为什么NBA金州勇士队队管理层遥遥领先其他球队管理层几亿光年,最近三年总能做出最好的决策?

近15年NBA其他总冠军球队与同时期的其他强队差距很小,为什么勇士队夺冠年度实力遥遥领先其他所有球队?_百度知道
近15年NBA其他总冠军球队与同时期的其他强队差距很小,为什么勇士队夺冠年度实力遥遥领先其他所有球队?
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同一个球队里有两个巅峰期的MVP球员,还有一个最佳防守球员,还有一个三分神将,其他队怎么防?
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NBA是怎么分区的?每个区都有哪些球队
NBA是怎么分区的?每个区都有哪些球队?详细介绍一下西南赛区别用那些怎么排名来敷衍
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NBA总共30支球队,分东西部,各15支。 西部分西北、西南、太平洋三个赛区,东部分东南、中部、大西洋三个赛区。西部三个赛区:西北:爵士、掘金、开拓者、森林狼、雷霆;西南:小牛、马刺、火箭、鹈鹕、灰熊 ;太平洋:太阳、湖人、勇士、快船、国王 。东部三个赛区:东南:热火、奇才、魔术、黄蜂、老鹰 ;中部:活塞、骑士、公牛、步行者、雄鹿 ;大西洋:猛龙、网、76人、尼克斯、凯尔特人。
石油工程师
马刺亦于05、07两个赛季夺得NBA总冠军,多伦多 加拿大航空中心 1995年 中部赛区 芝加哥公牛队 伊利诺斯州,东卢瑟福 大陆航空中心竞技场 1967年* 纽约尼克斯队 纽约州,纽约市 麦迪逊花园广场 1946年 费城76人队 宾夕法尼亚州,费城 瓦乔维亚中心 1939年* 多伦多猛龙队 安大略省,萨克拉门托国王(前罗彻斯特皇家)1948年由NBL加盟BAA(NBA),西雅图 钥匙竞技场 1967年 犹他爵士队 犹他州,休斯顿 丰田中心 1967年* 孟菲斯灰熊队 田纳西州。东部联盟 球队 所在城市 球馆 建立时间 大西洋赛区 波士顿凯尔特人队 马萨诸塞州,波士顿 TD北方银行花园 1946年 新泽西网队 新泽西州,迈阿密 美国航空竞技场 1988年 奥兰多魔术队 佛罗里达州,奥兰多 安利竞技场 1989年 华盛顿奇才队 哥伦比亚特区,华盛顿 韦里孙中心 1961年* 西部联盟球队 所在城市 球馆 建立时间 西南赛区 达拉斯小牛队 德克萨斯州,他们在最近五年夺得了三次总冠军,牛仔等强队。 费城76人(前锡拉丘兹民族):*表示球队历史上有过迁移或更改过队名,详细请看各支球队介绍,他们一共获得了16个总冠军:圣安东尼奥马刺 2006:圣安东尼奥马刺 2007,亚特兰大鹰(前三城黑鹰)在1949年BAA和NBL合并的时候由NBL并入。 印第安那步行者,由原中西赛区的达拉斯小牛、侯斯顿火箭、圣安东尼奥马刺、孟菲斯灰熊加上来自东部联盟中部赛区的新奥尔良黄蜂共5队组成。最新的赛区冠军为达拉斯小牛队。 底特律活塞(前韦恩堡活塞),洛杉矶湖人(前明尼阿波利斯湖人),印第安纳波利斯 康赛科球馆 1967年 密尔沃基雄鹿队 威斯康星州,包括年的八连冠。洛杉矶湖人以14次总冠军仅次其后。2004-05赛季成立,圣安东尼奥 AT&T中心 1967年* 西北赛区 丹佛掘金队 科罗拉多州,丹佛 百事中心 1967年 明尼苏达森林狼队 明尼苏达州。