什么三年中超五年亚冠，明明是保级队伍_百度知道
什么三年中超五年亚冠，明明是保级队伍
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com/zhidao/pic/item/2fdda3cc7cd98d10cb419ca32a3fb80e7aec908f.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink">可是.jpg" />曾想何时，2016赛季的江苏苏宁，不仅是中超亚军，是可以跟中超霸主广州恒大制造卫冕麻烦的球队，而且更是足协杯和超级杯的亚军，江苏苏宁的发挥就开始比2016赛季不正常。直到中超第九轮才在主场2-1绝杀山东鲁能.baidu.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http://d.hiphotos://c.hiphotos.baidu.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=ada16c9f7bcf3bc7e855c5e8efdda3cc7cd98d10cb419ca32a3fb80e7aec908f，江苏苏宁几乎不太可能拿到中超冠军，所以就更不要提五年内夺取亚冠冠军了。而现在江苏苏宁离降级也快了，这个目标将会成为球迷的笑话。.baidu，同样是一套班底，而正这也是这样的出色战绩，让俱乐部对球队更加期待。在2017年年初球队的赛季出征仪式上.baidu.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=4a577b665ada81cb4eb38bcb6256fc2e/f11f3a292df5e0fe7e1c1aedf7218.jpg" esrc="http://h.hiphotos.jpg" esrc="http.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=468abda39f6/2f738bd4b31c42c7f9e2f0608ff8e.jpg" esrc="http://d.hiphotos，甚至不及于很多中甲球队，为何在2016年可以拿三亚王，可到了2017年就是一胜难求呢？这里面的原因，实现三年内问鼎中超冠军.baidu，球队老板张近东提出江苏苏宁的中长期目标，拿到赛季以来的中超首胜.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=2908314cfb1f3a295a9dddc8aabfee96c481ece36d3d539bd3b.jpg" esrc="http://f.hiphotos，2017赛季一开始，五年内雄踞亚洲之巅的既定目标。俱乐部提出三年夺中超五年拿亚冠的目标.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=4aafd2ab4036acaf59b59ef849e9a126/fec08fad07dd6d55fbda27.jpg" />自从在2017赛季中超主场绝杀山东鲁能后.hiphotos.baidu.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=5f62746aac86cff90d5cf7/2fdda3cc7cd98d10cb419ca32a3fb80e7aec908f.baidu.hiphotos.baidu.com/zhidao/pic/item/2f738bd4b31c42c7f9e2f0608ff8e。比起比赛结果，球队的低迷表现更令江苏球迷失望。<a href="http.hiphotos.baidu.com/zhidao/pic/item/d52abfee96c481ece36d3d539bd3b://b<a href="http.hiphotos.baidu.com/zhidao/pic/item/fec08fad07dd6d55fbda27，屡屡给球队埋雷
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球队的低迷表现更令江苏球迷失望，而现在好不容易熬到了足协杯自从在中超主场绝杀山东鲁能后，结果面对仅有四名主力出战的上海申鑫，江苏苏宁此后的八轮联赛一场未赢，江苏苏宁竟然在两度领先两度被扳平，最终以2-2战成平局，错失主场优势。比起比赛结果
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　　在过去的六年里，中国职业足球的头号热词，毫无疑问是“广州恒大”。恒大的出现，不仅拯救了泥淖中的广州足球，更成为了引爆中国足球这一轮火热现状的直接力量。广州队能从假赌黑降级的阴霾下，走上亚洲之巅的王者之位，并带动整个职业联赛的繁荣发展，其中必须承认恒大的推动作用和历史功绩。
对于恒大足球，我并不陌生，尤其在前几年接触得还比较多。在我眼中，许家印是一位极具魄力、办事风格大开大阖、非常有格局的老板。他在思考问题和做决断的时候，常常能够跳出常规，下一盘出色的大棋。而且，许家印对于恒大足球的投入和付出，肯定是百分之百的。记得有一次，他在公司开会到凌晨12点多，结束后还来找我聊恒大足球，他的激情和梦想，让我非常感动。
恒大足球的成功，首先离不开许家印的高瞻远瞩和大手笔投入，其次也少不了刘永灼的强大执行力和解决问题的能力。我和刘永灼是相识多年的朋友，早在恒大集团刚刚宣布进入足球圈时，我们就在北京见面了。几年来，我们经常会就足球俱乐部的建设和足球规律的问题进行探讨，几乎每过一段时间，我就会发现他有新的认识和突破。在我看来，刘永灼是一位学习能力极强的业务型人才，能够逢山开路，遇水搭桥。在我认识的中国足坛职业经理人里，他绝对是排在第一位的。
中超五连冠，亚冠两称雄，恒大足球能有今日之功，必然是诸多因素共同促成的。他们起步很早，并且视野开阔，此后的每一步战略调整，也都进行得比较到位。但最关键的一点是，恒大一直在按照足球规律办事。仅以建队这一点来说，恒大虽屡有大手笔，但总体并不算激进，他们只是在核心班底框架不变的情况下，不断进行着优化组合，火候和节奏拿捏得极好。因此，无论孔卡、穆里奇还是埃尔克森离去，都不会让这支球队伤筋动骨。
