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中国足球青训论，转各类人物关于中国足球青训观点
【麦斯青训论】球探的秘诀 在中国我看过很多正式比赛、训练赛以及学校内的比赛，我经常能看到一些身体素质非常好的球员。我曾看过一份调查报告，上面是这样写的：从统计意义上讲，亚洲人体内的比西方人要多。这说明亚洲人天生要比西方人快，而在速度非常重要的现代足球比赛里，这一点可能会非常重要。 在我的职业生涯里，我为职业俱乐部做过球探，做过FIFA，也做过专职比赛分析师，主要任务是分析对手，找出他们的强项和弱点，这样球队的准备工作可以做的更充分。因此对于球探这行我很了解，我的眼睛就是用来发现闪光点的，而这对考察球员来说非常重要。 考察球员有两个重要的部分：1.看表现；2.看潜力 第一条通常适用于职业成年队，球队在特定的时间需要特定的球员；第二条则适用于青年队，球队的目标是发掘将来能成为顶级球员的球员。而单凭眼睛观察是非常困难的。 所以我建立了自己的球探模型，包含50%的定性分析和50%的定量分析。有了这个模型，我就能保证我考察的人不单是凭眼睛观察，因为任何人都有走眼挑错人的时候。所以当我要排除错误的时候，我还有50%的统计数据来参照。 我认为中国多年来的问题在于考察球员的偏向身体素质。我在各体校看到了不少大块头却缺乏技战术水平的球员，如果你想取得很高的成就——那空有身体是远远不够的。不过这也是个常见的误区，毕竟大块头的球员在早期也通常是最优秀的球员，因为他们比其他人更快、更高、更强，但等到18-20岁的时候，他们的优势就没了，而且他们也没有技术。 所以如果想成功——我们就需要改变考察球员的理念，同时把也要把训练内容改成75%的技术/战术训练以及25%的身体训练。而现在，我认为比例刚好反了。 中国青训的问题 目前中国很少有人踢球，这一点必须要改变。第一，踢球对社区的发展更好。第二，足球是个团队项目，足球如人生。我从3岁起就开始踢足球，我也不单只学到了足球方面的东西。我还学到了其他的东西，比如，和其他人一起共同实现一个目标等，这些都是我们在生活和工作中可以用到的东西。所以我希望中国的父母们能认识到从很多方面来说，足球对他们的孩子都是有益的。同时也有调查报告表明，放学后还踢足球的学生的成绩，比那些只知道学习、学习、学习的学生还要好。非常有意思，这说明了学术和体育可以结合的很好——当然，我听我的中国朋友谈到过中国所谓的，也知道很多中国孩子如果选择了踢球，很可能将面临放弃学业的尴尬，这也是中国家长不愿让孩子踢球的原因之一，这确实很遗憾。如果想要改变这种现状，需要社会各方面的帮助。我的愿望是有一天，每个中国的孩子既能接受良好的教育，也能在放学后走向训练场进行体育锻炼。其实即使最终不能成为职业球员，这也能帮助他们锻炼身体素质，未来也能找到更好的工作，难道不是吗？在丹麦，我们踢足球的和不踢足球的孩子获得的教育是一样的，我们仍然可以成长为职业球员，所以除了弃学，一定还有其他的方法。比如，去年夏天我的一名球员被卖到了拜仁，而他受到的高中教育跟他不踢球的朋友们一样好。 丹麦精英年轻球员的一周通常是这样的： 周一：上午8点到下午3点，学习；下午4点到下午6点，足球 周二：上午7点到上午8点半，足球；上午8点半到下午3点半，学习；下午4点到下午6点，足球 周三：上午8点到下午4点，学习 周四：上午7点到上午8点半，足球；上午8点半到下午3点半，学习；下午4点到下午6点，足球 周五：上午8点到下午3点，学习；下午4点到下午6点，足球 周六：比赛日 周日：休息 在这样的安排下，球员每周有6堂训练课以及一场比赛，他们仍然可以正常进行文化学习，晚上的时间也可以用来做作业，同时每周日还可以休息。在这样的模式下，只有500万人口的丹麦培养了很多顶级的球员，即使这些球员没能成为职业球员，他们的教育水平也和社会上的其他人一样，他们仍然可以回归普通人的生活并成就一番事业。 第二，中国政 府需要在城市周围修建更多的足球场和足球训练笼，这样孩子们可以习惯在晚上出去开开心心的踢球。同样，这不光是足球的好事，也是整个社区的好事。我的足球是在训练场上学的，但每晚和朋友及邻居在街道上踢球也让我学到了不少东西。 所以中国其实可以借鉴其他国家的经验，这样我们不光能培养足球运动员，也能推动社区的体育建设，同时还能保证良好的教育水平。这就是我的愿望。
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【许教授论】目前我国青少年足球多头管理问题严重：“目前管理青少年足球的主要有教育、体育、社会组织三大系统。由于多头管理、缺乏一个体制内的强力专职机构独立全面负责青少年足球工作，现存三大系统各自为政、协调困难，甚至互不认账、推诿扯皮，严重阻碍了这项重大工作开展。几大系统内的部门无法形成合力，执行效果大打折扣。”其次，联赛体系极不完善，多头管理的弊病在青少年足球联赛上的主要表现是极为封闭、残缺和混乱。中国足协主办全国青少年足球U系列联赛和职业俱乐部预备队联赛，职业俱乐部梯队联赛则未开展；“校园足球办公室”举办各级校园足球联赛；“大体协”与“中体协”下属社团组织也举办全国大学生和中学生足球联赛。表面看青少年足球联赛众多，但各自为政、体系不全、管理混乱，导致这些赛事虽开展多年，但社会参与度与关注度极低，未能成为青少年足球人才茁壮成长的竞技平台。
传统足校萎缩严重是青少年足球人才培养不力的另外一个重要原因：“足校是青少年足球人才培养的重要渠道，但传统足校近年发展陷入困境：数量从鼎盛时的4000多所萎缩到目前20所左右，在校生人数更是大幅减少。
1.呼吁呼吁足球青训由主导，教育部要建立完善的青少年足球联赛体系：“教育部应建立全国统一、完整、规范的青少年足球联赛体系：以学校为单位，面向乡镇、区县、地市、省各级学校；完善年龄段分组，分为儿童组、小学组、初中组、高中组、大学组；统一赛制，每年先进行地方赛区联赛，再进行全国总决赛。18岁以上优秀足球人才可直接转入职业联赛。2.建立式新型足球学校
