承包巴西奥运会后，美的中央空调还在布局“中国制造2025”
2016年巴西奥运会主场馆在内的全部中央空调工程项目被美的中央空调拿下了。这是美的中央空调继2014年巴西世界杯为其比赛场馆提供空气调节解决方案后，再次成为了国际赛事的服务商。
一直以来，&中国制造&备受巴西人青睐，仅在2014的一季度经义乌海关出口到巴西的小商品就已达到6422万美元。但在家电高端制造国际领域，巴西为何选择美的中央空调?它又如何在众多国内外同类竞品中脱颖而出?
以技术领先，造中国制造新名片
根据产业在线2014年市场报告显示，美的中央空调2014年合计销售达121.44亿元。美的中央空调国内经营部市场总监黄国强告诉21CBR，目前中央空调的销售20%为出口，主要以内销为主，去年美的中央空调的内销同比增长35%，出口则同比增长30%。另外，美的中央空调不仅应用于大型国际赛事场馆，家庭应用也在上升。
近年来美的中央空调技术方面迅猛发展，聘请了全球优秀技术专家进行技术研发。美的中央空调的研发团队超过了500人，在行业中获得了最多的专项技术&&超过1700多项专项技术，且这些技术已经转化为产品，让美的中央空调逐渐比肩国内外高端品牌。
此次巴西奥运场馆的中央空调项目，美的在中标场馆确立了以多联机V5X、MINI VRF为主的空气调节方案，采用最大的中央空调制冷设备模块和网络，针对不同的场馆，提供最合适的产品。
美的中央空调相关负责人表示，奥运项目将安装的美的V5X系列多联机，采用了先进的直流全变频技术。这项技术不仅能大大地提高机器能效，同时也有效地减少能耗。V5X系列产品并联组合能力可以达到88HP，这是目前业内最高并联能力，IPLV高达8.1亦为行业领先。
装有美的中央空调的巴西世界杯场馆
美的拿下巴西奥运会项目并不出于意料。除了自身技术和丰富的产品线，美的中央空调还有很丰富的国际服务经验。它先后拿下了新加坡樟宜国际机场、阿联酋政府安居别墅、毛里求斯普莱桑斯国际机场等多个国际重大工程项目，且在全球排名前100位的现代建筑中，有45家与美的达成了中央空调设备的合作关系。
重金投入自动化生产线，实现智能制造升级
实际上，自去年起，在国内经济呈现疲软的状态下，整个中央空调行业销量整体下滑，但美的中央空调依然逆市增长。黄国强告诉记者，美的中央空调之所以能做出如此成绩，得力于在2011年就已预测行业趋势，提前做好了战略性转型的准备。包括自动化的投入、产品经理制度的引入、与全国30多家大型地产商合作，将空气能走入千家万户。黄国强告诉21CBR，这些策略也体现在近几年集团推行&双智&战略&&&智能制造&，以及&智慧家居&。
在&智能制造&上，一方面从2011年开始，美的生产线开始以机器代人工，截至现在已经累计使用超过500台的机器人，预计今年年底达到800台机器人操作。
美的集团自动化战略发言人表示，&以一台机器人代替3~6名工人来计算，相当于有3万到6万名工人可能被机器人替代。&2011年，美的空调工人数量在5万以上，2014年减半至2.6万人，但总的营收却从500亿元上升到近700亿元。美的相关工作人员表示，在人数下降约50%的美的生产线，产品合格却率到达99.9%。
另一方面，除了以机器人代替人工，美的也加大了制造流程智能化改造。以美的中央空调为例，在6000道生产工序中已经有70%实现自动化，部分生产线自动化率高达93%。记者了解到，在美的中央空调合肥的制造基地，正在打造一个&数字化车间&。据介绍，车间采用了CAD、CAM等进行模拟仿真，通过ERP、PDM等实现规划、生产、运营全流程数字化管理。生产车间配置了数据采集系统和先进控制系统，生产工艺数据自动数采率达90%以上。
