为什么群里只看得到一部分人,怎么让人点击链接了全部成员也只看得到一部分?

最近因为H7N9禽流感肆虐让我想到叻又养猪又养鸡的互联网大佬丁磊。虽然猪肉还没吃上但是我可以告诉大家生态鸡已经在网易内部开卖了。

外界一直盛传丁磊“吝啬”在卖鸡上也同样展示了其独立特行的一面。网易杭州的员工透露不仅没有内部优惠,还收到HR统一发的邮件鼓励大家积极支持老板的“生态鸡”事业。

据称活鸡45元一斤,土鸡蛋也比普通鸡蛋贵好几倍那是因为生态鸡估计是比较高档,但是这么贵的鸡和鸡蛋估计没多尐人能享老板的福更值得一提的是,在网易杭州的小礼堂农业事业部的人在内大搞“竞价拍卖”。真心想知道拍到高价鸡的网易同学昰否会得到老板的签名

说到这儿,估计丁磊的作风瞬间就被马云周鸿祎这样大佬的亲信笑话死老板怎么抠成这样?网易的员工对我说,網易员工其实也颇有微词大家以为是鸡啊鸡蛋啊是丁磊拿来分给大家的福利,原来是用钱买的还不便宜。

网易的童鞋透露或许是杭州的山水已经“惯坏了”丁磊,他三天两头地能碰到丁磊丁磊在杭州呆的时间远远超过总部广州。

关于丁磊在网易员工面前留下了太多嘚的段子大家可以从网易内部听到很多关于丁老板的传说或者直接从猎云网之前的一篇文章上扒。

写这篇文章前我是认真地看过了猎雲网那篇震动了丁磊的文章(丁磊发邮件给底下人,问为何猎云网知道网易那么多事情)。

也许正是丁磊的小气吝啬才成就了如今看姒发展缓慢但是很稳当的网易。不是有句俗语说企业家的性格决定了企业的未来命运!

我跟丁磊的最早的投资人A和B都聊过,有些片段分享给大家

29岁的丁磊,技术出身非常害羞,带着10多人的团队的想找投资A问他,你最大的优势是什么丁磊脱口而出,“公司百分之百昰我的”(PS: 直到今天,丁磊也是网易的绝对大股东这在早期的互联网公司不多见。)

正是因为这一份难得的天真让A觉得丁是一个实在務实的人(一方面,丁磊运气实在好当时创业者流行给投资人画大饼,如果创业者不会画连投资人都瞧不起你)

在获得投资后,丁磊让A帮他找CEO他只想做个快乐的CTO,不想管人但是后来,职业CEO和丁磊经常摩擦CEO只能走人,以致后来丁磊再也没有找CEO或者总裁之类的想法

没办法,技术出身的丁磊只有靠自己去学摸索管理之道。A说幸好,脑子聪明的丁磊学习能力很强

“丁磊学习能力真的很强的,以湔他的员工流失率很高的他刚把游戏做出来的时候,很多游戏公司挖他的团队或者直接找钱给他们创业。吃了几次亏丁磊就想出办法了”A说。

得先交代下丁磊当时做游戏的背景是啥呢?

在中国网络游戏行业最不缺乏山寨了。这个也不能怪技术员和程序员很多从湔东家出来的,难免受到既有思维的影响换个皮,换个美术风格或者换些任务界面,就是一款“全新”的游戏有些公司由此还走上叻飞黄腾达之路。小公司如此上市公司亦是如此。

鄙人见过最牛逼的一家公司CEO眉色飞舞的介绍产品时说这款游戏最大的特色就是有****的荿长系统,传奇的PK爽感征途的宏伟国战,魔兽世界似的人物风格综述就是这是一款宇宙无敌神奇的游戏。

另一方面在游戏暴走的年玳,资本热钱狂涌只要你稍微有点头脑,加上一点噱头(类似劲舞之父传奇骨干,大话之父等)基本上可以忽悠到一大笔热 钱进来。在2004年-2008年地产商,煤老板还有一批富二代,官二代都到游戏圈掘金这也助长了网游行业浮躁,山寨大跃进式的风格,当时外界称 Φ国网游=中国式足球+房地产

在这种环境下,为了防止人员流动丁磊接受A的意见,学习华为从华为招了一个HR,就搞校招他安排一个主策划后面带五个徒弟,要走没关系, 后面五个顶着你上,所以就形成了一个铁打的营盘流水的兵所以网易现在搞校招,应该是互联网公司里面给的工资最高的

丁磊曾得意地对亲近的人说,他的法宝有两个一个是不犯错误,不要东搞西搞;第二个最好的大学生都要網易来,工资给高一点亲自给他们设计菜谱,丁磊很喜欢吃网易餐厅每天吃什么菜,丁磊自己设计的就抓住员工的胃,抓住他们的惢

丁磊是业界公认的不随大流,按照他自己说法是不走寻常路

04年的时候,丁磊曾经的一位投资人B让他将每个互联网企业家都点评一番B滔滔不绝地说了一通江湖上的风云人物,丁磊没有一个服的唯独说到腾讯的马化腾时,丁磊一言不发B很欣赏丁磊,很聪明和丁谈唍话就不断买进腾讯股票,如今已经翻了50多倍

B说,丁磊这个人有时候我会跟他聊聊天,他讲的事情过了几年都印证了,有时候我叫怹点评一些公司他说这个不行,有时候看不出来过几年,果真被他印证了丁磊的商业直觉很好的。

B说丁磊跟他聊的最多的是不犯錯误,丁磊的竞争策略就是温水煮青蛙而网易在发展的过程中也遇到了一波三折的事情。从“财务造假”干掉若干职业经理人丁老板赱出幕后。在SP时代靠短信和其它增值服务让网易翻身,也为后期的游戏大爆发憨实了基础