【他国青训】美国足球青训三要素：足球妈妈+2010计划+俱乐部青训曾经被视为“足球荒漠”的美国，如今在足球界的地位已经有了明显提高，国家队的好成绩自然离不开20年来美国人在青训上下的工夫，要知道在棒球、橄榄球、篮球风靡的美国，足球的生存空间理论上是不大的，但他们为何又能走到今天这一步？1.足球妈妈（soccer mom）提到美国足球的发展不能不提“足球妈妈”，他们大部分是中产阶级，总是会在孩子放学后，开着微型面包车或者越野车，载着孩子去体育场训练。这些母亲多数在35岁至45岁，衣着很随意平常，不化妆。二战后中产阶级崛起，中产阶级教育子女，特别强调体育，尤其是集体项目，将之视为孩子学习未来生活竞争的开始。孩子踢足球，妈妈甘心鞍前马后，于是有了“足球妈妈”。简单说，“足球妈妈”就是孩子的后勤保障人员，她们跟随孩子训练比赛，负责孩子的衣食住行，他们总是把球衣洗得干干净净，需要的食物和饮料备齐，当然，她们也会和自己的丈夫轮流送儿子去球场训练。2.2010计划1998年葡萄牙人奎罗斯（前皇马教练）为美国撰写了一篇长达113页的足球青训规划报告，主要任务是帮助美国从1998年起，到2010年成为世界冠军的有力争夺者。正是在这则报告的指导下，美国人在佛罗里达建立了一个足球精英训练基地，靠专业球探到全国各地选拔40名15-17岁的优秀青少年，封闭集训2-3年，毕业后直接为国效力，参加世界比赛。这套看上去很美的计划，最终逃不掉“急功近利”的谴责，尽管也培养出了像多诺万、比斯利这样的球员，但这套类似举国体制的系统注定不会取得想象中的成功。3.职业俱乐部青训众所周知，美国的校园体育培养体系自成一脉，像橄榄球、棒球、篮球这些项目的职业俱乐部一般都不负责青少年培训，优秀的年轻人都藏匿于各大高校之中，然而足球就有所不同了，因为基础薄弱，足球根本没法依靠校园体系培养球员，因此逐渐出现了很多盈利或非盈利性质的青少年足球俱乐部，这些俱乐部都是民间组织，没有官方背景，也没有职业俱乐部背景。这些俱乐部为很多美国的青少年提供了更多训练和比赛的机会。2006年，古拉蒂当选美国足协主席，上任后的第一件事情便是把分散的青少年俱乐部进行整合，同时要求各职业俱乐部组建自身的青训系统，此外，还规定每年青少年比赛不得少于30场。短短几年间便形成了梯队青训到职业联赛再到欧洲的球员输出模式，到了2010年，美国队中已有多达19名球员在欧洲效力，可以说已经形成了一个良性的培养体系。日本青训体系：百年校园足球打下的基石（日本校园联赛统一由日本校园体协组织）日本青少年培养实行两手抓政策，一方面大力开展校园足球，另一方面建立职业俱乐部青训体系，每年职业俱乐部都能从这两个途径得到众多优秀的球员。与精英教育不同的是，日本足球的发展以普遍性和群众性为指导，着重培育日本足球市场的基础。这一点在校园足球的开展上体现得尤为明显，大多数日本孩子从小都有一颗为国效力的心，但随着年龄的增长他们会意识到竞争是如此激烈，可是为什么还有这么多孩子愿意踢球呢？不仅仅是因为足球本身的魅力，更是因为这样的传统已经由来已久，作为中学时代一段难以忘怀的经历，学生都希望不给自己的青春留下遗憾，更何况无论之于团队还是个人，这些经历都会让他们学会更多足球以外的东西。此外，对于学校来说，无论是足球传统名校还是成绩平平的普通高中，都希望通过足球来展示本校的风采。拥有近百年历史的全国高中联赛不仅仅给予了学生展示自己的平台，日本高中生球员培养体系更是与日本职业联盟、大学球队亲密接轨，成为与各职业俱乐部青年队并驾齐驱的日本足球后备人材的生力军。从北泽豪到名波浩，川口能活、城彰二再到中田英寿、柳泽敦和中村俊辅，乃至之后的本田圭佑、长友佑都等，一批接着一批的青年才俊从校园走出，并撑起了日本足球的未来。法国青训系统：克莱枫丹的“精英教育”式奇迹！法国的克莱枫丹注定将被世界球迷所熟知，一所足校在短短十年间就托起了一个国家的梦，这几乎传说的经历却被克莱枫丹-法国足协足球学校完成了。克莱枫丹-法国足协足球学校成立于1988年，由前法国足协主席费南-萨斯特雷提议在巴黎附近建立，而当时这样举国体制所办的足校在法国共有12所，克莱枫丹直属于法国足协，每年都会安排考试招收13岁的新学员，球员进来之后上午学习文化知识，下午训练足球，周末回到各自所属俱乐部比赛，因此，学生毕业之后的所属权还是原俱乐部，克莱枫丹只负责提供教练、场地等优质资源培养学员，至于学员的未来，克莱枫丹一律不管。当然由于法国足球基础雄厚，又是从这里走出来学员，基本都不会找不到工作。据统计，这里毕业学员中的95%最终都踢上了职业联赛。然而最重要的是，仅仅10年之后的1998年，法国队便凭借着克莱枫丹的培训学员们拿到了一座大力神杯，齐达内、亨利、阿内尔卡、萨哈等等一个个享誉世界的名字都曾在这里留下过足迹，像这样“精英教育”所创造的成就，恐怕也只能在这样本就有良好足球基础的国家才能实现了。西班牙拉玛西亚训练营：扎根地区扶植本土球员毫无疑问，拉玛西亚青训营已经成为了当今世界最炙手可热的足球青训营，每个有着足球梦想的少年都渴望从这里走向成功。不仅仅是因为这里走出了像梅西、伊涅斯塔一样的世界巨星，更重要的是这里的条件和氛围都太吸引人了。通过严格选拔进入拉玛西亚的学员是不需要支付任何费用的，他们每天的生活与普通的孩子相比仅仅是多了晚上的足球训练课，其余的作息时间与其他孩子完全相同——早上7点吃早饭，随后坐大巴去学校进行常规学习，下午2点放学回来吃午饭，然后是午休，也可以和家人聊聊天。3点半到6点，孩子们要在拉马西亚基地内由专门聘请的老师辅导文化知识学习。6点放学之后，孩子坐大巴前往甘伯体育城训练，训练回来后吃晚饭，之后是自由活动，最后就是睡觉。而在训练方面，15岁前不进行体能和战术训练，都是有球训练，前期就是练就小球员们的控球能力。俱乐部所有梯队的球员每天最多只训练一个半小时，我们从来不会训练超过一个半小时。U8和U9年龄段球员一周训练3次，外加周六的一场比赛。U12以上的梯队每周训练4次，U16以上的球队每周训练5次，与巴萨二队一样，都是每周末有一场比赛。小球员也都有暑假，U16以上一般是30天，年龄越小假期越长，可以长到45天或50天。然而想要进入拉玛西亚又谈何容易，目前的巴萨青训系统共有从U8到U19年龄段12个梯队的200多名学员，而这些学员起初的选拔优先级则是按地区来排的：巴塞罗那地区&加泰罗尼亚地区&西班牙国内&世界范围（主要是巴西、阿根廷），也就是说，如果你不是骨骼惊奇天赋凛然，且没有西班牙国籍的话，基本上是没有可能进去的，退一步说，即使你是西班牙人，按照一个年龄段20人左右的规模，拉玛西亚也会尽可能的把机会留给加泰罗尼亚地区，甚至是巴塞罗那本市的小孩子。这也就是为什么巴萨能为本土培养出如此多球星的奥秘了。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------我来补充一下文中没有提到的德国足球青训体系吧，因为我是教练吗~德国足球在经历了1998年以及2000年欧洲杯的惨败之后，吸取教训，在国内开展了前后计划长达10多年的足球复兴计划。而这个复兴计划中最重要的一环就是建立完善的青训体系。德国足协要求，每一支职业俱乐部都需要有自己的多支青少年培养训练营。训练营分多个年龄，从9岁至17岁每个年龄各一队，还有U19的青年队。这些孩子有的就住在宿舍里，他们白天在学校接受教育，每天接受正规专业的足球训练。从力量型的德国战车转型至技术型的战车，青训体系功不可没，厄齐尔、穆勒、赫迪拉等等新星的崛起，正是这次德国足球革命成功的最佳证明。不过人们心目中的德国战车，还是以精神的强大为最重要的标志，现在的德国队，虽然正在上升的道路，但是似乎缺乏了之前的一种精神，德意志精神还有待他们去挖掘与践行，这样他们才能获得真正质的飞跃，摆脱万年老二、老三的命运，真正捧走一座分量十足的奖杯！
