉得自己左右不了市场。可是，联合起来就可以决定市场吗？别忘了，就是全国所有的地产商联合起来，也只是全部的供方，而市场是由供和求的关系所决定的。这就好比一个国家所有的男人因为女人要求提高婚后权益就结成一个拒绝结婚的联盟，我想，结果肯定不是女人损失了什么，而是男人的集体发疯。如果大家认为这样的联盟是可笑的，那么，为什么不能嘲笑这个所谓的房地产&不降价联盟&？
　　不降价是单方面的，是一群人坐在一个秘密会议室就可以搞定的，听起来很牛，很精英，但也很好斗。但是，和那只&看不见的手&斗，试问，有成功的希望吗？
　　总是说价格，忍不住想说说市场经济的另一条铁律，优胜劣汰。如果开发商的房子真的值那么多钱，我想，他不该太担心得不到老百姓的认可。开发商即使对大势再怎么没底，也不应该对自己的房子没底，地价、房价、品质价，自己躲在密室算一下，不比一群人去一个密室搞个没成算的价格联盟更有底气？
　　不降价这个话题引申开来，有时候会变成救不救房地产的大命题，为开发商辩解的说，所谓救房地产就是救经济，救经济就是救中国，救中国就是救中国的老百姓&&中国的购房者了。你看，差老远的事情画几个等号变成同一回事了。真是一场好忽悠。
　　话说回来，目前搞不降价联盟的只是少数地区的少数开发商，相信有自信、有追求、真正有实力的开发商一样也在嘲笑这样所谓的&不降价联盟&。
— haenir @ 3:29 pm
它普普通通，但对人类一片忠诚。在远古时期，它为人类文明奉献牺牲，它的肉是最美的食物，它的皮可御寒过冬，它用血肉之躯，照亮了人类发展进步的路程，它以自己的血肉皮角全部献给人类，启迪和震撼着人们的心灵。它谱写了毫不利己专门利人无私奉献之歌，它实现了全心全意为人民服务的伟大精神境界，它对人类取之少少，但对人类贡献多多！&&这就是牛！普通而伟大的牛！
人类用勇敢和智慧驯服了野牛，从此人牛关系更加密切，它成了氏族的图腾，它成了能镇水安澜的神灵，它成了祭祀天地、祖先的祭品，它成了市场交易的准绳，它成了新女适人的嫁妆，它成了牧民财富的象征，它成了供应人类乳品的源头，它成了人类餐桌上的上乘美味，它成了人们运输、犁田的动力，它成了表达艺术家艺术灵魂的心声，它的精神是开拓者最好的寄托，它的鞠躬尽瘁、勤劳无私对人类的价值观已经达到最高顶峰！&&这就是牛！与人类关系最密切、最纯正、最有教益的牛！
于是牛文化在人民中间拓展，牛文化中的佳话、神话、风俗、典故、诗词、歌赋、绘画、雕塑等等广为流传，深藏民间，深受百姓喜爱，可谓蔚为大观。中国民间的&鞭春牛&风俗流传甚广，《事物纪原》中说：&周公始制立春土牛，盖出土牛以示农耕早晚&。《汉书．礼仪志》中说：&立春日，&&京师百官皆衣青衣，郡国县道官下至斗食令吏皆服青帻，立青幡，施土牛，耕人于门外以示兆民&。唐代诗人元稹的《生春》中有&鞭牛县门外，争土盖春蚕&的诗句。宋朝景佑元年，全国颁行《土牛经》。清&康熙《济南府志&岁时》中说：&立春日，官吏各具彩杖，击土牛者三，谓之鞭春，以示劝农之意焉。&《义县志&岁时》有&鞭春牛&的唱词：&一鞭曰风调雨顺，二鞭曰国泰民安，三鞭曰天子万岁春&。到清朝乾隆年间把立春鞭土牛列为国家庆典，每年专管天文历法的钦天监于六月制订次年的芒神土牛图，颁发各地，作为印制芒神春牛的规范。可见牛对人的重要性和&鞭春牛&风俗广久不衰。
