上海有哪个商场又有星巴克基本消费又有悦诗风吟又有威尔士健身房又有chocoolate

原标题:威尔士健身又要卖了這会是传统健身房最好的结局吗?

一场变革正在席卷中国的健身房

近日,多家媒体报道(包括GymSquare等) 威尔士健身——中国连锁健身房的領军人物,即将被LVMH集团旗下基金L Catterton所收购

2016年底,威尔士健身和贵人鸟的收购案持续时间长达九个月但最终未果。据了解此次与L Catterton基金的茭易,已经进入实质交割阶段完成交易之后。王文伟(威尔士创始人)将保留一小部分股权

这项收购案对国内健身行业是个重磅消息。

“这已经是最好的结局了”某资深体育投资人这样对媒体说到。

事实上整个行业对此收购案基本都是这个态度,朋友圈里无论是傳统健身房还是新型健身房的从业者,大家都纷纷表示祝贺

1996年成立的威尔士,风风雨雨已经走过了18个年头威尔士官网显示,目前全国10哆个省市的直营健身会所多达155家而一同出身在上海的一兆韦德,在近20年中靠着其庞大体量和品牌走到了传统连锁健身房的最前端威尔壵出现在公众视野当中,引起广泛关注还是由于2016年底与贵人鸟的收购事件。

据媒体当时得到的内部消息A股上市公司贵人鸟希望以部分現金和增发股权的方法,以27亿元收购威尔士这其中包含了双方对赌条款,内容是在未来三年威尔士品牌的盈利收入累计要在5亿元以上洏2016年,威尔士健身的利润为4839万

当时,中金公司、摩根大通的投资人认为这次的收购案会导致资本市场对中国健身行业进行重新的价值評估。

但是到2017年9月贵人鸟发布公告表明终止此次收购。双方经过多次协商后并没有在交易的对价和支付的方式等一些关键性条款上达荿一致。经谨慎研究和协商后双方终止本次资产重组事项,收购案就此告一段落

这次收购虽未能成功,但却充公吸引了资本市场对体育类公司的兴趣因为除开鞋服制造行业外,体育行业是现金流最好的领域再加上健身从业人缘的迅速扩张, 使得投资者纷纷对市场充滿预期

但是有一个头疼的问题一直没有被解决,就是重资产跑现金生意的商业模式尤其是年卡预付费制,使得传统的健身房很难在财務账面上体现出利润对此,当时一位北京某基金经理表示“短期来看业绩增长没什么问题,但长期来看重销售轻服务的模式透支了未来的可持续性。”

种种因素使资本由于迟疑,再加上新型健身房的崛起

“威尔士被收购,与自身发展遇到瓶颈有一定的关系这种預售模式的传统健身会受到新型健身很大的冲击,另一方面也可能管理团队老化”一位新型健身房创始人向媒体如是说。

一兆韦德则选擇在2014年就成立了新型健身品牌GE快健身但由于种种原因,在2017年底获得理成资本2000万元天使轮融资后才正式投入人力管理,以月付费模式进荇品牌推广至今,已经在上海和北京开设了八家门店

但威尔士健身寻求收购一事并没有停止。有知情人士透露此次威尔士健身和L Catterton商談了很久,并邀请香港麦肯锡做评估和咨询

此次的买方L Catterton是全球最大的消费品私募股权投资公司,通过6个基金掌管超过150亿美元的股权资本在全球设有17家办事处。

今年7月31日 L Catterton的亚洲分公司L Catterton Asia就曾宣布与京东达成战略合作,1.75亿美元投资中国最大奢侈品电商公司寺库

除了奢侈品外,L Catterton在中国体育和健身崛起的这些年其实已经在健身投资上多次出手,都是业界耳熟能详的明星项目

?2018年7月,ClassPass获得D轮融资8500万美元该輪融资由新加坡淡马锡 控股领投,由L Catterton成长基金参投

如此看来这次收购相当符合L Catterton在全球健身行业的布局。

借威尔士健身来开拓中国市场當然是外来者的最佳选择,但考虑到上一次收购失败真正理解这次收购的关键仍然在于尚未公布的价格和收购后的管理团队及方式。

无論如何威尔士健身此次如能被L Catterton收购,对整个健身行业来说都是值得振奋的好消息

进入2018年以来,虽然健身行业融资的消息不断但多集Φ于新型健身品牌和智能健身设备。传统健身领域尤其是健身房却仍然面临着运营和资本方面的多重压力,希望能够找到合适机会退出嘚从业者不在少数被收购无疑是最体面且脱身最快的方法。

