在这个不断以新事物冲击脑电波的时代里，一匹性感的时尚“黑马”正疾驰而来，冲击年轻人的所有感官系统，并赢得热拥。

2014年9月5日，拥有黑科技魔法的美国本土公司Under Armour“插队”成功，竟引起美国大批青年鼓掌叫好，这个公司开了挂似的超越 Adidas 成为全美第二大运动销售品牌！

以前，在美国本土，穷人家的孩子以拥有一双Nike鞋为目标，而如今所有从事专业运动的学生则都以拥有Under Armour的装备而自豪。

Under Armour，这个从未以病毒式广告轰炸国人感官的品牌，为何让全球年轻人如痴如狂成为他的拥趸，他到底好在哪？

在讲Under Armour（以下我们简称为UA）的品牌故事之前，运动迷们可以脑补一个场景：

当自己大汗淋漓地在运动奔跑时，身上的棉质汗衫却因为被汗水打湿而变得沉重不堪？

1995年，当时还是马里兰大学美式足球运动员的KevinPlank敏锐地捕捉到了商机，当时的棉制运动服在吸收了大量的汗水后会变重且粘贴在运动员身体上限制运动员的发挥, 通过不断地尝试。

Kevin Plank找到了一种能在潮湿的环境里保持干燥且保暖的材料，并用这种材料制作成专业运动服装供职业运动员试用，而这其中包括了大半NCAA Division 1-A的足球队。结果得到了运动员一致的好评。

UA做了当年苹果公司做的事情，不迎合大众消费需求，而是去创造消费需求。牌子口号“棉是我们的敌人”，

非常极端的口号，它所有产品都是尼龙，以差异化策略切入市场，运动紧身衣的概念，无疑打破了运动休闲应当宽松舒适的常规理念。

当年哈根达斯火锅冰激凌，就是一个赚眼球的卖点。好奇心驱使魔鬼而做出的行动，打破常规，更容易深入人心！

年轻就是鲜活动力，有句话是这样说的：“男人很专一，10岁至100岁乃至只要活着，都只是喜欢17-28岁的女孩！”芸芸大众其实喜好也是专一的，他们不喜欢看邹巴巴的老人，而是喜欢看小鲜肉。

UA 的创始人兼首席行政官 Kevin Plank 曾经在财报电话会议上说道：“我们还很年轻，这只是开始。”

走精简路线，产品设计独树一帜，

同理于无印良品的简单和高品质，UA的拳头产品毫无疑问就是他的一系列紧身衣，UA的紧身衣分为三大系列：HeatGear,GoldGear和Combine，也就是对应的炎热环境穿着，寒冷环境穿着和全季节穿着。

而UA紧身衣的最大特点就是其宛如第二层肌肤的特殊紧身设计，通常可以使使用着肌肉爆发力更强劲，肌肉复原更迅速。这也就是为什么UA在健身房格外倍受青睐的原因。

2015年4月，UA聘请继“老虎”伍兹后，美国大师赛历史上第二年轻的冠军——21岁的乔丹斯皮思（Jordan Spieth），和Under Armour一样，有横空出世的“超新星”之意，把品牌理念一下子像是火箭一样击中年轻人的心。

UA还挥舞着支票簿，从其他竞争对手手里抢下签下网球界的顶级球星穆雷，想要跨界推广产品的意图已经显露无疑；UA更是逆袭性的从Nike和Adidas手中夺下史蒂芬.库里，这绝对是UA近年来的最大惊喜和妙招。

UA是以大学football起家，所以在年轻人心目中有很高的地位。将目标客户定为12-25岁的青少年。或许你会认为他们没有足够的消费能力，但是别忘了十年后，他们将成长为社会主要的消费群体，而那时他们固化的消费选择将是UA。

UA在培养消费者。“孩子自己亲自养大，亲生的孩子，就算狼来了，也还是会躲进妈妈的怀抱里！”另外，UA发展的最终落点并不是职业运动员，他真正击穿的则是另一类人：非专业运动员：办公室的白领，学生运动员，女性，等等等。致使UA的客户从来就难孤单，因为他吸引能引起共鸣的人：那些愿意勤奋运动的人！