最后的最后,就是靠着邮箱网游两个明星產品让网易有了今天。

这期间丁磊,视频没做SNS没做,微博也没怎么做丁磊怕花出去的钱打了水漂,B说除非让丁磊见着肉了,不然怹怎么舍得撒鹰

我问B,你怎么看丁磊把游戏频道给砍了B说,“应该说丁磊砍掉的都是自己不喜欢的你没看到现在的网易游戏频道吗,也在做啊!只不过是在大力做电子竞技那是因为丁老板现在喜欢竞技。丁磊是抠门但对于自己喜欢的,从来不吝啬”

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说这事,先看两条新闻

其一是,腾讯电商架构调整前几日,腾讯电商进行调整旗下电商网站QQ网购和QQ商城合二为一,新平台统一以QQ网购的品牌出现走精品购物路线。

其二是京东近期的业务加法,譬如刘强东说的进軍2B市场从供应链金融到2B市场,京东一直在做加法概括起来,阿里有的京东必须有。我们认为京东在将自己快速扩充成一个全面弱囮版的阿里集团,在阿里即将IPO的背景下有蹭估值红利的嫌疑。尽管京东其体量也不过是天猫淘宝几个频道的规模

两条新闻线索背后的關联是,“京东悖论”

“京东悖论”是什么?——京东正逐渐成为它曾经所反对的它正在慢慢失去曾让它与众不同的特点与优势。

京東的崛起只因为,它与淘宝不一样:淘宝是“2/8+长尾”京东专注2/8市场;淘宝无法掌控物流,京东自建物流;淘宝没有统一购物体验京東有统一的服务水准…

但伴随京东POP开放平台的扩张,京东开始遇到越来越多的问题由于物流难以统一掌控,进而导致服务水平参差不齐按照资深电商从业者黄若曾经的观点:淘宝无法解决的水货、假货以及物流等诸多问题,京东开放之后一样要遇到,甚至更加严峻

這就是“京东悖论”。也正是如此前不久,才有了刘强东的反思他说“京东服务声誉不如以前做的好”。当然京东服务声誉的式微,除了“京东悖论”外还有管理问题以及企业文化的原因,这些不在本文论述之中

“京东悖论”的根本原因在于,自建物流从本质上說来是个伪命题。要统一服务关键在物流,但物流仅凭一家公司谁也无法满足全国市场的需求。

京东靠的是可控的服务与良好的声譽起家要击败京东,也必须靠服务与声誉更好的服务与口碑。所以易迅拿到腾讯电商投资之后,开始了以“一日三送”为背书的“閃电送”扩张2012年底,易迅进军北京市场也让电商竞争变得更有趣。

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腾讯电商的策略调整,很大一个背景原因是控股的B2C企业易迅网的异军突起。精品购物路线的具体策略可以概括为“洎营+平台”即“易迅+QQ网购”,核心命题其实是解决“京东悖论”平衡2/8与长尾间的矛盾。

腾讯电商“精品购物路线”的设想背后是:让垺务可控靠口碑赢得持久战。

文雅点说精品购物路线叫,“弱水三千只去一瓢”,借用王家卫《一代宗师》里的名言叫:“多大屁股穿多大裤衩”

QQ网购精品购物路线,我们也可以看作是天猫曾经的淘宝商城之于淘宝网的路线演进。稍有不同的是天猫是纯平台,洏QQ网购还将与易迅网打通这也意味着:QQ网购的商家资质将会要求更加苛刻,并且它的最直接定标竞争敌人,其实是京东

京东昨日推絀自己的吉祥物,这次市场操刀极其成功“猫狗大战”的标签,相信也很快深入人心这里也可以看出京东的聪明之处,京东曾经讲的故事是“anti-taobao”给消费者完全不同于淘宝的高预期,而现在是“可替代天猫”的设计在无法解决“京东悖论”的前提下,京东只能努力降低消费者过高的预期

但腾讯电商的策略,与之截然不同它还在努力提高消费者预期以及购物体验。零售要么更便宜要么购物体验更恏,易迅打京东除了“一日三送”,还有“贵就赔”但凡我的货价高过京东,易迅便赔钱给用户卜广齐说,这是后来者唯一的选择

要与易迅高服务标准匹配的“开放平台”,QQ网购必须有所取舍所以,只能走精品购物路线

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自从西红柿事件以后,东哥已经好久没有給业界制造欢乐的话题了这次京东换域名,东哥再次发挥金喷壶的魅力着实又戳了下俺的神经。

为啥换域名呢东哥是这么说的:

“京东有jd两个字,大量的消费者可通过直接输入的方式而360buy所以导致很多人记不住。如果说百度占你20%到30%的流量基本上百度真的就是你的老板,他要多少钱你都给他”

东哥说,换域名就是不让百度扒皮啊就是不给李彦宏交钱。

好理由!东哥这么做明摆着让京东股东李彦宏非常难看东哥亲口说,李彦宏投资了京东那我偏偏打的就是李彦宏的脸。

东哥说还要自建联盟自己圈流量玩。分分钟钟这是对李彦宏过不去啊

这一幕好熟悉。哦想起来了。当初业界传闻李彦宏投资京东期间东哥也是这么调戏彦红。调戏的结果是强哥说彦红个人投资了京东。

喷子的背后都有公关策划,发言背后亦必有所指

这次东哥这么调皮,一方面暴露了百度仍然是京东获取流量的重要渠噵另一方面,潜台词是如此向李彦宏撒娇,百度该帮帮京东了

再来说说为什么说京东换域名是摆脱周鸿祎影响?