中国现在俱乐部青训：，足校，足校，根宝训练基地，上海幸运星，足校，富力足校，有个足球职校是吗?还有例如网点式青训和学校合作，更有些俱乐部和当地足协合作
顺便加一句..虎扑有个海外留洋的贴..那才是以后的希望
【青训】巴西人的青训必须要赢利，只不过他们的赢利目标不是学球的球员。巴西人把青训当成了一项产业，球员则是这条产业流水线上的产品，他们在青训当中做的所有事情就是为了打造出一流的产品，然后换取最大的利润。一流的青训基地　　在，我们一共观看了三家俱乐部的青训设施。最好的俱乐部，他们修建了专门的青训基地供18岁以下的球员使用。这座位于圣保罗市郊科迪亚市的青训中心是在2005年投入使用，全称是劳尔·纳戴尔总统球员培训中心，专供圣保罗的青训梯队使用。整个训练中心位于一个山谷之中，环境非常幽静。山顶上是一座5星级酒店，与训练中心之间有楼梯直接相连。整个训练中心的条件非常出色、设施极为齐全，超过了很多职业俱乐部的训练基地。在中国国内，也只有鲁能俱乐部的新基地的设施可以与他们相比。在巴西世界杯期间，这块基地也是世界杯参赛球队的大本营，条件可见一斑。　　在这个基地内部有一块带看台的比赛场地，供青少年比赛使用。此外还有多块不同类型的天然草皮训练场。甚至还有一块守门员训练的专门场地，基地人员介绍说，这是为了防止守门员训练时，对小禁区前的草皮伤害过大，影响其他场上队员训练和比赛而专门设立的。整个基地的设施都是按照职业队的标准设立的，有庞大的、理疗室，甚至还有专门为小球员修指甲的人，在这里进行训练的年轻球员已经可以提前体会到职业俱乐部的感受。　　因为基地内的球员都是18岁以下的青少年，为了保证小不球员的人身安全，平时基地绝对谢绝外人进入，即使是球员的父母前来探视，也只能在大门口的指定区域内进行。因为是随健力宝队前往参观，俱乐部才特别开放，但整个过程里，不允许单独在外面走动，即使上洗手间时也有基地的工作人员陪同前往。　　像这样的豪门在毕竟是少数，大多数巴甲俱乐部并没有自己专门的青训基地，不过他们的青少年训练就在俱乐部的基地内部，条件也相当不错。巴西劲旅这几年青训做得也非常不错，他们的青训基地和一线队的基地训在一起。整个基地有8块训练场，其中有两块草皮就是专门给青年队训练用的。同时一线队使用的体能训练设备和康复设施同时也向青年队开放。一线队的宿舍达到了四星级的标准，世界杯期间，西班牙队的营地就设在了这里。青年队的宿舍与一线队在同一座楼里，不过U14、U15的球员们都是四个人一个房间，房间不大，但是非常整洁。大一点的球员两个人一个房间，房间的装修和国内的锦江之星酒店相差不多，足以满足球员的日常生活需要。　　相比之下，一些当年青训成绩突出的老牌俱乐部硬件已经滑落的非常厉害。当年健力宝曾经呆过的瓜拉尼俱乐部以青训著名，卡雷卡、德贾明哈、阿莫鲁索等人都是这家俱乐部培养出来的明星。但是现在这家俱乐部不仅滑落巴乙，而且青训设施和20年前健力宝来时一样。青年队仍然住在一个没有窗子的大仓房里，5人一个房间，即使是白天也要开着灯。训练也是在体育场的外场，不过即使这样的条件，也超过了不少中国俱乐部的青训条件。　　
严格的年龄考核　　中国的青年队，已经习惯于以2个年龄段划分队伍，从U13开始，U15、U17、U19，而且必是单数年为主。之所以形成这样的习惯，主要是根据亚青赛、世青赛以及奥运会的年龄划分来的。一句话，中国青年队年龄段的划分就是为了比赛做准备的。但在巴西，却不是这样的。　　巴西所有俱乐部的梯队都是以一年划分球队级别的，从U13开始，U14、U15、U16直到U18。这样做的主要目的就是为了避免小球员因为年龄上的差异导致的水平差异，而不错过好的苗子。在圣保罗青训体系里，他们还有一套更为细致的划分。主管沃尔特斯给我们出示了一张非常奇怪的表格，这份表格统计了从U12梯队一直到职业队当中，球员生日在四个季度所占的比例。　　在U12梯队的表格当中，出生月份的分配里，第一个季度生的球员占30%，第二个季度出生的球员占41%，而整个下半年出生的球员一共才占29%。在U13梯队时，第一季度出生的球员占到了50%，第二季度出生的球员占31%，下半年出生的球员只占19%。而在U14U151-3月出生超过了一半。但这个数字到了职业队当中就大不一样，在职业队里第一季度出生的球员仅23%，球员生日在四个季度都很平均。　　出示这样的数据，沃尔特斯想说明的问题是对于U15以下的球员来说，年龄对于身体的强壮程度的影响非常之大，别说差一岁的球员，就是年初出生和年尾出生的球员，有身体的差异性也非常之在。这样的差异性会极大地影响到球员在场上的表现，但是到了球员身体逐渐长成之后，这样的影响越来越小，而到了成年队当中，因为出生月分导致的身体差异性就完全不存在了。　　沃尔特斯说：“这样的数据告诉我们，在分析青年球员的水平时，不能只看到他们在场上表现出来的实力，还要考虑到他们出生的月份对他们表现的影响。我们进行这样的数据研究，就是为了保证不在青少年阶段，因为年龄的差异而错失那些原本天分更好的球员。”　　听说到中国的青少年球队都是2年一划分梯队，沃尔特斯表示，以两年划分青少年梯队，球员在身体上的差异就更大了。比如一个在1999年年初出生的球员和一个在2000年年底出生的球员，虽然都属于一支球队，但是两名球员在年龄上相差2岁，如果再考虑到身体的发育的差异，双方身体上的差距可能就会超过2岁半，这在青少年时期是一个巨大的差距，很多优秀的年轻球员因为这样的差距将会被埋没。　　巴西人对于青少年球员的年龄的把关已经近乎到了一种偏执状态，圣保罗俱乐部对于选中的青少年球员，除去要核实年龄资料之外，还要进行骨龄测试。