恒大超越万科攀上行业第一：房企的机会与凶险|港股_新浪财经_新浪网
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　　本报记者 张晓玲 实习生 石钰 深圳报道
　　一边厢，恒大超越万科登顶行业老大，房企的规模化再攀高峰，克而瑞预计，今年全年房企的销售业绩明显提升，千亿房企可能达到11家，去年这个数字为7家。而另一边厢，突如其来的楼市调控，正使此前热闹非凡的房地产市场陷入尴尬。今年出现的众多“地王”项目都可能面临踏空的风险。二季度以来部分民企纷纷拿的“地王”，基本上都会面临一定的经营风险，此类企业规模多属于中等，需要警惕资金链方面的压力。在外部压力之下，房企调整战略势在必行，先行者万科早已强调以现金流为基础的“真实价值”创造，对所有的一线公司要求效益增长必须超过规模增长。
　　从前三季度销售金额可见，房企表面是“大”，然而房企资产负债率却同样创下新高，实际上是“险”。行业整体“增收不增利”、负债率高企等风险已显现。
　　从年销售百亿到千亿，再到3000亿，6000亿，万亿，中国地产商对规模的痴迷从未停止。
　　在这个游戏中，万科一直是领跑者。挑战者如融创、绿城、绿地、恒大等一直紧随其后。
　　到了2016年，竞争变得非常激烈。2805.8亿，这是中国恒大2016年前三季度的销售业绩，超过万科的2629亿，成为前三季的第一。
　　恒大信心满满，如果没有意外，它将连续在四季度继续领先，从而在2016年度一举超越万科。
　　多位地产商人士指出，地产龙头老大宝座的更迭，折射了行业整合并购的大趋势。
　　易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，在新一轮规模大跃进的潮流中，如何取得扩张与安全的平衡，是超大型房企都需要关注的。
　　地产之王变迁
　　中国房地产市场的发展史，同时也是一部地产商的规模之王变迁史。
　　过去多年，万科一直是无可争议的行业龙头，2010年，公司销售额突破1000亿元，成为国内首家年销售额超过千亿的房地产公司。
　　超越万科成为很多房企的梦想。绿地张玉良曾在2014年短暂实现过这一梦想。
　　恒大和被称为近两年万科的激进追赶者，已经在缩短彼此之间的差距。
　　2016年1月至9月，中国销售金额破千亿的房企就有6家并且重新排序，恒大，万科，碧桂园成为前三，绿地集团、以及中海地产位列四至六位。超级房企之间竞争明显加剧。
　　克而瑞预计，今年全年房企的销售业绩明显提升，千亿房企可能达到11家，去年这个数字为7家。
　　其中，恒大和万科两家今年将冲击年销量4000亿元水平，碧桂园（2007.HK）有望冲击3000亿元大关，而去年国内排名前三的房企仅实现2000多亿元的水平。
　　恒大预计，2017年-2019年，其销售额将达到4500亿、5000亿、5500亿，到2020年，年销售规模超6000亿元。按照这个速度，冲击万亿也可能就在五六年间。
　　去年，万科宣布和强强联手，合作开发，双方也曾有过万亿销售的想象。
　　但在万科高级副总裁谭华杰看来，若真到了万亿，也将是新的门槛和挑战。业务数量，管理平台，人才储备都将要重构。万科曾为3000亿这个槛准备了好几年的管理平台调整。
　　克而瑞研究中心预计，随着千亿阵营的扩大，未来房企的门槛和集中度还将持续提升。
　　其中，2016年上半年，销售金额TOP10入榜房企销售门槛为501亿，较2015年同期增加199亿元，同比增长66%；行业集中度继续上升，TOP10房企的行业集中度为18.87%，同比增加0.5个百分点。
　　行业并购真正到来
　　在大型房企规模不断扩张的背后，是并购和杠杆的加持。
　　正如所说，过去十几年行业规模化只是小打小闹，市场过度分散，全国有几万家地产商，连万科的市场占有率也只有百分之二点多。随着这两年行业的周期性调整去库存，加之年初高层首次提出促进房地产行业兼并，房地产并购整合速度在加快。
　　亿翰中国董事长陈啸天认为，房地产已经进入并购周期。
　　21世纪经济报道统计显示，2015年以来，大型房企成为兼并整合主力。其中最典型的就是恒大和融创，以及央企重组的佼佼者中海地产、保利地产。
