从区域来看，部分城市毛已低于10%，在市场未出现大幅增长的情况下，该公司仅依靠长三角，要实现30%以上的增长，仍存在一定难度

　　2月27日，在香港举行的业绩发布会上宣布，2017年将实现850亿元销售值，并将尽力冲击千亿目标。此前，新城控股发布的2016年年度业绩报告显示，2016年，该公司实现营业收入279.7亿元，较上年同期增长18.67%；实现净利润30亿元，同比增幅高达64.42%。

　　自2008年进入商业地产领域开始，新城控股旗下新城吾悦广场发展迅速。2016年财报显示，综合体销售和物业出租共实现营业收入114.25亿元，占总营业收入40.8%。商业地产的快速扩张当然依赖于融资，这也使得该公司净负债持续攀高至85.2%。2016年，新城控股的净负债与权益比率升至88.7%，而在2015年则为83.3%。

　　长三角区域销售额占比高达八成

　　新城控股2016年业绩报告显示，去年该公司全年合同销售额达650.60亿元，同比增长103.76%，高于行业平均增幅40%。近3年间，新城控股销售年复合增长率达36.8%，按此增长速度，从新城控股2017年可售货值达1520亿元来看，实现千亿销售额并非空口无凭。

　　在2月27日举行的香港业绩发布会上，新城控股董事长王振华表示：“今年的销售目标是850亿，货值有1520亿，按照58%的去化率来算是850亿，去年我们的去化率是60%。”

　　2016年新城控股销售额的快速增长，显然与全年市场火热相关，尤其是在其深耕的长三角。根据新城控股年报显示，苏州、上海、南京、杭州四座城市分别占全年销售额的20.3%、13.4%、11.9%及6.7%，加上其他长三角城市，该区域的销售额已占其总销售额的79%。

　　但从长三角区域来看，部分城市毛却低于10%，尤其是长三角的三四线城市，如镇江、安庆，毛利率分别只有7.66%和7.74%。而布局的海口、南昌，毛利率均分别超过40%，对集团营业收入的贡献比例也仅次于上海、南京、常州和苏州等一二线城市。

　　相关分析认为，在市场未出现大幅增长的情况下，新城控股仅依靠长三角，要实现30%以上的增长，仍存在一定的难度。

　　为实现规模增长，新城控股近年开始向外拓展，制定了“以上海为中枢、长三角为核心，并向、和中西部地区扩张”的“1+3”区域发展战略。

　　“未来我们会按照公司的开发节奏做土地拓展，要求IRR(内部收益率)达到20%，净利润率达到8%。”新城控股在今年年初接受时曾表示。

　　从全国数据来看，提高公司整体盈利的确是新城控股当前需要解决的问题。《投资时报》记者根据2016年年报数据计算，该公司2016年经营利润率为15.1%，该数据2015年和2014年分别为12.7%和13%，而上述两年其净利润率分别为7.8%和8.1%。

　　从成本控制方面看，近两年新城控股销售费用和管理费用持续攀升，2016年销售费用与2015年相比提高了23.7%，管理费用提高了31.3%，而上述数据在2015年较2014年，已分别提高了35%和48%，远高于公司营业收入的增长速度。

　　新城控股执行董事兼公司秘书陈伟健在此前召开的新闻发布会上解释称，两年来进行比较，“(管理费用)增加6亿元，原因很简单，新城的购物中心，从十几个到现在的四十个，购物中心也需要培养团队，”陈伟健表示，“新城会尽力控制成本。”

　　商业体扩张速度快，负债居高位

　　2008年新城控股正式进军商业地产，“吾悦广场”正是其主打产品。根据2016年年报，截至2016年年底，公司已累计开业11个吾悦广场，全年实现租金及管理费收入4.41亿元，出租率达98.96%。

　　根据CRIC数据，截至2016年，商业体数量排前五的分别为万达、、华润、保利、大悦城，商业体数量分别为187个、190个、12个、25个和11个，实现运营收入分别为224.5亿元、118.1亿元、63.9亿元、44.1亿元、39.9亿元。按此数据，吾悦广场开业数量已与大悦城持平，且紧随华润之后。

　　根据报告，2016年，还有28个“吾悦广场”在建。2017年，公司计划新开业吾悦广场11个，租金及商业管理费收入超过10亿元。从土地储备上，也可看出新城控股在商业地产的布局。报告显示，2016年新城控股全年新增土地储备共40幅，总建筑面积1,424.22万平方米，总地价达535.8061亿元。其中，住宅地产新增1,060.97万平方米，商业地产新增363.25万平方米。