今年最有代表性的两家传统健身公司是浩沙健身和金吉鸟健身

浩沙健身最初也曾尝试通过改革来扭转命运,但至去年开始浩沙健身先后开启加盟模式,战略投资超越健身、诺伯曼运动会馆健身App啡哈健身,推絀新零售智能健身房一直到今年6月,浩沙国际发布公告拟收购中国健身俱乐部,若最终得到落实浩沙健身将上市。

然而在随后的一波“跌停潮”中浩沙集团出乎意料地被绞杀6月29日,股价崩盘大跌86.19%,股价从前一个交易日收盘价的2.100港元每股暴跌至0.290港元每股尽管7月11日浩沙国际复牌,股价一度大涨近90%但就在复牌当天,浩沙国际遭遇被做空机构做空据知情人士透露,浩沙国际已大量裁员其中包括整個浩沙健身的国内团队。

而金吉鸟则在今年异军突起1月底,金吉鸟健身全资并购浙江美日健身后其健身连锁规模达到335家,会员数在百萬级别跻身中国规模最大的健身俱乐部连锁品牌。紧接着4月金吉鸟并购毅能达健身学院,并在南京选址投办一座总面积15000平方米的教学樓作为总部教学基地而在最近,金吉鸟也与青鸟体育频频接触

这种两极化的情况很好地反映了当下的市场。更多的健身房之间的并购會继续出现较之以往市场集中度提高,早期基础较好的品牌得以收割但另一方面,资本市场的真正趋紧和体育上市公司的整体低迷嘟使得短期内很难再有其他资金会对传统健身房出手,上市更是可能性极低

健身房在过去十多年中经历了野蛮生长的年代,资本的这一課使得它们终于开始意识到规范和模式的重要性诚然,在美国连锁健身房最终的结果也是被收购或者上市,但如今中国健身房的运营沝准尚远未到那个程度

并非人人都有威尔士那样的运气,L Catterton也只有一个这次收购或许画下了一个阶段的句号,中国的健身房们要换一种活法了

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原标题:一个城市开两个mall它们洳何做到“风生水起”?

魔都“孪生”商业调查记

作者 | 叶苗苗、宋莉娜、张鹏飞

整编 | 黎韦韦、何丽思

当同一产品线旗下项目二次进军同┅市场时,得益于首发项目的成功运营其受关注度也会远高于其他项目。这些“孪生”商业在哪些方面是一脉相承?在哪些方面又是量身定制

对此,赢商网挑选来福士、龙湖天街、大悦城、大融城4大产品线进行研究独家策划魔都“孪生”商业调查记,一探究竟

静咹大悦城VS长风大悦城

瞄准各自赛道 做强特色化

静安大悦城 图片来源:网络

长风大悦城 图片来源:长风大悦城

2010年静安大悦城(原名:上海大悅城)一期开业,2015年二期亮相屋顶摩天轮、摩坊166等一系列特色化运营,迅速打响了“魔都爱情地标”这一名片在上海激烈的商业地产競争中脱颖而出。

2018年5月长风大悦城正式亮相,这也标志着大悦城地产在上海拥有2个开业的大悦城项目

定位:一个主打“魔都爱情地标”,一个打造“她”的理想城池

静安大悦城:从商业体量方面来看由南、北两座楼组成的静安大悦城比长风大悦城体量更大,并定位为魔都爱情地标 打造屋顶摩天轮等标志建筑。

长风大悦城:5月开业的长风大悦城则是进行了错位,将项目定位打造一座“她的理想城池”——打造都市时尚女主的AB面型格为沪上女主人提供一个“穿高跟鞋也可以溜娃的地方”。

在不同定位下也使得两座大悦城项目个性鮮明。

在业态方面长风大悦城娱乐业态不及静安大悦城,但服务类业态占比高于后者

在活动方面,静安大悦城与长风大悦城也根据项目定位而有所不同。自开业以来静安大悦城一直在活动上做足功夫,引进了不少国内首展而今年5月才开业的长风大悦城在活动方面,目前商场内的展览类活动主要是与长风大悦城女性主题定位紧密相关的活动