此外，关于牛的风俗还有很多，如贵州布依族于农历四月初八为牛贺岁，让牛休息，喂糯米饭，民歌唱道：&九名九姓独山州，南郊紫泉北石牛，年年四八牛王节，家家花饭摆门楼&；仡佬族农历十月初一为牛过节，称&牛王节&或&牛神节&；&侗族爱牛有传说，六月初六洗牛节，杀鸡杀鸭为牛庆，家家牵牛走下河，耕牛清洁又平安，五谷丰登农家乐&；云南丽江纳西族每年两次&敬牛王&，分别在六月和九月，由各家任选一天，给牛洗澡，清理牛舍，让牛休息；湖北一些地方每逢农历八月十五日为牛王过生日，给牛剥芋头做羹，称作牛羹；湖南流行几户人家共养一头牛，叫做&结牛财亲&；海南黎族农历十月给牛过节，由亩头主持，每头牛主人都要有一块&牛魂石&，收藏在家，并用&牛魂石&泡酒庆祝；广西僮族给牛过&脱轭节&，给牛吃五色饭和甜酒，人们唱牛歌：&世人听我说缘由，兽中最苦是耕牛，春夏秋冬苦出力，适时耕种求全收，规劝世人喜耕牛，人畜两旺乐悠悠&。
牛，也是画家喜欢创作的题材对象，唐朝韩?以画牛著称，他的《五牛图》被视为国画珍品；画家李可染不但画牛著称，并以牛为师，他的画室喻为《师牛堂》；著名画家、雕塑家韩美林的牛画、牛雕独具一格；广东画家刘启端以画牛闻名海内外，一九九七年（牛年）香港回归他画一幅&百牛图&以示祝贺，并举办牛画展览。
历代文人以牛为题材创作的诗词歌赋不胜枚举，唐代的李白、杜甫、白居易、杜牧、王维、柳宗元、元稹、于鹄、元结、张籍等；宋代的陆游、王安石、李纲、杨万里、黄庭坚、黄庶、邓文原等；元代的洪希文、舒顿、赵孟、周权、张庸等；明代的李东阳、曾鲸、高启、如兰、普明禅师等；清代的汤贻纷、朱彝尊、张赐宁等官员和著名诗人都有脍炙人口的咏牛诗，给人以启迪和美的享受。
现代写牛的诗文就更多了，鲁迅的&横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛&的名句已家喻户晓。郭沫若的《水牛歌》中写道：&花有国花，人有国手，你是中国国兽，兽中泰斗&。李可染在他的牛画中写道：&给予人者多，取与人者寡，其为牛乎！&王茂亮的《牛颂》把牛的品格、功劳写得淋漓尽致：&大千世界，亿万生灵，鞠躬尽瘁，当属牛公。&&牛之性格，憨厚宽容；任劳任怨，蔑利轻名；但为众生，不辞羸病；默默奉献，忍辱负重。德高如岳，品节如松。穷尽赞词，难状其功。今为牛颂，谨致推崇&。魏明伦的《盖世金牛赋》，对特区人民的拓荒牛精神写得生龙活现：&煌然巨变，新纪元之金牛，已非旧体制之牲口。头角依然开拓，尾却自由舒展，高翘云端矣！但高而不傲，大而得当，憨厚而不干蠢事，报国而不尽愚忠！披金缎，托明珠，耀神火，兆吉祥。满身殊荣，负重而再不忍辱！遍体财富，乐道而再不安贫！敢超越赵公骑虎，敢探索股市腾牛&&观其创新闯关之势，岂牛乎？特区人也！&
在中国的词汇中，牛词典故很多，如：吴牛喘月、对牛弹琴、庖丁解牛、汗牛充栋、牛骥同皂、牛刀小试、牛鼎烹鸡、牛头马面、牛鬼蛇神、牛衣对泣、凤马牛不相及等等，牛已深深融入中华文化之中。
以牛为题材的戏剧不少，如《天河配》、《火牛阵》、《卧牛山》、《金牛关》、《斗牛官》、《小放牛》等等，充分反映了广大劳动人民忠厚朴实、无私奉献、脚踏实地、埋头苦干的老黄牛精神。