　　但商业地产规模快速扩张的同时也带来投资大、周期长、回报慢等问题，占据了新城控股大量流动资金，加上2016年购入40块土地储备，新城控股负债率居高不下。

　　根据CRIC发布的2016年房企新增加土地储备的金额与当年销售金额比显示，在排名10-20名的房企中，该比例超过80%的有三家，其中新增土地金额756亿元，当年销售金额881亿元，新增土地储备金额与销售金额比为86%，新城控股紧随其后，新增土地储备金额535亿元，销售金额651亿元，新增土地储备金额与销售金额比达83%。

　　《投资时报》记者查阅年报发现，截至2016年年底，新城控股总负债399亿元，流动负债300亿元，负债率达85.2%，而净负债与权益比率上升至88.7%，2015年该比率为83.3%。

　　从融资来看，与行业领先房企相比，新城控股融资成本一直较高。2016年其融资成本从报告看，呈现下滑趋势。2016年债务融资加权平均成本5.49%，与上年7.18%相比，下降1.69%，最高项目融资成本9.00%，上年末为10.10%。

　　报告显示，2016年1月，新城控股从国内两家获得150亿元新银行授信额度。年中，新城控股子公司与共同成立产业基金，获得平安银行给予的100亿元意向性项目投资额度。7月1日，中国证监会审核后批准新城控股非公开发行不超过人民币38亿元A股股票的申请。此外，新城控股去年总计发行总额80亿元国内券，加权平均成本为4.74%。

　　截至2016年年末，新城控股可动用财务资源达598亿元。其银行及手头现金由2015年12月31日约77.63亿，增加77.2%至约137.56亿元。

　　由于公司几乎全部经营均在中国本土进行且贷款以人民币结算，以美元记值，使得新城控股面临美元兑人民币的外汇风险。对此，新城控股执行董事兼公司秘书陈伟健在此前召开的新闻发布会上表示，公司在今年2月份发了新的，“5%的利率，早前一两周，提前赎回我们10.25%的高息债，用5%的高息债去置换10.25%的高息债”。

浦东新区南汇新城社区体育俱乐部召开2018年全国青少年航海模型锦标赛专题会

　　近日，由浦东新区南汇新城镇社区建设和服务办牵头社区体育俱乐部组织召开2018年全国青少年航海模型锦标赛专题会。与会单位有管委会、中国航海博物馆、上海市航海模型协会、临港派出所、交警、市场监督管理所、六院东院、南汇新城镇各办、南汇新城社区体育俱乐部等单位相关负责人。

　　会上由航海博物馆对此次大赛的筹备情况、开幕式方案、竞赛日程等作了简要的介绍，并总结了前两次推进会的工作成果。参会的相关单位分别针对比赛场地水域整改、设施设备保障、宣传氛围营造、食品交通住宿等筹备和监督管理工作交流发言。

　　南汇新城镇副镇长要求各单位把对接做得更主动更详细，要把赛事办得既合规又安全，确保赛事如期顺利地完成。海博馆党委书记、副馆长就此次赛事的规模特点、媒体宣传、全馆动员备赛情况作了介绍，并指出赛事对临宣传临港海滨新城市形象具有重要的放大效应。

　　浦东新区区委常委、管委会党组书记、常务副主任在会上感谢航海博物馆和航海模型协会为赛事落户临港所做的努力；感谢各部门在赛事前期所做大量工作。比赛已箭在弦上，蓄势待发，要求：一、对赛事要引起高度重视，发扬临港主人翁精神，明确自身定位。二、从更高的角度领悟到本赛事对于营造临港海洋文化具有重要的推进意义。三、是高水平的全国赛事，代表上海形象上海水平。各部门要通力合作，不因责任边界暂时不清而推诿，面对问题要主动及时地解决。四、珍惜赛事机会，宣传好临港，让更多人了解临港，了解海洋文化。五、临港正处于发展关键期，一两年内交通住宿等城市服务配套设施将更完善，届时临港将离以水上运动为体育特色方向的建设目标更进一步。六、不到赛事圆满结束就不能松懈，需再接再厉，保持认真负责的工作态度。

　　会议在热烈紧凑的气氛中顺利结束，办好青锦赛争取把此项特色赛事留在临港已成为与会单位共同的目标。