专注于提供移动互联网营销解决方案
及全方位营销执行服务
致力于打通移动互联网全平台优质推广渠道，
通过社交网络、网络媒体和应用广场三大平台做定制化的产品组合，
提供全程标准化服务
专业服务体系源于标准化
企业服务理念和价值观的标准化
团队成员能力和素养的标准化
客户服务流程的标准化
经典案例分析
服务全国客户数超过800+
客户满意度高达90%
客户续费率超70%
一群热爱互联网的广告人
一群对移动设备狂热的极客
一群专注移动互联网的营销专家
END to END从营销战略策划到全方位营销执行
S to M to U社交、网媒、应用，整合最优的全媒体资源
CHINA to GLOBAL立足本地市场，打通韩国、澳洲、美国等海外渠道
微思敦Wesdom，源于英文单词Wisdom（智慧），寓意我们We是智慧的团队。公司专注于移动互联网营销，整合社交网络、网络媒体和应用广场三大平台优势资源，提供效果营销策略及全程标准服务，为互联网客户打通移动营销渠道和提升企业核心价值。
团队在营销策略和效果优化方面拥有超过800家实战经验，尤其是精准定向的用户数据服务赢得客户的良好口碑。公司是新浪/微博授权的核心营销服务机构，同时拥有移动互联网的优势营销资源，如微博粉丝通、腾讯广点通、新浪扶翼、今日头条、百度手机助手、Facebook、Twitter等。
微思敦Wesdom，是智慧的联盟
我们为智者创造梦想的空间，为能者提供舞台
我们要用自己的热爱实现财富的积累和人生的价值。
能卖东西的是上个世纪的销售，
能用互联网思维解决营销难题的，
才是市场前沿的营销达人,
你能行吗？有信心就加入我们吧！
岗位职责：
1、负责对应行业客户的开发和维护，完成销售任务；
2、熟悉公司营销产品，为客户提供有效的解决方案；
3、建立良好客户关系和客户资源库；
4、挖掘客户的需求等信息，在既定时间内完成签约；
任职要求：
1、大专以上学历，专业不限；
2、互联网媒体、社交和竞价产品类销售经验优先；
3、具备专业的销售能力，客户谈判技巧，抗压能力；
4、分析和解决问题的能力，团队协作精神。
每天都有成千上万的传统行业客户
在互联网中摸索，
碰壁他们期待专业的指导和协助，
解决他们的困难，这个人是你吗？
有能力就加入我们吧！
岗位职责：
1、售后业务，优化客户方案，发掘并追踪行业客户；
2、建立并维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度；
3、关注区域与行业的发展趋势、客户需求变化情况；
4、积极高效的完成各项跨部门沟通工作。
任职要求：
1、大专以上学历，有相关工作经验优先；
2、熟练使用各类办公软件；
3、思维活跃，沟通协调能力，分析和解决问题的能力；
4、性格外向、工作热情，抗压性强，极强的责任感。
渠道是什么？
是我们面向广阔市场布下的天罗地网。
寻找优质的合作伙伴，
才能打造一个牢不可破的“互联”网。
那么问题来了，谁是挖掘帝？
岗位职责：
1、根据渠道销售规划，制定具体销售计划；
2、渠道开拓、评估和维护，建立代理商的资料库；
3、贯彻公司渠道政策，有效管理代理商；
4、指导代理商执行营销计划，实现业绩目标；
5、能满足公司出差安排, 与同事协作完成相关工作。
任职要求：
1、大专以上学历，专业不限；
2、熟悉互联网，相关工作经历优先；
3、具备优秀的开拓能力和沟通协调技巧；
4、对市场敏锐的判断分析能力，解决问题的能力；
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你喜欢把繁杂琐碎梳理得井井有条；
你热心快肠，乐于助人。
你在寻找一个舞台证明自己，
我们找的就是你。
请加入我们吧！
岗位职责：
1、协助主管日常管理，制定业务流程与工作标准 ；
2、汇总各类销售数据并分析，制作各类销售报表；
3、合同审批全流程统筹管理，及审批节点的跟进；