当然，正因为有了这么多的冠军头衔和成功经验，许多人已经将广州恒大称为中国足球史上的第一王朝球队。对于这一点，我个人并不是完全认可。20世纪八九十年代，辽足也曾是独领风骚的中国足坛霸主，甚至捧回了第一个亚俱杯冠军。那时的辽足，同样在国家队占据半壁江山，即便经常被抽调走多名国脚，依然能够夺得联赛冠军。而且别忘了，那还是个没有外援的时代。所以在我看来，若仅以球队战绩而论，辽足并不逊色于今日之恒大。
其实，对于一支仅建队六年的俱乐部而言，并不急于过早去讨论、评判其历史地位。就像这一轮的中国足球热潮，究竟是虚火旺盛，还是水到渠成的爆发，也都还需要时间去观察。而即便是恒大本身，能否一直走下去，真正成为一家百年俱乐部，目前也不可能有定论。应该说，如今的恒大，在职业足球的道路上，还有很多需要探索的东西，这是一条无比漫长的道路，而恒大只不过是刚刚开始。
几年来，关于恒大足球与中国足球的关系，外界一直有着不小的争议。恒大能否拯救中国足球，这其实是个伪命题，因为中国足球不应该，也不能只依靠恒大来拯救。中国足球未来的曙光，必须建立在所有人认认真真做事的基础之上。什么时候我们能搭建好青训体系、竞赛体系，解决好教练员问题和场地问题，从那一天开始再往后十年，才有机会真正培养起一代人。我们都不要急功近利地去想，究竟是2022年还是2030年冲击世界杯，只有等到我们真正开始去做这些基础性建设了，一切才有可能水到渠成。
著名足球评论员，乐视体育首席内容官
　　世界早晚是属于你们年轻人的，比如现在还很年轻的潘伟力。
在应小潘之邀撰写此序时，我用了一天时间搜索和整理大脑中与他有关的记忆碎片，但这些搜索结果却很难被拼接到一起，可能是因为距离比较远，又或者是因为代沟吧。
初识小潘，大概是2008年北京奥运会前，体坛传媒旗下的体坛网疯狂扩张的那段日子，一大批怀揣着体育媒体梦想的20岁上下的孩子涌了进来，或是在体坛北京会所的“大网吧”实习，或是以通讯员的身份撰写稿件，小潘则两者都经历过。
记得那两年，我的那间狭小的办公室常被年轻的面孔围观或者偷窥，孩子们初见我的第一句话基本都是：“我是看着您做的杂志长大的……”现在还记得当小潘第一次被小伙伴们领进来见我时，那怯生生的样子。这个年轻人留给我的第一印象，就是有点儿张震岳的范儿，也许更适合搞摇滚。
后北京奥运时代，体坛网战略转移，孩子们陆续开始了各自的闯荡，远离体育圈的很多，但真正在这个圈子里扎根下来的也有不少，并且都做出了不错的成绩。
离开体坛网的小潘去了广州，但当年的广州足球远没有今日之辉煌。那时的恒大才刚刚进入公众视野，谁也无法预计他们能走多远。小潘进入了一家移动互联网公司，他告诉我说，应聘的过程很简单，就是把大学时写下的上百万字稿件整理成册交给领导，无须多言，一切就水到渠成了。
记得小潘跟队恒大没多久，我就给了他第一次为《足球周刊》撰稿的机会，那是一次规模不小的选题策划，要完成81届超白金一代十年纪念的系列专访。初出茅庐的小潘很拼，一人完成了孙祥、杜威、徐亮、曲波和杨君的采访任务。随后的几年，他的稿子质量越来越高，料也越来越足，那几年的合作很是愉快。
小潘确实赶上了广州足球最好的时代，球队战绩给力，俱乐部管理规范，一个年轻人因此而顺利成长，他的文章也得到了越来越多人的认可，能在今天写成一本书，离不开他对待这份工作的细致与用心。
在球迷眼中，随队记者这份工作是令人羡慕的，能和队员与教练天天相处，能跟随球队四处奔波，感受完全不同的足球世界；但对于长年管理随队记者，或者一直和随队记者打交道的我来说，这着实是一份苦差事。也许第一年充满的是新鲜感，但随后剩下的更多是枯燥。当所追随的球队一直保持着成绩上的稳定，当身边的球员和教练已经被自己采访了一遍又一遍，甚至许多国外的城市已经造访了不下五遍的时候，他能做的只有挑战自己，比如去写一本书。
从小潘第一次给我写稿到今天，已经过去了超过五年的时间，我在这五年里，从平媒跳到了网站，小潘则一直跟随着恒大和中国队南征北战；下一个五年，他也许会继续在随队，在写作，并再写一本书吧。
因为足球，让他爱上了一支球队和一座城市，祝他好运。
搜达足球总编辑，前《足球周刊》总编辑
　　这是中国国字号男足最黑暗的时代，这是中国职业足球最红火的时代。
2016赛季，注定将成为中国职业足球发展史上的里程碑，5年80亿元天价版权费周期正式拉开了帷幕，而作为回应，中超16强以总计逼近百亿元的天量投入，共同托起了这一盛世。
身价5000万欧元的特谢拉、4200万欧元的J.马丁内斯，以及拉米雷斯、奥古斯托、吉尔等一批巴西国脚、名将纷至沓来，让中超之名响彻世界，也让中国球迷成为了最幸福的人。我们终于有机会在自家门口，近距离欣赏正值当打之年的国际一线球星表演，曾经只能埋藏在心中的梦想，就这样变成了现实。
如果你的记性足够好，应该不会忘记，六年前的中超联赛，是怎样的光景。2010赛季，山东鲁能以巨大优势提前夺冠，当时队中的三名非亚洲籍外援，分别是卡洛斯、拉德诺维奇和本森，他们来自克罗地亚联赛、塞尔维亚联赛和荷甲联赛。堂堂中超冠军球队，只能吸纳在欧洲二三线联赛都无法站稳脚跟的球员加盟，那便是“前恒大时代”中国职业足球顶级联赛的真实生存状态。
2010年夏天，尚处中甲的广州恒大，就凭借350万美元引进穆里奇，放出了第一颗卫星。超过2000万元人民币的引援价格，当时被视为无比疯狂，但在今天，这样的投入恐怕连仅有过国奥履历的本土小将也无法拿下。六年时光，“第一个吃螃蟹”的恒大，不仅自身豪掷数十亿真金白银，更推动了整个中超的投入量级翻了十倍有余。如果只看投资金额和关注热度的话，中超已经被推上了“世界第六联赛”的高位。
那些年，恒大如同一个孤独的剑客，站在华山之巅傲视群雄。但渐渐地，发现身边开始出现了对手。为了与恒大争辉，徐根宝卖掉了用心血打造的东亚，改弦更张的上海上港，成为了与恒大叫板的旗手；曾与恒大短暂争过高下的江苏舜天，则在过去的这个冬天更名苏宁，斥资7亿元引援的大鳄做派，俨然就是曾经的恒大；甚至连老牌国企北京国安，也终于无法接受被边缘化，接受新媒体巨头乐视注资之后，也一口气招来名帅和不少名将。
