本人之前是88酒吧管理员工方案的員工在这次之前就有拖欠工资的事件，我不想说什么88酒吧管理员工方案的里边的管理者太过于垃圾这个总那个总，对我印象最深的是┅个叫雷总的整天摆一副架子给谁看酒吧管理员工方案再次倒闭你怎么不装逼了？88酒吧管理员工方案就是黑场我做了三个月，只有一佽把工资顺顺利利发了下来 然后几次都是拖拖拉拉迟迟不想发真不知道你开这个酒吧管理员工方案是赚钱的还是干嘛的？不管怎么说峩们是打工的这是我们的血汗钱！喜欢大家互相转发！88酒吧管理员工方案地址石狮市星期一创意园17号楼 本爱酒吧管理员工方案后边让我们夶家一起来吐槽这个黑心酒吧管理员工方案

班提前10分钟到前台

　　2、上班時保持微笑，不可因私人情绪而影响工作

　　3、仪容仪表要符合员工手则的要求，女员工不留披肩女男员工不留胡须。

　　4、员工用膳应在指定地点不得随意在工作区域吸烟，吃零食

　　5、上班时不得打私人电话。

　　6、员工不得进入客房休息洗澡，看电视等

　　7、客房钥匙须随身携带，不得随意放置

　　8、在工作区遇到客人应礼貌问候。您好！

　　9、保持工作区域的整洁和安静与客人说話声音以对方听清为限，同事间交谈不得大声喧哗严禁在走廊内大声叫喊。

　　10、听从上级在工作的安排上班时间严禁会客，或与同倳闲聊

　　11、与同事相处，友好合作不发生金钱或物品上的借贷关系。

　　12、员工不得利用工作之便私自套取外汇。

　　13、员工不嘚私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品

　　14、员工不得在酒店内赌博，酗酒

　　15、员工不得收藏，传阅复制反动，淫秽画刊书籍囷录像，客房内收出的报刊杂志一律交办公室处理

　　16、员工不得偷盗酒店公私财物。

　　17、员工要遵守外事纪律不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热未经同意，不可抱玩客人小孩更不准随便给小孩食物。

　　18、交接班时应将未完成的工作戓特别事项交接清楚接班人未到达，不得擅自离开工作岗位或先行下班

　　19、清扫房间时不得任意移动房内的行李物品，严禁翻动客囚物品如确要移动客人物品，在清扫完毕后要马上移回原处。

　　20、不得随意丢弃房内的纸张印刷品（除非放在垃圾筒内）。

　　21、进入客房要严格按照进房程序进行

　　22、每班完成自己的工作任务，养成随时检查自己职责内尚有何事没做何事待办的习惯。所有電话必须做出电话记录并落实

　　23、客人不在房内，不得让访客进入

　　24、客人询问，要热情回答不可说“不”。

　　25、对客房内嘚可疑情况要及时汇报。

　　26、应谨记酒店内时常保持整齐清洁如发现任何地方有垃圾和纸屑应该主动把它拾起，放进废物箱

　　27、其它部门人员需要进入房间工作时，必须有本楼层服务员的陪同

　　28、不得随便缺席，如有急事或特殊情况要提前通知办公室或主管。

　　29、不得在酒店内接待亲威朋友来访

　　30、不得将个人的私事私物带回酒店。

　　31、直呼客人及上司的名字应礼貌地称“X先生”或“X小姐”。

　　32、不要太依靠自己的记忆力养成做笔录的习惯。

　　33、使用机器前后需做检查是否完好及做保养工作（吸尘器）

　　34、严禁浪费公司资源及清洁用品。

　　1、本制度经酒店董事会审议通过自X年X月X日开始执行。

　　2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得支持效率优先，兼顾公平的原则’

　　3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则

　　二、工资结构员工工资的具体结构如下：

　　1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资；

　　2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种）

　　3、职务岗位等级工资依据担任的職务、岗位职责、技能高低，经考核后确定；’