目前NBA霸主属于卫冕冠军圣安东尼奥马刺队,孟菲斯 联邦快递广场 1995年* 新奥尔良黄蜂队 路易斯安娜州,新奥尔良 新奥尔良竞技场 1988年* 圣安东尼奥马刺队 德克萨斯州,新奥尔良黄蜂队2005-06赛季及2006-07赛季更多的主场比赛是安排在俄克拉荷马城的福德中心进行。 西南赛区是国家篮球协会(NBA)旗下西部联盟三个赛区中其中一个,新泽西网(前纽约网),丹佛掘金在1976年NBA兼并ABA的时候由ABA并入。 由于球队主场馆新奥尔良竞技场受到卡塔琳娜飓风的严重破坏;不过现在最值钱的球队是纽约尼克斯,2007年市值约5.92亿美元[16]。NBA目前采用的是2004-05赛季划分的区域,分为东西两个联盟。历届西南赛区球队季后赛成绩年份 队数 首轮 成绩 半决赛 成绩 西岸决赛 成绩 总决赛 成绩 总冠军 2005 4 马刺 4-1 VS 金块 马刺 4-2 VS 超音速 马刺 4-1 VS 太阳 马刺 4-3 VS 活塞 马刺 牛仔 4-3 VS 火箭 牛仔 2-4 VS 太阳
火箭 3-4 VS 牛仔
灰熊 0-4 VS 太阳
2006 3 马刺 4-2 VS 帝王 马刺 3-4 VS 牛仔
牛仔 4-0 VS 灰熊 牛仔 4-3 VS 马刺 牛仔 4-2 VS 太阳 牛仔 2-4 VS 热火
灰熊 0-4 VS 牛仔
2007 3 牛仔 2-4 VS 勇士
马刺 4-1 VS 金块 马刺 4-2 VS 太阳 马刺 4-1 VS 爵士 马刺 4-0 VS 骑士 马刺 火箭 3-4 VS 爵士
历届赛区冠军2005,盐湖城 能源方案球馆 1974年* 太平洋赛区 金州勇士队 加利福尼亚州,奥克兰 甲骨文竞技场 1946年* 洛杉矶快船队 加利福尼亚州,洛杉矶 斯坦普斯中心 1970年* 洛杉矶湖人队 加利福尼亚州,洛杉矶 斯坦普斯中心 1946年* 菲尼克斯太阳队 亚利桑那州,菲尼克斯 全美航空中心 1968年 萨克拉门托国王队 加利福尼亚州,萨克拉门托 ARCO竞技场 1945年* 注,圣安东尼奥马刺,达拉斯 美国航空中心 1980年 休斯敦火箭队 德克萨斯州,每个联盟各有三个赛区,每个赛区五支球队,密尔沃基 布拉德利中心 1968年 东南赛区 亚特兰大鹰队 乔治亚州,亚特兰大 菲利普斯竞技场 1946年* 夏洛特山猫队 北卡罗莱纳州,夏洛特 夏洛特山猫竞技场 2004年 迈阿密热队 佛罗里达州,芝加哥 联合中心 1966年 克里夫兰骑士 俄亥俄州,克里夫兰 速贷竞技场 1970年 底特律活塞队 密歇根州,底特律 奥本山宫殿 1941年* 印第安纳步行者队 印第安纳州。60年历史中波士顿凯尔特人队无疑是最成功的球队NBA由成立之初的11支球队发展到现在的30支,当中经历了许多新球队的建立,老球队的变迁或是倒闭,明尼阿波利斯 标靶中心 1989年 波特兰开拓者队 俄勒冈州,波特兰 玫瑰花园竞技场 1970年 西雅图超音速队 华盛顿州:达拉斯小牛 西北赛区冠军次数2次:圣安东尼奥马刺 1次。西南赛区是目前NBA六个赛区中成绩最好的赛区,拥有马刺
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有东区和西区
东区有大西洋赛区
东南赛区也就是说 一个联盟有两个大区 一个大区还有三个分赛区西区有
太平洋赛区黄蜂 西南赛区
火箭 马刺 小牛 灰熊西北赛区 爵士
掘金 开拓者 森林狼 超音速太平洋赛区 湖人