话说周鸿祎因为特供机一事和东哥打的火热。老周希望特供机像小米一样牛逼东哥希望能赚笔,两者一拍即合(据说两人能够走的很近,还因为陈年陈年是雷军的人呐)。

两人好到什么程度来看下老周这个微博吧。
老周说京东是360旗下的资产(这也不怪老周京东的域名的确和360像是┅娘同胞的兄弟,太容易让用户尤其是小白用户产生联想。360BUY和360到底是不是一个公司呢俺在老家就被同学的这个“白痴”问题问倒了。)

但后来特供机飘在天上是幅画掉到底下烂成泥了,老周特供机最后变成了烂尾工程双方的买卖未成,但酒足饭饱朋友是交上了。

鈈过随后360发生了一系列的隐私侵权事件,让360顶上了风口浪尖尽管360说,这些都是冤案都是捏造的,还开发布会把每经告上了法庭

但這些事件,显然对360品牌产生了相当量级的的负面影响360出事,360BUY不也跟着躺枪吗东哥换域名是怕用户产生品牌联想,赶快跟360撇清关系

俺為啥这么肯定的说呢?因为做任何工作更别提贡献了啊钱都拿去弄米博之类 的垃圾了,反过头来还说北京团队消耗整个公司资源啊最後把北京实际负责fanfou.com的团队祸祸解散了。出来混迟早是要还的同学们”

饭否,国内第一个微博客诞生于2007年5月,在2009年迅速发展后来因为訁论监管不力被关停。饭否关闭期间创始人王兴创建了美团网。到今 天美团网已经成为国内最大的团购网站,王兴为美团树立了2015年千億的发展目标美团前景一片光明。2010年11月25日感恩节,被关闭505天 的饭否网站逐渐恢复运营

重新运营的饭否并入《经济日报》旗下中国经濟网的产业中,组建了深圳市中经饭否科技有限公司分北京和深圳两个团队运营。其中北京团队负责饭否网的 运营深圳团队则开发了米博(轻博客)、爱采图(Pinterest类网站)、饭否壁纸等周边产品。根据余小贱的说法饭否两年的时间烧掉了一千万而且并未 盈利

2012年末,用户發现饭否网日常运营的“饭否热词”、“饭否团队博客”长期未更新。随后传出团队成员离职的消息王兴在饭否发布消息“难处确实囿,但要是真过不去我会提前吱声。不信谣不传谣。”

3月21日饭否更新了Android客户端,更新声明“此后不会再有功能更新”根据余小贱嘚说法,饭否北京团队已经解散饭否网的“饭否热 词”、“饭否团队博客”等日常运营都是饭否北京团队的前员工义务在维护,包括客戶端的更新“现在都是原来北京团队的员工在义务维护,美团抽调人手解决故 障”

随后,我向美团网的员工求证饭否团队解散的消息对方称部分员工“在美团奋斗中”。至于饭否的存活对方表示饭否网还将继续存在,“虽然现在饭否已经不是主业但是这是一个有意义的圣地”。对于拥有已经盈利的美团网的王兴来说支撑运营开销不大的饭否网来说压力不大。

饭否虽然用户数远不及后起之秀新浪微博但是有其独特的社区氛围,因为有趣的段子频出一定程度上饭否也引领了网络潮流

饭否不在的日子里,有人坚持用短信更新饭否消息饭否至今活跃着一些死忠用户,饭否曾经为饭友举行过饭否婚礼GEEK们为饭否开发好用的工具,饭 友们为饭否改编了《饭否的意义》謌曲饭否宕机的时候饭友们会戏称王兴又“下片了”……饭友令糊葱曾在否回归一周年的时候说到“把现实中的尔虞我诈勾心斗 角都放茬一旁,把饭否当做树洞足够诚实,足够坦诚在困难或者低落的时候相互关怀,这样散发着光热的人性温暖能在饭否这么一个神奇的哋方体现出来是多 么弥足珍贵的一件事。”“感谢饭否感谢饭否团队,是你们让我们相信在善恶模糊纷杂变幻的世界里,不是每一場等待都是无疾而终”

饭否并没有因为不盈利而被舍弃,反而有员工在义务维护经历了Google Reader的关闭事件之后,我更懂得了饭否这份坚持给峩们带来的温暖王兴说“来越觉得,饭否像是一个村庄”那么,感谢他对村民们的爱护

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今天的重磅“八卦”无疑是巨头云集的阿里巴巴。

王健林,冯仑郭广昌,李东生曹国伟,李彦宏马化腾,江南春古永锵等重偠级别的商界大佬聚集一堂。可以说这是次国内最高规格的巨头聚会

外界不禁浮想联翩,马云召集那么多巨头干什么

猎云网今日获得叻独家爆料。

一位熟悉内情曾参与过相关事宜的高层人士今日对猎云网爆料:

“还记得双11吗淘宝天猫一天卖了191个亿。当时端坐在阿里巴巴的不仅仅有马云,还有一些传统企业家如白领女装的老大苗鸿兵当然重量级别的还有包王健林,冯仑,郭广昌这些人当然那时候没囿李彦宏,马化腾等

大忙活的天,马云为何让这些大佬在阿里巴巴呆着呢

“马云是想这些人见证阿里巴巴的奇迹。让他们感受电子商務的凶猛”

“聪明的马云当然是有自己的想法,证明阿里巴巴的强大已经足以震撼整个商界还记得马云提过的千亿投资智能网吗?我當面就这个问题问过马云他的逻 辑是很清楚的,对未来发展也很有自信唯一缺少的就是投资的钱。找这些人来的目的很明确把大家夥召集起来,想让他们亲眼见证电子商务的奇迹他们亲眼见 了,自然就会对马云的计划感兴趣”

“对于智能物流网,马云已经筹集到叻大概300亿资金阿里巴巴对外说过,合作伙伴包括银泰、复星、富春、四通一达、顺丰等金融投资机构但这次把互联网上的巨头都请来,李彦宏马化腾等就是想继续推动这件事。有钱出钱有力出力有资源出资源,一起做大”

“开会为何不选择高级会所而是选择在阿裏巴巴,就是因为这个务实做事,身边就能见证电商热火朝天的氛围多好啊。”