与国内不同的是，他们的骨龄测试是由俱乐部自主进行的，目的是防止球员年龄造假。因为圣保罗青训的高水平，一些球员会在自己的年龄上说谎，以谋求进入圣保罗青训系统的机会。骨龄检测可以避免这一情况的出现。另一方面，俱乐部也会从很小的时候就跟踪一名球员的发展情况，把几年的资料放在一起进行评估。　　为了近一步确认球员发育的早晚，圣保罗俱乐部还要检查小球员生殖器的生育情况，当然这样的检查之前，必须要有球员监护人的签字。沃尔特斯表示，根据球员生殖器的发育情况，可以判断球员在同年龄的孩子里是早发育的还是晚发育的。无论哪种方法，目的都是为了不在青少年时期错过那些天赋好而身体发育晚的孩子。对于以培养出优秀球员为目的青训体系来说，尽量消除掉年龄带来的身体发育而去评估球员的水平才是最重要的环节。　　精英式的青训系统　　一个很现实的问题就是，像圣保罗俱乐部这样的青训基地里，到底有多少年轻球员在接受培训呢？国内青训最好的鲁能足校巅峰期学员有600余人，而恒大更是一心要办万人足校，首期招生的目标就是3100多人。圣保罗青训中心如此好的训练条件按照我们的想法，学员人数肯定不少，但事实并非如此。在圣保罗青训中心长期接受系统训练的球员不过180人左右。　　沃尔特斯给出了一份金字塔式的图表，在这份图表当中显示出了圣保罗俱乐部青训梯队的总人数是310人，但是请注意，其中U13梯队的球员战了130人，按照巴西法律的规定，只有年满14周岁的球员才可以离开家庭进进入到寄宿制的环境当中，所以严格意义上讲，U13的球员并不能算是俱乐部的常备梯队。一般来讲，这130名球员不能在圣保罗的青训基地内进行长期集训，圣保罗俱乐部只是邀请他们到俱乐部内进行一周左右的短期集训，这样的集训每年会有四次，以便从其中挑选出优秀的苗子进入到U14的梯队当中。而对球员的追踪，从10岁时就已经开始。球员从10岁开始每年会有三次机会到圣保罗青训基地进行集训，随后俱乐部的球探会追踪球员的表现，从12岁开始，每年到圣保罗训练的机会就会增加到4次。　　至于这一周的时间里，俱乐部如何规避法律的规定，巴西人自有高招。一方面球员当中的大部分来自圣保罗周边的地区，当天训练结束之后可以接送回家。而来自全国其他地方的优秀球员不能在基地内寄宿，但是基地附属的酒店就派上了用场，因为巴西法律并没有禁止这个年龄的孩子不能在酒店中住宿，这相当于打一个擦边球。　　进入到U14以后的梯队，淘汰率并不高，除去U14梯队有两支球队人数在50人左右外，基本上各支球队的人数会稳定在30人上下，到了U18梯队将只剩下20名球员，这些球员基本可以保证进入职业队。除去圣保罗俱乐部自己选用之外，还将提供给巴西国内各级职业联赛选用。　　对于这样的一个人数，沃尔特斯还表示有些多了。他一再强调，现在青训梯队的总人数已经达到了基地能够承受的上限，接下来要控制人数，进行一些削减。他还特别提到，在U14近50人的梯队只有两名主教练，人数有些太多。在巴西人看来，只有人数控制合适，教练才能观察到每一名球员的发展情况，做出正确的判断同时制订出有针对性的训练计划，这样才能保证培养出来球员的水平。　　自2005年青训中心成立以来，这个青训中心已经为圣保罗的一线队培养了60多名球员，平均每年接近8名球员进入一线队，考虑到U18只有20名球员，这是一个相当惊人的数字。没有进入一线队的球员也不会失业，因为在巴西有300支职业队，他们还有300个就业机会，此外还可以去海外踢球。　　精英式的青训不仅表现在对受训球员人数的控制上，还有对球员个人的教育上。在圣保罗青训基地，他们特别强调了文化学习的重要性。圣保罗青训基地内部没有文化教育机构，但是他们给这里的学员在当地最好的学校进行了注册，每天他们安排专门的校车把小球员从基地送到学校去，在基地内有专门的老师负责给球员辅导功课。如果在学校里的学习成绩不达标，小球员会受到停训的处罚，严重的还要把家长请来。　　沃尔特斯特别强调，之所以重视小球员的文化教育，就是因为足球是一项淘汰率高的职业，他们希望这些球员将来如果不能走上职业球员的道路，也能是一个合格的社会人。因为这些球员从小就远离家庭，俱乐部还有专门的心理辅导人员，针对小球员在青春期出现的问题进行心理辅导。俱乐部所做的一切就是为了保障这些小球员可以在远离家庭的情况下正常成长，未来成为一个正常的“人”，而不仅仅是一名球员。　　科学的训练方法　　长久以来一直困扰外人的问题就是——为什么巴西的好球员会源源不断的产生？这里浓厚的足球氛围自然是原因之一，无论是大街小巷还是海滩与荒地，到处都可以看见踢球、玩球的人，中国乒乓球有多普及，巴西人的足球就有多普及。不过更重要的一点是，巴西人已经掌握了一整套科学的训练方法，在什么年龄孩子应该练什么，应该怎么练都已经成为了一种常识。　　在不久前刚刚结束的耐克杯比赛里，U15的中国孩子更多在比赛里打的是长传冲吊，比的是身体优势，大部分球员的突破靠的不是技术与脚下，而是绝对速度与身体。中国青少年球员过早接触力量训练也已经不是秘密，很多球员的膝关节在青少年时期就已经被练坏了。　　但在巴西，15岁以下的少年球员是不允许过多进行力量练习的。按照巴西人的观点，球员在身体成长最快最高峰的时候，是在13岁。在这个时候也是球员协调性形成的最重要时期。在这个时期肌肉生长无法跟上骨骼成长速度，不协调，这时不能进行大量的身体力量训练。等到青春期基本结束之后，肌肉开始成长互相平衡，这个时候这时才能加强身体的锻炼。雄如果在13-14岁强调身体训练力量训练，绝对是浪费时间，因为那时身体所发生的反应不会达到期待的效果，身体还没有足够的条件去吸收这样的训练。在这个时间，不要加强身体训练，应该加强技战术的训练、让球员更多地了解足球。　　因为年轻球员的生长发育水平不一样，圣保罗俱乐部定期要对球员进行身体机能的测试，根据每个球员不同的情况进行饮食和训练的调整。当年健力宝队刚到巴西的时候，也是按照这一标准进行训练的。当时的脂肪比测试结果里，李铁只有5点多而李金羽超过了20，两人都不符合标准，在那段时间里都要接受特别的食谱。　　巴西青训的比赛多是共识，这几年国内也在逐渐增加青训比赛的数量。但一个最大的理念不同是，巴西青少年队的比赛基本上分布在全年，每周打一到两场比赛。而我们的青少年比赛，常常是赛会制，在半个月的时间里要打6、7场比赛。鲁能从圣保罗请来的青训总监巴雷西到队之后，第一个就指出了这样安排比赛的不合理，过于密集的比赛不仅让球员昝不到训练，反而会对小球员的身体造成损害。