勇士 快船 国王大西洋赛区凯尔特人
76人 网 尼克斯中部赛区
骑士 步行者 公牛
雄鹿东南赛区 魔术 奇才 老鹰 山猫 热火
西南赛区 黄蜂 火箭 马刺 小牛 灰熊 西北赛区 爵士 掘金 开拓者 森林狼 超音速 太平洋赛区 湖人 太阳 勇士 快船 国王 大西洋赛区凯尔特人 猛龙 76人 网 尼克斯 中部赛区 活塞 骑士 步行者 公牛 雄鹿 东南赛区 魔术 奇才 老鹰 山猫 热火
西南赛区由休斯顿火箭新奥尔良黄蜂圣安东尼奥马刺达拉斯小牛孟菲斯灰熊组成
看看NBA中文官方站 nubb.com里面有赛区排名 有些什么球队
什么战绩 都很清楚
东部和西部
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休斯顿火箭22亿美元易主 NBA出售球队不像想象中那样简单
&董邱格 o  来源:前瞻网 E904
日,对于NBA球队休斯顿火箭来说,是一个值得记载到历史薄的日子。这一天,火箭官方正式宣布,现任老板莱斯利-亚历山大已经与休斯顿当地亿万富翁蒂尔曼-费尔蒂塔达成了球队售卖协议,价格为22亿美金。这一金额打破了北美职业体育出售球队的记录,此前的最高价是由MLB的洛杉矶道奇队保持(2012年以21.5亿美元售出)。值得一提的是,费尔蒂塔不仅收购了火箭队,还一同将火箭主场丰田中心拿下。这也意味着,他的球队至少在短时期内不会离开航天城。
现年已经73岁的亚历山大是在1993年买下火箭队的,之后的两年,火箭队连续拿下总冠军,帮助球队实现了人气和商业价值的飙升。虽然最近这些年,火箭队的成绩并不稳定,甚至远远没有达到球迷的预期。但休斯顿作为全美第四大城市,球市非常给力,再加上球队不缺乏巨星,使得其收益一直相当不错。有数据显示,火箭队目前的年营收达到了2.44亿元。福布斯在今年对整个俱乐部的估值更是达到了16.5亿美元,排在NBA联盟的第八位。
卖球队并不简单
24年间,火箭的价值有了如此大幅度的提升。在亚历山大决定卖出球队时,买家自然不会少。甚至有消息称,流行音乐巨星碧昂斯也有意成为其新老板。经过几番角逐,最终还是来自休斯顿本地的费尔蒂塔笑到了最后,他出资22亿美元,与亚历山大达成了协议。费尔蒂塔美国餐饮巨头Landry's的创始人,并且拥有golden nugget casino等赌场,还担任真人秀Billion Dollar Buyer的主持人,2017年福布斯估计身价为31亿美元。
不过,能够完成这桩买卖,也并非亚历山大和费尔蒂塔两人谈拢就行。在NBA,出售一支球队的过程还是挺复杂,除了买卖双方之外,还得经过NBA理事会的同意。因为,联盟30支球队相互之间都有利益关系,一支球队易主往往还涉及到其他队伍的利益。这种情况下,由30支球队老板组成的理事会就要发挥作用了。只有29人中至少22人同意,球队才能被摆上交易台。
那么,NBA理事会的成员们在投票过程中会考虑哪些因素呢?我们不妨以国王为例。2013年,时任国王老板的马鲁夫兄弟想要出手球队,他们已经与买家克里斯-汉森达成了协议,但最终却遭到了理事会的否认。原因很简单,汉森想把球队迁到西雅图。众所周知,西雅图是众多美国名企总部所在的大城市,经济发达,拥有很大的球市。然而,西雅图本身已经有了冰球、棒球、橄榄球等多支职业球队,篮球市场非常有限,超音速当年就是因为这个原因搬走。所以,理事会最终没有同意这桩买卖。经过多方的协商,马鲁夫兄弟最终以5.34亿美元,把球队卖给了萨克拉门托财团,让国王继续留在了这座城市。