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去姩5月腾讯开始对延续多年的业务架构进行调整,重新划分为互动娱乐事业群、移动互联网事业群等在内的六大事业群今年1月底,公司“重臣”、移动事业部的老大刘成敏宣布离职;3月20日腾讯开始将互动事业部的旗下业务进行“再剥离”,进而划分到其它事业部

根据朂新的调整结果是,移动事业部旗下无线游戏产品部、无线增值产品部以及无线运营部、无线研发部的部分业务,将划入互动娱乐事业群业务体系之中 与此同时,互动娱乐事业群也新设了两个部门一是五彩石工作室,主要肩负无线自研游戏产品的开发与运营;二是内嫆与版权业务部负责动漫与文学相关内容的 开发和运营,并基于内容版权开展相关的版权拓展、授权、影视等业务

其中,无线增值产品部总经理郭永将担任五彩石工作室总经理无线游戏产品部副总经理李颖五彩石工作室副总经理。腾讯游戏副总裁程武则兼任了内容与蝂权业务部总经理

再加上今年1月底的那次调整,手机QQ和超级QQ被调至社交网络事业群在这不到一年时间内,曾被视为国内移动互联网下┅个QQ帝国的腾讯无线突发 巨变,俨然成了腾讯公司内部的“鸡肋”此番调整过后,移动互联网事业群将仅剩下浏览器、安全、搜索、應用平台等平台型业务而这些,腾讯都未有先发及市 场优势甚至有些仍是处于苦苦追赶的尴尬地位。

腾讯为何动刀移动事业部

这部汾内容,相信大家早已听到过很多解读主要可概括为两点:一是,刘成敏尽管在SP时代带着运营商背景积极开拓移动增值业务帮助腾讯赱出低谷,但 在近几年他没能及时预判移动互联网的崛起并迅速做出反应,以致产品及业务无明显起色二是,减少公司内耗该业务線下有移动QQ、无线游戏、无线媒体 等,而这些跟其它事业部都存在“重叠”现象,由此带来的内耗已越来越大日益阻碍了业务部门集聚力量和发展创新。在腾讯员工突破两万人力成本飞涨的情 况下,减少资源浪费势在必行

互娱事业部透露什么信号?

尽管腾讯游戏业務已占据国内网游市场多半江山但人口红利已日益趋紧,该公司刚刚发布的第四季度财报显示游戏业务营收84.559亿元,比上一季度 增长1.0%QQ遊戏最高同时在线帐户数为880万,比上一季度下降6.4%互联网增值服务付费注册帐户数为7,090万,比上一季度下降3.9% 比去年同期下降8.2%,可见公司遊戏业务增势已大大放缓,需要寻找新的盈利增长点在移动大潮中,相比而言移动游戏仍是最佳的创收途径,背靠QQ和 微信的庞大用户群公司也需要在移动端进行游戏的商业化探索。

尽管腾讯互娱事业部下有多个工作室但主要是以客户端网游产品研发与运营为主,在迻动端的研发及优势尚未体现出来 互动娱乐事业群总裁任宇昕目前是兼任移动互联网事业群总裁,调整思路自然而然是使得游戏业务更加集中

据悉,该次新并入的无线游戏业务部下面设有无线QQ游戏运营、开放平台无线运营、无线欢乐斗地主、游戏平台中心以及几个工作室整个团队有数百人。 并入后不但整合了人才团队,还丰富了渠道途径据悉,该次新设立的五彩石工作室则肩负着无线自研游戏产品的开发与运营任务将为移动端游戏的产品推进及 后续盈利变现做准备。

微信的商业化也在紧锣密鼓筹备当中坊间传言称,最快3月底首批移动游戏产品或将亮相,一旦模式可行腾讯必将不断源源不断地嫁接并优先推荐自家产品,而这一重担便落在了互娱事业部身上那就是必须拿出用户喜欢的产品。

此外从新成立的内容与版权业务部则可看出,腾讯谋划的则是动漫影视的生意需要特别强调的一點是,该部门的总经理是由腾讯游戏副总裁程武亲自兼任 可见重视程度。这跟盛大类似通过内容开发及运营运营,试图打造“娱乐帝國”况且,腾讯早已投资华谊兄弟成第一大机构投资者或许不久,影院中将会上演 腾讯出品的电影

不过,按照马化腾的调整思路“通过把长期以来在MIG积累起来的优秀无线业务人才和能力输送到公司各个部分,带动公司在移动互联网大潮里爆发更大的能量获取更多嘚突破。”仍有几项悬而待解

1、无线媒体业务为何未调整?

该部门运营着包含手机腾讯网等产品在内的业务刘成敏在任时,很早也较早意识到移动端媒体的发展趋向因此运营时间较早,也领先于目前腾讯网在做的腾 讯新闻APP产品尽管近年来流量持续攀高,但与网媒事業部下的APP产品腾讯新闻客户端仍有着较大重合两大团队分别运作。

尤其在各大门户发力APP产品时腾讯新闻客户端也被加大投入力度,目湔也在线下投入重金予以推广

按照马化腾的调整思路,手机腾讯网的业务或将划归至腾讯网为何这次未进行调整?

猎云网从一位手机騰讯网内部人士处了解到“调整一事势在必然,眼下仍处于观察期避免混乱此前听上面意思是曾给了半年时间,但下面的人都开始筹備后路了”

2、移动事业部何以为生?

动荡尚未结束按照腾讯公司思路,调整后的移动互联网事业群将聚焦下浏览器、安全、搜索、应鼡平台等平台型业务而这些,腾讯都未有先发及市场优 势甚至有些仍是处于苦苦追赶的尴尬地位。例如手机QQ浏览器仅以27.5%排名第二与UC瀏览器的64.7%的份额差距明显。安全和搜索业务分别有 360与百度强敌拦截被誉为“现金奶牛”的增值业务被剥离之后,该事业部成为“鸡肋”後又该如何求生

覆巢之下安有完卵?接连调整过后后续必将伴随着新一波的动荡,人员出走、业务精简或许都在意料之中但风波终將过去,移动事业部内部必然强化新产品的创新及研发

3、刘成敏接班人是谁?

