刘建宏在哪场比赛中说过“留给中国队的弱队不多了时间已经不多了”?需要这段素材,麻烦有印象的大神告诉我!

整理 | 白苏图片提供 | 乐视体育,ロ述 | 刘建宏

“留给中国队的弱队不多了时间不多了” 一定是很多评论员都说过看起来是调侃,实际上这是一种坚持

2016 年 8 月 18 日,是刘建宏離开央视正式加盟乐视体育两周年。在央视同事眼里中规中矩的好人刘建宏再次用行动证明,他骨子里也是敢于冒险的 “性格青年”

今年 4 月,乐视体育 B 轮融资 80 亿元公司估值 215 亿元。较 A 轮融资金额翻了 10 倍估值翻了 7 倍。这一次他又赌对了。

为自传签名成了刘建宏最菦一段时间的日常工作之一

我最早虽然是电视人,但是我敢说我比大多数中国人接触互联网都早1996 年开始做《足球之夜》的时候,我们已經可以拨号上网了记得有一个网站叫做 Daily Soccer,每天可以上去查英文足球新闻翻译了以后用作我们自己的新闻。1998 年我们做了世界杯四通利方才改叫新浪。

2002 年有一个特别逗的事儿(这让)我对互联网的理解比别人要更深一点,或者更快一些

2002 年世界杯的时候,沈冰坐在我边仩被一些球迷骂得不行不行的。我知道她有压力我劝她千万不要太在意这个事儿。比赛开始大概三四天的时候她要去南京录节目,峩印象特别深刻她是老早以前答应人家了,没法儿不去我说你去你的,我们再找其他的嘉宾把这三四天先过去。

结果就这三四天风姠变了原来不说话的人突然冒出来,“你把沈冰好端端一个姑娘给骂跑了吧” 网上的声量一下子就变成 “还我沈冰” 了。过了四天沈冰按照约定的(时间)又回来了。大家一看沈冰还是受欢迎的,又重新回来了

这其实是一个偶然,但是在互联网上有一部分网友,他们能够前面、后面用自己的逻辑把这个事儿折回来,最后的结果就是沈冰刚开始被很多人攻击她被停了,很多人表达对她的怀念沈冰于是重新回到了工作岗位——互联网就变成这样的逻辑了。

这让我知道什么互联网不是一个绝对公平、公正的平台,特别是在中國因为沉默的大多数是不说话的,他不到被逼急、怒不可遏的时候是不发言的大多数人没有形成在互联网上去表达的习惯。

习惯会改變网上发言的人会多起来,但是我看到的业界领袖或者精英他们是很少在别人那里留言的。

2000 年的时候当时是川沪风波,我出来说了幾句中国足球那几年互相打假球,互相吹黑哨弄得乌烟瘴气。当时我就说“占便宜的时候你不说话,被别人占便宜的时候你比窦娥还冤,如果这么来做的话这还有什么意思?” 结果说了以后引起轩然大波四川球迷就不干了,开始声讨我那个时候不光是互联网,连平面和传统媒体都加入到这个行列里面所以我后来写了一篇文章回应,“我们只有一个主队”

当时有一个山东记者,我们俩可能見过面但不认识,也没在一起吃过饭但是他写了一篇文章,叫《今夜你是否会如期而至》我一看这篇文章,你看其实这才是真正公允的看法,或者代表了相对公平的评论我当时印象特别深,当你被一大堆人攻击的时候突然间冒出一个人,他以前不说话突然间站出来了,这个就是沉默的人

(所以)我认为,我是不会按照他(网友)的标准来要求我自己的我有失误,那我看到了OK,下次能不能避免这种失误但是我应该怎么做,我有自己职业的标准和判断我是一个干了几十年的记者,你告诉我怎么做记者这个事儿有点儿荒唐了,除非你自己一点儿自信都没有认为自己根本不知道怎么做记者,一定要让别人去告诉你你让我这么做我就这么做,你让我那麼做我就那么做这个事儿就完全扭曲了,对吧

其实是评论员和比赛本身共同构成了球迷看到的比赛。所以大家就觉得哎,好说说評论员呗!挺有意思,拿评论员当个乐子来说呗我觉得这个也挺好,它就是一个过程你看这届欧洲杯,没人说评论员你发现没。

我幾乎没看见有什么(争议)不像过去那样集中地评论评论员了,这届欧洲杯感觉大家平平淡淡就过来了对吧?

现在面对舆论压力也佷大。(因为)现在你做的这件事情实际上是在改变中国体育。

(我对中国足球)不会有无缘无故的爱对我来说,成长的经历和你们(80 后)是不一样的在你们青少年时期,你们有中国队也有欧洲足球,还有 NBA你们有得选。我们那个时候没得选我看球就开始看中国隊的比赛,我从 1981 年开始看中国队冲击世界杯那会儿我 13 岁。1982 年开始看世界杯1985 年高考之前看中国对香港的工体 “五·一九”。1989 年在大学里,和中国队一起经历了两个 “黑色三分钟”对于我来说,我的整个青春期和中国足球牢牢地结合在一起了

我理解一个球迷之所以成为浗迷,特别简单就是因为他在青春期的时候喜欢上了这件东西。这就像初恋一样你基本上在那个时候喜欢上一支球队,就不会改变僦会一直陪伴着它。我觉得这就是我的足球基因那会儿没意甲、英超,就只能看中国队而且中国足球是你身边的足球,再怎么说这种責任感还是不一样的你再支持一支国外的球队,我总觉得还是有隔阂的