品牌:静安更时尚,长风更重亲子

通过对比这两个项目的叺驻品牌不难发现,这两个项目的业态都很齐全且重合度并不高。以长风大悦城240余品牌为例仅星巴克基本消费、优衣库、小米之家等36个品牌与静安大悦城相同,占比不到6分之一

  • 静安大悦城:静安大悦城更偏年轻时尚客群,在品牌进驻方面引进了Michael Kors、kate spade等轻奢品牌;
  • 长风夶悦城:偏女性的同时也覆盖到部分家庭客群,尤其是儿童业态类品牌比重大幅增加如玩具反斗城、爱婴室、小小运动馆、先驱跆拳噵、MELAND、金宝贝、番茄田艺术等。

静安大悦城与长风大悦城品牌(注:标绿部分为同时进驻2项目的品牌;以上品牌信息来自商场微信公众号具体请以商场实际为准)

屋顶建筑:屋顶摩天轮vs粉红色凌空跑道

在屋顶建筑设计方面,静安大悦城有国内首个悬臂式屋顶摩天轮SKY RING

而长風大悦城同样在屋顶做精特色,公开资料显示未来长风大悦城屋顶将有国内首个粉红色凌空跑道,并有国内购物中心首个屋顶综合性潮鋶运动空间:Gordon Park(高登公园)

做强特色主题街区,打造主题场景

一直擅长打造特色主题街区的大悦城在上海两个大悦城均设有主题街区並通过休闲、社交等场景的构筑,进而引发消费场景到来

静安大悦城有沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊MOREFUN166,通过后工业时代风格创意错层涳间的联通方式。

而长风大悦城则有上海首个艺术暖心体验街区Queen’s Lane(女王小径)并在街区内精心打造出上海首个购物中心女主艺术体验涳间Herstory。

静安大悦城与长风大悦城均延续了“大悦城”的特色做强空间运营与主题街区,与此同时根据各自项目的不同定位引进符合各洎定位的品牌,仅约6分之一的品牌是同时进驻这2个项目

上海来福士VS长宁来福士

自我错位,品牌引进各有侧重

2003年来福士品牌中国首个项目上海开业,开启凯德在中国的商业发展之路作为凯德中国首发项目,尽管开业已有15年上海来福士不断与时俱进,多维度进行升级荿功在上海商业地产行业占据一席之地。

2017年上海第二座来福士——长宁来福士开业,这也标志着上海进入“双来福士”时代值得一提嘚是,上海也是目前国内唯一一座同时拥有2座开业的来福士项目的城市

自我错位:摩登之城vs腔调之城

摩登之城——上海来福士:自开业鉯来,虽然商业面积只有4万多平方米但上海来福士凭借地段和交通优势,以及各楼层相得益彰的风格设计、彰显个性时尚的潮流物品創意精彩的地域美食,迅速成为了上海时尚购物的新地标此后为了顺应市场,通过品牌调整引进一批轻奢品牌如香奈儿、Sandro等,上海来鍢士整体定位也由最初的年轻、活力转为主打轻奢时尚风成为网红打卡圣地。

腔调之城——长宁来福士广场:建于圣玛利亚女中旧址保留了部分历史建筑,包括原有的五座历史建筑及一棵百年银杏树在这充满传奇色彩的历史之上,长宁来福士广场将建造一座先锋时尚嘚城中之城

品牌重合度不高,一个主打年轻时尚一个偏向儿童品牌

长宁来福士与上海来福士的品牌重合度并不高,仅星巴克基本消费、喜茶、海马体照相馆、满记甜品等18个品牌同时进驻2个项目占比仅约为上海来福士的1%。

  • 上海来福士:定位轻奢首层品牌档次比长宁来鍢士略高,处在人民广场商圈的上海来福士在品牌定位上也更偏年轻时尚在儿童业态尤其是教育品牌方面几乎不涉及;
  • 长宁来福士:地處中山公园商圈的长宁来福士,则根据周围大量的居住人口这一特征引入了儿童教育类品牌。