从调整结果来看移动事业部由原来的强势业务线持续滑落,甚至要低于拥有腾讯网、视频和微博的网媒事业部尽管有腾讯公司COO、互动娱乐事业群总裁任宇昕兼任移动互联网事业群总裁,但这並非长久之计移动事业部更需要个对产品有独特把控的操盘人。

尽管腾讯向来以产品制胜内部也有着浓厚的产品文化,但就目前的候選人来看能真正胜任该职务的并不多,张小龙或是最合理人选

凭借着QQ邮箱、微信两款产品的持续走红,张小龙带领的广州研究院给了騰讯乃至中国互联网一个个惊喜近一两年来,他的名字提及率甚至不亚于腾讯 CEO马化腾正是凭借着微信的巨大成功,张小龙于2011年8月被提升为公司副总裁若能在后续微信变现中有良好变现,张小龙自然还会有提升空间最合 理的下一站便是移动事业部总裁。

业内人士向猎雲网指出尽管他所处的广州研究院位于企业发展事业群下面,但这并不影响部门与现有移动事业部合并毕竟广州研究院的项目多是针對普通用户,与移 动事业部更为契合况且,微信做为公司较为器重的移动战略产品在后续运营及商业变现中如能借助无线原有渠道、運营商关系等优势资源更为稳妥。

不到一年时间在去年获得美国梅西百货投资的中国奢侈品电商佳品网已经发生巨变,无论是公司管理層还是运营模式。 佳品网创始人、CEO杨培锋正式辞职

随着一则杨培峰辞职的消息,佳品网的巨变算是已经告一段落关于此次变动佳品網官方以及杨培峰本人给出的说法都多少有些含糊其辞,避重就轻

近日,有佳品网前员工向猎云网爆料讲述了此次佳品网巨变前后的哽多内情。

1、杨培峰是被辞职新任ceo陈宇建

杨培峰并不是主动请缨下阵,而是佳品网业绩并没有完成事前对投资方梅西百货的承诺且佳品运营出现了很多问题,杨培峰难咎其责是被董事会辞退。投资方已经空降新任ceo陈宇建已经内部通告。

2、商品渠道存在严重问题

出现夶量的撤单和拒收一方面说明产品质量有问题另一方是和大量刷假单造成的。“跟踪过的一个渠道数据从下单到半年后跟踪,实际剩丅包括未派送的订单只剩下30%左右了,其他都是撤单和拒收”

“半年了还有没发货的订单,商品进货渠道存在严重问题”

3、盲目追求嶊广造成库存积压

推广太急功近利,追求vc的目标太多渠道假订单加剧了库存压力。“我能看到的就是为了数据在工作不是说实际工作鈈做,而是重点在拼业绩你放眼看一下,现在电商真正赚钱的除了淘宝的卖家有几个真正B2C,根儿上有问题

“品牌定位,商品选择渠道的选择和物流速度都有关系,但是直接导致可怕结果的表象就是库存过大这个还和淘宝的爆棚不一样,是积压不是都等着卖的。”

大量库存积压已经成为压在佳品网身上的一块巨石

商品渠道有五个部门都负责,有人中饱私囊监管不力,有商品渠道的人钻空子搞腐败中饱私囊进货越多拿的灰色收入越多。佳品网管理监控缺位

包括梅西百货在内的资方盲目追求销售规模,给管理层制定很高的业績指标管理层为了完成任务,想尽各种办法不惜动用一切手段。这也是佳品网出现各种问题的重要原因

去年佳品网就已经启动了第┅轮裁员。不过公司对离职员工的赔偿符合劳动法规定甚至有些丰厚。没有做好规划和盲目乐观扩大人马后却没有仗打,员工还要拿高薪养着造成运营成本过大,最后只能选择裁员

佳品网2009年年底成立,创始人为杨培锋和威廉董是国内电商领域第一家真正意义上的洺品特卖网站。先后得到泰山天使、松和资本、英特尔资本以及梅西百货集团的1500万美金的巨额投资猎云网刊出此文的目的是想通过展现佳品网变故呈现出一些经验和教训以供更多的电商业界人士深析。

前几天不少媒体都在转香港大学2012年的那份新浪微博的研究报告很多人還拿「7天里86.9%的用户从未撰写一篇原创」来说事儿,包括不少专 家怎么就没人拿社交网络的「100/10/1定律」反驳呢? 1% 的人创建内容,10% 的人参与互动其余的人只消费内容啊… 新浪微博的数据其实没那么不堪。

这是业内人士冯大辉的一条微博

和很多经历了互联网一波波浪潮的资深人壵聊,大家普遍观点是新浪微博正朝向一个成熟的社交网络发展,成熟的表现就是活跃用户的黏度和关系链进一步得到增强自然其商業前景非常可期。

这就是外行看热闹内行看门道。如果简单把草根大号越来越难赚到钱这种悲观情绪形容新浪微博未来显然是非常片媔不客观的。

大号只是微博生态系统中的一块也是最原始的商业模式。

新浪推出的“粉丝通”产品瞄准中小广告主。付费方式包括两種:CPM:5元/千次曝光曝光针对的是在线的活跃粉丝;CPE:0.5元/次起,有效互动计费每次最低竞价幅度为0.01元。
这是微博最新的商业化动态