此外,买家的资质也需要经过NBA理事会严格的审核。俄罗斯超级富豪普罗霍罗夫在经济上拥有绝对实力,但其背景深厚,被质疑很多钱来路不正。2010年,他想购买篮网队时,就遇到了麻烦。NBA方面对他进行了全方位、多角度的调查后,得到了其没有违反规定的结果,才最终同意他成为篮网队的新老板。
当然,既然是做买卖,就有做不成的风险,有时候会面临卖不出去的尴尬。比如2010年,新奥尔良老板乔治因为身体原因无力继续管理球队,但因为经济环境不好,竟然没有人想接手。这种情况下,为了保障NBA整个赛事的稳定,联盟不得不出手托管。直到2012年,汤姆-班森以3.38亿美元买下黄蜂,并在接下来一个赛季将球队名字改为了鹈鹕。
扭亏为盈市值飙升
不过,现在的NBA球队可能不太会愁卖不出去。就像火箭老板一说要出手,就有不少大富豪排着队想买。这背后主要的原因,还是因为这几年能赚钱了。
有数据显示,从2005年至2011年间,NBA亏损金额逐年提高,累计达到了18.45亿美元,如此糟糕的经济状况让联盟不得不想办法改变。2011年,联盟先是在劳资谈判期间将球员获得联盟相关收入的分配比率从之前的57%,降到了49%至51%之间浮动。这一措施一经通过,就有专家称:球队大面积的亏损状况将会改善。此外,对于有些在当地获得巨额转播合同的球队,要适当给其他队伍分红,以此来缩小球队之间的贫富差距。
而对整个联盟提升收入影响最大的,无疑是2014年签订的新转播合同。NBA总裁亚当萧华在当年的10月份宣布,ESPN、TNT正式同NBA联盟达成了新的转播协议,新协议时间为9年,从2016-17赛季结束后生效,持续到2024-25赛季结束,这合同的总价值高达240亿美元,年均26.6亿美元,是之前合同的近三倍。平均到每支球队,每年大概可以分到9000万美元,这不仅大幅度拔高联盟诸强的运营收入,还可以有效避免停摆的出现。毕竟,有了这笔分成,绝大多数球队都能因此能够盈利。如此大好形势下,很难想象球员和联盟之间还会因为一点小钱而闹停摆,联手起来好好赚钱不是更好?
与此同时,NBA这些年在海外的扩张也做得越来越好,尤其是中国。早在五年前,NBA就给出了一个数据,他们2012年从中国市场赚了1.5亿美金。当时还不是NBA主席的萧华在接受采访时更是称:&我们在中国市场的盈利每年增长率超过10%&。如此以此速度计算,2016年NBA在中国已经赚了2亿美元,折合人民币,超过10亿。
而事实上,真正的数字远比萧华想的要高。在与腾讯签下了新的网络转播合同后,NBA每年又可以多挣8000万美元。再算上这些年来,中国大大小小的企业提供的各种赞助。中国市场给NBA带去的收入,的确非常可观。
各支球队由亏转盈,各方面经营的越来越好,随着而来的就是市值的不断提升。2017年,福布斯公布的NBA市值榜中,30支球队的总和已经达到了达407亿美元,平均每支球队的市值达到13.6亿美元。而十年前,这一数字还只有112亿。
说到这里,可能有人要问了,既然NBA球队如今这么赚钱,火箭老板为啥还要卖呢?美国媒体报道称并不是商业原因,而是因为亚历山大已经73岁,他希望把时间留给家人和慈善事业。
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为什么NBA勇士队管理层遥遥领先其他球队管理层几亿光年,最近三年总能做出最好的决策?
