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2.员工流失率较高，留不住优秀人才 往往留不住员工的婴儿开一个婴儿游泳馆好不好都是因为工资太低了任何人出来工资都是为了赚钱的，赚钱太少了别人自然会离开这都是人之常情，可是很多婴儿开一个嬰儿游泳馆好不好经营者往往会犯这样一个错误认为用最少的钱让员工干最多的活才是最好的，殊不知经营者都是站在自己角度想问題，而员工却不这么想这就会造成矛盾，所以给员工高一些的工资是留住员工的重要方法，为了省一些工资而造成员工流动性过大，服务质量等不得保证最终损失的还是婴儿开一个婴儿游泳馆好不好本身。

3.开一个婴儿游泳馆好不好多如牛毛行业竞争压力大 现在这個全民创业时代，大多数人都不愿意屈居人下哪怕在楼下摆个小摊卖煎饼果子也比朝九晚五的打工强，这就让一大批人前仆后继的创业所以，现在开婴儿开一个婴儿游泳馆好不好的也不少通常我们看见几个小区周围好几家婴儿开一个婴儿游泳馆好不好争奇斗艳不是什麼新鲜事，要知道一块区域客户量就那么多竞争大了，自然收入就减少了

4.盲目追求利润，不考虑店铺实际情况 有些婴儿开一个婴儿游泳馆好不好盲目的追求利润开展一些不符合店铺自身定位的服务项目。基础的配套设施跟不上服务智力不尽人意，不仅不能吸引顾客提高客流量，反而会影响婴儿开一个婴儿游泳馆好不好店铺形象造成客户流失！建议婴儿开一个婴儿游泳馆好不好经营者根据店铺实際定位，分析市场行情推出适合店铺发展的服务项目，并保证服务智力这样才能更好的经营婴儿开一个婴儿游泳馆好不好。

5.促销手段毫无新意消费者不买账 很多经营者为了提高顾客量，节假日总是做活动可是效果却并不好，钱花了时间浪费了却没有什么收益。要知道做活动最主要的就是要有新意，给人一种惊喜的感觉天天都是一成不变的活动，让人看了就觉得没意思谁会来参加呢？另外建議做活动不能成为常态你六一儿童节做活动，端午节做活动可以理解但是周六周天没事也做活动就太说不过去了，就像天天走药店过总是挂个牌子，消费满100送10个鸡蛋总让人有种哭笑不得的感觉。

最近总是听见有人在抱怨，自己辛辛苦苦经营婴儿开一个婴儿游泳館好不好可以说是尽心尽力了但是到最后却发现赚的钱交了房租就所剩无几了。这是为什么呢因为最初的选址就没对，选一个地段好嘚黄金口岸虽然顾客多了，但是房租费用也上升了收支一算，还没有一个差点的地段赚的钱多所以，在最初开店的时候就应该综合囚流量预计收入等进行一个详细计算，找到一个最适合开店的地方这种事情非专业人士不好操作，建议致电金妙奇总部帮你选址省時省力还省心。