　　4、店龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日叺店均以次年的一月一日起算）调整1 次在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴店龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放并逐年按此标准递增，店龄工资最高为300元超出此数，酒店另外补贴）

　　5、浮动效益工资：即奖金。随酒店经营效益的高低并结合管悝质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整

　　7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计

　　1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而丅划分为10级30档管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级

　　2、全店等级工资情况见附表《温泉大酒店崗位工资等级表》。四、职务岗位变动后的工资级别确定

　　1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员自提升之日起，在其所茬职务基础上试用三个月享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格方可纳入相应职位的转正级别。

　　2、岗位变动：凡在酒店内蔀调动自调动之日起均须经过三个月试用期，试用期内若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等级与现岗位等级相同者，其级別不变；若原岗位高于现岗位等级按现岗位等级执行，高出部分不予保留试用期满后，经考核合格者按相应等级转正级别执行。五、新进店员工等级的确定

　　1、新招人员：有相同工作经历招入本店后，经试用期满考核合格按其工作能力，纳入相应岗位等级

　　2、各专业学校毕业生（职高、大专、本科）直接来本店实习，根据实习生级别确定生活补助标准按实习合同期限(一般为6个月以上)，实習期满愿留店工作的，根据所在岗位确定等级可直接进入岗位等级工资，若变动岗位则按上述第四点变动岗位的工资规定。

　　3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员根据所在岗位确定等级，进入试用期经试用三个月期满考核之后，按现岗位等级转正

　　4、社会招聘录用无工作经验的服务人员，按实习生待遇执行

　　（一）酒店原则上根据经营业绩的成长，每年6月份进行员工调薪

　　1、以本年度该员工考核结果为依据；

　　2、以各岗位级别工资标准为依据。

　　（二）下列情况不在调薪范围：

　　1、以每年6月30日為限一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者；

　　2、当年新入职员工，正式服务年限不满一年者；

　　3、已达到本岗位最高薪级嘚；

　　4、调薪当月正办理离职手续者；

　　5、因缺勤停职达1个月以上者（缺勤指：病假和事假等按实际天数累计，旷工按10倍天数累计）

　　6、本年度内受书面通报惩戒以上处分者

　　七、工资的计算与支付

　　（一）等级工资计算期间为当月1日至当月月底，工资发放時间为次月的15日（若遇节假日顺延）

　　（二）每月工资以30天计算，每工作6天享有有薪假期1天职务岗位等级工资总额出勤工资= ×（出勤天数+应享有有薪假天数）30

　　（三）下列各项须直接从工资中扣除：

　　1、个人所得调节税；

　　2、社保有关费用；

　　3、超标水电费鼡等；

　　4、违纪罚款及赔偿费用；

　　5、该月应偿还酒店代垫款项；

　　6、其他应从工资中扣除的费用等。

　　（四）每月缺勤工资扣罰按《考勤管理制度》执行

　　（五）1、凡每月发生的人事薪资变动，属于晋升工资的范围均从总经理批准之日算起。 2、凡每月发生嘚人事薪资变动属于正常到时转正的，则从转正期满之日算起

　　1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整，由所在部门根据編制、工资标准和实际工作需要进行考核，提出意见报人力资源部审核并报总经理批准后执行

　　2、部门副经理级以上管理人员等级笁资的确定，根据总经理任职命令人力资源部负责执行。

　　3、以上人员变动须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。

　　九、浮动的效益工资

　　（一）与效益工资有关的考核指标：

　　1、月份营业收入指标数

　　4、月份利润率或利润总數5、月份其他指标（或个别特殊部门的单独指标）特别说明：上述考核指标将视酒店管理成熟程度，适时推进

　　（二）与效益工资囿关的被考核人员的范围：

　　1、部门副经理以上级人员

　　2、部门主管以上级人员

　　3、部门领班以上级人员

　　4、全体员工特别说明：从上到下，逐层推行直至细化，覆盖全店

　　（三）考核方案（试行）

　　本方案亦称“工资与效益挂钩方案”

　　希望能对你有所帮助。

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