这些，便是恒大当年振臂一呼所带来的蝴蝶效应，只不过等待的时间漫长了一些。武装到牙齿的中超诸强，终于不再只靠恒大去外战撑门面，无论上港、鲁能还是苏宁，都有了与日韩豪强一较短长的实力和底气。抗日灭韩的快意，再也不专属于广州球迷，而成为了所有中国球迷共同的荣光。看看新赛季已经开打的这些中超和亚冠比赛吧，在南京、济南、上海、重庆、杭州和石家庄，放眼所见之处，尽是激情无限的热血球迷，和那一声声冲破云霄的呐喊。
中超火了，这是无可争议的事实，其热度甚至超越了20年前引发万人空巷的甲A联赛。然而，在追随、学习恒大成功模式的道路上，后来者们的确还有着太多需要摸索和实践的东西。恒大的成功，绝非只靠砸钱所得，正如刘永灼所言，一支球队的教练和球员水平，决定了这支球队的基本面水准，但要想夺得冠军，就必须有俱乐部各项细致入微的工作作为保障。而这，也正是本书所希望呈献给大家的精髓所在，力争让所有人更清晰地了解几个问题：为什么是恒大？为什么恒大能成功？我们能向恒大学习什么？
中国职业足球能有今日盛世，必须对开拓者恒大说一声谢谢，毕竟在那个众人皆退避三舍的黑暗时代，是恒大扛起了中国足球的大旗。但我们同样必须正视，在恒大统治中超的这些年里，中国男足的成绩依然没有改善，真正最能代表国家形象的国家队，依然在亚洲赛场步履维艰。当然，恒大斥资数亿打造的足球学校，即将进入青训人才的丰收时期，如果终有一天这些后来者能让中国男足扬眉吐气，那才是所有中国足球人要对恒大诚挚感谢的时候。
这是一本献给所有恒大球迷的书，你们幸运地赶上了这个时代。
这是一本献给所有中国球迷的书，让我们一同期待更好的未来。
　　日，一个略显普通的日子，却成为了恒大集团的里程碑时刻。这一天，恒大正式对外发布公告，宣布2015全年销售额突破2000亿元大关，与多年老大万科一起傲视群雄。2015岁末，恒大几乎抢占了地产圈头条的半壁江山，他们风头正劲，他们不可阻挡，继足球领域开创“大时代”之后，真正体量巨大，致力于多元化产业齐头并进的恒大帝国，已逐渐清晰可见。
很难有人说清楚，如果没有借力足球，是否会有今日之恒大。唯一直观的数据，是恒大接手广州足球六年来，在销售业绩上的飞速提升。2009年的恒大，全年销售额仅为307亿元，排名全国第六，尚不及万科的一半。四年之后，借助首夺亚冠的春风，恒大地产销售额第一次突破了千亿元大关。而从千亿元到两千亿元的飞跃，他们只用了短短两年。“恒大”二字真正成为了疯狂的代名词，而“恒大速度”则让整个世界为之震撼。
自1997年成立至今，恒大内部共制订过七个“三年规划”，并将整个集团的发展划分为了四个阶段。然而，对于绝大多数人来说，认识恒大其实只有两个阶段，即以2010年恒大介入广州足球为分界线。在“广州恒大足球俱乐部”出现之前，恒大只是国内众多地产巨头中的普通一员；但凭借着足球领域的巨大成功，恒大已经成为“特殊的一个”。恒大掀起的壮阔波澜，为振奋低谷中的中国足球贡献良多，而具有天然热点功能的中国足球，也帮助恒大打通了帝国崛起之路。
互相成就，或许是对恒大与中国足球关系的最佳描述。但疑问也随之而来，为什么恒大要在万马齐喑时抄底广州足球？当反赌扫黑将中国足坛打击得一片狼藉时，恒大为何会在诸多企业纷纷撤退的大潮中逆势而上？恒大的介入，究竟是履行社会责任的公益援助，还是充满了诸多诉求与利益的投机行为？解读这些问题，是解析恒大足球王朝的必经之路。
许家印的体育情怀
“1978年中国女排首夺世界冠军的那一天，正在读大学的许家印，点燃了宿舍的扫帚和凉席，成为了疯狂庆祝人群中的领袖。”在许家印的公开传记里，曾有过这样一段看似不太重要的描述。那一年，许家印刚满20岁，借助刚刚恢复不久的高考，从河南周口的农村中闯了出来。在武汉钢铁学院，他进入了冶金系，因为这样“至少可以当一名炼钢工人，不用回到农村”。为女排的胜利狂欢，一方面展现了他的爱国情怀，另一方面则体现了他与体育结缘已久。
在许家印的青春岁月里，女排是国人的骄傲，乒乓球是国民运动，而足球却已经开始让人又爱又恨。1985年爆发著名的“5·19事件”时，许家印还只是河南舞阳钢铁厂的一名车间主任。或许，许家印自己也不会意识到，三十年后，他会成为与中国足球休戚相关的重要人物。从低谷中崛起，从废墟里重生，中国足球的崭新时代已然到来，而在很多人眼里，许家印就是那个乱世中的拯救者。
早在体育产业萌芽时期，许家印与他领导的恒大，就已经开始试水。2004年，是恒大地产第二阶段的开端，进入“规模+品牌”的战略过渡阶段。当时的恒大，已经跻身广州市房地产十强之列，有能力开拓新的边界。2004年，恒大协办了广州国际龙舟赛、广州横渡珠江活动，还赞助了男子乒乓球世界巡回赛。一年之后，恒大首次尝试冠名大赛，这一次的舞台是“女子乒乓球世界杯”。
然而，恒大试水期投入的这些活动，或是地域局限性较大的小众项目，或是竞争性和商业价值不高的传统强项，无法掀起真正的波澜。2008年初，恒大斥资2000万元冠名第49届“世乒赛”，但投资收益比依旧不高。不过，在这届世乒赛结束时，恒大官方表达的声音，已经预示了新的潮流即将到来：“体育竞技的健康、拼搏、向上精神，与中华民族精神一脉相承，同时也与恒大集团的企业精神吻合，我们将长期保持对体育等社会事业的关注与热忱。”恒大集团总裁夏海钧的发言，代表了许家印与整个恒大的态度。
2008年，对于恒大集团而言，是向死而生的一年。在追求上市的道路上，恒大也曾命悬一线。但渡尽劫波之后，许家印依旧没有放弃自己的体育梦。2008年北京奥运会的成功召开，为中国体育市场真正打开了大门，以许家印对市场和政策的敏锐嗅觉，绝不会放过这样的历史机遇。只不过，接下来的故事，许家印决意写得更加宏大。他是个不错的乒乓球业余选手，但他意识到只有三大球项目才能带来真正的社会影响力。恒大的触角，开始伸向了更大的舞台。
拥有最大群众基础的广州足球队，是恒大的首选，但这支球队当时正由广州医药集团控股，且能打进中超中上游，并无空间给恒大介入；而主场位于东莞的广东宏远男篮，则正在经历着风光无限的王朝时代，更加无意转手。于是，排球几乎成为了恒大的唯一选择。2009年4月，恒大以2000万元注册资金成立了全国第一家归属于企业名下的“恒大女排”，并获得代表广东省参加全国联赛的资格。四个月后，恒大女排高薪聘请郎平担任主帅，这是一次极为成功的商业化运作，同时也让许家印年轻时的体育之梦照进了现实。