增加比赛场次的一个前提是一定要均衡。　　无处不在的生意经　　巴西人将足球的青训已经当成了一笔实实在在的生意，一流的圣保罗青训俱乐部，其实也是在无时无刻地打着“生意”经。　　一名小球员每个月在青训基地的平均费用是3000雷亚尔，这在巴西国内是一笔巨款。那么每名球员每年需要交纳多少钱呢？答案是一分钱也不用交，不仅不用交钱，球员每个月还会从俱乐部领到不同数量的补贴。对于那些家在外地的孩子，俱乐部每年还提供两次往返的探亲机会。正是因为每个球员身上花费不菲，俱乐部才会严控青训的人数，同时严把选材的这一关。　　但不要以为这样一支俱乐部是在做慈善，之所以投入这么大，是因为有着丰厚的回报。巴西是目前世界上球员出口利润最高的国家，他们在国际转会市场上一直是顺差，巴西出售球员的收入甚至占了国内生产总值的3%。圣保罗队虽然不是巴甲当中出售球员利润最大的俱乐部，但也排在前三。自2005年青训基地成立以来，这里已经培养出了大量的球星。　　卡卡是新基地成立前圣保罗青训最好的产品。而在青训基地成立之后，最赚钱的买卖就是小卢卡斯，巴黎圣日曼为小卢卡斯支付了4000万欧元的转会费，圣保罗俱乐部可以得到转会费80%，仅这一笔收入，就可以够圣保罗的青训基地运营10年的。　　除去小卢卡斯，还有参加过北京奥运会的埃尔南内斯，他在2011年转会拉齐奥的时候，为圣保罗带来了1350万欧元的转会费。此外卡米塞罗转会皇马的600万欧元、布雷诺转会拜仁1200万转费都是圣保罗青训中心的成果。正是因为有着这样巨大的收益，巴西的豪门俱乐部才会在青训基地上大投入。　　现在的巴西，已经成为了全球最大的球员出口国，他们的球员遍布全世界的各级联赛。青训已经成为了巴西一个重要的“产业”。巴西的国土面积与中国相当，也是人口大国，相比于国土面积较小的欧洲国家，巴西的青训体制对中国更有借鉴意义。
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【与青训】谈青训，亲自为绿城面试教练　　体坛报（以下简称体）：您现在跟俱乐部到底是一种什么样的关系？　　（以下简称冈）：我们现在签署的是顾问合同，我作为足球下一届全运会的备战顾问，会继续服务绿城足球，我会定期评估日本教练员的工作、指导绿城的本土教练以及帮助绿城来打造属于自己的青训体系。　　体：说到日本教练，我听说这次与的青训合作也是您牵的线？　　冈：我起到了一个介绍的作用，为挑选了4名青训教练。　　体：为什么选择？　　冈：其实在选择的过程中，我们接触了好几家俱乐部，但是在众多俱乐部里面表现出了最高的热情，他们无论是俱乐部还是政府都对这一次合作非常期待，方面去考察的时候，福冈市市长甚至亲自接待了他们。　　体：4名教练都是您亲自面试的？面试的标准是什么？　　冈：是的。面试过程中，我最看重的当然是要有丰富的青训执教经验；其次教练员的性格、人格魅力也很重要；再者这毕竟是一次海外的执教，需要教练员有强大的精神意志和适应能力，山本和贺谷（两人分别为新人U17和U15主教练）都具备了这些条件。　　体：您怎么看待青训坚持向日本足球取经这件事？　　冈：这是一个提高的过程，我之所以愿意继续服务，就是被宋总（绿城足球投资人）宏伟的“足球梦”、青训梦所感动，所吸引。　　体：这次U17去日本参加SANIX邀请赛，您也去了。这支球队在此前的全国锦标赛中排名前三，但在这次邀请赛中的表现似乎并不是特别好。　　冈：是的，成绩并不好。但是看比赛的时候我很吃惊，因为我发现队里很多球员的个人能力都很出众，甚至比日本球员更好。之所以年轻人这次比赛的成绩不好，主要是因为大赛经验不足以及在面对困难时心理承受能力还不够强。　　体：青训在中国国内还算不错，但他和日本青训较强的俱乐部差距在哪里？　　冈：其实谈不上很大的差距，只是日本足球已经有很长时间的积累，包括中国其他俱乐部的青训需要从一点一滴的小事做起，能否取得成功，就看能否坚持做一件又一件的小事了。在此过程中很重要的一点是要培养自己的青训教练，要想办法让他们更投入，怎么让他们更投入？改善他们的待遇是最实际的，但是说到底，必须得让俱乐部自身意识到青训工作的重要性。/30　　谈一队，年轻人应竞争上岗　　体：这个赛季一线队的比赛看了吗？觉得他们表现得怎么样？　　冈：在日本没法看直播（笑），但是我有关注他们每一轮的比分，应该来说到目前为止球队的表现都还不错，杨导（主帅杨戟）也把这几轮球队的比赛录像给了我，我打算近期去看看。　　体：怎么评价您之前的助教杨戟近期的工作？　　冈：在目前的这种条件下，他的成绩很不错了。我跟他也聊了一下，他已经慢慢适应了主教练的位置，也更成熟了。　　体：怎么看待俱乐部这个赛季大量使用93年龄段球员并提出“青春风暴”的口号？　　冈：这也算是一种方法吧，但是我觉得更理想的办法是让年轻球员在与老队员的竞争中上岗，把主力位置从老队员手中抢过来，而不是把他们摆到阵容中去，这样有可能会让他们缺乏意志力，本身中国球员自身的追求就并不是很高。　　体：您觉得在现有的条件下，足球该走怎样的路，树立怎样的目标？　　冈：宋总的理想，是要打造好属于自己的青训体系，使培养出来的球员能够在大舞台上展现自己，甚至在国家队占据一定的名额。　　体：您愿意在宋总这个理想中扮演什么角色？　　冈：现在我的身份是青训顾问，定期会来基地做些事情，也会定期提交报告，今后只要绿城没有终止合作的意向，那我愿意与绿城一直保持当下的合作关系。　　谈近况，有挑战就会继续执教　　体：离开主教练帅位回到日本后，主要做些什么呢？　　冈：也没闲着，除了在家里陪陪家人之外，还给日本的电视台当解说嘉宾，另外还担任了一家公司的咨询顾问，目前正在做一个“2030年的日本应该变成什么样”的研究课题。　　体：虽然您执教的两个赛季成绩并不理想，但是很多球迷还是很怀念您，有什么想对他们说的？　　冈：我也想念的球迷。我想对他们说，这个赛季球队是年轻的阵容、年轻的教练，需要给他们一点时间，我也去看了球队的训练，气氛很和谐，可能有球迷对于球队现状不满，但是希望能够继续给予支持，理解现状。　　体：不打算继续执教？　　冈：哈哈！其实我收到了很多俱乐部的邀请，都拒绝了，暂时还没有重新执教的想法。现在更多的重心还是在家庭，未来是否会执教？那就得看有没有什么俱乐部能让我感觉到挑战了（大笑）。　　体：与家人待在一起和带队打比赛，您更喜欢哪个？　　冈：这个没有可比性（大笑）。陪伴家人是必不可少的，近期主要工作就是上电视当解说嘉宾，但是我发现这个职业可能不适合我，我还是更喜欢做教练（大笑）。　　体：预测一下您的祖国日本队的世界杯前景吧。　　冈：我在接受日本媒体采访时经常被问到这个问题，我觉得日本小组出线肯定没问题，但是接下去到底能走多远就不好说了，毕竟到了淘汰赛之后，任何一场比赛都有很大的偶然性。