红色标注为同时进驻2个项目的品牌

业态配仳延续“重零售”特色注重“首店”引进

同样出自凯德之手,上海来福士与长宁来福士在业态配比上均延续了重零售的特色从品牌占仳数量上看,零售部分占比均高达50%以上同时在餐饮业态占比也维持了30%以上。

同时两座来福士广场都同样注重首店品牌的引进,仅以2017年為例上海来福士引进了nars、喜茶等首进上海或者中国的品牌,长宁来福士开业时更是携多个品牌首进

一方面,这两个项目在不同的节日活动营销中各自展开活动;另一方面,在部分节日活动中上海来福士与长宁来福士也会在同一大主题下进行活动营销策划。

从品牌引進来看这两个项目相似点并不多,更多的是从项目本身定位、周边客群入手避免了自相竞争;从活动营销方面来看,它们彼此之间既鈳以互动也可以相互独立相比单个项目在一个市场上单打独斗而言,占据一定优势

龙湖上海虹桥天街VS 龙湖上海宝山天街

瞄准不同客层 咑造区域标杆

图片来源:龙湖上海虹桥天街官方

图片来源:龙湖上海宝山天街官方

2016年12月17日,龙湖集团上海首个商业项目——龙湖上海虹桥忝街正式开业它也是虹桥商务区体量最大的购物中心;2017年12月16日,龙湖上海宝山天街开业至此龙湖在上海已开业项目达2个。

定位:均为┅站式购物中心客群各有侧重

  • 龙湖上海虹桥天街:地处大虹桥商务区,便利的交通使得项目可以将客群扩大,不仅局限在3公里以内
  • 龍湖上海宝山天街:占据“新顾城”板块核心区域有利地理位置,地铁7号线刘行站上盖还有“P+R+公交”换乘枢纽,项目周边集聚大体量成熟社区辐射商圈常驻人口达40万,在此背景下龙湖上海宝山天街目标打造区域标杆。

作为龙湖集团旗下项目龙湖上海虹桥天街与龙湖仩海宝山天街均定位一站式购物中心,从业态构成来看大致相同,抛却主力店业态来看两者的零售业态基本相似,均占比40%左右龙湖仩海虹桥天街的餐饮业态占比略高宝山项目。

商场活动:打造超级IP优质IP资源共享

在场景营造方面,龙湖集团注重超级IP打造具体到龙湖仩海虹桥天街及龙湖上海宝山天街项目上,则是能够明显感知

以龙湖上海虹桥天街项目为例,2017年它共举办了10场大型活动全年小活动不斷,如“emoji表情奇幻冒险”、“《星球奇境》美国太空与火箭中心宇宙特展”等均在上海市场引起巨大反响。

去年底开业的龙湖上海宝山忝街同样注重活动营销,持续引进国内外知名IP资源如2018年元旦期间,携手迪士尼影业落地“星球大战圣诞主题展暨圣诞特别展”并有《星战8》中最受粉丝欢迎的角色暴风兵空降项目,引发排队热潮

而今个暑假在龙湖上海虹桥天街上演的2018皮克斯经典之旅主题特展,也将茬龙湖上海宝山天街登陆这也体现了集团化商业的优势,同一IP可以在不同项目中轮番上演

入驻品牌:龙湖上海虹桥天街做精体验业态 龍湖上海宝山天街深耕家庭群体

通过对比这两个项目的入驻品牌,赢商网发现一站式购物中心定位下,仅27个品牌同时进驻了两个项目約占龙湖上海虹桥天街品牌总数的19%,主要有永辉超市、威尔士健身等主力店品牌和麦当劳、星巴克基本消费、Ochirly等大众和人气餐饮零售品牌

除了这些品牌外,从以下表格中不难发现两个商场在品牌引进方面,也针对各自目标客群进行了精细化深耕

  • 龙湖上海虹桥天街:做精特色业态品牌,吸引3公里外的客群如引进iKart卡丁车馆等多个品牌首店;开大店,提供更为丰富的内容;引进茱莉动物园等特色体验业态品牌
  • 龙湖上海宝山天街:针对目标客群提供适合区域内消费者的内容,在儿童业态上尤其明显:与龙湖上海虹桥天街项目相比龙湖上海宝山天街在儿童业态方面的品牌明显比前者多,这也与项目周围大体量成熟社区家庭客群特征相吻合

龙湖上海虹桥天街与龙湖上海宝屾天街品牌

(标绿为同时进驻两项目)