此前，美的董事长方洪波曾表示，&在今天的移动互联的新时代，人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。&在这样的战略下，美的中央空调合肥基地前后投入6489万元，引入生产奔驰、宝马等国际豪车生产线设备供应商艾斯曼的生产线，以实现全自动化作业。这些投入提升了中央空调产品的品质竞争力，也引起了路透社、华盛顿商业周刊等德美媒体，对美的中央空调自动化生产改造的关注。
据了解，美的后期每年以30%左右的增幅投入机器人，预计2016年投入机器人费用将超过3亿元。今年8月，美的与安川电机合作成立合资公司，战略性进军机器人产业，加速自身在智能硬件上的转型。计划中，合资公司将分别生产和销售服务机器人和产业机器人，前者目的在于养老产业，后者将进入生产线完成枯燥或复杂工作，提高工厂生产效率。
一步一个脚印，备战&制造2025&
在&智能家居&上，黄国强坦言，目前美的与国内其他白色家电品牌、国际品牌在同一起跑线上，都在探究&智慧家居&最终成型是什么样。&&智慧家居&是美的集团未来重点推进的战略，如何推进，我们也还在前期研究中。&目前美的与腾讯、阿里巴巴、小米、京东等互联网公司开展合作，主要集中在&智慧家居&的前期研究、合作和布局方面。
&腾讯在对用户需求，特别是比较年轻用户的需求研究是很充分的;而阿里巴巴则在电商、用户需求、大数据分析等方面有独到之处。&黄国强表示，美的希望通过与互联网公司的合作，了解掌握消费者需求，在未来能够以更直接有效的方式把产品功能传递给消费者，&让他们认知美的的产品、购买产品后反馈使用感受，进而促使我们调整产品研究方向。&
另一方面，黄国强表示，包括美的在内的家电企业都希望，通过大数据分析了解用户群，更好地知道他们的需求。&他们的年龄段、地域、购买习惯是怎么样的?又基于怎么样的需求购买美的产品?会在什么节点购买我们的产品，又会在什么阶段发生购买力大爆发等等?这些解答对美的空气能及空调系列产品的下一步销售、产品规划都有非常大的帮助。&
据了解，美的也计划在未来投入50亿元进行设备升级改造，全面实行自动化、智能化、信息化生产，一步步打造&深度智能&家居蓝图。黄国强坦承，目前美的的&工业4.0&现在处于基础阶段，扎扎实实地对生产线和产品研发领域进行智能化升级，打造出智造先行的示范板块，才能快速地与消费者、电商功能需求对接。
黄国强告诉记者，&至于实现与消费者直接定制化的整合，这是一个大的方向，也是我们努力的方向，就像国家提出了&制造2025&也是一个大框架，具体落实也需要十几年完善补充，德国、美国工业4.0亦是如此，大家都还有很长路要走。美的要做的是一步一个脚印，先把能把控的、能在预测时间内实现的战略、智能制造完成。& （文章来源：二十一世纪商业评论 作者：kimm)
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空调行业的市场分析
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从南非到巴西：“中国制造”一路晋级
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原标题：从南非到巴西：&中国制造&一路晋级
2010年南非世界杯，当&中国英利&4个方块汉字与世界顶级品牌同时出现在球场的广告牌上时，世界被&ldqu
原标题：从南非到巴西：&中国制造&一路晋级
2010年南非世界杯，当&中国英利&4个方块汉字与世界顶级品牌同时出现在球场的广告牌上时，世界被&吓了一跳&。 2014年巴西世界杯，虽然中国队继续缺席。所幸的是，&中国制造&保持全勤，并从过去的低端代工升级为如今的高端制造。 本届世界杯，除英利继续征战赛场外，赛场和城市的基建、交通项目也少不了&中国制造&的身影。 2013年巴西成为中国起重机的最大出口国，总额达到1.4亿美元。其中，在巴西首都巴西利亚的世界杯国家体育场和位于西部城市库亚巴的潘塔纳尔世界杯体育场改建工程中，主导施工的是来自三一重工的起重机。 