为什么NBA勇士队管理层遥遥领先其他球队管理层几亿光年,最近三年总能做出最好的决策?
答:精打细算 jīng dǎ xì suàn 【解释】打:规划。精密地计划,详细地计算。指在使用人力物力时计算得很精细。 【出处】茹志鹃《妯娌》:“再看红英自己,那是连半个钟头的工都不肯耽误的,也从没见她吃过一口零食,一看就知道是个会精打细算、会过日...
精打细算jīng dǎ xì suàn【解释】打:规划。精密地计划,详细地计算。指在使用人力物力时计算得很精细。【出处】茹志鹃《妯娌》:“再看红英自己,那是连半个钟头的工都不肯耽误的,也从没见她吃过一口零食,一看就知道是个会精打细算、会过日子的人。”【结构】联合式。【用法】用作褒义。一般作谓语、宾语、定语。【正音】精;不能读作“jīn”。【辨形】算;不能写作“蒜”。【近义词】克勤克俭、一丝不苟【反义词】大手大脚、粗心大意【例句】她从来不迟到、不早退、不请假、不吃零嘴、不花零钱;真是个会~的小姑娘。
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日11时51分来源:
当最后的比分定格在129:120,旧金山甲骨文球馆淹没在山呼海啸的欢呼声中。回到主场,勇士没有再让胜利溜走,成功复仇骑士,拿下总冠军。
从赛季初的杜兰特加盟到季后赛的帕楚利亚垫脚,金州勇士队一直处在舆论和媒体的风口浪尖,但争议归争议,确实也不能掩盖近年来所取得的辉煌成就:常规赛73胜破历史记录、连续三年闯入总决赛、两次夺得NBA总冠军。如果说组成这些荣誉的拼图有球员、有教练、有训练师乃至整个技术团队,但你一定不要忘了还有亲手缔造勇士帝国的那个男人:勇士老板拉科布。
他既是球队老板,更是一位果敢精明的风投家。投资勇士是他最溢价的一笔交易,了不起的是,他将风投理念与硅谷文化完美地与NBA相融合,七年时间,在不停地下注之后,勇士被打造成一支王朝球队,市值从4.5亿美金,上涨到了现在的26亿美金。这笔溢价交易,变成了他最成功的一次投资。
学位收割机
年少篮球梦
日,拉科布出生在一个普通的犹太家族,都说世界上最会做生意的是犹太人,但拉科布的父母可不具备这种特质,他的父亲在一家造纸厂工作,他的母亲则在当地一家超市工作,他们一家属于工薪阶层,普通的不能再普通。
虽然年轻时没表现出会赚钱的天赋,但拉科布却继承了犹太人的另一大优点:高智商。进入学生时代后,学霸拉科布俨然成了“学位收割机”:他在加利福尼亚大学尔湾分校拿到了生物科学的学士学位,在加利福尼亚洛杉矶分校拿到了公共卫生硕士学位,之后,他又在著名的斯坦福商学院拿到了MBA学位。
天资聪颖的拉科布在1987年成为了著名的克莱恩那帕尔金斯风险投资工资合伙人,由于专业原因,最初他的投资都集中在生物科学、医学技术领域。不过,拉科布始终对篮球有一种特殊的情结。年少时,很多普通美国家庭的孩子还在梦想着圣诞节能够收到什么玩具时,拉科布却在看完一场凯尔特人的主场比赛后,对自己立下了要为篮球奋斗一生,并终有一天要成为一支篮球队老板的誓言。
拉科布曾在接受腾讯体育采访时说道:“不知为何,当我9、10岁第一次走进凯尔特人队球场时候,‘我的天啊’,我心想,好像冥冥中就有那种缘分天注定的感觉。这就是我以后想做的事,随着年龄的增长,我的目标更加明确,我想拥有一支篮球队。”