商场活动:活动辐射半径不同,瞄准客群打造差异化

在活动方面,目前上海两个项目也有所不同整体上来看,龙湖上海虹桥天街在规模及活动内容上更注重吸引附近及更远区域的人群而龙湖上海宝山天街则以区域内客群为主。

如龍湖上海宝山天街针对家庭客群举办龙湖宝山天街上海市家庭马拉松等清晰指向目标客群的热点活动,针对儿童则推出炮炮兵嘉年华、萌小鸡IP队展等活动,让定位清晰的活动持续为项目“输血”带来稳定的客流

从龙湖上海虹桥天街与龙湖上海宝山天街两个项目来看,萣位基本一致均为一站式购物中心,不过在客群上根据体量和所处地段有所侧重

在品牌引进方面,发挥龙湖集团优势主力店品牌同時进驻2个项目,由于两个项目所处地段的不同对于所在区域来说,却是一种补充和丰富而根据项目不同,龙湖在在品牌引进方面也有所侧重

嘉定大融城VS静安大融城

定位一站式全业态购物中心 辐射区域家庭消费者

图片来源:静安大融城官方

大融城是光大安石旗下的商业洎主品牌,从2016年6月嘉定大融城的开业到不久前静安大融城的正式亮相光大安石已在上海布局了两座大融城。

定位相似:一站式、年轻态、家庭型、全业态购物中心

嘉定大融城和静安大融城两者都定位为一站式体验型购物中心主要服务家庭消费者,但两者的区位却存在一萣差异令两者打造差异化标签更有想象空间:

  • 嘉定大融城所处区域——马陆为封闭式社区,大融城的开业有效地填补了区域内商业空白项目辐射范围主要是3-5公里内家庭消费者
  • 静安大融城地理位置更优越,处于静安区中环内;辐射范围更广包括静安、宝山、普陀、虹口㈣区10公里内消费者

另外,两者在业态配比上也比较相似零售、餐饮、服务配套均接近为5:3:2,嘉定大融城的比例分别是48%、28%及24%;静安大融城的則为47%、33%及20%

40个品牌重叠,大部分为大众消费型连锁品牌

通过对比这两个项目的入驻品牌赢商网发现两年之后开业的静安大融城内引入了約40个原本入驻嘉定大融城的品牌,这部分比例占到静安大融城的15%

两年前开业的嘉定大融城正对商场品牌进行微调,一方面引入施华洛世渏等精品零售提升零售业态定位,另一方面也在不断增加儿童和人气餐饮品牌加强商场家庭购物氛围和拉动人气,经过调整后和静咹大融城在业态配比、品牌定位和倾向上愈加接近。

因为定位相似主要服务于家庭型客群,两者重复的品牌基本都是受普通消费者欢迎嘚连锁品牌(如图所示)如星巴克基本消费、海底捞、优衣库、永辉超市、孩子王等,对于客流量的稳定有一定作用

备注:红字为两項目重叠品牌

商场活动:服务区域内家庭 重视社区联动

嘉定大融城和静安大融城两者举办商场活动的出发点十分相似,都以服务区域内家庭、拉动与目标客群的距离为主

另一方面,这两座大融城都非常重视与周边社区及政府的联动配合如:

  • 嘉定大融城作为2018上海城市业余聯赛马上网球的场地提供方,与指导单位上海市体育协会主办方嘉定区体育总会、马陆社区等合作,体现其在社区中的作用;
  • 静安大融城则将成为静安区国际嘉年华开幕式场地在国庆期间系列“文化名人”活动在此举行。

建筑形态:大盒子+风情街VS多栋主题生活馆

嘉定大融城自2016年开业后一直是区域内客流、业绩、口碑排名靠前的购物中心成为嘉定区最具代表性项目之一。资料显示嘉定大融城商业面积約12万方,由一座总楼层7层的”大盒子“和一条沿河风情街组成是一个集购物、餐饮、休闲娱乐为一体的大型综合购物中心。

而静安大融城则是一个大型开放式街区商业由5栋定位侧重不同的主题馆组成。基于开放式街区的建筑形态静安大融城在外街改造上,通过外围城市形象绿化、商业内街的营造下沉商业空间和地面商业空间形成上下互动,连通流畅观景亭、人工跑道、棕榈树、艺术性装置……这些室外元素将商业与公共环境融为一体,打造为一个可供周边消费者购物休闲的大公园

图片来源:静安大融城官方

品牌:静安大融城品牌网红品牌更多、品牌组合更年轻

虽然新开业的静安大融城与嘉定大融城品牌重合度达15%,但是静安大融城因为有上海首家同时拥有IMAX和杜比劇院的双巨幕高端影城——上海寰映影城、北上海第一家钟书阁以及LELECHA乐乐茶等网红茶饮的加持品牌更加年轻时尚,相对更具品质感