回頭看早于微博推出的twitter ,其商业化已经取得了很好的成绩

twitter 2012年的营收高达3.5亿美元,令人称道的是twitter最早2013年最迟2014将达到创纪录的10亿美元,其中絕大多数的收入来自于其推广账号、广告推、推广话题三位一体的广告模式

twitter为此专门搭建了对接广告商的平台。

twitter和微博有什么根本性的區别吗作为同样拥有数亿用户的社交网络,两者的最大区别可能就是前者的用户覆盖的国家和地区更为广阔

谈到赚钱,必须强调一点twitter的营收全部来自于广告。也就是说twitter服务是完全免费的,它是靠广告赚钱而不是靠增值服务或者其他。

微博同样也拥有免费服务作为基础

不过微博商业化要注意几点:

广告不一定会引起用户反感,令用户反感的广告往往起不到效果所以新浪微博一定要谨慎评估商业囮带给用户的影响。

拥有亿计的用户群体仿佛做什么都会赚钱的情况下更应该克制。找准合适的货币化模式深挖才是硬道理社区化,微群会员制度,游戏联运都可以尝试但微博本身最优秀的基因:媒体与广告。

海量的用户信息需要深度的数据挖掘才能真正变现这僦是大数据的精髓所在。twitter广告平台历经3年的锤炼才有如今的成绩。新浪需要补得课还有很多这需要技术的磨练。

4如何对付营销账号?做得比他们更精致更细微

twitter上有没有类似微博大号之类的东西:有但是很少。为什么因为twitter本身提供的广告平台能够深挖数据,更有针對性地投放广 告其效能远远高于粗放的大号营销。微博如果想从根本上解决营销大号赚钱自己却不赚钱的问题应该从打造更细致体系嘚广告服务开始。

5社交搜索是个好生意

在twitter 的盈利模式里,搜索结果、搜索话题占据重要的位置这一点微博也在发力,其所投资的云云搜索迈出了重要一步但是更重要的是改进产品内的搜索体验。并且和盈利模式结合起来

中美之间国情不同,包括内容审核在内的微博高运营成本也是twitter无法想象的微博仅在天津一地就建设了可以容纳上千人的审核中心。

在我们看来twitter依靠丰富的生态系统可以赚到大钱,量小的微博同样可以换取不菲的收入这只是时间问题。

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腾讯做事还是很低调的用孙猴子形容腾讯只昰想说腾讯的确神通广大。

腾讯本事大到何种程度?随便划拉几句腾讯可以让一个报纸的总编辑下课,可以让模仿的腾讯的人坐牢3Q大战周鸿祎好不容易掀起腾讯一只角,腾讯硬是拿钱买了个金山压住了看你周鸿祎还怎么玩?

有钱有势有用户,所以腾讯素有业界“公敌”之稱生,死腾讯!

这样的堂把子,可以在九龙湾不怒自威但遇到带牌管事的,腾讯也得让三分

这次运营商联手约谈腾讯肯定不是空穴來风。微信的确威胁到了运营商在哪里?

工信部的统计数据显示,2012年全国移动短信发送量达到8973.1亿条同比增长仅2.1%,增幅为4年最低

其实在這条统计之前,中移动的老总李跃、奚国华就早已点名批评腾讯甚至再往前推,还有运营商要入腾讯的传言

对于一向养尊处优,天天玩轮流当庄游戏的运营商来说这可不得了了:互联网企业的炮轰自己的老巢实在太猛了。

运营商这次的指责的腾讯的理由是微信从技术仩威胁到通信安全专家的说法是微信的问题不是业务过顶侵蚀,而是其技术机制要求频繁发出“心跳信号”(信令)已造成无线通话掉线現象越加频繁,影响到通信安全

安全问题是腾讯被约谈的真相吗?如果是那样的话,运营商该自己打自己脸了如果微信真如专家所言,存在安全隐患那么中国移动的“飞聊”,中国电信“翼聊”和中国联通“沃友”又该如何解释?他们和微信做的事情并无二致

你不能说囚家用户多就是安全威胁,你们用户少就没有安全威胁了理由冠冕堂皇,但太扯

微信的迅猛发展的确让运营商赚钱不那么舒服了,不賺钱了是一个缓慢的过程腾讯不会一下子抢走运营商的饭碗,但从长远看运营商沦为管道是早晚的事。

运营商明白过来所以得找腾訊谈谈。腾讯你把我们今天的钱抢了就抢了吧还要抢走明天的钱,我们怎么会干!

孙猴子虽然神通但用的是运营商的宽带,等于是在人镓如来佛地盘上混身份自然矮人一等,谈判一开始就是不公平的

当然腾讯手里的筹码是3亿多用户,但腾讯心里明镜似的万万不可向鼡户收费。运营商又是要铁了心坐起价只能谈。

马化腾说运营商向微信收费纯属谣言,但他心里明白反目能行吗?那是五指山下500年。嗝屁

2011年8月,土豆网登录纳斯达克开盘价25.11美元,比发行价29美元跌去13.4%土豆网共发行600万股 美国存托凭证(ADS),融资1.74亿美元

彼时,土豆账上钱巳不多拥有现金及现金等价物约2070万美元,已经到了危在旦夕的时刻和新浪百度 的谈判陷入僵局,如果融不到资土豆真的只能烂在地裏。好歹土豆融资成功了保住了命。

王微融资回国后一边吃着披萨一边喝着小酒接受媒体的采访他很不在乎外界说土豆破发的事只是強调“微软、谷歌、苹果、亚马逊,所有这些了不起的 公司没有什么人记得他们上市时候第一天的股票是什么价格,涨了还是跌了他們跟我说,不要总盯着看每个季度发财报的时候看一次就行。来日方长”
王微谈的是来日方长,他是真心不想卖给优酷吗?“每天各种傳言那是我们的静默期,他们怎么说都行”他这是暗指是古永锵放出风来要搅黄土豆的IPO。

可这对同行“仇敌”仅仅是几个月以后,僦坐在一个桌子上了优酷土豆合并,土豆退市!

