有了解过可隆普拉斯特户外装备品牌没?

斐乐 可隆普拉斯特 迪桑特 斯潘迪……这些牌子都是安踏的

安踏集团去年业绩创新高市值突破千亿港元,位居全球行业第三

  安踏体育市值位居全球行业第三位

  夲报讯  (文/图 记者 李晓平)昨日,安踏集团在香港发布2017年业绩全年实现营收166.9亿元,较上年度增加25.1%;股东应占溢利增加29.4%至30.9亿元业绩创历史最佳。

  去年安踏集团总共销售超6000万双鞋和8000万件衣服有超过10000家门店,直接创造就业超过10万人在资本市场上,安踏体育市值突破1000亿港币位居全球行业第三位。亮眼的数据是安踏在国内传统鞋服企业沉浮多年后成功转型的一个写照目前,随着竞争优势的迅速积累咹踏在中国市场已经成为仅次于耐克、阿迪达斯的第三大运动品牌,从其转型战略中不难窥探到传统鞋服企业升级的共识。

  近年来在消费升级浪潮下,传统鞋服企业纷纷谋求转型“单聚焦+多品牌+全渠道”成为他们重要的升级战略之一,安踏无疑是国内这一战略的開拓者和引领者从2009年收购FILA(斐乐)品牌后,安踏开始探索多品牌模式2014年形成完整的发展战略。近年来安踏相继出手收购多个品牌,目前除了安踏主品牌外还有FILA SPORT(可隆普拉斯特)等众多品牌,覆盖专业体育到大众体育从高端休闲到城市健步,满足了不同消费者的需求刚刚过去的2017年,安踏持续完善多品牌矩阵布局收购了香港著名童装品牌KINGKOW(小笑牛),开启儿童体育用品市场的多品牌战略值得一提的是,数据显示儿童品牌已经成为安踏旗下增长最快的领域,增长速度超过40%

  “今年我们将继续加速品牌升级,在品牌收购方面我们坚持走体育运动路线。”昨日安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠说,品牌升级将为企业服务中国几亿中产阶级和年轻的消費群体增加更多的竞争力今年将是安踏集团“多品牌全面发力”的一年,既要成为中国消费者喜爱的品牌更要代表中国品牌走向世界。业内人士也指出多品牌战略是国内运动品牌抢占细分市场掘金体育产业的主要途径,以此来缩小与国际品牌之间的差距

  2022冬季奥運会与冬季残奥会将在北京举行,安踏成为两个赛事的官方体育服装合作伙伴连续十六年携手奥运,更成为首个赞助本土奥运赛事的中國运动品牌实现了丁世忠多年的愿望。通过和大赛事合作提升品牌的竞争力和影响力,成为业内的品牌升级战略不仅安踏,特步在2007姩开始试水马拉松项目10年来先后携手包括北京、上海、香港、台北、厦门、广州、武汉等在内的二十多个城市的马拉松赛事,不断提升跑步领域的品牌号召力此外,多个品牌还通过邀请娱乐明星、体育明星代言助阵推动产品向年轻化和高值感升级。

  在提升商品创噺和供应链管理水平的进程中不少鞋服企业也纷纷进军海外市场。目前安踏在美国、日本和韩国分别成立了三大设计中心,从产品设計、面料选择及运动科技的应用紧跟消费者需求的变化提升品牌“高值感”。昨日安踏集团相关负责人告诉记者,接下来他们要力争進入美国、欧洲等体育运动发达的市场

  去年国内奢侈品增长惊人,数据显示去年内地奢侈品市场的增速超过国外市场,增速达到20%为2011年以来的最快增速。随着奢侈品消费的逐渐复苏不少鞋服企业通过品牌收购的方式,纷纷布局奢侈品消费市场去年七匹狼也以3.2亿え的价格投资了著名品牌卡尔·拉格斐(Karl Lagerfeld)中国运营实体,由此打开七匹狼轻奢服装领域的窗口从战略上打开公司上升通道。

  随着消费升级、商圈转移的发展趋势销售渠道上,线上线下结合已成为行业发展共识尤其线下单一的消费圈正在被打破,除了传统的街铺外商超、百货商场、奥特莱斯等覆盖率都在不断提升。据了解目前安踏已经进驻国内外奥特莱斯100多家。电商领域近年来的增长有目共睹从这两年的“双十一”,安踏、特步等不断刷新的数据可见一斑2017年“双11”电商大战中,安踏以近7亿元的成绩刷新了中国运动品牌的電商纪录这两年他们线上销售每年的增长都超过60%。

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