牛的艺术雕塑，古往今来已成为中华文化的瑰宝。如已知出土文物中，有新石器时代安徽望江遗址出土的陶牛首，辽宁东沟县后洼遗址出土的石雕牛头；有商朝后期湖南衡阳出土的铜牛觥；有西周中期陕西歧山县贺家村出土的铜牛尊；有汉代长沙河西出土十件陶牛，汉墓宁夏出土的夹牛，东汉墓甘肃武威出土的木牛、木车，东汉时河南偃师李家村出土的鎏金铜牛；有战国时期江苏武进淹城遗址出土的铜牛牺簋，战国后期陕西兴平豆马村出土的铜犀牛尊；有唐代河南洛阳出土的五件彩陶牛，甘肃秦安杨家沟一号唐墓出土的三彩牛，唐开元十二年（公元724年）为修建黄河蒲津桥铸造的八尊大铁牛，长三米多，最重的一头四万五千公斤，一方面作为地锚拉住桥上铁索，另一方面，古人认为&牛象坤，坤为土，土胜水&，于是以牛镇水安澜，其中的四尊铁牛已于1991年在山西永济出土。
现代的牛雕塑作品更是种类繁多，琳琅满目，如：画家齐白石早年的竹根雕牧童牛，雕塑家钱绍武的牛狼斗，中国军事博物馆雕塑家刘林的犟牛，韩美林在深圳蛇口四海公园雕塑的《盖世金牛》，为迎接香港回归西藏雕塑的《雪城神牛》，深圳邓小平雕像作者、雕塑家滕文金雕塑的《立牛》，广东著名雕塑家潘鹤为深圳创作的《孺子牛》等等，使人们受到教益和鼓舞并深受人们喜爱，《孺子牛》已成为特区人艰苦创业的象征。
人们为什么喜欢牛？牛文化为什么多姿多彩？究其原因，是人们崇敬牛脚踏实地的无私奉献精神，牛的这种精神给人以启迪，给人以教育，给人以无穷的力量，给人以做人的道理。
我所以收藏牛雕作品，喜欢牛文化，还得从我儿时说起，我从小放牛，牛是我儿时的伙伴，&三更起来去牧牛，喝口凉水当早餐。蓑衣铺地龙觉，醒来黄牛终不见。晨曦未至天未晓，疑是贼人把牛牵。禾黍地里哞声叫，追到田头响一鞭&（《三更牧牛》）。并与放牛的牛倌小朋友们一块玩耍，&小牛倌，小牛倌，花开时节搞大赛：比谁拉动小牛尾，轮番上阵笑开怀。小牛拖着赵武跑，大家齐喊手放开。高个牛倌不示弱，拽着牛尾转三圈&（《小牛倌》）。&牧牛南坝上，摸鱼辽河边，好友同戏水，长者勤耕田。送餐到地头，呼子来吃饭。柳荫牛反刍，犊儿奔得欢&（《牧牛》）。小时做牛倌的情景至今仍历历在目。
我家世代为农，牛是家中宝贝，&杏树坨子辽河洼，祖代牛耕有世家。汗珠落地十八瓣，洪水绝收闪泪花。三七夺命因阑尾，少儿寡母苦生涯。劳作攀谈非名利，饭后长堤话桑麻&（《牛耕世家》）。&民之宝贝为国宝，难得国宝只食草。苦累伤残肚里咽，博得主人只夸好&（《国宝》）。
我大学毕业后，在长春第一汽车厂参加工作，成为工人阶级的一员，亲历&一汽&职工艰苦奋斗，自强不息，为国争光的拓荒牛精神，在&文化大革命&的混乱局面下，广大员工仍然坚持&抓革命、促生产&。&老牛回家庆华诞，五十周年，形势大改变。群牛接捧奋力攀，几重跨越再向前，艰苦奋斗话当年，手敲&红旗&，锤前流大汗。&文攻武卫&心胆寒，眼含热泪&促生产&&（《蝶恋花&回一&汽&庆华诞》）。