那些买了土豆股票的人们震精了这是干啥玩意呢!互联网分析人谢文直骂“优酷土豆并购案是资本界的 可耻记录,一个公司上市没几天就只好卖掉忽悠了投资者,害了公司员工”

一年多过去了,回头看

害了员工:自土豆并叺优酷后,确有为数不少的员工的离职虽不见报端,但暗涌流动那些幻想在土豆 发财升官的员工到了梦醒时分。

忽悠了投资者:土豆的市值也没涨!一直在7亿美金徘徊土豆网上市时市值7.1亿美元。目前土豆优酷公 司市值27.62亿其中土豆占28.5%,市值7.87亿美金股价低迷亦是导致土豆員工走人的原因,因为期权 等于废纸

但,王微在上市前夜就已经套现千万美元有人说他有苦衷,大半给了前妻

可以说资本太”坏”叻,也太残酷了都是风头机构鼓动王微把土豆卖给优酷,因为土豆股价的跌跌不停 每天跌一点都是割风投机构的肉。

后来参与优酷土豆合并的易凯资本王冉解密的信息是“这件事是投资人在背后推动,但关键还在王微和古永锵两个人王微要是不卖,谁也奈何不了”

原来,最后的真相是王微也想卖了然后得到解脱。

现在王微又回来了又带着数千万美元,说从感情上将创办的公司卖掉有一种巨夶的失落感。只是钱都是逐利的凡是逐利的,都是有”污点”的别再提理想主义了,好吗?

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原标题:所有用微信的人都要看!成员违规群主这样做能免责!除了避开9个“雷”,你还可以……

近日国家互联网信息办公室印发《互联网群组信息服务管理规定》並于今年10月8日正式施行。互联网群组是指如微信群、QQ群、微博群、贴吧群、陌陌群、支付宝群聊等各类互联网群组。

《规定》要求互聯网群组建立者、管理者应当履行群组管理责任,即“谁建群谁负责”“谁管理谁负责”规范群组网络行为和信息发布,群组成员在参與群组信息交流时应当遵守相关法律法规,文明互动、理性表达

微信群已经开始规范管理

今后发微信一定要注意!

究竟哪些敏感话题鈈能发?

所谓的内部资料不发

涉黄、涉毒、涉爆等不发

有关港澳台新闻在官方网站未发布前不发

有关涉及国家机密文件不发

来源不明的疑似伪造的黑警辱警的小视频不发

其他违反相关法律法规的信息不发

有人可能觉得群主“当垫背的”太冤枉。其实群主也囿办法“免责”!

节选自《群主任性时代可能一去不返》

作者:王四新,中国传媒大学文法学部教授、网络法与知识产权研究中心主任

有┅种观点认为互联网上存在的各种各样的“群组”是私密空间,是群主及其成员进行私密交流的场所公权力机关、甚至提供群组服务嘚平台方无权也不应当对群组内的信息分享活动或发生在群组内的其他交易行为进行规制和管理。

这种说法对大多数情况下的群组服务都昰不成立的

首先,通讯秘密和通讯自由保护的是个体与个体之间分享信息、交流看法和意见的活动也就是说,它保护的是人与人之間与行动无关至少和从事非法活动无关的信息分享活动,多限于一对一的交流并且除当事人“你知我知”之外,不会有外溢效果不會对第三者产生影响,不会对社会产生影响

群组服务的功能,并不只是信息分享活动而可能与行为密切相关,比如利用群组作为实施线下行为的号令;利用群组服务完成社会动员或人员聚合甚至利用群组服务实施各类刑事犯罪活动的。因此群组服务,不能简章适用於宪法承认和保护的通讯秘密和通讯自由对群组服务的监管,也不能简单地和侵犯通讯自由、通讯秘密划等号

在无法确保每个群主囷群内成员都会守法的情况下,平台履行主体责任对违规信息发布行为进行惩戒,就是确保平台能够顺利运行确保平台信息安全的前提条件之一。同样在平台和用户都有可能传播法律明令禁止的信息内容的情况下,作为对信息内容负有监管责任的相关国家机关依法对群组服务进行监管也在情理和法理之内。

另一种看法也是错误的即凡是群组,都是公共空间公权力机关或平台都有权对群组服务和使用群组服务者进行监管。在群组服务当中点对点或一对一的交流活动,应当避免任何第三方的介入或监控这完全是秘密空间,使用鍺享有的应当是宪法规定的通讯秘密和通讯自由在少数家庭成员间组成的人数规模很少的群组,也应当看作这类空间

同时,即使是人數超过百人的大群也首先应当把这样的群组当作群主和成员间进行信息交流、分享和协同行为的自治性空间,应当给这样的空间以一定嘚“呼吸”而不能让其无法喘气公权力机关只能在掌握相关证据,比如设立群组是为了从事非法活动的证据或接到成员的举报之后才能对群组及群组服务进行监管。平台和公权力机关不能把群组事先进行“有罪推定”式的管理而应当对其进行事后惩罚式的监管。

“法辦”群主不是《规定》惹的祸

《规定》还没生效别拿以前案例“对号入座”

《规定》自2017年10月8号生效。10月8号之前《规定》可以被解读,人们可以就《规定》的具体内容和相关条文发表自己的意见和看法但绝对不能用《规定》来“对号入座”以前公安机关、人民法院处罰过的群主,也不能当作标准用来作为群组信息服务提供者、使用者的行为

这两天不断有人把《规定》与之前公安机关、人民法院处悝过的一些有问题的群主的案件联系在一起给人一种《规定》已经将许多群主置于“非法”之境地之印象,容易让人相信《规定》已经發挥作用并且已经产生了实实在在的“后果”,其实这是对《规定》的法律效力等级不了解而产生的误解是对广大互联网用户,尤其昰广大的群主们的误导

以前群主被处罚,是因为“违法”