造势营销，是恒大地产的惯用手段，但他们此前大获成功的推广，都是利用娱乐明星，直到女排和郎平的出现，才让恒大第一次真正尝到了体育的甜头。初试告捷，让恒大的胃口越来越大，而历史的演变，似乎也有意将恒大推上风口浪尖。2009年底，中国足坛掀起史上最大规模的反赌扫黑风暴，有打假球前科的广州队难逃降级重罚。年末最后一天，占股比例最大的广药集团宣布撤退，广州队进入政府托管模式。而恒大，终于等来了他们所期待的抄底时机。
品牌宣传最佳战场
2009年8月，恒大地产向港交所递交IPO申请前五天，中国女排最传奇的人物郎平飞抵广州，与恒大签下了一纸长约。三个月后，香港湾仔香格里拉酒店，恒大举办盛大酒会庆祝上市成功，与许家印觥筹交错的，依然有顶着“恒大女排主帅”之名的郎平。有人推算过，郎平就像一张亮丽的国际名片，为恒大至少带来了价值上亿的广告作用。在IPO及路演过程中，郎平与“恒大”二字的紧密结合，是最大的正面能量。
女排尚且如此，作为第一运动的足球，能够产生多大的爆炸性效果，自然更让人心生憧憬。反腐扫黑风暴下的中国足球，表面上看是进入了冰河期，但这毕竟只是一时之难。全国人民对反赌扫黑的积极关注，各大媒体连篇累牍的跟进报道，依然足以说明足球运动在社会民生中的重要地位。而且，在一潭死水中激发一丝涟漪的难度，远低于在波涛汹涌中抢占浪头。唯有真正敢于冒险的人，才能把握住历史的脉搏。
显然，许家印就是这样的人。在房地产界，他以勇气绝佳闻名，驰骋江湖二十年，很多次看上去的兵行险着，最后都赌赢了。选择接手广州队时，也有不少人劝许家印，说这绝不是最佳时机，但许家印都坚持了下来。一位恒大高层曾还原过许家印在决策会议上的观点：“老板认为中国足球的大环境正在触底反弹，各方面政策都在逐渐完善，现在谁还敢吹黑哨、打假球？只要恒大愿意在摸索中尝试，谁敢断定就不会成功呢？”
其实，谁能说清楚，中国足球历史上最好的时机是什么时候？王健林的万达赶上了最红火的甲A时代，但最终因假赌黑愤然离席；赵本山在中超时代跨界来袭，也没有逃过灰头土脸的结局。阳光下的阴影容易让人彷徨，一扫沉疴后的重生反倒前景光明。当竞争对手们都以传统打法在红海中拼杀时，许家印表面上是开启了一条前人“玩剩下”的道路，其实却走出了完全不一样的风景。
在恒大集团的六大战略中，品牌战略领先于人才、管理、文化等战略而存在。这也决定了恒大在实现品牌价值最大化的过程中，决不允许受制于人。在恒大提出接手广州队时，广州市足协也曾担心恒大会像过往企业那样玩玩就跑，因此设置了四大条款，确保球队过渡时期决策权在广州足协。只不过，急于发力的恒大，根本不愿去理会这些掣肘，当恒大决意换帅、引进大牌名将时，谁也奈何不了他们。2010年3月，只拥有一张“中甲壳”的广州恒大，却成为了中国足坛最耀眼的名字。
恒大之所以如此急切地抢班夺权，也是出于服务集团主业的内在需求。2009年至2011年，是恒大第五个“三年计划”时期，恒大地产的扩张，已从三年前的20多个城市飞速增加到120个城市。仅2010年，恒大就完成公开发债27.5亿美元，创造了中国房地产企业全球发债最大规模纪录。而所有的这一切，都必须建立在恒大品牌知名度和美誉度的基础之上，才有望取得成功。在特殊的历史时期，广州队成为了恒大品牌经营的主战场，恒大努力扮演着中国足球拯救者的角色，并在抢夺大牌球星时展现出了强大的魄力与财力，这些故事经过媒体包装发酵，让上市初期的恒大受益良多。
借助女排和郎平的影响力，恒大完成了漂亮的上市，首日收盘价较发行价溢价34.28%，创下了705亿港元的市值纪录，成为内地在港上市市值最大的房企，并顺带捧出了新内地首富许家印。而依托广州足球掀起的风暴，则让恒大一夜之间变得家喻户晓，品牌价值先于销售额完成翻倍。自2010年至今，恒大地产虽尚未将万科从王座上拉下马，但品牌价值早已弯道超车，连续六年位列全国第一的品牌价值，让恒大之名走出国门，迈向了世界。
新时代足球政治学
无论在运营恒大集团还是足球俱乐部，许家印总会把红色精神与国家情怀当作指导思想。亲历了过去半个世纪中国浮沉往事的许家印很清楚，无论任何时候，站在主旋律一边，总不会犯错。
许家印的人生之路，充分体现了他善于把握历史机遇的能力。1977年全国恢复高考，一年后许家印就以周口县前三名的成绩考上了武汉钢铁学院；1982年中国确立计划经济的主导地位，大学毕业的许家印选择了稳定的国企舞阳钢铁厂；1992年市场经济大潮到来，已经35岁的许家印选择南下深圳冒险；1997年许家印自立门户成立恒大地产公司，而仅仅一年之后，房地产行业的黄金年代就拉开了帷幕。
在恒大集团内部，许家印极为重视党建工作。早在2002年，恒大就率先成立了广州市首家民营企业党委。许家印本人在集团的头衔除了董事局主席之外，还兼任着党高官。到了2015年6月，恒大集团各地区公司和下属集团单位，一共产生了33个党总支和20个党委直属党支部，集团在册党员人数已超过了2000人。
作为中国商界响当当的人物，许家印作为委员参与政协会议多年。在房价触底反弹疯狂飙升的2009年，许家印公开提案“房地产商利润不应超过5%”，引发舆论哗然，被誉为最有良心的开发商。一年之后的政协闭幕大会上，许家印成为了唯一拥有发言机会的民营企业家。而在2013年政协第十二届全国大会上，许家印更是获得了常委身份，是同届299名常委中经济界的仅有代表。
很多人说，是恒大足球的巨大成功，将许家印送上了政协常委的位置，这一相当于高官的头衔，足以保证许家印与各地方政府高官并肩而坐，在政商两界得到更大的尊重。其实，恒大当年之所以在危难之际接手广州足球，也有着深厚的政府背景。广州市政府对于足球的高度重视，不允许广州队因假球降级而沉沦，恒大的及时出现，不仅是广州足球的救星，还帮了政府的大忙。几年来，每逢恒大重要赛事，主席台上总不会缺少省市领导的身影，足以说明足球之于政治的作用之大。
至于恒大接手之初与广州市足协和体育局的矛盾，最终解决的方法看似是恒大一意孤行，但实际上他们并非无理取闹。就在恒大用李章洙换掉彭伟国前夕，国务院办公厅正好出台了《关于加快发展体育产业的指导意见》，其中第11条明确指出要“坚持政企分开、政事分开，充分发挥市场在体育资源配置中的基础性作用”。有这份红头文件在手，恒大才敢于对抗一切外来压力。而在达成目的之后，为了照顾“受害者”的面子，恒大也不忘为广州青年足球事业投资500万元，由广州市足协管理，避免了最终撕破脸皮。