【青训海外】2013年中期，俱乐部总经理上任半年之后，鲁能体育新的发展规划开始构建。这一次鲁能选择的合作公司是，这是目前全球最大、源于欧洲的战略。　　随后，体育构建了一个名为“531”的计划，该计划的要点是：2020年前实现亚洲一流俱乐部，球迷数达到50万，向国内联赛输送球员达到300名，凭借领先的管理机制与业务模式，成为国内第一个实现盈利的职业俱乐部；2030年前实现世界知名俱乐部，球迷数达到500万，向国际主要联赛输送球员300名，成为国际盈利能力处于第一梯队的职业俱乐部。　　这个规划的核心点有两个：其一，向海内外输送球员；其二，盈利能力。这两者是相辅相成的。“实现这一目标的唯一方式就是坚持青训，这也是我们聘请团队管理足校、和合作、构建巴西青训基地、构筑基地的原因所在。”鲁能体育文化公司发展经理林庆阳介绍。　　海外合作的对象分为几个层次：1、战略合作俱乐部方面，主要是、等顶级、二三级俱乐部，这是核心层次，主要方式是青训合作和球员输送；2、专业学术机构，目标包含等，目的是提升专业技能；3、专业数据平台，以支撑俱乐部的引援体系，事实上，在引进洛维以及2014赛季的外援引进时，鲁能已经使用这些平台的收费数据。其他海外合作平台及对象包括经纪公司、商务和设备供应商(如鲁能正在使用的GPSports系统)、、政府和其他社会团体。　　在这个基础之上，开始筛选合作地区，目前初步划定为12个，包括、、、德国、意大利、、法国以及亚洲的韩日等。鲁能按照资源和海外市场环境，以及自身需要进行了分类和排序，其中与巴西、葡萄牙的合作已全面开展，与德国的合作开始启动，与澳大利亚的合作正在筹划中。　　是世界足球的主要人才输出国，足球在巴西GDP的比重在5%左右，其球员转会收入占GDP的3%，巴西青训人才不断涌现完全符合青训的需求。另外，在巴西，收购了七个输电项目，在巴西排名第五。这一切，都让巴西成为鲁能青训合作的最优先选择。在选择巴西作为海外青训突破口的同时，鲁能在职业队方面也全面选择巴西教练和球员，只是目前球队仍处于磨合和转型中。　　在，拥有葡萄牙国家能源公司25%的股份。在政策方面，葡萄牙对上场外籍运动员没有明显限制，而且葡萄牙与语言相通，这让葡萄牙成为18-20岁球员留洋的优先选择，目前鲁能已经有超过10名球员在葡萄牙职业队和青年联赛踢球。此外，德国是国家电网欧洲总部所在，国家电网同时在南澳拥有业务。　　“青训之路是寂寞的，过往的16年，我们一直在坚持，从现在开始，我们更会在坚持中实现突破和超越。”林庆阳告诉记者。而在之前，在和记者谈及关于球员留洋，尤其是留洋五大联赛时，用了“贼心不死”表达了他对球员走出国门的期待和渴望。
【】成立不到两年时间，恒大足球学校(以下简称“恒大足校”)就受到众多足球追梦少年的青睐，以2300人的在校生规模跻身全球规模最大的足球学校。联手国际顶级俱乐部，对接国内优质教育资源，恒大足球学校正坚定不移地推行其野心勃勃的发展计划。记者近日探访位于广东清远的这所新型足校，发现吸引人的不仅仅是其堪称世界一流的校园环境和训练条件，更在于这所学校先进的办学理念和科学系统的学生养育流程。据介绍，首期投资12亿元，占地1100多亩，基础设施以省一级标准设计，足球专业设施则以世界顶级标准配置，现已投入使用的足球场多达50块。目前全校从小学三年级至高中一年级共有八个年级。曾几何时，外界对恒大俱乐部引入外援的发展模式能否持续存在疑虑，而事实上，恒大老板早就意识到，中国足球人口和足球人才的缺乏是中国足球整体落后的重要原因。足校是青少年足球人才培养的重要渠道，然而，受中国足球大环境的影响，近年来，传统足校从4000多所萎缩到目前20所左右，在校生人数大幅减少。为改变这一局面，在今年中国“两会”期间，提案建言兴办“新型足校”。他指出：“新型足校”是在完整的中小学文化教育基础上，增加足球专业培养，即文化教育和足球专业培养并举的学校。就是这种新型足校的代表。“与传统足校相比，更加重视学生的文化学习，每天有80%以上的时间用来上文化课，并由中国最好的基础教育名校人大附中派遣专家团队全权负责学校基础文化教育。”恒大足校执行校长刘江南介绍说。恒大去年与中国人民大学签署合作协议，双方还将合办足球学院，从而为足校学生提供从小学到大学的“一条龙”学习途径。记者了解到，学生日常文化课安排与一般学校无异，晚上还要晚自习一个半小时。技术总监费尔南多也强调文化学习至关重要。“足球运动的首要目的是让参与者成为一名健康成长的社会人。”他说，“一些家长存在错误观念，把孩子送到这里来唯一的目的就是指望他们将来成为足球明星。事实上，运动员的职业生涯是很短暂的，如果没有良好的文化知识，积累的财富在其退役很容易挥霍掉。”在办学之初即确立了以“文化为根、足球为本、成才为旨”的办学理念。刘江南表示，学校致力于培养“有文化底蕴的足球人、有足球特长的文化人。但前者仅占总数的15%左右。大部分人以后还是要回归社会。”当然，足球专业训练也是足校的重中之重。为此，合作方西班牙皇家马德里俱乐部委派了技术总监及20多名世界顶级优秀教练员驻校任教，并完全按照皇马俱乐部标准建立学员选拔、训练、竞赛和考评体系。而与他们搭档的还有100多名本土教练。皇马的训练方式与本土教练存在很大不同。费尔南多说，中方教练强调学生的体能训练，且往往针对学生的基本技术反复做分解练习。皇马教练则更多强调发挥孩子们的创造力和赛场判断力。“中国年轻人的技术和身体素质都非常好，但球感和对比赛的阅读理解能力不如西方球员。”费尔南多说，皇马教练很少要求学生做分解练习，而更多的是将技战术结合到实战中，做有球的训练。“通过真实的对抗性练习，引导孩子们在赛场上自己作出判断。”此外，皇马教练更注重训练效率。小学三年级至六年级的学生每天只许训练一个小时，初一至初三学生每周练习四次，每次一个半小时，周六比赛。“我们始终让孩子们对足球训练处于一种饥渴状态，让他们觉得练不够，不过瘾，下一次到训练场时，他们就会全身心地投入。”费尔南多解释说。对于这套训练方式，刘江南总结道：“我们是在玩中学、抗中练，赛中验。”为了提升孩子们的实战水平，学校尽量为他们创造参加各类比赛的机会，甚至把部分孩子送出国比赛。虽然学校成立时间不长，但在西班牙先进足球理念的熏陶下，经过系统的训练，学生的足球水平快速提升。该校U15队首次参加全国锦标赛即闯入四强；初中代表队勇夺中国中学生足球协会杯比赛冠军；两名学生入选U14女足国少队；十余名学生进入男足国少队重点考察人员名单；三名学生进入恒大俱乐部U17梯队。费尔南多自信地保证：“培养的学生中，将来一定会有一定数量的球员可以到中国一线球队甚至欧洲俱乐部踢球。