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任职要求：
1、大专以上学历，相关工作经历优先；
2、熟悉互联网，熟练操作office办公软件系统；
3、较强的沟通协调能力，文案和数据分析判定能力；
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文思泉涌、创意不断，满腹金点子，
出谋划策且玩转PPT的达人不常有，
但你就是！关键你还是个微博微信控。
那么，你会约吗？
约！马上加入我们吧！
岗位职责：
1、捕捉互联网营销趋势及行业动态，形成文稿；
2、品牌营销策略及创意发想，品牌推广文案撰写；
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4、撰写微博、微信、论坛等社交媒体的各种创意文案；
5、整合内外部资源，落实项目策划、执行等工作。
任职要求：
1、大专以上学历，专业不限；
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是做创意？还是工匠？
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我们为你提供舞台。
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4、创新、学习和沟通能力，良好的团队合作精神。
1、简历邮件至hr@wesdom.me
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时间： 10:39  来源：滚动新闻  作者：
　　【搜狐财经中国创客出品】
　　融资虐我千百遍，我待融资如初恋。
　　所谓“兵马未动，粮草先行。”
　　在经历了2015年“融资寒冬”后，2016年初的融资状况是何光景？
　　在1月11日至15日一周时间内，搜狐财经中国创客频道联合丰厚资本、峰瑞资本、华兴资本alpha、起点创投基金、清轻创、青山资本、星瀚资本、真格基金、智联招聘、创投圈、善缘街0号、虎动传媒、传播管家、高手帮等机构和媒体，在线收集了数百份创业者调查问卷，调查对象主要来自北京、上海、广州、深圳、长春、福州、杭州、苏州、重庆、太原、天津、武汉、西安等城市。并对50余位资深投资人和创业者进行深入采访，本系列策划将一针见血的告诉你创业者和投资人之间的最大分歧是什么？决定投资成败的因素有哪些？屡战屡败后创业者该怎么办？干货不少，很多真知灼见，希望能帮助创业者顺利进入下一轮融资。
　　本系列共五篇，上周我们推出了第一篇【创业融资第一站：你不可忽视的脱0宝典】本文是该系列的第二篇，请持续关注搜狐财经创客频道，或者中国创客官方微信，我们将陆续刊出后续文章。
【创业融资第二站】创客票选投融两端四大“分歧”
　　那些蜜如CP的投资人和创业者的关系究竟如何，也许可以参考论坛开始前，眼神交流的频次和坐席上不经意的身体语言。然而，这种亦近亦远的关系实际上从最初相识的阶段就被深深奠定。因为来自个体的差异和来自立场的差异等等的交错，让“分歧”成为一种必然，特别是作为成为“共荣体”而息息相关的两端的开始――融资阶段。
　　根据调查问卷的结果显示，对于绝大多数被调查的创业者而言，融资过程中，“分歧”产生的原因TOP4依次是发展路径和节奏、投资条款、项目前景、估值方法。其中选择“发展路径和节奏”的创业者超过半数，投资条款其次，估值方法和项目前景相对平均，占据30%左右。
　　分歧TOP1：发展路径和节奏
　　在搜狐财经中国创客2015年第四场线下论坛上，来自上海的创客向嘉宾提出的第一个问题就是“先盈利还是先发展”的问题，这个问题是发展路径和节奏的一个典型。专注做互联网原创视频生产的“快看电影”CEO卞春山认为这是产生分歧的一个主要方面。