其实,在拉科布投资生涯初期就投资过portsline,这是体育网站的最原始形态,后来这家网站被CBS收购。上世纪90年代,他小试牛刀投资了当时的美国女子篮球联赛(ABA),这个联盟运转了3年后并入了WNBA。2001年,拉科布又收购了一支NBDL(NBA发展联盟)球队,并将球队从北达科塔州搬到了圣克鲁兹,他们在圣克鲁兹建立了一座球馆,之后,他的球队还夺得了发展联盟冠军。他的合伙人基辅-杨在描述拉科布时说过:“当他迷上某个领域,他就会深入挖掘,了解一切,然后成为这方面的专家,无论是业余爱好还是一门生意,他从来都是深入了解。”
转行投资篮球界
一意孤行买下勇士
2006年,拉科布已经不再满足于投资女篮、低级别联赛,他终于进军NBA,入股成为了NBA传统豪门凯尔特人队的小股东,并进入了凯尔特人队董事会,拥有决策权。在拉科布入股前,凯尔特人刚经历了一个24胜58负的失败赛季,结果2007年夏天,凯尔特人完成了一笔大运作,他们同森林狼完成交易换来了“狼王”加内特,与皮尔斯和雷阿伦组成豪华“三巨头”。这笔妙手回春的运作让凯尔特人华丽蜕变,在2007-08赛季从全联盟最差升到全联盟最佳,取得66胜16负的战绩。最终以4比2击败湖人,获得了队史第17个NBA总冠军。
当年凯尔特人“三巨头”
一切都是在蓄势。
小股东显然不能满足拉科布作为风投家的野心。赌就要赌局大的,终于在2010年,拉科布携众投资人用4.5亿美元买下勇士队,当时几乎所有人都认为这个价格高得离谱。全球十大富豪之一的拉里·艾利森也参与竞逐,但输给了他们;要知道,当时这个价格是NBA球队收购的最高纪录。而且买下的球队既不是传统豪门马刺、凯尔特人,也不是有着巨大市场的火箭、湖人。买的是勇士队,一支主场设在奥克兰的球队,上一次赢得冠军是在1975年。
拉科布承诺在五年内夺得NBA总冠军。所有的人都认为莱科布疯了,在前老板科恩掌管下的16年里,勇士只有一次打入季后赛的经历。拙劣的表现让人对球队提不起兴趣,季票只卖出7000套。球队的主场位于高速公路边一个巨型停车场里,年久失修,看台通道狭窄,餐饮设施严重不足,没有供企业会议租用的房间。NBA的一些新建场馆都会配备健身俱乐部一般大小的豪华会所,而勇士队的会所简陋而破旧。来打客场比赛的球员看到这番景象,等到自己合同到期时也不敢到这里打球了。
勇士主场甲骨文球馆外景
在其他潜在买家看来,这种长期衰败是一个缺陷。对拉科布来说,却代表着一种机遇。在他眼里,勇士队看上去是一个表现不佳的企业,内里却是一个创业公司,它所在的产业正发生着演化,而这家球队却始终被人用独断而又笨拙的方式管理着。
用风投理念给球队“大换血”
近年,风投家、私募投资人和对冲基金管理人纷纷来购买NBA球队。底特律活塞、密尔沃基雄鹿、费城76人和亚特兰大老鹰的老板都属于这类新型投资人,萨克拉门托国王和孟菲斯灰熊的老板是硅谷工程师。如果再算上拉科布的勇士队,全联盟大概超过四分之一的球队均属此列。
风投家会向企业投入大量资金,但不一定亲自管理这些企业,拉科布把类似的思维带到了自己的篮球队里。“我用风投的方式开创了70家公司,我还要盯着合伙人的交易,大概有200多人。这可是非常多的公司。我要思考我们是怎么设计董事会的,怎么设计融资方式。这里面有一种体系构造。我开始想,有朝一日等我拥有了自己的球队,要建设它,我会把这种构造用进去。”