　　数据显示，2015年恒大并购新世界、等港资巨头15个超大型项目，总建面积超1700万平方米。
　　同时，恒大还进行了以获取上市公司股权为主的并购，如重组嘉凯城与深深房，举牌廊坊发展和万科A等，这些公司也拥有庞大的土地储备。这些大手笔的运作，使得得以弯道超车、快速壮大。
　　融创则是另一个受益并购的房企。9月19日，融创宣布拟收购附属公司融科智地旗下41间目标公司的相关股权及债权，总代价约137.88亿元；9月21日，融创再发公告，宣布拟通过定增入股金科地产，以40亿元认购16.96%的股份，成为其第二大股东。
　　央企地产重组大局中，保利地产思考的是，在达到2000亿高度之后，保利还将如何维持高速增长？保利内部人士告诉21世纪经济报道，答案也是并购。
　　7月6日晚，中航地产和保利地产先后发布公告称，中国航空工业集团与保利集团正筹划地产业务的重组整合，目前正在紧密进行中。
　　而中海地产已经走得更远。从2010年开始，中海地产已进行了对中国海外宏洋、母公司股份和中信地产的三场整合并购，交易对价近700亿元，总资产价值超过2000亿元，获得了超过3700万平方米的土地储备。
　　通过兼并收购，中海外实现了业绩增利润提升，连续14年保持净利润行业第一。
　　此外，尽管宣称不再仅仅追求规模，但实际上，万科去年也与万达达成合作，接手万达住宅业务提升市场占有率。虽然如今合作不畅，但规模化之意隐含其中。
　　严跃进分析，这一轮以恒大和碧桂园为首的对规模的绝对追求，是在行业整合和并购下发生的，也是在去库存调控放松的背景下发生的，可能意味着房企另一种生存方式的大趋势，就是把规模做到绝对大，在周期中卡位，尽享做老大的各种收益，比如获取土地资源的便利，低成本融资的便利，以及快速提升销售业绩等。
　　单一规模化反思
　　只有绝对的规模也未必就是安全的。
　　首先，频繁的并购将直接影响账面现金，加大并购方的资金压力。
　　以融创为例，据睿信致成分析，融创针对联想和金科发起的并购总额接近200亿元，以6月底数据来计，约相当于融创手持现金的50%，这将给融创带来非常现实的资金压力。
　　事实上，尽管销售火爆，金额和营收大幅增加，但在近年房地产行业平均利润率持续下滑的背景下，房企增收不一定增利。
　　同策咨询研究部总监张宏伟指出，从前三季度销售金额可见，房企表面是“大”，然而房企资产负债率却同样创下新高，实际上是“险”。行业整体“增收不增利”、负债率高企等风险已显现。
　　同策咨询研究部数据显示，2016年上半年，上市房企总负债排行TOP 100企业的负债总额达到84060亿元。
　　针对新的规模之王恒大，瑞信于8月31日发表研究报告称，恒大（03333）上半年核心纯利率由去年同期的3.7%，进一步下降至1.4%，反映了强劲的合约销售并不能保证收入增长的改善，该分析认为恒大在销售增长、盈利能力及现金流方面未能取得平衡。
　　严跃进说，如果房企盲目做大规模，就会使得经营成本会快速上升。规模效应若没法实现，那么盈利状况反而会削弱。规模化企业也需要有一个新的多元化战略，否则地产行业政策调整后，业绩容易受波动。
　　从长期来看，多位业内人士指出，单纯的规模化增长不可持续，中国房地产市场也已经阶段性到顶，不少区域出现过剩。这也是为什么在过去三年，包括万科，万达，恒大在内的主流房企都提出了转型并身体力行。
　　早在2014年，面对即将超越它的绿地，万科总裁郁亮就表示，整个集团已经放弃了规模第一的指标，也不下达年度销售目标，而强调以现金流为基础的“真实价值”创造，对所有的一线公司要求效益增长必须超过规模增长。
责任编辑：刘耀东
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限购是对房地产市场的行政干预，是一种在非常时期、非常情况下的非常规调控手段。如果作为长期手段使用，其负面作用较多。对于房地产市场，长期抵制投资需求，不仅会影响合理的需求，还会减少正常的供给，不利于整个行业的健康发展。& &恒大：一举超越万科，奠定全球第一房企地位恒大：一举超越万科，奠定全球第一房企地位日来源：中华工商时报责任编辑：xiongliwen 毋庸置疑，恒大在荣登“一哥”宝座之后，其主要竞争对手依然是万科。