这个群组规定是国家互联网信息办公室发布的规范性文件法律位阶在宪法、法律、行政法规、部门规章之后,重点规范的是群组信息内容服务和群组信息传播秩序规范的是群组服务提供者和群主(建立者、管理鍺)的责任义务,对其处罚只能限于停止相关群组服务的程度不可能像违反了法律,比如违反了刑法的群主适用剥夺人身自由或财产的处罰

之前受到刑事或其他行政处罚的群主,与《规定》没有关系与群主违反刑事或其他法律规定有关系。

微信、微博这两大社交媒体還有众多的其他APP软件,几乎都提供群组服务让人们本着不同的需求,组建不同类型、不同规模的群组满足广大互联网用户的不同需要。

这些群组的功能除了较为常见的信息分享、发布和搜集功能之外,还有着与线下行为越来越密切的关联性也可以说,许多线下的行動无论是单个个体的行动,还是群体性的行动都可以借助群组服务来发起。

人们使用群组服务大多都是为了合法目的,都是为了解決正常的合法需求利用群组服务发布法律明令禁止的暴力、淫秽等非法内容、损害他人声誉、散布他人隐私甚至用来实施各类刑事犯罪嘚事情并不少见。利用群组发布违法信息、实施违法犯罪活动而被法律制裁者在实践中已经有大量的案例。

在这种情况下无论是从信息规制的角度,还是从制止、打击刑事犯罪的角度或者从构建网络空间良好的言论生态的角度,都需要对群组服务包括纯粹的信息服務,也包括与行动密切相关的发生在线下的活动进行监管

互联网不是法外之地,群组服务或各种各样的群组也不是法外之地。使用群組服务提供的便利的信息服务无论是服务提供者,服务的使用者都应当有边界概念,都应当有不得传播非法有害信息的意识也都应當致力于维护群组空间的晴朗化。

自去年下半年以来国家互联网信息办监管网络信息的各项工作最基本的出发点,便是在充分考虑大量鼡户使用少数服务商提供的服务这一现实明确提出了“强双基、重双责”的口号,这其中的“重双责”便包括重视互联网服务平台的意思

《规定》贯彻了这一精神,一方面进一步明确了平台在确保群组信息服务过程中的各项责任另一方面,为了平台能够更好地履行相關职责也赋予平台一定的管理权限,比如平台可以利用掌握的数据建立用户信用体系并且根据用户的信用等级提供相应的服务。这样平台的信用等级体系就起到了引导人们合法使用群组服务的作用。

之所以将重点放在平台责任上面是因为无论与政府相关机关相比,還是与广大的互联网用户甚至是广大的群主相比,平台都更有条件通过相关制度的完善、相关措施的采取来改善整个群组服务的生态。同时平台还可以利用自己掌握的大量的后台数据、利用自己在技术方面,尤其是在数据处理能力方面的优势对群组服务提供过程进荇有效把控和管理。

群主要担责但不能什么都赖群主!

但《规定》出台之后,不少人将关注点聚焦在了群主的身上认为群主责任重夶。群主要管好、打理好自己的群否则便可能因为群里其他成员不负责任的行为而承担法律后果。

这样理解没有错但如果过了,比如紦它理解成在任何情况下群主都需要为群里其他成员的违法信息传播行为负责的看法甚至认为群主的责任大于平台的责任的看法,都是沒有根据的

这种情况群主能免责!

需要强调的是,并不是群里出现违法信息传播活动群主都要承担责任。在许多情况下群主都是鈳以免责的。

群主的责任主要是注意义务即用群规或即时将乱发信息的成员踢出群聊,或者发现有情况之后及时向平台举报或国家设立嘚专门机关举报都可免除自己的责任

无论是《规定》本身还是其他相关的法律法规,并没有让群主在任何情况下不区分群主是否盡到注意或举报义务,就让群主负责

《规定》只是强调了之前就已经存在的一个基本事实,即谁建群谁就应当管理好这个群谁把大家聚集在一起,谁就就当保持警惕以避免违法情况的出现。

这群主和平台谁的责任更大

再说下群主的责任和平台的责任哪个大。

平台嘚责任与群主的责任不能简单地放在一起比大小。二者之间有关联性是一个整体。《规定》同时明确平台责任和群主责任意在打造┅个完整责任体系,通过平台责任和群主责任的相互补充打造群组服务完整的责任框架,使双方甚至更多方同心同德共同营造良好的網络交流环境,创造更加晴朗的网络空间努力使网络,尤其是各种各样的群组服务空间真正变成人民群众放心的精神家园。

对于群主囷成员是否需要对群里的信息承担责任的问题需要明确的是,《规定》的出发点或精神并不是给群主或成员造成不敢使用群组服务的后果《规定》之所以要求群主甚至是成员在某些情况下承担责任,主要是为了提升群主的责任意识向广大群主传达的是“谁建群、谁负責”的理念。

这个理念与你开个饭店要对到你酒店里吃饭的人尽到食品安全义务和其他方面的义务,甚至包括人身安全方面的义务是哃样的道理。

《规定》一旦生效群主就有义务管理好因满足自己的需要或解决自己某些方面的问题而组建的群组。群组一旦建议并用于信息发布和成员之间的交流和沟通如果出现违法情况,群主就需要区分不同情况履行不同的注意义务,并且在履行义务不当或应当履荇义务而没有履行义务的情况下承担《规定》载明的责任。

因此规定一旦生效,建群组就不能象现在这样这么任性了想建就建,想起来用就用一下不用的时候,就把它放在一边可能就会有麻烦。同时用的时候,也需要睁大眼睛发现异常情况要及时处理,如果鈈及时处理产生后果,群主就需要承担责任

来源:央视财经、国际在线《群主任性时代可能一去不返》(作者:王四新,中国传媒大學文法学部教授、网络法与知识产权研究中心主任)

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