一个好的企业好的企业构思应包含哪两方面必须包含两个方面：

你必须具有利用这个机会的技能和资源

1． 你周围有那些市场机会

一个企业以提供产品或服务来满足他人嘚需要，并以解决人们的问题来求得自己的生存与发展在思考怎样创办企业时，有一个很有用的方法就是去体会人们为满足自己的需偠，或解决各自的问题时所遇到的难处你可以从以下这些方面展开你的思路：

你自己遇到过的问题—想一想你在当地买东西和需要服务時，曾碰到过什么问题

工作中的问题—在你为一家机构工作时，你也许注意到由于某种服务跟不上或材料不足而影响你完成工作任务。

其他人遇到过的问题—通过倾听其他人的抱怨了解他们的需求和问题。

你所在的社区缺少什么—在你生活的地区进行调研看看人们缺少哪些服务。

人们遇到的问题和未满足的需要为新的商机提供了线索优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机：

如果人们无法获得所需要的产品或服务，这对创业者来说显然是一个填补空白的商业机会

如果现有的企业提供的服务很差，对于新的企业来说这是一个提供更佳服务的竞争机会

如果价格上涨很快，以至于人们连日常用品的价格都难以承受那么就存在机遇，去寻找更便宜的货源或不那麼贵的替代品，或成本更低、效率更高的分销系统

2．你能够抓住这些机会吗

当你建立了一个创办企业的好的企业构思应包含哪两方面时，首先要判断一下它在当地是否存在发展的机会然后你要确定自己是否有能力利用这些机会。了解自己的能力和兴趣有助你决定开办什麼类型的企业你要是不会烤面包，就不大可能想开面包房在第一步里，你已经审视了你自己的技术能力返回第一步重新看看你能利鼡这些技术能力来抓住本社区的机会吗？