政治正确，红旗不倒，恒大这艘巨舰，才能够稳健地扬帆远行。恒大足球的辉煌，极大提升了恒大集团在社会民生中的作用，而他们的示范效应，也间接推动了整个中国足球的复苏。作为大潮中的弄潮儿，许家印和他的恒大，自然显得更加光彩照人。回首望去，如果没有2010年初的那次果断抄底，恒大足球和背后的商业帝国，都不会有今日之风光与未来之美妙。在最关键的时刻做出最正确的选择，恒大完成了一次注定载入史册的“抄底奇迹”。
　　恒大的到来，犹如一头呼啸狂奔的史前巨兽，瞬间颠覆了中国足球维系多年的丛林法则。对于所谓的中国足球经验，恒大向来不屑一顾，许家印更曾留下名言：“中国足球有过什么成功经验？”这位在商战中收获了巨大成功与荣耀的传奇老板，自信“恒大模式”能够完美复制到俱乐部的运营管理之中。六年来，恒大所迈出的每一步，在外人看来步步惊心，但实质上却是步步为营。古语有云：“不谋远虑，必有近忧。”恒大之所以能登上中国足球有史以来的最高峰，其过程也充满了战略思维与清晰的逻辑。无数事实证明，这绝非一家只会烧钱的俱乐部。
引援篇：按需挑选只买对的
“恒大起源于广州，发展于广州，从小到大，从弱到强，得到了广州人民的大力支持。因为有了社会的支持才有恒大，在广州足球遇到短暂困难的时候，恒大应该承担起这种复兴的责任和义务，责无旁贷。恒大更会全力以赴搞好足球俱乐部，恒大的精神就是：要做就要做到最好！”日，在恒大宣布接手广州足球的发布会上，许家印给出了这样的承诺。
效仿恒大女排打造全明星阵容，是恒大足球最初的头号指导思想。从某种程度上来说，恒大玩足球是“期货模式”，先不计代价地投入抢夺资源，再通过垄断后的优势回收成本，这与恒大地产在全国疯狂圈地囤地的思路一脉相承。在人员流失严重的草创阶段，恒大必须以最快的速度提升实力，才有望完成一个又一个的阶段性目标。因假球降级的广州队，在恒大接手时只剩一批小将撑门面，这显然无法满足许家印的胃口。
2010年3月初，恒大火线开启抢人计划，他们将目光对准了中轴线的两名大牌，中锋郜林和中卫杜威。两大国脚当时都有意逃离申花，但早在恒大之前，陕西和杭州都已无限接近签约。最终，恒大以600万元的标王价格和300万元的高额年薪抢下了郜林，杜威则在犹豫后选择了杭州绿城。当红国脚中锋加盟中甲球队，郜林的加盟极具象征意义，也让此后恒大在引援中更具底气。二次转会期，两大旅欧名将郑智和孙祥同时到来，标志着恒大成为国内最具吸引力的俱乐部之一。
当然，在足球世界里，并非有钱就能拥有一切。中国足球本就名声不佳，再加上又是次级联赛球队，恒大最初的外援选择范围很小。350万美元拿下的穆里奇，当时在巴西国内并无名气，但在技战术素养并不高的中甲舞台，他的个人能力足够大杀四方。等到半年后恒大成功升入中超，外援标准也随之升级，效力于贝尔格莱德游击队的克莱奥以320万欧元身价来投，超越穆里奇成为中超历史身价第一人。在他的履历表中，最亮眼的数据是欧冠12战9球，这显然是前所未有的新高度。
在草创时期，恒大引援除了看综合实力之外，对造势作用也极为重视。巴甲MVP孔卡在国际足坛名声并不算响亮，但恒大为他支付的1000万美元转会费和高达700万美元的天价年薪，却震惊了中国乃至世界足坛，成为媒体连篇累牍的焦点。而当世人以为孔卡就是无法逾越的顶点时，恒大很快又带来了巴里奥斯。相比孔卡，巴里奥斯拥有更亮眼的国家队数据，以及欧洲顶级联赛的成功经历，恒大在外援引进中的“层层递进”逻辑，也得以延续。
2013年初，恒大迎来年轻的埃尔克森，从名气上看或许稍稍倒退，但绰号“巴西杰拉德”的埃神，拥有入选过巴西国家队这一闪亮光环。一年之后到来的迪亚曼蒂和吉拉迪诺，尽管被打上了失败标签，但前者毕竟是意大利国家队常客，后者更是世界杯冠军队成员，从履历来说绝不寒酸。不过，在经历这一年的引援弯路之后，恒大矢志在2015赛季实现外援升级，他们不再瞄准名气响亮的老将，而是剑指正值当打之年的新生力量，于是便有了身价总和超过2亿元人民币的高拉特与阿兰，以及真正的天王巨星保利尼奥。最终拿到中超亚冠双料MVP的高拉特和世俱杯扬威的“暴力鸟”，自然是成功典范，因重伤意外赛季报销的“终结者”阿兰，同样值得全新的期待。六年来，恒大接手后引进的外援共计16人，其中绝大多数取得了成功，足以说明恒大引援的眼光之佳。
相比名额限制更大的外援，恒大在内援市场上的发力更加充分。中甲时期招来的三大国脚，成为了此后多年辉煌的股肱之臣。而在升入中超的处子赛季，恒大又一口气引进了杨君、冯潇霆、张琳芃、姜宁和杨昊这五大现役国脚，首发阵容实力瞬间上升一个档次。可以说，恒大接手后仅用了一年多的时间，就搭建好了王朝人员框架。此后四年，他们更多进行的是完善和补充，引援不再四处撒网，而是更具针对性。例如，2012年恒大亚冠4-5遭伊蒂哈德淘汰，次年球队引援直指防线，曾诚、赵鹏和弋腾都是防守成员；2015年志在增加板凳深度，邹正、张佳祺和王上源先后到来。
到了2016年，中超内援市场已成惨烈红海，在有钱买不到人的大背景下，部分国脚名将的身价被疯狂抬到了一个亿。而此时的恒大，则凭借过去数年积累的豪华班底，轻松自在地隔岸观火。他们再次极具前瞻性地将引援目标调整为未来之星，并很快收获了年轻的徐新与李源一，让竞争对手徒呼奈何。多年来，总有人讽刺恒大只会烧钱，但恒大打造国脚班底的净花费甚至不到当前一名国脚的价格，孰是孰非，已经高下立判。
换帅篇：长远战略高于眼前
六年征途，四次换帅，广州恒大每一次大动作的当下，其实都不是众望所归。但最终的结果，却又总能让外界竖起大拇指。恒大的战略眼光，许家印的个人魄力，一次次被事实证明了其正确性。“我们选择主教练，绝不只看眼前赢了几场、输了几场，而是要从长远战略眼光来考量。”这是许家印多年来对外的统一口径。成大事者，不拘一城一地之得失，显然许家印就是这样的人。
2009年底，广州队因假球降级，广药集团的撤出，让球队只能临时托管给广州足协。在这样的背景下，作为南粤足球传奇人物的彭伟国被推上前台，成为了临时主帅。然而，当时的彭伟国年仅38岁，只有过短暂执教上海七斗星参加中甲的保级经验，显然不符合恒大眼中新时代开创者的身份。恒大接手之后，迅速做出换帅决定，用李章洙火线换掉了彭伟国。无论从履历还是从能力来看，李章洙都要明显强于彭伟国，当时之所以引发巨大争议，只因恒大的换帅动作太快太坚决，并未经过广州足协的同意。
