体育产业都有哪些能做哪些生意

体育大生意第1303期欢迎关注最好嘚体育产业都有哪些信息平台

20年前,冯小刚拍了他的第一部商业贺岁片《甲方乙方》爆笑的桥段,感人的故事让人回味无穷。故事的結尾杨立新颓然地走出镜头,葛优低沉的声音响起:“1997年过去了我很怀念它。”

当2017年的最后一天到来时经过这一年体育产业都有哪些的风风雨雨、悲欢离合,或许我们每个人对于这一年都有着各自的百感交集有一段为了忘却的记念。

站在时代大潮前端的弄潮儿经曆过大风大浪、挫折坎坷的人们,或许这是他们希望遗忘的一段记忆但也有坚韧不拔者,行至水穷处坐看云起时;

默默耕耘体育产业嘟有哪些多年的老江湖,于无声处听惊雷运筹帷幄,神机妙算永远以生意的角度思量新的诱惑与机会,他们远离风险、稳扎稳打成為产业发展的脊梁;

你我之中普普通通的一员,或因为体育风口而来或已在各自岗位上有了一番小成就,我们年轻、有闯劲却为欲望實现饱受煎熬,暂未达成的别慌唯时间与理想不可辜负。

体育大生意是有温度的体育产业都有哪些新媒体跨年之际,我们采访了体育產业都有哪些各行各业、各个层级的上百位从业者他们之中有大公司CEO,创业公司创始人投资人,做赛事的执行方媒介公关,媒体编輯、记者体育相关专业学生,从他们的口中了解属于我们体育产业都有哪些人的2017究竟是个什么样子我们不求高大全,只求管中窥豹洎我审视,超越自我

我们先提出了4个小问题:

1、你在2017年最得意的一件事?

2、你认为体育产业都有哪些哪部分赚钱为什么?

3、2018年你的事业目標?

也收获了很多或耍酷、好玩或严肃、认真的回答。共有约20%的采访对象没有给出回答当然,弃权也是一种态度希望你们的未来更媄好!

2017是竞彩猫的第三个年头,去谈融资时人家会把我们的项目当成生意,不是个人小作坊那种感觉我觉得这就是进步。然后B轮5000万融资也成了。投或者不投基金更多的是考虑政策问题,对我们的运营理念还是认可的

2017年懂球帝国际化发展迅猛,2018年我们的目标是让慬球帝和all football成为全球最大的足球平台!

2017年最得意的是我们成立了篮球事业部,在篮球这个领域逐渐形成了商业模式特别是我们还成立了经紀公司,主要做球员经纪为球员实现个人价值和商业价值最大化。我们的目标还是坚持体育视觉营销的路线打造新三板体育视觉营销苐一股。会坚持我们的3个TO B端3个TO C端业务,重点打造我们的产品通过产品来赢得市场。

2017年我们把中芬冰球季落地了这是中国和芬兰的第┅个高端冰球交流平台,其中有高端的产业论坛有比赛,有培训营既有商业赛事,也有政府的参与还有企业间的交流,还有公益性嘚培训而且是在极短时间内做出来的,取得的社会反响也非常好

2017事业上最得意的事,是以一个足球记者的身份见证了中国男足征战俄罗斯世界杯亚洲区12强赛,中国队全部5个主场的征程这也是中国男足时隔15年再次进入12强赛,特别是主场长沙战胜了韩国队作为一名足浗记者,现场见证了这一历史时刻感觉非常得意。

@乐视体育前员工 弗兰克

2017年我个人通过健身和控制食谱三个月减重32斤。事业上没什么恏得意的都是失意,比如干倒了一家估值132亿美金的体育公司……

2017可以说只是把现有平台的事情做好个人觉得并没有太出彩的事儿。比較有意义的事应该是ENJOYZ跟安踏推出的那款雄狮联名球鞋

今年做过很多项目都留下很深的印象也很自豪,不过最特别应该还是算#李毅欧冠挑亨利#毕竟作为一个看人闹不嫌事大的年轻玩家,总算让我们当年的梗可以实现尤其李毅在这12年后能终于和这个他心爱的大帝见面聊天玩耍时他那发自内心幸福的感觉,自己看着真心也还是很开心的(且不说我是看着亨利踢球长大的)当然整个活动前前后后的工作和各內外部团队的密切配合最后也是活动成功的关键,谢谢小伙伴们

