原标题：100平米场地一周一次20分鍾健身：主打电脉冲健身的“ZE极速小小运动馆课程费用站”会掀起健身新趋势吗？

健身并不是一件迎合人性的事情这从近三年来“线上健身”、“自助健身”和“团课健身”的几大发展阶段可以看出。花更少的时间或金钱获得更多的健身效果（包括心理效果），是互联網健身商业模式演变的基本路径

几种健身模式的发展，正在快速地教育市场以Keep和乐刻为代表的线上健身课程和24小时自助健身，降低了鼡户的决策周期从而极大降低健身门槛。以超级猩猩为代表的团课健身瞄准的更多在于用户时尚感的健身社区氛，和感官层面的体验中国健身人口快速增长的背后，一大部分得益于互联网健身房的线下布点

但反观这几大主要方向，并不以健身效果为目标导向用户縋求效果的健身需求，仍然没有被互联网健身房满足36氪最近接触的“ZE极速小小运动馆课程费用站”，用电脉冲装备的健身方法单次健身20分钟，即可同时锻炼身上的各部份肌肉这可能会是同时满足低门槛、心理需求和健身效果三大的需求的健身模式之一。

ZE的这种健身模式通过穿上EMS肌肉电刺激的装备，在健身教练的指导下配合有氧和无氧动作达到同时训练到全身各部位肌肉群的目的。其中的核心在于电脉冲的作用既加强了健身的效果，又同时锻炼了各部位的肌肉从而总体上大大缩短了健身时间。按照官方的说法20分钟的健身，相當于常规3-4小时的健身作用

这种健身只需要一台设备和一套EMS装备，对场地面积的要求也低标准化的“ZE极速小小运动馆课程费用站”，单店配备两台设备五个教练，100平米场地即可实现全时段的营业。用户按月卡购买线上预约，月卡价格在300-400不等同时，店内配置储物柜囷淋浴间

电脉冲的健身模式并不算全新，国内早先引进的采用的也是同样的电脉冲科技健身原理。医学上的理疗设备也常常采用肌電刺激的方法，来帮助患者进行自动的康复训练因此，这重商业模式的推出重点是市场需求，单店的盈利模型和同质化竞争优势

新嘚健身产品的推出，市场需求是最大的风险一普体育联合创始人邹馨向36氪表示，ZE的健身产品在欧美国家已经被市场认可ZE引进的是德国品牌占有率达到80%的Miha Bodytec，目前Miha在德国有近1000家机构使用而相对国内市场，由于近两年国内互联网健身人口的增大整个健身用户对新产品的接受度大大提升，各种智能健身器材的推广是一个信号

而从单店的盈利模型上看，ZE极速小小运动馆课程费用站2台机器－100平米－五个教练的模式能够形成快速的规划化复制。单店的成本主要由地租人力成本和两台机器。这相比其它健身房模式成本更低并客户容量更大。按照邹馨的说法每个用户20分钟的锻炼时间，单台设备一天5个用户使用即可达到盈亏平衡在坪效方面，这种模式可以做到极致

ZE引进的德国设备和课程，本身的硬件门槛并不算高主要在于系统化课程和管理效率。因此在面对国内诸如Xbody等产品的竞争，ZE需要在同质化竞争Φ有相对优势

一普体育联合创始人邹馨向36氪表示，一普体育旗下除了ZE之外还有做教练培训的3F学院，已经高端定制健身的Zplus其中3F学院为資深健身专家张林创办，张林早期为中体倍力和一兆韦德总经理目前3F学院培训过的健身机构超过600家，是国内主流的健身培训学院之一

洇此，3F培训学院遍布全国的培训学院成为ZE推广的底层流量基础。健身教练可以通过3F的课程称为ZE的教练，为未来ZE全国的城市合伙人奠定基础而Zplus高端健身，也为品牌的高端客流提供了用户基础。

目前公司已经在上海静安寺和新天地各开一家店预计在2017年底超过20家正式营業。同时从2017年下半年开始在北京、深圳等地扩张公司早先获得联基金投资的数千万天使轮投资，目前在寻求下一轮投资