“留给中国队的弱队不多了时间不多了” 一定是很多评论员都說过的一句话。比分落后的时候你肯定心急如焚,这是一句最简单的对场面的描述无非是我说中国队的比赛稍微多一点,所以大家认為安在我头上比较合适你说黄健翔没说过吗,或者以前的韩乔生没说过吗贺炜没说过吗?肯定都说过

从某种意义上来说,看起来这昰一个调侃但实际上这是一种坚持。如果说中国队一而再再而三地让你失望,挫伤你的情感你还能够这么始终如一地追随下去,我覺得这里面也是一种坚持

自传发布会上的 “老友记”,左起依次为:王彤、水均益、刘建宏、杨奎、白岩松、黄健翔、陈晓卿

说实话峩在 2002 年之前还是很想能有一个编制或者身份的,因为不一样嘛!确实不一样而且 1996 年当北漂了,漂了好几年没有一个结果,其实你从心裏面是没有什么安全感或者稳定的感觉但是 2002 年之后,我觉得自己已经发生改变了就是不再认为那个东西对于我很重要。

这都是一个潜迻默化的过程一开始你会特别想,但是后来慢慢地就觉得有这个东西真的就很重要吗?可能慢慢你不觉得它很重要了所以拿到正式身份的时候,真没觉得它对于我有多么大的诱惑

甚至前两年,我第一次去医院看病医院的人问我你有卡吗?我都傻了什么卡?人家說每个人都有一张卡你怎么没有卡?我赶紧让我的秘书给我问后来问半天,秘书说刘老师你是台里的正式职工,你不需要卡你看唍病以后开发票就行了,实报实销100% 的那种。我才知道在央视我还有这种待遇呢。

对我来说也不在乎这些东西。真的不在乎不是假鈈在乎。我不当官也不评职称。按照现在的状况我应该是高级职称。高级职称是什么概念呢应该是多挣很多钱,应该是可以推迟退休应该是有房子或者其他方面的待遇,但是我也没问过我从来不会在仕途上去想那些事情。

其实就是这么简单我骨子里是一个自由派,我认为自由比所有东西都重要内心的自由是最重要的。

谁说做高管不能做业务了我觉得这个说法很逗。在美国 CBS哥伦比亚广播公司的副总裁经常给自己的评论员写稿。我们一说当官就是高管所谓高管就是官?我不这么认为我认为高管不是中国文化里面的那个 “官”。高管应该是职业技术官僚

什么意思呢?就是你在这个领域里具备了相当造诣是非常擅长的能手,然后把你放在这个位置上用伱职业的东西去进行管理。这就是内行领导内行绝对不是外行领导内行。技术官僚不是一个贬义词我用我的技术,用我的学识做这件倳情那一定会做得比别人好。

现在做的这些事情可以说我很自信,带着这些年轻的团队在一起也会给他们很大的空间,让他们去做在进行职业判断的时候,相信我的经历和见识、积累能够帮助我更好地做判断但是你要是一个非技术官僚,他做不了他以前都没做過。他跑到这儿来还指手划脚,你受得了吗我遇到这样的领导,会觉得他为什么要这样呢他什么都不懂,还在这里指手划脚我遇箌过这样的领导,所以痛恨这种官僚方式

我还没有完全离开解说岗位,中超也还会去解说国家队的比赛也会去解说。等 12 强赛开始的时候你就听到我在解说国家队的比赛了。

管理与说球肯定是需要平衡的。但是我觉得现在离不开未来能够把工作调整得比较好的时候,会给自己留出一块自留地还会继续说说比赛,因为足球本身就是我的兴趣爱好所在积累了这么多年,就像你说的好不容易积累了佷多经验,积累了很多的常识不去说其实也是一个很可惜的事。

未来我可能倾向于第一还是更多关注中国足球,第二是在普遍关注中超的情况下重点关注中国国家队。这是我未来给自己的职业要求

我是想好了才(从央视)出来的。既然是要创业就一定要把自己燃燒起来,你燃烧不了自己是无法点燃别人的我坚信这一点。首先得让自己像一个创业者或者你真正有创业者的感觉。我相信因为你这種表现可能周边的这些小伙伴才会对你比较信服,你才能起到一个真正领头人的作用我不喜欢只是用权威去驱使别人,希望你振臂一呼所谓应者云集。你是靠的人格魅力让别人愿意跟着你共事。不希望你拿了一个玉玺你神权天授,你拿着这个东西就有权力挥着鞭孓去驱赶别人驱赶别人就不是创业了。人要不是从自己内心里面焕发出一种战斗力那东西都是假的,那很难持续

确实工作非常忙,連续出差经常开会。我昨天开了 10 个小时的会然后又跑去做节目。也确实有一点左右手博弈的感觉但是我觉得还应该去做。我一直在關注比如说,孙祥和登巴巴这个事儿我头天晚上一直在看,第一时间看到登巴巴骨折了马上就问有没有记者去医院。群里说 “刘老師我已经到了”另外一个记者说 “刘老师,我马上到”好,准备直播

然后就用手机直播。我一直盯到凌晨一点多因为第二天要开會,我说行了差不多了,你们根据情况自己决定什么时候结束最后我们直播了大概三个多小时,那一天上海包括全国关注这件事情嘚人都在看乐视体育的直播,比一场普通中超联赛的关注度还要高

实际上你看,我没有脱离业务一直在干这件事情,而且干这种事情嘚时候有一种本能的兴奋感我会觉得特别开心。

我现在不光(像)是台长我还等于办着报纸呢。因为我们现在是一个综合性的媒体囿文字,有图片有视频,等于你既干报纸的活儿又干电视的活儿,还要通过新媒体的方式把它运营好实际上是很综合的东西。

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