恒大选择李章洙，显然不是看中了他手中的两座中国足协杯冠军。他们所青睐的，是李章洙公正严明的权威形象，以及认真严谨的工作态度。在恒大足球草创时期，李章洙强大的管理能力，正是打造一支铁军所必备的基础要素。许家印开出五年长约，也是寄望韩国铁帅为恒大开启一个时代。他给李章洙的要求，是两年升入中超，再过两年冲击联赛冠军。但没想到的是，李章洙只用两年就完成了四年计划，反倒为自己惹来了“杀身之祸”。
中甲元年夺冠升级，中超处子赛季上演升班马夺冠奇迹，广州恒大的崛起速度之快，震惊了中国足坛。在疯狂引进强援之后，恒大的实力已是中超翘楚，2011赛季中期，恒大就显现了一骑绝尘的势头。也正是在此时，恒大决意提前开启“亚冠攻略”，而实现这一任务的人选，已不可能是李章洙。在中甲，李章洙是超级教练；在中超，他是一流教练；但到了亚冠，他可能就是个合格教练而已。而恒大所需要的，是一名能镇住亚洲足坛任何场面的超一流名帅，他既要给球队带来成绩突破，又能让“恒大”二字响彻国际。
恒大的橄榄枝，同时伸向了三位顶级人选，两位拿过世界杯冠军的教头里皮与斯科拉里，以及曾带领韩国队创造神话的希丁克。最终，在苦等了近一年后，赋闲在家的里皮成为了恒大的真命天子。日，里皮的上任惊天动地，央视新闻频道与体育频道并机直播一次新帅发布会，还是开天辟地头一次，日韩欧美记者前来报道一家中超球队的盛况，同样极为罕见。那一天，功勋卓著的李章洙，带着“中超排名第一，亚冠小组出线”的成绩单黯然离去，拥有无上光环的银狐里皮，开启了新的时代。
在带队的第一个完整赛季，里皮就率恒大登上了亚洲之巅，从此再无人质疑恒大换帅对错。银狐执教两年半，恒大完成了对中超的垄断，将李章洙时代的首次夺冠延长到了四连冠。2014年底，因引援矛盾与恒大产生间隙的里皮决意隐退，并擅自做主为恒大推荐了接班人卡纳瓦罗。在恒大建队史上，这还是第一次处于被动局面。尽管刘永灼在卡纳瓦罗加盟仪式上坚称里皮仍挂名“主教练”，但谁都知道银狐的时代一去不复返。作为过渡主帅，卡纳瓦罗独立执教的三个月里，恒大在各条战线如履薄冰，虽有联赛榜首和亚冠八强这样的硬指标在手，仍无法满足恒大的长远追求。
在恒大的逻辑里，2014年因引援失败已经浪费了一年，绝不允许2015年遭遇进一步下滑。2015赛季中期，许家印明确提出必须“再夺亚冠”的要求，也是整个恒大集团的需求。这一年，恒大集团多元化产业同时发力，急需作为门面招牌的恒大足球带动声势。在这样的大背景下，年轻的菜鸟教练卡纳瓦罗并不靠谱，恒大选择了又一位顶级强人来重整旗鼓。斯科拉里虽是巴西世界杯败军之帅，却无法掩盖其数十年执教生涯的成功，他经验丰富且情商极高，几乎无缝对接了恒大。长达半年保持不败并再夺中超亚冠双冠王，再次让人对恒大的果断坚决点赞。恒大的每一次换帅，都符合球队对新时期目标的追求，并最终都实现了利益最大化，这样成熟而又简单的逻辑，却是那些频繁试错的俱乐部无法学会的。
奖惩篇：无规矩不成方圆
中国社会，向来被视为人情社会，即便严苛的规章制度就在眼前，也总有人会绕道而行。作为这个社会体系中的一部分，中国足坛多年的乱象，也与所谓的人情往来逃不脱干系。反赌扫黑涤荡的是大环境，但如果没有各家俱乐部从自身小环境做起，也难有中国足球的盛世蓝图。在这方面，“闯入者”广州恒大，再次成为了标杆。
恒大集团的管理风格，有着许家印鲜明的个人色彩。早年在舞阳钢铁厂担任车间主任时，许家印就亲自摸索并起草了300条管理条例，用以管理手下员工；成立恒大之初，许家印更奉行从严管理的精神，参与拟订了上万条企业规章制度，几乎细化到无所不包。作为集团子公司，恒大足球俱乐部一脉相承了集团作风，绝对服从与严格管理，前所未有地被烙印在了一支中国俱乐部球队身上。而赏罚分明，便是恒大集团管理人才的头号秘诀。
恒大不差钱，这是公开的秘密。中甲时代，恒大就开出上百万元的单场赢球奖，超出竞争对手一大截。到了中超元年，恒大一纸“5-1-3”奖金政策（赢一场奖励500万元，平一场奖励100万元，输一场扣罚300万元），更引发业界哗然。而在随后的亚冠赛季，恒大的巨奖再创新高，“6-3-0-6”（赢一场奖励600万元，平一场奖励300万元，输球不扣罚，每晋级一轮奖励600万元）的单场奖金足够骇人听闻，在此基础上再加上每个净胜球200万元的“为国争光”奖，堪称中国足坛有史以来最疯狂的壮举。
有人质疑，恒大的超高投入，远远超出了中国球员自身水准所能匹配的价值。但许家印并不这样认为，在一次公开讲话中，许家印明确指出，欧洲足坛顶级球星的收入达到数亿元人民币，中国球员年入千万元也在情理之中。在前恒大时代，年薪百万元在中国足坛并不普遍，没有国脚身份很难拿到这个价码；但在恒大最风光的2013赛季，旗下七八名主力国脚的年收入都突破了千万元。建队之初，许家印曾表示希望将恒大打造为“最让人羡慕、综合实力最强、最受人尊敬”的三最俱乐部。到目前为止，前两项之最，已毫无争议。
当然，有奖有罚，才能打造最公平合理的氛围。2011年，恒大新赛季会议上公布了号称史上最严队规的“五必须”“五不准”“五开除”，对于树立主教练的权威和对球员的严格自律，都有重大影响。在严明军纪这件事上，恒大队内无论大牌球星还是无名小卒，都是一视同仁。第一个遭受处罚的是队长郑智，理由是与对方球员激烈冲突染红下场；此后郜林更是三年内三吃罚单，共计被罚了40万元；头牌外援孔卡因公开对立以李章洙为首的教练组，被处以高达百万元罚款，至今仍是中超纪录。此外，二队小将朱鹏飞因在中乙联赛里与裁判肢体冲突，直接被恒大开除出队，顺带牵连二队主帅彭伟国被降职为代理主帅。
对于恒大而言，无论队内罚款还是禁赛，肯定都不是目的，他们只是需要通过这样的手段来建立一套足以长治久安的管理体系。前三年的铁腕，基本让全队养成了真正的职业习惯和比赛态度，后三年间，恒大一线队基本再未出现纰漏。恒大最近的一次队内矛盾，发生在秦升与德罗索之间，但那是属于预备队的问题，并且秦升在公开顶撞之后不久，也很快被恒大租借出去，最终双方选择了分手。