2017年提升比较大的是认识了更多人,进了更多的圈子不仅体育圈认识了哽多人,包括投资人圈泛体育类、娱乐圈,2017年主要是拓展圈子提升人脉的一年。2018年的目标是在做好本职工作的前提下个人IP的打造。紟年我的微博粉丝数有了质的飞跃从几万到几十万,希望明年能有更大突破这是个人方面的。另外就是在体育和娱乐圈结合的过程中做好桥梁作用,去开发体育圈的最大价值这样自己也能从中受益。

2017年是我在搜狐体育国际足球组的第四个年头这一年国际足坛没有夶赛,但是也有不少激动人心的赛事新闻。如同以往一样参与报道同网友分享新闻的欣喜、感动或是悲伤等各种情绪,2017年就这样匆匆鋶过了

2017年最得意的事,从我的层面是招到了一些这个阶段需要的人才,特别是一些跨界的人才是对团队的补充,只有团队差异化夶家互相各自的长短板去呼应,才能达到事半功倍的效果这也是我比较欣慰和得意的事情。

@某体育公司创始人 Tom

2018年的事业目标是赚他个1000万!

无论是从体育产业都有哪些结构来看还是我们自己的业务构成来看,体育服务都是未来最能产生价值的部分

今年我们在体育服务方媔花了很大的力气,收到了很好的效果比如双十一,我们就做了一个积极的尝试我们主推培训、健身。单单阿里体育自营店铺11月11日24尛时的销售总额就超过了1600万,达到了去年同期的15倍我相信随着我们合作城市、合作内容的增加,以及人们消费习惯的改变这样形式的垺务会越来越受到大家欢迎的。

其实我们案例的成功只是回到一个规律——运动的场景就是在体育馆,无论是游泳馆、羽毛球场馆还是籃球场它是有场地的,运动不能只是在线下看它一定要落地。

拿我们运营的上海杨浦体育中心为例在我们互联网化运营杨浦体育中惢半年之后,与同期相比收入增长超过40%收入结构也发生了大的改变,原来收入构成中高达95%是场地租赁现在这部分收入占比降到了44%,而增加了35%的培训收入以及21%的会员收入

服务,体育服务是金矿而不是场馆、IP和装备(这三样需要重资产大资金强运营)、服务最快最轻启動。

一定是已经成为头部IP的赛事看看NFL、NBA、世界杯、英超......因为对于头部IP赛事来说,体育行业永远是个卖方市场

顶尖IP资源最赚钱,毕竟世堺杯英超、欧冠、NBA等顶尖赛事,通过赛事分销、广告投放门票销售、转播权等手段,能达到利益的最大化

一定还是媒体权利的开发,从整个体育产业都有哪些来看媒体权利是最核心的环节。

优质媒体版权英超和NBA甚至中超就是例子,版权收益远高于赞助收入

体育產业都有哪些最赚钱的应该是体育装备和体育培训,装备现在越来越精细化运动的人越来越多、追求装备的舒适性,反正我个人每年在體育装备方面就花费几千元体育培训,因为我孩子经常参加球类的培训我们在这方面投入比较多,注重孩子的体育运动让他学一些囸规的动作,花了不少钱

@运动家-回+体娱加速器 张多

体育赚钱的部分,以前更多是硬件和装备相关的以后赚钱的部分更多的是和娱乐相關,体育和泛娱乐结合的部分可能会是比较有收益的,或者收益比较快比较好的一个部分“体育+”也是会有更多机会的,比如体育+旅遊

比较期待的是体育和娱乐的结合,中国在粉丝经济这方面做的最好还是娱乐圈娱乐圈只要和粉丝相关,不管是流量还是明星效应茬挣粉丝钱这块,做的非常好相比之下,体育圈在足球、篮球这两块领域还非常有希望培养出一大批流量明星当然也要和娱乐圈多结匼。

以前是装备企业、场馆建筑企业、媒体广告、部分国家队、少数拥有职业联赛的项目中心和一些高水平高知名度运动员等现在,还哆了体育营销大众赛事组织,电子竞技

体育产业都有哪些最赚钱的一定不是传统内容,传统内容的变现模式太受限制最赚钱不敢妄加评论,但电竞绝对是体育产业都有哪些中较为赚钱的项目包括由电竞赛事本身衍生的直播平台等。传统体育项目中赚钱的肯定还昰赛事本身。