对于自己的对手，恒大早已做了充分对比研究，在许多方面也已“吃透”，毕竟“一哥”不是盖的
中国恒大日前发布9月销售简报：今年累计销售额已达2805.8亿元。恒大方面为此骄傲地宣称：“一举超越万科，奠定全球第一房企地位。”
恒大有理由骄傲。创立于1996年的恒大，当初只是一家七八个人的小公司，起步比万科晚12年。2009年恒大在香港上市时销售额尚不到万科的一半。恒大在今年成功反超，荣登国内乃至全球第一房企，成为中国房地产的标志性事件。
这一骄人业绩，也让“恒大无理由退房实乃噱头”之说终于得以澄清，因为这一营销利器让恒大在竞争中胜出。记者获悉，在恒大做出此项承诺之后，购房者退房事件鲜有发生。
令人记忆犹新的是，日当恒大的“包退”政策正式启动时，许多人还质疑“恒大的底气从何而来?”甚至有人扬言“等着瞧吧!”如今却不得不承认，恒大的策略，不论是作为一种去库存的营销努力，在适应国家供给侧结构性改革层面，还是为了解决购房者的心里痛点，都做到了行业领先，堪称“利器”。
对于恒大超车，万科方面表现出了“泰然”，万科执行副总裁王文金表示：“我们不跟别人争第一，但我们仍定义为行业领跑者。”万科总裁郁亮曾公开表示，2016年万科的理想目标是销售额3000亿元，利润300亿元。万科表示，根据目前的销售进度，万科完成全年目标并无压力，但万科面临的压力是失去“宇宙第一房企”的桂冠。
至于未来万科将祭出何种营销策略以保持“领跑者”之地位，人们持有悬念。双雄PK 其实，恒大今日之超车并非偶然，多年前已现“端倪”。 早在2010年7月，根据中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年中国房地产企业上半年销售排行榜》，恒大、万科通过合理的城市布局战略和营销战略，分别占据了销售面积与销售金额排行榜的冠军。而当年上半年房地产企业销售金额排行榜显示，万科集团以355亿元的销售金额名列第一，恒大地产、保利地产(600048,股吧)、绿地集团分别占据第二、第三、第四名。
之后的几年，恒大与万科并驾齐驱，在业内有了“双雄”之称，且双方差距不断缩小，近3年双方销售差距逐年缩小，分别为70%、62%、30%。坊间也有了“恒大以量取胜，万科以质取胜”之说。如今，恒大以“无理由退房”策略，逐步打破成见，积累了“质”与“量”的双重优势。在此基础上，今年恒大仅用9个月即实现超车，并不让人感到意外。
从客观上讲，万科深陷宝万之争阴影给了恒大超车良机，但恒大自身发力也不容小视：自2009年上市至2015年，恒大销售额一直保持着年均30%以上的增速，近两年无论地产市场冷热如何更是都达到50%以上的增速，这些指标在国内房企中都是首屈一指的。
2016年中期业绩显示，恒大总资产、营业额、净利润、现金余额分别较万科高出2876亿、127亿、24.8亿、1401亿，这意味着无论是资产规模、盈利能力还是财务实力，恒大已全面超越万科。
恒大近日发布的一份公告也显示，预计2017年-2019年的销售额将分别达到4500亿、5000亿、5500亿元。如果这些指标都能实现，恒大未来数年稳坐房企老大交椅已经不成问题。“二哥”吃定业绩“粮仓”
恒大在展示营销成果的同时也表示了对于品质的信心，那么一向被认为是靠品质胜出的万科，又将如何应对当前形势?万科集团董事会秘书朱旭透露，万科将在多方面做出应对。首先，会根据不同城市的调控措施，调整相应的营销策略;其次，和地价过快上涨不利于房地产发展，万科将坚持稳健的投资风格，确保公司拥有合理、价格合适的土地储备和充足现金流。
他同样拿出万科前三季度业绩说事。10月9日晚间万科公告显示，2016年9月份万科实现销售面积213.4万平方米，销售金额253.8亿元，至此，万科前三季度累计实现销售面积1992.1万平方米，销售金额2629亿元，同比上升43.7%。
朱旭透露，2629亿元的销售额中，北京(楼盘)、上海(楼盘)、深圳(楼盘)三个城市的销售额占比为18%，这三个城市万科的业绩“粮仓”，新的调控政策将产生影响。针对大本营深圳即将推出400亿货值的高端产品“臻系列”，朱旭看好项目价值，但去化周期会相应拉长，目前价格还尚未披露，可能会受到新政的影响。