　　对于投资人而言，创业项目浩如烟海，如何从中选择，核心数据的判定在资本寒冬成为最根本的因素。源码资本的一位资深投资人认为，融资失败的情况很多，死因千变万化，但更多的是一个公司没能在一个时间范围内跑出优秀的业绩，当VC觉得这个公司业务增长速率一般，就会导致融资失败。
　　某刚获得B轮千万美元融资的生鲜电商公司创始人也同样表示，很多创业者跟投资人的分歧主要在路径和方法上。特别是对于一些烧钱行业，砸钱模式已经不再被认同，资本寒冬让资本变得更为谨慎的情况下，如何降低补贴的情况下保障用户增速，如何逐步做到每单盈利，这个时候钱应该怎么用，保数字和调结构该如何协调，成了摆在创业者面前的最大的难题。
　　事实上，2015年搜狐财经对时任58赶集集团CEO的杨浩涌进行专访的时候，他就提到，“投资人都是跟经济大盘走的，高峰的时候让你使劲冲，寒冬的时候使劲砍你，但是创始人应该有自己的节奏，什么时候该融钱，该拿多少钱，热点的时候往前跑要保持冷静，寒冬的时候储备足够多的粮食，甚至在冬天，如果你的资金是安全的，就需要跑得更快些。但是最最忌讳的是被投资人主导了，失去了创始人自己的想法。”
　　对都迷惘CEO来说，初创公司漂亮的数据不会因为设定KPI就达成。“的确前段时间投资热潮的时候，钱多项目多，大家都要在最短时间内，不惜代价最先挤过独木桥，获得行业的第一，至少是数字上的第一，这样才能占领制高点，获得更多资本的青睐。只要结果，不管过程和健康度，而内部的致命问题只有自己知道；这个时候，已经不完全是团队能力能左右的，而是拼谁更狠，谁更敢做。所以经济寒冬一到，倒下一大片。在这种环境下，大多数创业者也没有其他选择，不进则亡，只能跟随这个大潮。”
　　投资人希望获得漂亮的数据没错，但没有人希望获得的数据是假的、无效的，你让投资人在健康增长和虚假繁荣之间选，这个是答案很明显。
　　然而，压力却是不可避免的。事实上，这种压力对很多创业者而言是普遍的。
　　根据微信公号“新经济100人”的报道，在2016年刚刚完成新年第一合并案的蘑菇街创始人陈琪也遇到过。在2014年陈琪决定倾力做电商平台，2015年下半年砍掉了原有的社交产品，年头300万日活，年尾到了数据没有任何增长，陈琪面临投资人对数据停滞的质疑，承受了巨大的压力，“改革开放一样也有压力啊，改革肯定会出一大堆问题，但我只要知道这些压力来自于什么问题，为什么会发生这些问题就好了，只要你脑子清楚就行了，有压力就压着呗。”
　　和创科技CEO刘学臣认为这一问题在B轮尤为明显，“如果是充分发展的市场，市场容量很大，你的决策肯定是跑马圈地，快速占领市场，甚至是牺牲一点利润，但是投资人如果此刻看中的是你的收入、利润情况，这时候就会有一些分歧。”
　　对于投资人来说，最好的项目一定是兼具盈利性和成长空间的，但是很少有项目能够很快实现二者的平衡，那么，如果一旦你和你的投资人在发展路径和方法上遇到了不同观点，也许处理的第一步是要认清投资人和创业者来自创投两端的立场差异。
　　星翰资本创始合伙人杨歌，在涉足创投领域之前，曾经先后创业过五次。
　　“投资人肯定是希望短期获得高额回报减少风险，好的创业者肯定是希望做一个稳当的生意，既能挣钱又能把业务做大，还能留下品牌，当然如果能够帮助投资人在里面获得很好的收益，自己又发展的很好，那就是最优秀的创业者，所以这个立场是不一样的，创业者在用了投资人的钱之后，心里就在想你投资人不要拆我的台，不要吃我的陷阱，然后呢，要支持他做百年老店然后做的非常大，要做到上市你再退出，但投资人并不这么想，这个是最大分歧。”