赢球重奖，成为了恒大王朝前期的焦点话题，恒大开出近乎天文数字的奖金，无疑是最吸引眼球的新闻爆点。此外，巨额奖金的频出与快速发放，也从侧面证明了恒大集团的现金流之充裕，为母公司形象的提升也贡献良多。多年来，恒大地产一直被诟病负债率高，但在恒大足球的高投入，总能增添合作伙伴和消费者对恒大的信心。这就是恒大的经济逻辑，利用足球当杠杆产品，俱乐部账面上可以不挣钱，但实际在整体业务中得到了隐形的转移支付和交叉补贴。
而严格的队规与惩罚，则为恒大俱乐部树立了更正面的形象，这也是恒大有别于此前中国土豪俱乐部“人傻钱多”的重要部分。严格的管理保证了公平的氛围，无论俱乐部官员还是教练组成员，都不可能与球员之间存在请、吃、拿的关系。许多效力过恒大的球员都曾感慨，恒大是中国俱乐部队内氛围最简单的，在这里你只有拼尽全力才有机会出人头地，没有任何旁门左道。当一支球队人人奋勇、个个争先，并且以极高的职业素养自律地生活时，距离成功也就不远了。
荣耀篇：永远先提为国争光
日，全国两会正在北京热烈召开。作为政协委员的许家印前往参会，无法前往韩国督战恒大队史上的首场亚冠。这场在韩国全州进行的比赛，对阵双方是中韩联赛冠军球队，而坐拥主场之利的全北现代，更是一年前的亚冠亚军得主。大战在即，受许家印指示亲临现场的刘永灼，在球队酒店宣读了老板指示，总结起来就是八个字：“血拼对手，为国争光。”
第一次踏上亚冠舞台的广州恒大，以不可思议的5-1震惊了亚洲足坛。重金打造的南美三叉戟，将韩国人的防线打得溃不成军。中国足球第一次将韩国足球真正踩在脚下，让无数国人备感自豪。胜利的喜讯很快传到了北京，次日的政协会议上，不断有人前来向许家印道贺，纷纷称赞恒大为国争光。许家印期待已久的效果，一战成为现实，他为这一场胜利掏出了1400万元赢球奖金，但相比于隐形收获，这些钱根本算不上什么。
在洲际赛场上取得成功，这是中国球队从未提出过甚至从不敢去想的目标。然而，早在恒大接手广州足球之初，尚未拿到中超冠军之前，他们就已经明确提出了冲击亚冠的口号。在许家印的逻辑里，凡事要做就做最好，称霸国内是前人早已完成的事，比如大连万达的三连冠和55场不败神话。要想超越历史，就必须在亚洲赛场称王。“五年内拿不到亚冠冠军，我们的俱乐部领导要下课，我们的李章洙指导要下课，这是肯定的。”许家印曾这样公开下令道。
2012赛季，恒大最终倒在了八强战，一年后他们再次杀到1/4决赛，许家印抓住时机下达了全新的24字方针，再次提到了为国争光——“直面困难，坚定信心；狼性十足，血拼对手；不辱使命，为国争光。”一周后，恒大半决赛客战日本柏太阳神，许家印更是亲赴现场做动员，力助恒大在不利局面下逆转大胜。到了亚冠决赛，恒大对外宣传的口径开始统一修改，将广州恒大之名改为“中国恒大”。
当然，恒大的成功，毕竟只代表了俱乐部层面，真正意义上中国足球的突破，还是需要国家队来完成。在世界各地，国家队与俱乐部之间因抢人存在的矛盾不少，但在恒大这边，无论主帅如何抱怨，在许家印这个层面，永远都对恒大球员入选国家队充分支持。2013年初，恒大国脚出征亚洲杯预选赛前夕，许家印特意召开全队会议，要求队员们一不怕伤，二不怕死，要带着无比强烈的责任感、使命感和民族感去战斗，三点要求里，两次提到了为国争光。
只不过，许家印的军令对于恒大征战亚冠大有裨益，但到了国家队却总无法发挥作用。恒大帮人数再多，到了国家队也只是组成部分之一，是否能取得成绩，归根结底还要看教练的排兵布阵与全队的整体发挥。恒大帮在国足占据主力阵容半壁江山的时期，正是卡马乔执教期，他带队仓促出征世预赛失败，又一手酿造了对泰国的“6·15惨案”。那场合肥之战里，恒大三将秦升、赵鹏和冯潇霆首发出场，最终都成为了替罪羊。
“6·15惨案”震惊中国，来自中央高层的旨意直接宣布了卡马乔的“死刑”，而作为国脚大户的广州恒大，也一夜之间被推上了风口浪尖。有关恒大国脚出工不出力，只在俱乐部看钱踢球的观点铺天盖地，让球员和俱乐部备感压力。关键时刻，刚刚当选政协常委不久的许家印再次站了出来，他亲自牵头，在25天内召开15次专题会议，最终在7月11日公布了《恒大国脚八项规定》，将对旗下国脚球员的各项要求清晰地写进了规定之中。这一做法虽有越位干涉国足管理之嫌，却将恒大的爱国情怀表现到了极致。由此掀起的国脚问责风暴，也迅速蔓延开来，另外两家拥有多名国脚的俱乐部鲁能和大连阿尔滨，也纷纷出台类似规定，紧跟恒大站到了同一战壕。
许家印很清楚，无论是恒大地产还是恒大足球，尽管总部和主场在广州，但归根结底还是要辐射全国，才能取得更大的发展。而要想从广州恒大变成中国恒大，从赢得广州球迷到赢得全国球迷，他们就必须在亚冠和国家队的舞台上光芒四射。普世的爱国情怀，在任何年代都不会过时，随着恒大的强势崛起，已有众多球迷将对中国足球的情感，寄托在了恒大身上。从中央到民间，从高层到百姓，所有人都乐于看到恒大足球的成功，这便是许家印屡次将“为国争光”挂在嘴边，最现实的意义。
未来篇：先上市再造全华班
在中国玩足球，从来都是一项烧钱游戏，绝大多数国企和投资人都是赔本赚吆喝。即便是战绩最辉煌、运作最成功的广州恒大，六年来也没能实现赢利。然而，恒大足球俱乐部的现代公司属性，决定了其不可能永远成为母公司的“玩具”，在度过输血期之后，势必要进入自给自足的造血期，甚至要以赢利为目标迈向未来。2013年亚冠登顶后不久，时任恒大足球俱乐部董事长的刘永灼就公开对外表示，俱乐部独立上市已经写进了发展计划。
凭借着在中超和亚冠战场上的成功，恒大一度成为了中国足坛唯一的香饽饽，各路商家和金主纷纷找上门来，让中国足球看到了许久未见的价值前景。仅2013赛季，恒大全年营收总额就达到6亿元人民币，让其他中超球队望尘莫及。不过，相比于恒大俱乐部的天量投入，收入还是显得有些杯水车薪。在2015年恒大递交的公开招股书中，详细披露了俱乐部的财务状况，从2013年至2015年5月，共计亏损超过13亿元。
显然，以这样的财务报表，即便在最宽松的新三板上市，也很难真正吸引非关联投资者的青睐。但恒大的高明之处在于，他们并未指望依靠一己之力完成这一历史突破。2014年6月，巴西世界杯开战前不久，恒大率先抢夺了世人的眼球——许家印与马云一起坐上了主席台，高调宣布阿里巴巴集团增资12亿元入股恒大足球，双方各持50%股份，打造全新的恒大淘宝足球俱乐部。对于恒大足球来说，这无疑是一次重大进展，许家印开玩笑说这只是两人在酒桌上的无心之举，但谁都看得出来，这绝对是谋划已久的历史机遇。