朱旭表示，未来万科依然看好一线城市的发展，在城市化率达到52%的今天，万科相信下一阶段是城市经济圈模式的发展，因此万科看好城市配套服务商的角色，坚定推行轨道+物业的模式;同时，万科的市场占有率依然有上升空间，万科事业合伙人制度能够发挥能动性。
朱旭强调，调控对于万科而言并不是坏事，在各大城市，万科依然坚持给普通人造房子，拿地方面讲严格进行财务分析，因此万科并没有太大压力。相反，万科拥有充沛现金流，能够灵活应对调控以及把握机会，包括对小地产商的并购机会。“一哥”不是盖的
毋庸置疑，恒大在荣登“一哥”宝座之后，其主要竞争对手依然是万科。对于自己的对手，恒大早已做了充分对比研究，在许多方面也已“吃透”，毕竟“一哥”不是盖的。 相关资讯小编推荐楼盘知道 热门关键词: 12345678910意向区域魏都区东城区许昌新区经济开发区许昌县禹州市长葛市襄城县鄢陵县价格<input name="group[price]" type="radio" value="以下<input name="group[price]" type="radio" value="-4000<input name="group[price]" type="radio" value="-5000<input name="group[price]" type="radio" value="-7000<input name="group[price]" type="radio" value="-10000<input name="group[price]" type="radio" value="以上<input name="group[price]" type="radio" value="-1200我已阅读并同意& 周边城市： 最新楼盘： 热门城市新房：恒大一举超越万科 致胜之道在哪里？
近日，中国恒大发布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿，一举超越万科，成为了中国乃至全球的行业第一宝座。短短二十年即成全球第一，恒大致胜之道在哪里呢?
资料图　　近日，中国恒大发布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿，一举超越万科，成为了中国乃至全球的行业第一宝座。短短二十年即成全球第一，恒大致胜之道在哪里呢?　　后来居上快速赶超　　数据显示，与去年相比，恒大前9个月的销售额较去年全年2013亿实际销售额大增39.4%，仅用9个月即超过行业全年销售历史最高纪录，速度之快可谓“令人乍舌”。　　而与万科相比，虽然上半年仍明显落后万科，但下半年却以“迅雷不及掩耳之势”，仅用三个月即实现超越，较其领先177亿。　　更令业内震惊的是，回顾发展历程，从1996年起步，恒大仅用了20年即超过万科成为全球第一，无论在国内与海外，都堪称企业快速发展的典范。　　发展初期，恒大各方面指标均远远落后于万科，成立和上市时间比万科分别晚了12年和18年，但其发展速度更胜一筹。数据显示，自2009年上市至2015年，恒大销售额年均增长30%以上，近两年高达50%以上，而今年前9月已较去年全年大增39%，料其今年有望大幅增长100%。万科近年年均增长率约为20%。同期，恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍，而万科分别为4倍、3倍、3倍和2倍。　　持续快速发展可期　　业界认为，恒大超越万科成为世界第一，带给市场的不仅是震撼，更改写了行业格局， 预计其将继续快速发展，不断拉开与同行之间的差距，“一超多强”的局面逐步形成。　　财经评论人士叶檀等人表示，未来恒大业绩有望继续快速增长，营业收入和利润等指标将大幅增长。凭借其雄厚的实力，未来很长一段时间业界都难以将其超越。　　据了解，目前恒大已进入全国175个城市，项目总数454个，是布局最广的房企，其中一二线占比73%;手握现金余额达2120亿，连同未使用银行授信额度1260.1亿，可动用资金合计3380.1亿。此外，恒大去年并购新世界等港资巨头15个超大型项目，总建面超1700万㎡;海花岛项目持续热销;在深圳拥有的24个项目，总建面1179.2万㎡。