一九六七年，我第一批自愿报名支援祖国大三线建设，在穷乡僻壤的郧阳大山区十堰开始了筹建第二汽车厂的开拓性工作，&要开拓，有曲折，要开拓，有漩涡，要开拓，有风险，要开拓，有欢乐，要开拓，有失误，要开拓，有成果，人生一世要开拓，没有开拓不快活。&（《开拓者》）。从此开始了他乡寻梦，&自家生疏少，他乡寻梦多。习惯终成病，求变必坎坷。有益国家计，担心意若何？利国生死以，当为后人谋&（《他乡寻梦》）。
一九八四年组织上派我去十堰市任市长（后来又任市委书记），我以&初生牛犊不怕虎&的无知无畏状态上任，肩上有了重担，心里有了群众，脚下有了大山，一门心思的把群众的事办好，&孺子牛群千千万，俯首甘为万万千，改天换地创大业，只求百姓笑开颜&（《创业》）。&开拓创业何艰辛，目标背后有人民，流急滩险无所惧，荆棘过后足印深&（《创业牛》）。
一九八九年组织上又调我任湖北省副省长，这是我做梦都未曾梦到的，同时也感到从未有过的压力，决心变压力为动力，认真学习，认真做好每件事，&民众利益重如山，甘愿做牛流大汗。一滴汗珠一把谷，万担金山庆丰年&（《重如山》）。
一九九零年组织上又决定调我到深圳工作，在深圳市委办公楼前有著名雕塑家潘鹤创作的《孺子牛》雕塑，它是深圳拓荒牛们的生动写照，它不断鼓舞我们前进，时刻鞭策我们要像牛一样有益于人民，&摧枯拉朽战荒原，牛轭套上不下肩。挥汗如雨无鞭策，敢让黄土变金山&（《孺子牛》）。并要像牛一样做人做事，&辛辛苦苦做回人，起早贪黑伴星辰。但得众生皆温饱，不辞羸病困此身&。&认认真真做回人，待人处事讲认真。犁头直来又直往，哪怕世人笑愚笨&。&老老实实做回人，投机取巧弃如尘。不慕旁门左道显，不听弦外妙高音&。&光明磊落做回人，如牛负重献青春。思考实践再思考，知行合一人之魂&。&顶天立地做回人，似牛勤劳为黎民。褒贬自有春秋史，行止无亏天地心&。&风口浪尖做回人，敢闯怎能顾自身。污泥浊水满身溅，清自清来浑自浑&（《做牛做人&六首》）。
我喜欢读书和思考、学习、工作之余还收藏一些牛雕艺术品和牛文化研究，&不识逢迎不知愁，不为尘芥费周游。销魂最是书斋里，更喜田畴耕耘牛&（《志趣》）。&牛可度，心可量，表里如一怀坦荡。汗水洒过田畴绿，愿为他人嫁衣裳。&天可度，地可量，唯有人心不可防，但见开诚赤如血，谁知伪言巧如簧&&（《牛可度》）。
一九九六年我在中央党校学习，写了一篇《关于所有制若干问题的思考》作为毕业论文。遭到有关领导的责难和所谓的、不署名的&理论家&们的围剿和攻击。但我心地坦然，为党的事业去思考一些问题，说出一些真话、实话，完全是共产党人的天职，&雷鸣闪电闹夜空，奋斗一生，坦然一生，风雨袭牛任纵横。牛声非民难认定，汗洒一城，献身一城，岂因祸福不前行&（《采桑子&&牛声》）。我的书房里摆了很多牛雕作品，我请邓恳老先生给我的书房题词，他题写《悟牛斋》雅号。我为此又作诗一首：&牛悟我来我悟牛，苦作一生热汗流。鞠躬尽瘁为大众，骨角皮肉不曾留。一悟再悟天天悟，一修再修日日修，悟得牛品多奉献，修得人生少烦忧&（《悟牛斋》）。
中国人民是世世代代的拓荒牛。但是改革开放之前，中国人民为什么那么贫穷呢？同一块土地、同样的拓荒牛为什么改革开放之后的中国富强起来了呢？这完全是邓小平理论指引的结果，没有邓小平理论，就没有中国的改革开放，就没有中国的经济特区，就没有深圳的今天，&国际共产陷危机，中国何从又何去？宏才大略设计师，力挽狂澜走高棋。改革开放先试验，海边渔村建特区。拓荒牛们敢蹈火，市场经济创奇迹&（《力挽狂澜》）。&邓小平牛转乾坤，三落起顶力创新。惊天地改革开放，动寰宇强国富民&（《牛转乾坤之八》）。&&苟利国家生死以，岂因祸福避趋之&。终生牛犁心甘愿，但求万众小康时&（《终生牛犁》）。