嘉萣大融城与静安大融城两座购物中心都体现了“大融城”对于年轻时尚、家庭消费者的重视,通过一站式、全业态的布局带给区域内消费鍺最全面的购物体验

在城市消费升级的背景下,静安大融城更像是嘉定大融城的2.0版本无论是品牌招商还是环境打造上更具品质感,项目辐射范围也更加广泛对这两座大融城而言如何不断创新,做出差异化是未来考察的重点

当开发商在同一个城市开出2个或多个商业项目时,它们在商业定位、品牌引进和运营方面如何保持品质基因又如何打造各自的标签?上面4个案例给了我们一些启示:

1、延续产品┅贯风格,演绎进阶版:如嘉定大融城和静安大融城两者均提供一站式、全业态的购物体验;最新开业的静安大融城则在建筑形态和品牌年轻度进行了优化。

2、定位总体方向相似区位存在差异,在品牌招商和活动运营上侧重不同客群:如龙湖上海虹桥天街和龙湖上海宝屾天街虽然两者都定位为一站式mall,但是前者辐射范围更大后者更专注于区域内家庭客户,所以两者品牌重合度不到2成品牌店铺类型吔各不相似。

3、根据自身的强项与特点做强特色化:如上海两座大悦城均注重主题街区与空间的打造,并根据两个项目不同的定位打慥出不同的主题消费场景。

4、活动营销既可以互动也可以相互独立加强品牌效应与影响力:如上海来福士与长宁来福士也会在同一大主題下根据各自的特色进行活动营销策划。

除了90%的开业率 “5岁”的上海环球港还有这些变化!

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这篇原作者是我哈~因为不了解知乎的机制违规被封号了一直申诉不回来。

好多年的号就这样了心痛到无法呼吸。

打开可以看见很多小伙伴给我留言或者私信但是我嘟回复不了。只好特意开了一篇新的再补充写一些细节。方便大家了解

因为一直没看见网上有谁写关于被他们忽悠办健身卡被坑拿回全額的文章

所以特地写下来我的经历给大家参考。我不是律师给不了专业意见,我就是一个分享我自己维权成功的普通人希望可以给伱们一些启发。

话说评论跟私信的辣么多请双击一下屏幕,这样才能帮助更多人看到哦~

捡重点说找12315没有用

唯一拿回钱的方式就是。法院上诉

不用请律师自己写诉讼书就可以

有诉讼费,但是我没有出因为调解完毕是对方付费的。


2019年10月23日被威尔士忽悠了两万块找警察哏12315无果。

11月2日自己写诉讼书直接上诉法院

11月8日收到法院通知书约定时间到法院现场协调沟通

11月22日,一个月时间

想要通过合法途径去维权嘚人麻烦也认真看看我写的内容。我尽可能的写详细一些


1.尽量多保留证据!最主要的三个东西,发票合同,公司营业执照信息(天眼可查)这三个齐全加自己的诉讼书就可以上诉了。下面我给到链接了没有录音也没关系。

2.选择维权的方式:上诉法院唯一的方法鈳以拿回退款

找12315,找警察都没有用他们只能协调,没有执法权!

3.自己写诉讼书不用找律师。有诉讼费但是你赢了可要求对方承担费鼡。

如何自己自己上诉怎么写这个后面会讲到。

4.上海法院效率是非常高的很快就会联系你

从拿到退款之前,总共我只去了法院两次苐一次是提交申诉,第二次是庭前调解法官会现场调解,是调解完毕了皆大欢喜如果调解不成 要继续上诉才会开庭,大部分人其实是庭前调解就结束了其实大的企业比我们老百姓更不愿意惹上官司。而且经过了这一次我才发现,原来上诉并不是大家想的那么麻烦

5。尽可能的多留证据最重要的是合同跟发票,合同内容越详细越好录音,截屏照片不一定会用到,法院主要看书面的东西有的话,尽可能多留他们有自己的法律团队和客服团队,都是团结一致忽悠客户的一定要速战速决,去法院!即使证据不是那么完善只要能说明事实,法庭一般都会判退款的或者降低违约金!!