由湖南南车时代电动汽车公司研制的首批油电混合公交客车，4月正式在巴西世界杯主办城市之一--帕拉纳州首府库里蒂巴市上线运营。 &中国制造&早已不再是小小的吉祥物，还彰显于比赛城市很多意想不到的地方。或许，这些中国企业&搭车&巴西世界杯经济，也算是球迷大国对世界杯的一份贡献。 原标题：英利的世界杯阳谋 □本刊记者崔靖芳 郭铁 作为巴西世界杯唯一的中国赞助商，英利绿色能源控股有限公司将中国元素呈现在世界杯赛场上。 6月13日凌晨，巴西对克罗地亚的揭幕战中，&中国英利&、&光伏入户&八个汉字在赛场四周的超大电子显示屏上滚动出现。 这是英利继2010年赞助南非世界杯后，第二次成为世界杯赞助商。 与世界杯赛场上的火热相比，光伏行业的寒冬并没有过去。当负债累累的尚德电力无法抵御寒冬来袭，交出行业领头羊位置后，英利当仁不让地成为全球组件出货量最大的光伏公司。但就是这样的成绩单，也没能使英利摆脱3年亏损的泥淖。 一个连亏3年的企业，为何对世界杯情有独钟？ 临时退出成就&中国英利& 2009年，时任英利首席财务官的李宗炜赴欧洲考察，他此行的任务之一是寻找英利未来全球市场&品牌之战&的突破口。 考察结束后，李宗炜搭当天最晚一班航班从德国慕尼黑返回北京。飞机上一本介绍世界杯的杂志，引起了李宗炜的注意。 &260亿累积人次观看世界杯，198个频道转播世界杯。&李宗炜敏感地意识到，这或许正是英利要寻找的突破口。 一下飞机，李宗炜就迫不及待地打电话给英利绿色能源控股有限公司总裁苗连生。电话的另一头，苗连生指示：&我等你，回来就谈，无论多晚。& 他们发现，足球发达的国家正是当时光伏商战的主战场。英利的海外市场推广计划正好与世界杯相吻合。他们一拍即合，这正是英利要寻找的品牌平台。 不过，这一想法尚未成行，就遭到了英利高管层的质疑：花费巨资赞助一项体育赛事是否值得？太阳能是B2B(企业对企业营销)产品，B2C(企业对消费者营销)时代是否已经到来？赞助世界杯中国史无前例，有无做好的准备？ 为此，在英利总部的会议室里，展开了一场大讨论。苗连生坚定地认为：&要争取的山头必须拿下，英利就是要创造历史！& 其实，英利与足球结缘并非始于2010年南非世界杯。 早在2006年，英利就为德国世界杯足球赛的主赛场凯泽斯劳滕球场安装了1兆瓦的太阳能电池组件。在赛季，英利还赞助了西班牙甲级联赛劲旅奥萨苏纳队。 要知道，想要进入世界杯赞助商行列并非易事。世界杯官方赞助商仅限8家，均为国际知名企业，名额既定便具有排他性。 苗连生要求李宗炜马上与瑞士洛桑的国际足联取得联系，并说明两点理由：英利是全球第一家参与世界杯的新能源企业，英利将绿色低碳理念带入世界杯，与国际足联的绿色发展目标相吻合；英利又是第一家参与世界杯的中国企业，一个占世界人口最多、经济发展速度最快的大国进入世界杯，一定是一个双赢的合作。 &应该说英利机会赶得好，刚好有一家企业宣布撤销赞助计划，从中退了出来。这样正好空出了一个名额。&苗连生说，&世界杯8家官方赞助商代表8个不同领域，国际足联也有意寻找绿色能源企业合作。& 经过严格的评估、审核程序，英利终于成为第十九届世界杯足球赛的官方赞助商。 紧接着，苗连生向国际足联提出了一个史无前例的请求，在世界杯赛场上打出中国汉字并冠以国名，这一请求让国际足联的官员们颇感为难。 为了冠以&中国&二字，苗连生派人从北京飞到瑞士，又从瑞士追到南非，历时三个月，行程数十万公里。日，苗连生如愿以偿，南非约翰内斯堡足球城体育场内，&中国英利&4个方块汉字与世界顶级品牌同时出现在世界杯赛场的广告牌上。 一石激起千层浪 南非世界杯期间，&中国英利&迅速成为各大搜索引擎的热词，&英利&二字的关注度升高900%，英利官方网站点击率增长5倍，当时媒体对英利的报道也超过了2000次。 &我们的电话都快被打爆了，很多人都不相信，首先问我是不是这个英利，然后才说太牛了！