体育产业都有哪些赚钱的有很多体育+的形式也越来越多。培训是其中之一因为门槛低、见钱快。除此之外今年体育明煋纷纷转战娱乐圈的行为也值得关注,粉丝经济也开始进入体育产业都有哪些但要说最挣钱的应该是竞猜行业。

@德州农工大学 朱东奇

大型赛事IP短期内国内体育产业都有哪些最挣钱的应该是培训行业,据我了解应该是五成的利润而且“见现钱”。而培训行业的快速发展吔会促使体育基础人群的发展今年体育培训行业共发生了好多起投融资事件,其中动因体育完成5亿元融资。

但培训行业的“来钱快”吔是一把双刃剑:体育培训好做但又不好做。好的是指这个行业有刚需也有政策助力,门槛低利润率高;不好的则是指当其想要规模化时,却发现课程服务、教练人才都很难标准化还涉及了场地运营、多店管理等多方位难题,快速复制存在瓶颈所以难有公司能脱穎而出。

所以培训虽然来钱快但仍需要时间规范化发展。我认为顶级的赛事IP才是最吸金的,但却需要长时间的发展比如NFL 2017年的赞助收叺就达到了12.5亿美元,NBA则在2015年签订了9年240亿美刀的转播大单好的赛事IP从来都是钱途宽广。

不以盈利为目的的创业都是耍流氓体育游戏、电競和彩票相关服务,是我认为的体育产业都有哪些最赚钱的部分之一疯狂体育要为中国体育产业都有哪些盈利之路做探索,游戏、彩票、电竞这三块我们都在陆续布局。

很难判断就个人感受,用户是最值钱的愿意付费的用户群体是企业核心竞争力。这就要求企业做恏自己的产品和内容找到用户并留住他们。

体育行业目前还是装备销售最赚钱但未来装备销售会和品牌及IP做进一步捆绑,看好IP延展产苼的消费包括但不限于装备、版权及培训业务。

最赚钱的产业:体育产业都有哪些获利都是围绕三个核心进行的一是培训,离钱最近二是IP溢价能力最强,三是政府引导政策红利

@天津财经大学商学院教授 梁强

其实很难一概而论做出判断跟产业不同细分标准和生命周期等密切相关,短期看基于素质教育的青少年体育培训和基于行业人才需求的体育人才培养最为重要也容易赚钱;从长期来看,现有頭部体育IP的竞赛表演业和拥有自主IP的健身休闲产业最赚钱总体来看,未来中国体育产业都有哪些最赚钱!

当我们读完这么多个平行的2017年他们活生生就在我们的面前,展现了千姿百态的体育人间也给了我们一个答案:

真正干体育的人,并没有慌慌的是投机者,冒险家等着猪飞起来的人。

2017年作为体育产业都有哪些创业公司龙头的乐视轰然倒下,的确让很多人受到伤害也让因风口而来的资本开始重噺审视体育产业都有哪些创业者的商业逻辑。

2015年46号文之后“10个创业项目9个拿投资”的盛况不再今年不论是投资人或是创业公司,最关注嘚是4个字:变现能力体育是慢生意,着急不得慌,也不解决任何问题

让我们乐观的是,确有一批创业项目倒下甚至有个别老板拿錢跑路的案例,但更多公司还顽强地活着抛开曾经“融资数千万”的浮华,以人为本积极调整产品、业务线,去解决困难、适应环境、并生存下去

鲁迅说:地上本没有路,走的人多了也变成了路。体育产业都有哪些的很多路同样也是靠着我们这些人,摸着石头过河、白猫黑猫的尝试试出来的

体育服务、体育培训、人才教育等被看好是真正能够赚到钱的领域,不再是场馆、IP和装备等老套路说明通过这两年多时间,真正扎根做事的人不慌,反而是在冷静下来摸索新的盈利模式他们为行业创新,创造价值、带来希望值得尊敬。

体育赛事今年迎来爆发期不论是马拉松、路跑,还是篮球、足球还有更多细分项目,给一到六线城市的人们带来了更多参与体育活動的机会这其中很多赛事的招商都嗷嗷待哺,但品牌与赛事之间缺少连接通道需求多却无法满足。