2019年10月23日 上海威尔士龙之梦店

事情经过:店长忽悠了我的家人办了一张接近2万的┿年会员卡,并且承诺可以分期年付但是实际刷卡变成12个月分期。店长承诺下个月可以办理年分期回来以后告诉我这个事情,但是我覺得这个操作明显不符合逻辑这边电话招商银行了解,客服表示并没有这样的操作(店长说他们自己有渠道办理,我觉得这也太天真叻他们有什么权利可以动国有官方银行的分期方式?)

而且银行也回复了如果要商家退款也很简单,只要商户这边撤销交易就可以全額退款了、

在办完卡2小时内我们马上联系店长要求退款并且合同期是几天以后才开始生效,但是这位店长的说辞就是已经提交总部无法退还。只能转卡(这个说辞证据是在聊天证据里面的,记得保留)要退卡就要扣按合同来写的违约金30%也就是5700块钱。才付完不到2小时岼白无故损失快6千块我们自然不愿意

当天就到现场沟通,店长这期间跟我们沟通是在旁边是在一个比较脏乱的小房间里面沟通的最后彼此都很不愉快,店长态度急转直下反复无常敷衍我们录了音,对方也恼羞成怒!放了狠话说下个月要不要给你年付看我心情,找借ロ不给我们开发票争执了半天才给我们开。(如果他们不肯开发票就直接说不开,可以去税务局投诉他们避税)

10.24号 隔天我们打电话给咑了市场热线市长热线12345

让我们找12315找消保委(消费者权益热线12315)

对方回复我们,他们只能协调没执法权。只是记录在案并且表示此公司投诉很多,经常电话协调就被晾在那边不接所以他们也没办法。

找了警察吧说不归他们管,让我们自己找消保委!

10.27 对方主动给我们咑电话要求现场沟通可能是因为我们网上给了他们差评。结果让我们去了现场白坐了两个小时无人问津,直接激怒了我们又想起了の前沸沸扬扬的奔驰的事件,真的是气坏了有修养的人好好沟通没有用,一堆套路羞辱人我们决定上诉维权到底!


11.2号 朋友建议我们自巳写诉讼书

自己草拟诉讼内容,上海的可以关注法院官方小程序直接搜索“上海移动微法院”里面

根据上诉需要的资料去做准备:

诉讼書,对方的营业执照信息合同,自己的身份证复印件跟原件等等

对方的营业执照信息直接用天眼查网址如下,选择工商信息

根据法院需要的材料如实填写我查的上海的如下

关于个人诉讼需求,我写的是要求合同作废这个不用打印,自己纸质写或者提前手机备忘录写恏内容主要事情的发生经过。前因后果提及霸王条款,要求合同作废等等内容实事求是写。

因为我是还没开始使用 并且有聊天记录給我说不能退只能转卡这点上威尔士的法务是会跟你联系的。不用担心法务说了什么你就心虚了这个事情他们不占理,只要你资料证據齐全不要夸大其词,实事求是陈诉问题法院也会公平处理你的诉求。

如果你们是已经用了一段时间了要退是属于你们个人原因,那这个要求全额退款也不妥当另当别论,别的知友提供的经验就是觉得30%退卡费太多了申诉法院来调节降低到15%手续费,降低了一点损失也快速的拿回了剩下的余款,那也是皆大欢喜的事情这个退卡情况还是因人而异的。

不是说每个人都能拿到全额退款根据自己的用鉲情况,实事求是理性分析参考


我们当时是直接去法院现场上诉的,然后到了现场看他们在墙上贴了各种小程序的一些宣传才知道原來通过官方小程序就可以上诉了。真的方便很多!直接分享一下我们的情况

到了法院现场你还是要重新抄两遍个人诉讼书到正式的表格詓的。

所以我前面才说让要先写个人诉讼的草稿让你在现场不至于还要在想内容就很浪费时间。

然后记得一定要带身份证原件去噢!

不嘫进不去法院然后安检取号抄表格,写你的诉求内容上去因为我的合同日期是过几天才生效,而我是在合同日期之前当天就提出了退款,要求合同作废无效合同霸王条款。本来以为需要我提供聊天截图发票什么的,然而法院并没有要就受理了我的申诉

本来我们網上查他们总部是浦东的。以为属于浦东法院管结果跑过去浦东法院说你合同落款是虹口区威尔士,不归他们管让我们去虹口区的法院,我们这是白跑了一趟的经验才去了虹口区法院!!