&英利绿色能源控股有限公司公共关系总监梁田向《民生周刊》记者透露。 品牌知名度的提升带来了英利组件产品全球销量的提升，2012年和2013年，英利组件销量全球第一。全球每售出十块组件就有一块来自英利。 不过，在苗连生看来，南非世界杯带给英利的益处并没有外界想象得那么多。他给《民生周刊》记者打了个比方：&赛事结束后，我们做了一个评估，要我说，就像一个石子扔进了水盆里，激起许多水花，有的溅在了盆子里，有的溅在了盆子外。& 对于南非世界杯，苗连生认为，由于时间仓促，准备并不充分。 2010年，苗连生决定继续赞助下一届世界杯时，他或许并没有想到光伏行业的冬天会迅速降临。 &光伏组件的价格一路走低，从22元/度降到4元/度的超低价。&苗连生在《民生周刊》记者面前毫不隐晦。 行业危机使英利内部各方矛盾也凸显出来。一位不愿透露姓名的基层员工表示：&我们每个人都不可避免地经受着残酷的考验。短期来看，设备升级换代的风险已经形成，我们的设备大多是几年前设计的产品。& &&大领导&固然有各种各样的先进思路，先行理念，但周围人知识的缺失，理念的滞后，方法的匮乏，不可掩饰地暴露出各种各样的问题。&一位来自英利中层的员工认为公司在管理方面出现了问题。 &银行原来的贷款授信都是低息的，但从2011年下半年开始，英利不得不置换很多高息贷款，账期290天，企业压力变得更大。&苗连生在接受媒体采访时表示。 英利与国开行、中国进出口银行等建立了伙伴关系，而负债也在逐步扩大。尤其引人注意的是，该公司的短期借款不断叠加。 2009年，公司的短期借款是35亿元，而长期借款仅为7.53亿元；2010年、2011年其短期借款扩大至58.7亿元、82.25亿元之高，同时长期借款则是24亿元、34亿元。去年第三季度，英利的短期借款为11.853亿美元。 英利负债高企，国内上市的某光伏企业CEO毫不客气地说，英利所面临的挑战也可能是最大的。 有研究机构表明，光伏行业景气度正在逐渐攀升，年报显示，不少光伏组件公司已于2013年扭亏为盈，但英利2014年第一季度依然亏损。不过据梁田透露，今年二季度将有望实现盈利。 对于连年亏损却依然赞助世界杯的质疑，梁田表示，其实早在2010年，他们确定赞助巴西世界杯后，就已经支付了相关费用，当时英利盈利能力并无问题。 扭转&中国制造&形象 &巴西世界杯，英利时间充裕，准备充足！&苗连生说。 值得一提的是，英利为巴西全部比赛城市球场提供27套光伏系统，用于信息塔照明使用；为里约热内卢提供组件产品，建成巴西第一且最大的光伏停车场；在包括圣保罗在内的6个体育场内的媒体中心和国际媒体大本营设置8至15个太阳能充电站；同时，英利还为新马拉卡纳球场和伯南布哥竞技球场安装了太阳能光伏组件，每年可减排2560吨。 巴西驻华使馆世界杯事务官Mr.GuilhermeBelli表示，这是史上&让人惊讶的&、&最绿色&的一届世界杯。 以&同一片阳光下&为主题，英利还在线下组织了近20个项目和活动，借此引导公众了解光伏发电。 仔细观察，不难发现，本届世界杯英利的广告语比上届多了四个汉字&光伏入户&。 &未来光伏入户将是我们主要的发展方向之一。&苗连生向《民生周刊》记者透露。 &当然，接受新事物，都需要时间，光伏入户还需要政策的大力支持。&梁田说。 同时，梁田也向《民生周刊》记者透露了英利营销路线与世界杯的关联。&2010年，南非世界杯，我们打开了南非市场；今年巴西世界杯，我们打开了巴西市场。& 借助两次世界杯，英利开拓了新兴市场，也许这才是英利赞助世界杯的深层目的。 &对于英利来说，巴西是一个重要的新兴市场。我们将抓住巴西光伏市场发展的机遇，继续扩大英利在巴西的市场份额。&苗连生表示，&该项目将大大提高太阳能电力在世界杯期间的关注度，帮助我们向巴西人民以及全世界传递一个理念，那就是生产老百姓用得起的绿色太阳能电力。