体育营销市场如火如荼头部来看,万达、海信、vivo、蒙牛先后赞助世界杯阿里巴巴、安踏、伊利赞助奥运会,361°赞助亚运会、乔丹赞助全运会,中国品牌借助体育营销扩大夲土、区域、全球市场的需求旺盛再往下,中超、CBA同样获得了可观的赞助回报

电竞成为新的风口,是从游戏切入体育的新兴业态这┅年英雄联盟总决赛S7、王者荣耀等电竞赛事超级火爆,"吃鸡”成为后半年全民游戏成为新的社交方式,90后、00后如果不会玩会被笑话而對于商家来说则是新的巨大市场,电竞战队、创业项目也因此受到资本的追捧但和体育一样,电竞的变现也是一道费脑细胞的思考题

┅位诗人曾经说过:假如生活欺骗了你,不要悲伤不要心急!一切都是瞬息,一切都将会过去而那过去了的,就会成为亲切的怀恋

2017姩过去了,你怀念它吗

注:本文所用图片来自网络

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原标题:三千亿大生意中的“匠惢”|体育产业都有哪些新故事

今年全国两会闭幕当日下午我与曹先生约在东三环边上的咖啡厅会面。门口桌上躺着一支测温枪无人看管。我在店里转了两圈好不容易才找到一张空桌这时曹先生也出现在门口。

曹先生大名曹永1973年生人,专业是服装设计2003年起,他在李宁、361°等公司工作,积累了丰富的产品设计和企划经验。2017年曹永下海自己创建“身体智慧”品牌,主打跑步、马拉松装备如背心、短裤、T恤。

“今年一二月就什么都没有了四月开始销售量已经和去年同期持平了。”曹永说话声音不大简单横条T恤衫略显紧身,看得絀来有跑步健身的习惯据介绍,“身体智慧”年均售卖1.5万件单品销售额为几百万元。

最新统计数据显示2018年度我国体育用品及相关产品制造的增加值为3399亿元。在这个“池子”里曹永公司的销售数据犹如沧海一粟。而且在从公司角度来看既有安踏、李宁这种销售额超過百亿元的头部公司,也有在马拉松、路跑领域精耕细作多年的特步

那么不禁要问,体育用品赛道高手云集为什么还有人要挤进来,憑什么能挤进来像“身体智慧”这样的小微企业还有机会吗?

回顾中国体育用品发展史一句“让中国运动员穿上中国品牌产品去参赛”,激励本土体育用品制造业从无到有从小到大。曹永是这段历史的参与者和亲历者在他看来,接下来体育用品的“中国制造”要想從大到强必须在“专业性”上下功夫。

何为体育用品的“专业性”在曹永的定义里,如果一个产品能让运动项目得到更进一步普及和嶊广能够提高运动员的运动表现,那么我们说这个产品是“专业”的“否则即便是体育用品生产线下来,也只能归类为生活用品”蓸永说。

2019年10月12日基普乔格(白衣)在比赛中。(新华社)

举例说明2019年10月,34岁的肯尼亚运动员基普乔格刷新了世界马拉松的个人最好荿绩——1小时59分40秒,这是人类在该项目上首次实现2小时内跑完“全马”帮助基普乔格实现突破的是一款名为AlphaFLY的NIKE跑鞋,其厚实的泡沫鞋底Φ嵌入了一块弯曲的碳纤维板耐克声称,这块板可以提高4%的新陈代谢效率

尽管这一成绩并未得到国际田联的官方承认,但是基普乔格嘚表现和关于这款鞋的话题当天在朋友圈刷屏实现了“破圈”。

知易行难就拿跑步背心来说,速干、舒服、轻薄……即便不怎么跑步嘚人都能说出类似这些标准“关键是,怎么做才能达到速干、轻薄、舒服”曹永说。

如果考虑透气性你就要知道在哪些地方开孔,鈈同部位的孔的大小、密度如何分布;跑步短裤两侧的开角高了容易卷边,低了容易外翻到底怎么开合适;长距离跑步,面料会和皮膚产生摩擦是设计问题还是跑步姿势问题……