太长不看了
2013-14赛季海外青年球员（更新3月比赛一览！）
由 耐心走下去 发表在虎扑足球·中国足球 2013-14赛季
中国海外球员2012-13赛季
中国海外青年球员
希望大家多看看这.前文太多不如楼主从新发个新贴吧
太长没细看。。。但建议艾特吧主申精。。。合适时候更是可以置顶
深度揭秘日本足球青训体系 31年踢球人口猛增62万、　在日本东京的驹泽大学附属高中，一块足球场，被190多人分割使用。这些少年人喜欢足球的一个重要原因是，学业压力不大。　　每日下午三点到晚上八点这五个小时里，日本东京大大小小的足球场都会呈现出热闹的景象。不管是室内还是室外足球场，满是踢球的孩子。其实不仅仅是东京，这种生活模式已经盛行全国。　　据统计，日本足球人口从1979年到2010年，由原来的273887人增加到了900880人，总共增加了626993人，平均每年增长两万人。　　【私营足校】　　一个足球教室，700人　　小久保正人的孩子今年五岁，还没上小学，目前在北泽豪开办的足球教室接受最基础的培训。　　小久保正人是个球迷，我问他是孩子选的足球，还是家长让他选的？他的回答是：“我推荐他选足球，结果他也愿意，所以就开始了。”　　在日本家长看来，足球可以让孩子获得课本外的东西，比如强健的身体、团队的意识、克服困难的能力、对于挫折和失败的心理承受能力等，并不以成为职业球员为目的。　　小久保正人的孩子所在的足球教室位于东京世田谷区的驹沢奥运公园内，由于这里是东京的富人区，因此孩子的培训费用相对较高，每个孩子每个月的培训费超过了一万日元。这里接受培训的孩子最小4岁，最大10岁，共有700人。　　在日本，女人婚后基本上不用上班，因此在这些孩子参加训练时，球场边坐满了孩子的母亲。　　由于孩子年龄相对较小，因此要有三名教练负责，两男一女。男教练主要负责教他们基本的足球技术，女教练除了教技术之外，还要负责他们的医疗和生活。　　由于该足球教室相对正规，教练多数都是从J联赛退役下来的，也有来自专门的体育院校，他们大学时曾踢过联赛。　　像“北泽豪足球教室”这样的培训班，在东京世田谷区不少于10个，拥有700人的“北泽豪足球教室”，是规模最大的。　　【校办足球】　　高中联赛预赛，4000所学校参加　　12岁以前，日本喜欢足球的孩子基本上都会参加类似“足球教室”的培训课。12岁-15岁这个年龄段，喜欢足球的日本孩子会加入学校课外活动开展的、以学校为单位的球队。　　此外，这个年龄段的孩子也可以加盟J联赛联盟所属的俱乐部球队，或者民间自发组织的俱乐部球队。这两种球队的培训非常系统，但对于孩子的能力有一定的要求，关键是看孩子是否适合踢足球，但不会对身高和体重严格要求。　　日本每年都会组织U12、U13和U14联赛。据日本足协2009年统计的数据，参加这三级联赛的球队达到250支，而这些参赛球队仅仅是这些年龄段球队当中的一小部分。　　记者曾去日本东京的驹泽大学附属高中。下午四点，学校足球队已经开始训练。高一、高二、高三的学生全部自愿参加学校的课外足球小组，总共190多人。　　190多人挤在一个正规足球场上，让孩子们的训练空间非常狭小。据他们的总教练大野介绍，驹泽大学附属高中总共有1500名学生，其中有700多名男生。　　他们的教练基本上都是学校的体育老师，总教练大野先生还参加过日本足协组织的足球教练员培训。教练们将这些学生分成8个小组，每个小组获得一小部分空间，进行传接球和小范围的对抗训练。　　大野说，在东京拥有足球队的高中大概有330所，“日本的高中联赛预赛，有4000多个学校报名参赛。”　　【家长花费】　　每月约花400元人民币　　据大野介绍，参加学校这种课外足球培训班的孩子，要交一定的费用，每个学生每个月要交5000日元(约400元人民币)。　　据介绍，日本孩子之所以可以这么轻松地选择足球，一个重要原因是，他们的学业压力不大。很多小学生下午基本上不用上课，初中生和高中生下午一般三四点就放学了。　　即便如此，大野教练不希望孩子们因为踢球耽误了学习，“如果成绩太差的话，就不要来这里训练了。回去补课，什么时候学习成绩上去了，再回来训练。”需要补课的情况还没有出现。　　据日本足协2010年统计，全日本注册球队总数量为28598支，其中12岁以下的球队为8399支，15岁以下为7152支，18岁以下为4151支，大学生以上为6946支，40岁以上为724支。女子球队总共有1226支。　　算上职业球员，日本足协2010年统计全国拥有注册球员900880人。U12以下292934人，U15以下238713人，U18以下156893人，大学生以上167885人，40岁以上19177人，女足注册人数为25278人。注册球员总人数比上一年增加了11964人。　　据日本足协统计的数字显示，日本足球人口从1979年到2010年这31年期间，从原来的273887人增加到了900880人，总共增加了626993人。　　【缴费去向】　　注册费20亿日元用来组织球赛　　据某数据网站的资料显示，德国足球的注册人口为650万、意大利460万、英国450万、法国400万、西班牙380万、日本、韩国各100万，中国5万。　　根据日本足协规定，参与足球的人至少要在上小学之后，往上没有年龄限制。注册方式很简单，只需要填写一张个人情况表，并上缴一定的费用。　　一般成年足球队的注册费用是7000日元，成人个人的注册费用是1000日元；高中生球队注册费用是2500日元，高中球员个人注册费用是1000日元。球员年龄越小，注册费用越低，最低注册费是700日元。　　根据这些注册球员提供的资料，日本各地区足协要进行整理，并且输入存档，保存在日本足协的注册系统中。　　日本足协每年注册费的收入是20亿日元。但凡注册了的球队和球员，都可以报名参加日本足协组织的比赛，日本足协也将用注册费来组织比赛，并且安排裁判员对比赛进行执法。　　“我们每年都会公布注册费的用途，给那些注册的人一个交代。”日本足协主席小仓纯二表示，日本自从1979年开始采取球员注册制度，“有了注册制度，有利于我们了解足球人口的现状，从而有针对性地开展下一步工作。”　　