真正的共产党人，大体上都具备牛的品格，都追求&孺子牛&精神，都喜欢牛的文化，都像牛一样为人民大众奋斗终生。（2007年4月）
— haenir @ 6:03 pm
描述意大利黄金制品的词语可以是极其精炼的:传奇、神圣和命运。如果想要更全面的表达也可以是:投资、时尚标志、身份象征、艺术设计珍品、收藏品等。多年以来,维琴察地区已经以&迎新推新黄金珠宝展&确立了自身作为全球黄金珠宝参照基准的卓绝地位。
维琴察展览中心为所有这些奢华的材质、成熟的技术和细节化的装饰提供了展示的平台。在最重要的B1展厅中,品牌们多是成熟的本土顶级品牌,或是体现处于改革之中的新派意大利珠宝品牌。珠宝商们穿梭其中,他们被&意大利制造&以及整个黄金珠宝行业激发出浓厚兴趣。正如任何一位珠宝生产商所知道的那样,在维琴察迎新推新展上,最值得带回来的信息来自那些烙着&意大利设计&、&手工制作&、最新款式的黄金饰品,它们被认为是意大利设计的语言之一。这篇报道的容量显然无法一一概括每件旷世杰作的美妙之处,寻找几位风格各异的重要黄金珠宝设计师,无疑是获得最新动向的捷径之一。因为,他们天生就爱从自己的生活和脑子里获取灵感,&珠宝不是炫耀你拥有什么,而是表达你是何人&,&让它们表达独立个体&。这就好似酿酒师的作风,百分百追求表现此片土地原有的特质和当年气候。无论哪种风格的黄金制品,必定是设计师各自生活方式的写照。
Roberto Coin
第五大道风光无限的&教父&
他的名声在高级珠宝业维持已至少25年,从早年的三色黄金创新设计到如今运用一切昂贵的宝石,他成功地将意大利设计与商业化结合起来。目前,老爷子还不确定何时进入中国市场。
品牌创办人Roberto Coin笑起来豪爽,抽着味道很重的雪茄,说话直来直去,&我是意大利珠宝业的教父&,这位六十三岁意大利男人的风格,全然是他所主导并设计的首饰之风格,充满着张扬奢华感以及典雅格调。请相信,他绝不是只懂得狂妄的老头子。Roberto Coin很早就获得了自己的名望,被描述为&不知疲倦的改革者&,这正是他成功的秘诀之一,比如,最出名的重要事件是他在1978年创新地运用三色黄金做珠宝设计。在气派而私密的展厅中,他给我看了最为得意的经典之作,&最经典款式就是这个,编织带的设计&,指着看起来优雅无比的手链,他补充说道,&它们之间完全没有被钉起来,都是手工制作的,连接非常柔软、灵活&&&凭借每年超过六百个款式的设计,他的名声在高级珠宝业维持了至少25年,而在此之前的Roberto无法忍受&意大利黄金设计和制造业走向衰落&,于是决定介入其中,改革并挽救老派的金匠和工艺。
他从酒店业转至珠宝业的成功是毫无争议的,纽约第五大道的Neiman Marcus(全美排名第三的豪华零售店)中少不了Roberto Coin,每件珠宝从五百美元至五百万美元,昂贵的、几乎全为手工制作,要知道在表现巧妙设计的工艺方面,金匠们在很多环节上仍须采用先辈传承的传统方式、他们无比精巧的双手及各类协助工具。很有标志性的细节是,每件首饰总包含一颗隐藏的0.3克拉红宝石,像这位设计师的某种&签名&。