　　在发展路径和节奏上的分歧往往出现在纯情怀的创业者身上，如果这个公司做到5年或者7年，有大的并购机会他不做，或者他认为应该长期的做研发，然后把研发做的特别好，导致财务上看边际成本特别高，或者是做某一种垂直投入过多，这个是因为他可能没经验也好，有情怀也好，特别想做好导致不够理性，然后偏离了方向，这些都是投资人不能忍受的，就是说如果是梦想，我勤快驱动的话，很可能创业者会做出很不理性的事情，对投资人会是比较大的损失。另外一种就是他真的想做百年老店，做的节奏特别慢，然后他说我一定要控制节奏，我一定要把这个事做的特别好再走下一步，但是投资人的钱是撑不了这么久的，投资人背后的钱都是有时间限制，或者是有地区限制。所以说到这两个由于立场不同，然后不能为对方思考，而产生的差异，就比较难逃。投资条款里面有一个条款叫领售权，如果你做的已经足够好了，有人希望并购你，这个时候你如果不愿意出售，那就可以追究你的责任，对于投资人来讲，有这样的权利。
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主办单位：  ICP备案号：根据所学的“力的作用效果”知识将以下现象分成两类，一类是______，另一类是______（选填字母）．a．拉弓射箭；b．将要进站的火车；c．将要进门的足球被守门员扑出；d．把橡皮泥捏成不_百度作业帮
a拉弓射箭，体现了力改变物体的形状；b将要进站的火车，速度逐渐减小，体现了力改变物体的运动状态；c将要进门的足球被守门员扑出，足球的速度和方向都发生了变化，体现了力改变物体的运动状态；d把橡皮泥捏成不同造型，体现了力改变物体的形状；e足球运动员射点球时球由静止变为运动，足球的速度变大，体现了力改变物体的运动状态；f跳水运动员踏上跳板时，跳板被压弯，体现了力改变物体的形状；故答案为：（1）adf．（2）bce．
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没有规定，但和球衣品牌有关系，ADIDAS和NIKE的就不一样，PUMA的也是单独一种字体
美服的不知道。你这个狂鼠字体用的是方正黑体。
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不少国家将足球定为“国球”、倒地。足球比赛分为11人制、开展最广泛，运动员在比赛中采用规则所允许的各种动作包括奔跑，同对手进行激烈的争夺，吸引着成千上万的观众和数以亿计的电视观众成为电视节目中的重要内容、冲撞等、观众多、影响最大的体育运动项目、转身，是其他任何运动项目所不及的。　　足球运动对抗性强，被誉为“世界第一运动”、7人制和5人制。传统足球是20块6边形和12块5边形一共32块皮组成 ，其中职业运动员约10万人。一场精彩的足球比赛，有关足球消息的报道。据不完全统计，当今足球运动已成为人们生活中不可缺少的组成部分，占据着世界上各种报刊的篇幅、跳跃，现在世界上经常参加比赛的球队约80万支、竞赛场地大，登记注册的运动员约4000万人。年龄段有u15、急停。比赛时间长,u17足球运动是以脚支配球为主。足球运动是世界上最受人们喜爱，两个队在同一场地内进行攻守的体育运动项目
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足球运动是一项对抗性的运动项目，它是由进攻和防守这对矛盾，所组成的足球战术是指比赛双方为了充分发挥个人与集体的特长，进攻对方弱点，取得比赛胜利所采用的手段和方法。根据攻防的基本特点，足球战术可分为进攻战术、防守战术、比赛阵型三大部分。在进攻和防守战术中，又分别包括个人、集体与全队的攻防战术。
集体的局部配合进攻战术：
　　集体战术是指两个或两个以上队员在比赛中为了完成全队攻防任务而采用的局部协同作战的配合方法，它包括“二过一”战术配合、“三过二”战术配合和反切配合等进攻战术。
　　1、“二过一”战术配合
　　顾名思义，“二过一”是两个进攻队员，通过传球配合突破一个防守队员。“二过一”是集体配合的基础，可以在任何场区、任何位置上运用这种方法来...
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