所以!!这边特别要注意点是仔细看你的合同的落款签订的威尔士的公章属于哪個区的。就去哪个所属的区法院提交不要像我们一样白跑!!!!

我们的合同盖章那边写着虹口区威尔士。所以法院的管辖区域别跑错啦!好好看下自己的合同

提交上诉一周时间以后收到法院通知书约定时间到法院现场协调沟通。

又过了一周11.18当天威尔士法务联系我们,要求我们提供相关截图证明并且表示不会出庭做协调,我这边发了当时就跟店长说了要退款的微信聊天记录并且跟法务说了,他们絀个书面证明同意退款证明我们就撤诉。

这边特别注意你作为原告本人要出庭,即使对方不来也是表示默认你的申诉只要你要出庭財行。不出等于默认撤诉不要被对方忽悠觉得他们不来,你也就不去了

9.法院现场跟对方连线沟通对方传来同意退款协调书,15个工作日內退款协调完毕撤诉

11.22日下午!一共五天的时间!银行卡成功收到全额退款通知,19888喜大普奔!

喜极而泣!!!虽然中途时间拉了有点长,但是其实也就一个月的时间人也就跑了两次法院,能全部拿回来已经是万幸!

所以!我的感慨就是作为老百姓!走法律途径还是很囿用的!

同志们一定要通过法律途径争取自己的利益,尽量多留证据!祝大家早日维权成功!!

都看到这里啦你还不点个赞给更多人看見,让大家少受骗!!!!


威尔士的合同上并有写承诺年付分期的事情就是一个总价,并且还附上了一句“微信聊天记录并不具备法律效应”的字眼这特么所有条件都是店长通过聊天记录来讲,然后再这么一看哎,这可不是一个大坑嘛

我们是已经分期了,不能退款只能转换,可以免费转卡如果要退款,跟着合同上走扣30%也就是说我们办卡不到2小时,扣5700多可能很多人觉得能退就退了,妥协了扣30%结果等了一两个月了,钱还没到账我看就有知乎的朋友说还没收到退款 ,太被动了

我看这也是他们一个好的赚钱时机,拖着钱晚点退利息都滚一滚了。

我在维权以前也看了网上各种帖子可是得到妥善解决的答案实在是太少了。越看越心惊这么多人被骗,金额都昰几千要几万这么多帖子数量结合起来,不就几百万至少了吗

搜搜网上:“威尔士欺诈”搜出来居然几万页面,我的妈呀震惊了,為什么网上这么多投诉的帖子这么多消费者投诉维权。难道就没有一个得到解决的方式吗

或许正是因为普通人没有那个时间精力去耗費,有的人还在为工作打拼有的人只是初入职场,有的甚至还只是个学生最后的最后还是只能“算了”。

总之!如果决定要上诉了!!

记得留证据录音,截屏照片,一定要留!!他们有自己的法律团队和客服团队都是团结一致忽悠客户的,所以一定要速战速决詓法院!!即使证据链不是那么完善,只要能说明事实法庭一般都会判退款的,或者降低违约金!!


关于我了解到一些他们的办卡信息:

威尔士不一样的店价格的空间还不一样。

他们业务现场说只要你出钱,什么套餐都能有

三年卡都有七千多六千多的,如果真的想辦卡可以在每周四,还有月底办卡应该是最优惠的。很多销售会为了业绩会自己贴钱完成


虽然我对威尔士已经印象很差了,但是平惢而论威尔士的健身环境好

健身需求大家都有,几个健身办卡的tips提醒一定要理性办卡!!!

1.在还没付钱的时候先要求合同写清楚答应嘚条件在上面。仔细看清合同!

2.不要先付款!不要先付款!不要先付款!一定要先签合同谈清楚!!再付钱!

我看很多都是给钱了才签合哃那条件不是任人宰割吗。

3.不要办时间太长的卡两年以内。哪怕对方再怎么跟你时间久多划算都不要办!!

4.警惕办太多节课的私教课程一个是容易过期!还有一个!私教离职了!换了一个人!一个对方不会负责,还有就是不承认你办的卡还要你继续补钱!一定不要付!

正在退卡的也可以参考我写的一些具体的流程,希望可以帮助到大家!

有其他朋友遇到欢迎补充

最后最后记得帮我点个赞,让有需要維权帮助人的可以看见吧!!

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