随着这些优质项目的相继入市，全年有望实现大幅增长。　　许家印的商业智慧　　从1996年到2016年，短短20年的成长路程，其前瞻性战略布局、紧密型集团化管理、标准化运营、强大执行力的团队等优势，助其在激烈的市场竞争中迅速把握稍纵即逝的机遇，实现持续稳健快速增长。　　首先，恒大针对企业不同阶段，实施科学的发展战略，并每三年制定一个“三年计划”，确保企业稳健快速发展。同时，在管理和运营方面，恒大独特的紧密型集团化管理模式、标准化运营模式、民生地产的产品定位，也进一步确保了企业的持续快速发展。　　如同知名财经评论家秦朔的观点，恒大成功的背后，关键在于许家印卓越的管理才能及远见智慧，其深刻洞察并准确把握行业形势变化及市场机遇，从根本上保证了企业正确发展方向，成为其20年即成为全球第一最关键的因素。
众所周知，近年刚需市场增长速度最为迅猛，而恒大具备大规模快速开发能力，项目拿地后4-6个月即可开盘，成为赢得这一市场的关键。同时，恒大通过严格的精品工程标准以及强有力的成本控制，使产品实现高品质、高性价比，且其实施了全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措，大大提振购房者信心，进一步获得刚需购房者的追捧。
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今年以来，恒大业绩强劲，根据恒大10月10日发布的公告，其今年累计销售额已达2805.8亿，包括9月销售475.2亿在内，销售额已连续三月突破400亿。使得过去十多年领跑中国房地产行业的万科，在今年不得不提前为恒大让出&一哥&宝座。&那么，千亿恒大是怎样做到的全球第一？&房地产进入平稳期 大型房企迎来&黄金时代&&目前，我国房地产业已进入平稳期，但是随着行业的不断发展，房地产业集中度在进一步加大。这意味着中小房企生存空间将继续减小，空间将被挤压，多路厮杀的景象难以重现，取而代之的，是品牌大型房企继续扩大它们的优势，在优胜劣汰加剧的大环境下，大型房企迎来了他们的&黄金时代&。&
在楼市大背景之下，恒大抓住了机遇。资料显示，恒大去年并购新世界等港资巨头15个超大型项目，总建面超1700万㎡。截至10月10日，中国恒大（HK.3333）发布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿销售成绩喜人。&
恒大创立&无理由退房& 专做民生地产
今年以来，在国家鼓励房地产去库存的大背景之下，楼市利好政策进一步出台并且加码，降低首付、减免税费触动了众多置业者的入市热情。而恒大也应时入市，创立&无理由购房&，真正把民生地产做实做好，让普通老百姓也能买得起精品住宅。
恒大集团董事局主席许家印1996年创立恒大，内外部环境严峻，白手起家，瞄准房地产。2006年房地产即将进入全国范围的黄金期，开始全国拓展；以二三线城市为主要拓展方向，成功抢占了刚需这个最大的市场。许家印从成立之初就确立并贯穿20年的企业精神、工作作风和企业宗旨，确保了团队的战斗力；实施前瞻性的发展战略，并每三年制定&三年计划&，确保了企业的稳健可持续发展；在管理和运营方面，独特的紧密型集团化管理模式、标准化运营模式、民生地产的产品定位，确保了企业规模和品牌的快速发展。
恒大无理由退房政策的实施不断推动其业绩高增长：市场研究报告显示，恒大自去年实施&无理由退房&以来，成效显著，客户来访量、成交转化量等均有提升，今年3月恒大举行无理由退房一周年活动发布会后，其全国多个项目的销售再度出现爆发性增长。
在房地产兼并的大环境下，恒大抓住机遇，不断做大做强。有楼市专家分析认为：恒大起步足足比万科晚12年，如今全面超越行业的老牌龙头万科，取而代之成为全球第一房企，反映了其强劲稳健的增长势头。其提倡的民生地产理念契合老百姓的需求，从而赢得更广大的市场，短短20年迅速成为行业第一，为中国企业在新形势下快速发展提供了成功范本。
随着多部门加大力度联合整治非法营运网约车，申领网约车运输证的私家车数量在不断增加。不过交通部门发现，有部分司机因为搞不清楚流程，导致申请开网约车“卡壳”。}