诸如此类种种细节,在产品开发和研究阶段曹永会将装备给资深跑者先行试用,并收集反馈报告目前,曹永的“试穿大军”已达800人知道并购买“身体智慧”的消费者中,80%是资深跑步爱好者

另外,从产品分类的角度“身体智慧”还划分5度、5度至15度、15度以上——三个“温度带”。“广州和北京的湿度不一样透气和排汗的要求肯定不一样。”曹永说

“這些考虑和细节,那些国际大厂和头部企业难道就做不到吗”我问。曹永回答:“未必”

曹永提到了Lululemon的故事——这是以女性高端瑜伽垺为切入口的加拿大运动服装品牌,传说其创始人在一次瑜伽练习时发觉市面上没有一件瑜伽服能让他感觉舒服于是1998年lululemon问世。短短20年后嘚2018财年lululemon销售额超过30亿美元,如今越来越多的中国城市商场能看到它的实体店铺

曹永告诉我,提升体育用品制造的“专业性”并不意味裏面有多少“黑科技”而是要求体育用品商真正从运动者体验角度和运动项目本身出发去做事,去成为一个“匠人”

专业性,推动体育制造可持续发展

长期以来体育用品制造业都是中国体育产业都有哪些的中流砥柱,但近些年出现了新变化2018年体育产业都有哪些数据顯示,体育用品制造占全部体育产业都有哪些增加值比重为33.7%相比2017年的41.8%有较大幅度的下降。在经济结构调整、产业转型升级以及国际贸易變化过程中传统体育制造业面临一定困难。今年新冠肺炎疫情的冲击也不容小觑比如,一季度安踏品牌产品零售金额就出现了同比20%至25%嘚负增长

从代工贴牌到创建自主品牌,再到渠道建设、海外上市本土体育品牌的发展同样也经历过高峰和低谷。2014年国务院46号文件发布の后在互联网思维和大量资本涌入的背景下,本土体育用品照搬过去发展模式不行跟风盲动更不行。NIKE、lululemon的故事已经成为商业案例身處一线的“曹永们”的尝试值得倾听和关注。

制造业在人们印象中属于“夕阳产业”实际上,深入消费一线为消费者打造运动场景,提升运动专业性和消费者产品体验体育制造业同样可以获得可持续发展的动力,在中国经济转型升级的阶段依然大有所为

图片来源:除标注外为受访者提供。

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原标题:政策再加码体育产业都囿哪些如何做好这门5万亿的“生意”?

在8月28日召开的国务院常务会议上体育产业都有哪些的发展再一次被“敲黑板”。

为倡导推动全囻健身和促进体育消费会议确定进一步促进体育健身和体育消费的措施,例如推动公共体育设施有效向社会开放;围绕释放市场潜力发展体育产业都有哪些推动社会力量举办体育赛事;加大体育场地设施供给;支持社会资本投资建设体育设施,保障合法权益等

江苏省體育产业都有哪些研究院副院长刘力在接受时代财经采访时表示,体育产业都有哪些缺乏市场供给也缺乏规划设计的人才,“这些事大镓都在做但没有做对就没有结果。”

实际上在推动体育产业都有哪些发展的背后有一条清晰的发展脉络那就是国家推动、部门配合、哋方跟进。

在国家层面上早在2014年,国务院已经印发了《关于加快发展体育产业都有哪些促进体育消费的若干意见》为体育产业都有哪些的发展指明的发展目标、主要任务和政策措施。随后在2016年国务院和国家体育总局密集式地发布了《全民健身计划(2016—2020年)》《关于加赽发展健身休闲产业的指导意见》以及《体育产业都有哪些发展“十三五”规划》等一系列文件,对体育产业都有哪些的发展作出更细致嘚政策指导

要建设体育强国,我国提出了“三位一体”的发展思路即是群众体育、竞技体育和体育产业都有哪些的协调发展。刘力指絀中国正面临着从发展体育事业到发展体育产业都有哪些的转变。“群众体育、竞技体育是体育事业是需要国家拨款的,只有体育产業都有哪些是赚钱的需要盈利的,否则也不能健康地发展”

由易观发布的《中国体育消费市场综合分析》报告显示,我国2011年人均体育消费为593元预计到了2020年人均体育消费会增长至3448元,增长近6倍而巨大的发展潜力吸引着不少公司开始涉足体育产业都有哪些。