Roberto也很乐意谈自己对于黄金珠宝设计的理念,&一个设计是把自己的想法交给别人&,&把我的品味传达给他人&,包括Salma Hayek、Ashley Judd、Diane Lane、Alicia Keys、Jennifer Love Hewitt和 Jodie Foster等一长串名人。永恒和现代的差别,他这辈子都在创造此种个人风格。这听起来是在形容某种两栖动物,我想,Roberto真的就是这样神奇,他慎重地将自己评价为&竞争者也尊敬的长辈&,最近,他给一些年轻设计师&至少10个创意指导&。
当然,他永远也不会缺乏新设计,选择最具表现力的昂贵宝石是近些年来黄金珠宝设计的突破口之一。他为新闻稿挑选了此类非常有趣的设计,比如,以玫瑰金、珐琅、透明色及棕色钻石设计成&鹰&手镯;以玫瑰金和黑钻石制成的&壁虎&手镯;白金装饰着浅金色(类似香槟和干邑色泽)的钻石和透明钻石组成了陨星系列(Meteorite Collection)的全套首饰。而名模Christy Turlington 在广告中所佩戴的Cento 钻石系列则是Roberto Coin为Neiman Marcus特别设计的维多利亚古董风珠宝。
Roberto Coin在临别前还说了一些令人印象深刻的话语, 他从不做任何广告,但他为一场亚洲儿童慈善活动拿出六百万美元, &这是商人与人的区别&。
Orlando Orlandini
脱俗的黄金雕刻艺术家
雕刻家出身的创办人Orlando Orlandini完全凭借双手制作,与一双孪生儿女在中世纪修道院改建的私宅及工作室内创造出令人惊叹的完美艺术品,每样款式只能做百件,每年参加十个最重要的国际展览,获奖对他们来说无足轻重,表达内心对于黄金、艺术和生活三位一体的想法,才是最美好的享受。
Orlando Orlandini的设计充盈着自然的气息,不需刻意去研究它们是否来自佛洛伦萨地区的哪一种树叶或花朵,流畅的线条在随性走势中带有某种力量,这种力量使得品牌从没考虑过任何有关品牌市场拓展的内容,完全手工制作、表现艺术般的主题和灵感,都在那栋14世纪的修道院改建成的家族私宅兼工作室Atelier内完成。甚至,Orlando Orlandini的展厅设计为乡村情调,砖石砌制的地面,大大的木头长桌和长椅。坐在这里听Orlandini家的独子谈品牌设计,渔网式的黄金披肩无疑是被提问得最多的作品,现收藏在佛罗伦萨皮蒂宫博物馆Pitti Palace内作为永久性展品。小Orlando 双手摩擦着说,&这好似打毛衣,花了1个多月完成&&不是难,应该需要很多耐心,只要想到、做起来肯定有办法&。想象着俩父子以手工操作的方式、一环又一环地连接至少数百枚形态各异的黄金小环,还得考虑黄金披肩在穿着时的立体形态、舒适度和美感。在他们的设计语录中提到,那些可穿戴的黄金制品须提供丝绸般的柔软触感、表达自然的美感、每个细小环节都反射着打磨后的美丽光彩。