欧迅体育公司创始人朱晓东(微博)在日本从事IT工作时加盟了他所在公司的足球队(球队已在日本足协正式注册)，结果他发现，自己所在球队实力一般，在东京涩谷区只能排在第三级别，“人家光一个区的联赛，就有三个级别。”　　“在中国，只有那些专业运动员才注册，而日本在注册方面没有任何限制。”朱晓东至今搞不明白，中国足球到底是否存在注册制度，“即便问一些专业人士究竟该如何注册，他们也未必清楚。”　　【青少年留洋】　　日本足协立足于国内培训　　“日本足协每年派出一百多名孩子到巴西学习足球”，这样的消息经常见诸中国报端。“最基层的培训，还是在国内最合适。如果总是送孩子去国外培训，那么国内的孩子怎么办呢？”川渊三郎说。　　据川渊三郎介绍，日本可能会有小的球员到欧洲或者美洲留学，“可能是个人或者俱乐部的行为。从日本足协的角度来讲，还是立足于国内的培训。”　　从小学到高中，几乎每个学校都会有足球队，其中18岁以下、15岁以下、12岁以下都有全国性比赛，这些比赛的组织者有日本足协和日本职业足球联盟。不同种类的比赛加起来总共有20种，这样就保证了这些孩子一周至少会有两场正规比赛。　　日本足协技术委员会会专门派遣高水平教练到各地区去辅导当地的教练，提高基层教练员的水平。日本足协认为，提高足球水平不仅需要短期强化(即国家队的提高)，更需要长期强化(即青少年球员的提高)，这就需要一个连续性的青少年运动员培养体系，为此日本足协于1996年开始制定《足球强化训练指导方针》。这一方针是日本足协在对、奥运会(U23)、世青赛(U20)、世少赛(U17)等世界大赛的资料进行分析的基础上制定的，它不仅是日本各级国家队训练工作的指导方针，也是全国各级足球训练中心及各级教练员培养的指导方针。　　“中国如果可以，应该建立一个像日本那样的全国培训体系，那么足球水平一下子就可以提高了。”川渊三郎说。
FIFA称中球人口世界第一 注册球员71万足协称8千 　　进军十强赛希望渺茫，由此再度引发关于大讨论，此间，官网日前公布了全球人口排行榜，中国的足球人口数量竟然排在世界第一。对于中国足球来说，这更像是一个讽刺！不过，官网中，并没有说明统计采取何种标准，因此，相关的数据是否经得起推敲还有待于进一步考证。　　足协官方数目只有8000注册球员　　在的官网上，中国以的人口排名世界第一，紧随其后的是美国、印度。在注册球员方面，中国以711235的注册球员排在12位，日本以1045150的注册球员排在第9位。在未注册球员榜上，中国仍然保持第一，以位球员排在首位。　　的这组数字到底从何而来？现在还不得而知，但这些庞大的数字确实大大出乎了人们的意料。从注册球员统计来看，中国达到了71万之多，而此前中协给出的官方数目却只有8000人左右，国际足联统计的结果是中国足协公布数字的90多倍！　　昨日下午，记者采访了两位相关人士，一位是地方足协负责注册工作的人员，一位是地方俱乐部常年与中协在这方面打交道的工作人员，听说这些数字后，他们几乎异口同声，“注册人数这块， 71万太夸张了！”　　我们只是对职业球员进行注册　　根据官网公布的信息，中球人口世界第一，何为人口？这位地方足协的人员表示，“按照我的理解，与足球有关的从业者或者足球工作者，都应该在这个范围。另外，像电视转播机构包括媒体，都属于足球人口中的一部分。我现在还不知道国际足联具体是怎样统计的，足球人口中包不包括球迷这个团体，从数字里还看不出来。如果算上球迷，那人口至少上亿了！”　　上周四左右，中协在成都召开了一年一度俱乐部注册工作会议，这位地方俱乐部的人员告诉记者：“在会上，对中国足协注册球员还有所提及，但具体到数字也就在万人左右。我自己的理解，人口，应该涵盖校园踢球的孩子和参加业余比赛的人，这两大块绝对不可小视，就拿辽宁来说，业余队最保守估计也超过了一百支队伍。”　　如此来看，中球人口世界最多，这说得过去。在注册球员方面，两位专业人士的看法非常一致，“比如说日本，他们非常正规，职业队和业余队、学校里踢球的球员，都进行了注册；而我们只是对职业球员进行注册，所以，官网提及中国注册球员71万，这实在是高估了，可能是统计方式不一样吧，国际足联统计的标准我们不了解，但无论怎么统计，这个数字都让人吃惊。”　　首席记者 姚国繁　　看看其他项目体育人口有多少　　台球 超过6000万　　据相关部门统计，中国的台球人口随着上海大师赛的举办受到最直接的刺激，目前已经超过6000万。　　网球 突破千万大关　　根据中国网球协会2009年的官方数据统计，中国的网球人口为812万人。而到了今年，网球人口已突破千万大关。　　乒乓球、羽毛球 人口都上亿　　根据2007年国家体育总局公布的一份《中国城乡居民参加体育锻炼现状调查公告》，乒乓球位居“健身走、跑步”之后，排名最经常参与锻炼项目第二位，紧随其后的是羽毛球。这个排名和乒羽作为国球和准国球的地位基本相符。根据不完全统计，两个项目的体育人口都在上亿。　　高尔夫球 核心人口30多万　　行业内较权威的《朝向白皮书》2010年版数据显示，我国现有约36万高尔夫核心人口(年满18岁，过去一年内下场打球超过8轮次的高尔夫人口)。　　链接　　哪个数据都不准　　从FIFA的数据来看，与之前中协公布的注册球员仅8000人大相径庭。这个特“整齐”的数字准确吗，出自何处？9月份中国足协下发了一份长达35页的问卷，罗列了与有关的所有问题，在最重要的一项指标中，注册球员数字为8000人！据一份数据显示，越南足协统计的注册人数为5万，日本达到50万，法国为146万。　　究竟哪份数据更加可信？由于都没提供统计标准和详情，两个数字可能都不准确。中协统计的很可能只是职业和半职业球员，而没包括学校和社区业余踢球者。以大约100支职业、半职业队算，一个队约80人，总数接近8000人。而FIFA官网上的这一数据，其实早在2007年就出现在页面中。当年8月，FIFA出版的官方杂志8月号中对世界各国的人口、各国职业球员输出人数等进行了统计。
大部分都看了。内容相当丰富。说到青训，怎能缺了荷兰的？？
中国球员的留洋轨迹是在欧洲踢球稍微踢出点名堂，然后经记者一报道，国内都知道他之后于是打道回府，顶着留洋球员的大名加入国内及就让恒大等搞吧，留学项目应该定位为国字号输送人材！留在国外其水平才能不断的提高。。。更多的理由万达及资深足球人应该更清楚吧希望买只 留学的都留在国外别回！
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