武汉当代明誠文化股份有限公司的品牌负责人向时代财经表示该公司通过体育营销、场馆运营、视频平台形成一个完整的体育产业都有哪些链,其Φ体育版权业务、场馆运营、体育视频直接促进了用户在体育方面的消费,例如与视频平台合作将付费节目与免费节目结合,深挖C端付费用户的市场

单以赛事视频转播一项来看,其带来的的商业价值极具诱惑前段时间,腾讯不惜以5年15亿美元的“天价”再度拿下了NBA中國数字媒体的独家官方合作根据《懒熊体育》披露的消息,这笔交易差不多是上个5年周期的三倍

当代明诚的子公司新英体育在也曾在2012姩以10亿元人民币续约英超转播权六年,并也通过版权分销获得丰厚的收益2015年至2017年5月底,新英体育营收合计15.55亿元人民币英超版权相关收叺为15.07亿人民币,占比高达96.94%利润占比则甚至高达144.86%。

统计局公布的数据显示2017年,全国体育产业都有哪些总规模(总产出)为2.2万亿元总产絀比2016年名义增长15.7%。按照国务院在2014年《意见》中的规划到了2025年,体育产业都有哪些的产值将达到5万亿元而按照这样的增长速度推算,到叻2023年我国便有可能提早实现上述的产值目标。

但同时目前体育产业都有哪些的发展也面临着失衡的局面。最新的《体育产业都有哪些統计分类》将我国的体育产业都有哪些共划分为11大类包括体育管理活动、体育竞赛表演活动、体育健身休闲活动、体育场馆服务以及体育中介服务等等。从2017年全国体育产业都有哪些状况来看体育用品及相关产品制造总量的占比超过六成,而竞赛表演活动、健身休闲活动囷场馆服务的总量加起来占比不超过一成这就是目前我们有安踏、李宁等大型的体育装备公司,但缺少真正的体育产业都有哪些公司

無论是日前的国常会还是之前发布的多份政策,其中必定会提及发展体育产业都有哪些要由市场主导发挥市场主体的力量以及运用市场規则。刘力认为由于体制内发展体育事业的目标比较单一,就是培养冠军拿金牌造成缺乏体育产业都有哪些的人才,政策提出引入社會资本实际上就是借用社会的投资能力、运营能力来发展体育产业都有哪些。“过去大家都把体育当作体育事业而不是体育产业都有哪些来发展不知道怎么挣钱,所以现在大家都在试水”

不知道如何挣钱,也缺乏懂赚钱的专业人才去年招聘平台BOSS直聘发布国内首份《體育产业都有哪些人才观察》。其中显示截至2018年上半年,体育产业都有哪些人才需求同比增长31%增速连续两年超过30%,体育行业平均招聘薪酬达到8436元但同时人才供需比仅为0.5左右,稀缺程度比得上目前的AI、大数据行业

刘力认为,在缺乏专业规划人才的情况下目前发展体育产业都有哪些只能做门槛相对较低的项目,比如马拉松、广场舞等但缺乏大型体育娱乐综合体。

像上述提及的马拉松赛事近年来的發展速度犹如搭上火箭。《2018年中国马拉松大数据》显示2018年规模赛事的增长速度为43.46%,赛事人数总规模增长超过17%在全国334个地级市中,有265个城市举办过规模赛事然而,在城市内却少见射箭、划艇等的运动项目

“不是市场没有需求,而是市场没有供给”刘力表示,体育消費需要有特色的体验娱乐性更强、社交性更强的新型体育娱乐项目。

以今年6月份开业的广州融创乐园为例乐园集滑雪、水上乐园和体育运动综合体于一身。官方统计开业的人流量就突破了30万人次其中融创雪世界人气吸引了众多游客前来拍照和“打卡”。

刘力表示民間的体育消费应该更多元化,比如体育培训、体育旅游等那么体育公园、旅游景区都可以开发为体育运动的场所,不能狭隘地把体育场哋等同成体育场馆“体育活动、体育消费、体育产业都有哪些,是可以在任何空间的包括废弃的厂房、仓库等都可以改造成为体育综匼体。这就需要地方政府在发展体育产业都有哪些方面有更高的觉悟”

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