&设计,没有秘密&,尽管总有人在仿制,但&好想法是自己的& 。为了设计主题,他们始终在寻找最适合的表达方式。在与最著名的南洋珍珠公司Paspaley合作时,Orlando Orlandini以黄金制作的&花&来表达&轻盈&的感觉,这是衬托温润珍珠的方式。在有限的表达言语之外,我更愿意猜测,那些珍珠似乎是花瓣上滑落的露珠。其实,这款链子和他们其它任何作品有着相通的内涵:将黄金材质塑造出雕塑般的立体、神似多过形似的造型令人充满遐想,比如,金丝缠绕而出的手镯似涌动的水波,托着一颗单钻又如水波反射的日光。
作品说明尤其令人心动,&我们创造最适合的东西。它们的美是令人忘忧的,目光接触时所激起的是洗涤内心的一股清泉,而并非那种对于奢侈品强烈的占有欲。
而想亲眼看看Orlando Orlandini是如何拿捏彩色宝石、钻石和黄金的设计,给他们的工作室电话、预约一个参观的时间,那或许比购买某件珠宝更令人满足。
都会女性的漂亮宝贝
NANIS的白色方形展位前,年轻的模特们漫不经心地拨弄着长长的链子走来走去,正如你所看到的,这个年轻品牌带着一股大都会时髦劲儿,它想征服从二十岁到不上限的各年龄女性。
主持此品牌的Laura Bicego非常确信地描述了她所看到的都会女性&&她们会给自己挑选表达自我的黄金首饰,而不是从男朋友那里获得。
我想她是指模特们正在展示的那些2008年新系列:长长的项链、不规则切割的宝石以及手工制作的ASIA系列;以捶打获得最低程度的设计以及质感的Atollo系列;意为&糖果&的BonBon系列中的天然宝石看起来很像彩色水果糖或是包装漂亮的巧克力,被黄金戒托固定的方式可爱且质朴;还有很多其它可爱的系列,包括那些可更换的坠子、装饰着钻石并具有强烈触摸感的首饰。
其实,Laura本身即是品牌最忠实的消费者,她爱伦敦、阿姆斯特丹、纽约、迪拜和迈阿密,常常旅行和出差,&即便只是穿着一件白衬衣,我也会给自己挑上漂亮的项链&。NANIS手工打磨的诸多设计对于Laura Bicego来说,表达几乎就是自己天生拥有的热情。她从父亲那里学习到有关黄金首饰制作和设计的基础知识,这与其它很多设计师的成长惊人的相似。但她说自己很高兴&玩这些材质&,她现在全心全意投入产品设计,设计出&让人一眼就可认得是NANIS的产品&,公司合伙人则是Laura的丈夫,一位理智的意大利绅士,他负责市场拓展,她的兄弟则担任艺术总监并负责广告部门。
她也很满意现在的品牌扩张,在维琴察和迪拜已开有精品店,每三个月改变生产线,或者说调整设计系列,2007年参加了澳门、巴塞尔、米兰、拉斯韦加斯和东京的珠宝展,目前迅速成长的美国市场是她眼中的&big future&&&一口气说完这些的语速令人充分感受这位女士的热情及国际视野。但在设计过程中,她还是坚持用笔描绘产品,再交给助手和电脑去修改,无论商业化道路如何走,她还是常住维琴察,除了这儿,哪儿都给不了她最棒的灵感。
— haenir @ 11:40 am
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无非爱与恨，无关乐与悲，盛年不重来，一日难再晨。
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