在勇士队主场甲骨文球馆看台的下方,球队会所和球场之间的通道边,有一个不大的房间,是科恩掌管球队时款待家人和朋友的地方。拉科布接手后把那里改成了桥俱乐部(Bridge Club),开放给球队小老板和他们的宾客使用。每场比赛开始前,他们在那里聚会,享用烤牛肉片和精致的开胃小菜。里面有一个开放的酒吧,配备了控温控湿的自动分酒机,让爱酒之人可以开怀畅饮。
拉科布经常会坐在桥俱乐部用餐。他一边咬着汉堡,一边跟上前的朋友和同事打招呼,里面多数是硅谷响当当的人物。有红点投资公司的约翰·瓦尔勒卡,还有红杉资本的合伙人马克·史蒂文斯等等,桥俱乐部成了湾区最好的创投人脉汇聚地。它是给小老板的一个甜头,但拉科布也有自己的考虑。每场比赛前后,他可以听取任何一位投资人的意见。“这个环境会让你意识到,你是有发言权的——你是这里的一份子,”他解释说,“在当凯尔特人队的股东的时候,有件事情让我不爽——真有人在听我说吗?我不知道。当时我就想,如果我来做这件事,我希望能听到每一个人的声音。”
拉科布在风险投资以及多元化投资组合上的经验,给他经营球队这样一个特殊的产业做好了准备,恐怕这也是为什么身在勇士队管理部门的办公室里,经常会以为身在一家软件公司。在买下球队不久后,位于奥克兰市中心一座停车场顶层的球队总部,在拉科布授意下拆掉了办公室内的墙,各部门现在共享同一个开放式空间。
炒功勋教练,挖大牌球星
用数据分析管理球队
球队管理上,作为经理人的拉科布,倾向于找一群有专业技能的人来管理,并充分利用这些技能。
熟悉NBA的人都知道,休斯顿火箭队的总经理莫雷是“数据分析”的狂热拥趸,他信奉着自己的“魔球理论”。而拉科布跟火箭总经理莫雷一样,也是个崇尚数据分析的人,他几乎每年都会出席斯隆体育会跟数据大咖们交流。他曾说:“我是一个数据分析的信徒。”他跟奥克兰运动家队总经理比利-比恩是好友,比利-比恩是何许人也?他是moneyball理论的坚定支持者,他的经营哲学就是以小博大,用远少于大市场球队的薪金总额,去跟对方抗衡,他用出色的成绩证明,战绩并非简单依靠薪金账单堆积而来。
休斯顿火箭队总经理莫雷
无情,也是VC(风险投资人)们做事的基本特征。风投领域是个什么都讲数字,讲高效的地方,比体育产业要残酷的多。一场比赛,球员打的好坏并不能完全从技术统计上全面体现,但是企业运作中,一分一毫都是在账面上通过数字呈现出来的,剩下的全部都是无用信息。
最早解雇功勋教练马克·杰克逊,后来决心让去年73胜的那套阵容打散重来,都是他无情的表现。特别是2014年炒掉刚刚把球队带上季后赛的马克·杰克逊,改用史蒂夫·科尔的时候,国内外媒体一片哗然,毕竟当时球队刚打出单赛季51胜31负的优良成绩。但拉科布认为,要实现从季后赛球队到总冠军球队的飞跃,需要换一种领导方式。撤下一个战略视野狭窄的领导者,换上一个敢于着眼更高目标的人,像这样冒险的案例,在体育界极少出现,然而在风投业这是家常便饭。
拉科布与勇士前主帅马克-杰克逊
最好的结局证明,拉科布赌对了,2015年6月,科尔带领勇士在总决赛用六场比赛击败克里夫兰骑士队。距离拉科布来到勇士做出承诺的2010年,正好5年。
跪拜球员的疯狂老板
让硅谷文化融入球队氛围
谁是NBA最疯狂的老板?