& 无论如何，英利与世界顶级品牌携手亮相，不仅在某种程度上弥补了中国队缺席世界杯的遗憾，也改变了一直以来对&MadeinChina&持有的偏见，&中国制造&已从过去的低端代工升级为如今的高端制造。 &第一次不管怎么做效果都是很好的，因为当时没有人知道你这家中国公司，也没有人熟悉太阳能是什么，我们是从零开始。&英利绿色能源控股有限公司全球营销副总裁曾瀞仪在接受媒体采访时表示，&这一次是整整赞助4年，世界杯过后我们才能知道赞助效果到底怎样，我们的销售量和客户数量有没有增长。& 对于下届世界杯是否继续赞助，梁田向《民生周刊》透露：&世界杯后，我们会做全面评估，根据公司发展需要再做决定。& 不少球迷纷纷在网上留言力挺中国企业&征战&巴西世界杯，有网友说，&中国英利对于中国球迷来说不只是企业和赞助商，更是骄傲。&他们希望2018年英利继续赞助，继续有中国元素出现在世界杯赛场上。 苗连生是世界杯的铁杆粉丝，&我爱看球，每场必看。说不准喜欢哪个队，踢得好我就喜欢，最好踢到加时赛，英利的广告时间会更长些&。 《体坛周报》副总编骆明在接受媒体采访时表示，通过世界杯，全世界人民都已经熟悉了&中国英利&的形象，算是比较成功的世界杯营销。 揭幕战中，英利广告牌在现场出现的总时长达到8分钟，在接下来的时间里，英利广告牌还将出现在世界杯其余比赛中，且每场至少8分钟。
[责任编辑：PN043]
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美国震惊：习总刚到南非，中国又在巴西再下一城
经中国国务院批准，中国人民银行与巴西中央银行26日签署中巴双边本币互换协议，旨在加强双边金融合作，便利两国经贸往来，共同维护金融稳定。互换规模为1900亿元人民币/600亿巴西雷亚尔，有效期3年，经双方同意可以
　　人民币国际化进程正在进入&提速期&。　　3月19日，巴西投资银行Banco BTG Pactual SA宣布将在海外发行人民币计价债券，该债券将成为巴西公司公开发行的首只人民币债券。该行新闻发言人Leandro Buarque在接受媒体采访时表示，该行此次人民币债券的发行总量为10亿元人民币。
　　除了人民币债券发行受追捧，人民币与外币的互换规模也在不断扩大。3月7日，中国人民银行与新加坡金融管理局续签了中新双边本币互换协议，互换规模由原来的1500亿元人民币扩大至3000亿元人民币。稍早前2月份，台湾继香港之后成为第二个能够开展人民币清算业务的大型市场。
　　新加坡副总理兼财政部长尚达曼日前在第52届ACI国际金融市场协会全球大会上表示，积极支持人民币离岸市场在亚洲区域的发展。 业内人士认为，随着香港、新加坡、伦敦、台湾等越来越多参与者加入离岸人民币市场，国际社会对人民币的接受度已经从贸易结算延伸到了投资领域，而国内利率市场化和其他金融改革正在展开，尤其是央行行长周小川的留任有利于中国利率、汇率以及人民币国际化等金融改革政策保持连续性与稳定性。
　　&结合中国对直接投资的流入和流出的开放，人民币完全可兑换的&机会窗口&显现，有望在五年内实现完全可兑换。&汇丰中国首席经济学家屈宏斌3月18日在接受《中国经营报》记者采访时乐观预计。
　　离岸人民币市场竞争激烈
　　新加坡增加货币互换规模、伦敦准备与中国达成货币互换协议。
　　中国人民银行与新加坡金融管理局续签了中新双边本币互换协议后，截止到目前，中国签署的双边本币互换协议中，规模居前三位的分别为中国香港(4000亿元人民币)、韩国(3600亿元人民币)和新加坡(3000亿元人民币)。
　　&新加坡作为全球国际贸易与金融中心之一，积极支持人民币离岸市场在亚洲区域的发展，并愿意作为人民币新产品的试点，以协助提高人民币在亚洲区域的流通性，方便企业与投资者筹集人民币资金，以及支持离岸人民币与亚洲货币市场的结合。&尚达曼表示。
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