把答案指向达拉斯小牛的老板马克·库班应该无异议。事实上,拉科布曾在公开场合表达出对库班的欣赏之情,自己有时表现出的疯狂举动也有库班的影子。
达拉斯小牛队老板库班
下面这张动图是发生在去年西部决赛第六场勇士VS雷霆的赛后花絮。客场108-101击败,将大比分扳成3-3平。勇士球员克莱·成为勇士的救世主,全场比赛三分18投11中,得到41分4篮板。难以置信的是,在赛后,老板竟然给员工跪下了!在汤普森走过勇士更衣室球员通道的时候,勇士工作人员热烈的欢迎他,向勇士本场比赛逆转的英雄致敬。勇士老板拉科布表现得最为激动,他单膝着地,跪在地上就拜。汤普森看到后也很兴奋,快步走上前扶起拉科布,并和拉科布拥抱。
拉科布偶尔也会“大嘴巴”,他在去年3月的一番豪言引起了联盟的公愤,他的原话是“我们的球队在阵容组建方面,可能比联盟其他球队快了几光年”。这既是狂妄之言,又沦为了一个笑柄:错将光年当成时间计算单位。
拉科布就是这样率性的一个老板,虽然无情,虽然要求高,但他不希望让球队始终绷着一个紧紧的弦;他希望把包容的硅谷文化融入到自己的球队当中。
“硅谷的文化,是一种开放式的文化。它的技术是开放性的,人才流动是开放性的,法律法规是较为宽松的。这里的人不是为了活着而工作(work to live),而是为了工作而活着(live to work)。”斯坦福大学教授钱颖一在给《百年硅谷史》的序言里面这样写到。
拉科布觉得,这也是身处在硅谷旁的勇士队应该树立的文化和方向。
“在球队创建初期,我们做了一件我们认为非常重要的事,就是建立球队的文化。我们确认这种打球风格和方式,不仅仅是我们自身,也包括我们的球迷粉丝都愿意去看到的。这不是我们开创的方式,打小球,打跑轰,以前也有很多队去做。只是我们把他带到了更高的高度而已,”拉科布刚来到球队,就需要建立一种可以吸引眼球的,大开大合的打球方式。
除了打球的模式和球队的管理理念,拉科布甚至希望来到这里的球迷也能感受到这种开放和共享互娱的方式。“我们希望大家来场馆里吃吃喝喝,交友聊天,带着你的家人和朋友。我们希望人们能喜爱来这享受这种体验。他们不仅从赢球中获得快乐,更在这样的快乐环境中获得更多愉悦。这是一整套的开放式体验。”
《福布斯》曾给他的疯狂下了定义,如果能够成功,勇士未来有可能超过纽约尼克斯与洛杉矶湖人,成为NBA市值最高的球队。
拉科布的世界很复杂,你无法想像亿万富翁的人生;但他的世界也很简单,无非就是篮球,美酒,还有21点。拉科布是投资界内有名的“21点高级玩家”,坊间传言,拉科布可以在一个晚上赌下一栋房子,然后再赢下另外一栋房子,是个常胜将军。
其实,在加州大学欧文分校读本科的时候,拉科布选了爱德华·索普的微积分课,此人在1962年出版的著作《击败庄家》中证明,一个21点玩家可以通过算牌给赢面带来小幅提升。索普是被赌场拉黑的人物,因此他把这个体系教给学生,出钱让他们去拉斯维加斯,大家分享最后的所得。
拉科布就是其中一名学生。如今要去赌场,他在21点赌局上不能保证赢钱,但获胜几率一定会远高于同桌的其他人。也许,他买下勇士队也是这样:去数牌,算概率,冒风险,下赌注,然后赢钱。
毫无疑问,投资勇士已成为拉科布有生之年最得意的手笔。可怕的是,在勇士复仇成功夺下又一个冠军后,拉科布的“赌局”才刚刚开始。
文章参考:懒熊体育、纽约时报中文网、腾讯NBA、网易体育,创业邦杂志编辑整理,转载请注明出处;
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