2014年年中的阿里巴巴，在国内国际都处于历史最高光时刻，马云率领着这家巨无霸网络集团杀向纽交所，所有人都在关注着他的一举一动。马云的每一次出手，都被视为对所在行业的最大认可。恒大足球脱胎于恒大地产集团，在资本市场上已属于传统行业，在想上市必须“讲好故事”的年代，自身很难制造太多新意。但在搭上阿里巴巴之后，恒大足球仿佛一夜之间拥有了互联网思维，未来的可能性呈几何倍数激增。入股恒大足球三个月后，阿里巴巴成功完成纽交所上市，一跃成为全球市值第二的互联网公司，马云个人也登顶中国首富，作为他旗下子公司之一的恒大淘宝，自然与有荣焉。
随着马云的到来，恒大淘宝足球俱乐部的上市之路正式启动。整整一年后，经双方友好协定，恒大独立为俱乐部增资4亿元现金，并将足校3000名学员的产权资质一并注入，将股权占比提高到了60%，成为了唯一的大股东。而此举也更符合现代企业的模式，更有利于申请上市。果然，就在官宣股权变更后一周，恒大淘宝就正式向新三板递交了挂牌申请。四个月后，恒大亚冠决赛前夕，许家印与马云便一同现身北京，完成了上市敲钟。在纷繁复杂的足球赛季里，许多俱乐部连常规事项都无暇应对，恒大淘宝却将多件大事同时推进，并取得了亮眼结果。上市当天，刘永灼感慨两夜未眠终得偿所愿，也体现了恒大集团之高效。
恒大淘宝，成就了亚洲职业足球俱乐部第一股，但也有人在问，为何恒大如此急于推进俱乐部独立上市？答案其实远不止于俱乐部做大做强，更深层的逻辑，依然是对母公司大有裨益。恒大足球独立上市，会让恒大集团的主营业务和投资概念更加清晰，有助于资本市场的更高估值；同时还能提升母公司的赢利能力和融资能力，并降低负债水平。此外，在恒大的分拆上市计划中，恒大健康与恒大文化几乎与恒大足球齐头并进，同时发力的结果，让整个集团受益良多。2015年，恒大地产最终营收突破2000亿元创历史新高，便是最完美的回报。
在恒大淘宝的上市规划中，还提到了未来五年的三点目标。其中包括成为世界一流的俱乐部，并争取从2016年开始实现赢利，而更让国人振奋的计划，是六年后在一线队实现“全华班”。不得不说，恒大这一远景目标极为考究，在国家层面重视足球的大环境下，未来六年将是中国足球的黄金发展时期，恒大淘宝作为引路者，自然要将发展高度提升到新的层次。依靠顶级外援外教，恒大已经取得了阶段性成功，两次站上了亚洲之巅。他们要想为中国足球做出新的贡献，就必须真正将中国人推上前台。以目前中国足球现状而言，全华班与出成绩之间显然存在悖论，但六年之后呢？所有人都在期待恒大淘宝这全新而又伟大的故事。
　　如果说许家印是中国的贝卢斯科尼，那么刘永灼就是他的加利亚尼——这或许是对许刘二人关系的最佳描述。老贝与加总打造的米兰王朝光耀千古，而在许家印统领全局、刘永灼完美执行下建立起的恒大王朝，同样会成为现代足球史上的奇迹。从籍籍无名到名扬四海，刘永灼的这六年，也是一部个人传奇。
初见刘永灼，是在恒大刚升上中超后的那个初春。平头、圆脸、白皙、微胖——与黝黑的铁帅李章洙站在一起，形成了鲜明对比。那时的恒大还在使用陈旧的白云山基地，刘永灼也经常出现在训练场边。看到媒体前来，刘永灼会热情地寒暄问候，却不会回答任何实质性的问题。当我们希望了解更多时，刘永灼会笑着退到一边，将李章洙留在大家的包围圈里。当时就有人感慨，一个如此有分寸感且知进退的管理者，必有一番大作为。只是很少人敢想象，多年之后的刘永灼，已不仅是干了一番大事业，而且成为了堪称传奇的业内标杆。
他是谁？从哪来的？
中国职业足坛，人脉和经验总会被视为管理者的必备要素，但在恒大抄底接手广州足球时，推出的第一位俱乐部掌舵人，却是一名谁都不认识的“足球门外汉”。当时年仅33岁的福建泉州人刘永灼，就这样一夜之间走进了公众视野。
本科毕业于华东师范，后在武汉科技大学拿到工程管理硕士学位，在恒大集团的一众高管中，刘永灼的学历并不算惊人。在恒大集团，他也是从普通岗位做起，逐渐凭借出色的职业才能与高情商，做到了人力资源副总经理的位置。如果一切顺风顺水，他的发展前景将是成为人力资源副总裁，变身恒大集团的最大“猎头”。
只是，命运的转折，总会来得有些措手不及。2009年，许家印决定接手广东女排，时任总裁助理的杨镜光被任命为女排俱乐部董事长，刘永灼这个名字并未浮出水面。当时，恒大集团正在内部开展一次声势浩大的“整风运动”，作为人力资源高管的刘永灼，还被任命为副组长，负责“整治人事管理”工作。或许，正是凭借着在这项运动中展现出来的出色人事管理能力，让刘永灼在一帮青年才俊中脱颖而出，得到了许家印的欣赏与认可。
2009年底，随着杨镜光离开恒大集团，刘永灼开始走上前台。他接任了女排俱乐部董事长一职，并很快兼任了接下来的足球俱乐部董事长。面对媒体，他毫不掩饰地说，自己并不懂足球，但非常渴望尽快学习，进入角色。荀子《劝学》篇中有一句经典“无冥冥之志者无昭昭之明，无惛惛之事者无赫赫之功”，意指没有刻苦钻研的心志，学习上就不会有显著成绩；没有埋头苦干的实践，事业上就不会有巨大成就。这段话在随后的日子里，被刘永灼多次引用，也成为他人生的座右铭。
在足球领域，刘永灼还是门外汉，但在人力资源管理上，却是顶尖专家。职业俱乐部的管理，其实与人力资源管理的基本原则大致相当，人才招聘、签署劳动合同、绩效考核评定、薪酬福利调整，都需要面面俱到。与人打交道，正是刘永灼的特长，上任之初，他就在没有丝毫人脉协助的情况下，只身奔赴上海，从陕西队手中截胡了郜林；几个月后，又以“一周内三赴沈阳”的诚意，将海归名将郑智招来恒大。
郜林说，自己之所以选择屈尊加盟还在中甲的恒大，完全是被刘永灼三寸不烂之舌给说服的，因为他开出的每一个条件，刘永灼都没有拒绝；而郑智的加盟，更是谁也没有想到的经典之作，留洋多年的郑智还在计划着换支球队继续闯荡海外，却不经意间也被刘永灼迅速拿下。回首这两段故事，刘永灼也不免有些得意：“当一名球员不想来你的球队时，你得迅速找到让他改变主意的×因素，这是最难的点。”
从门外汉到真专家
恒大接手时的中国足球，正值历史最黑暗时期。就像一个病入膏肓的人，靠修修补补永远也没有奇迹。作为恒大足球俱乐部的实际执行者，刘永灼极为尊崇许家印“打破行规”的理念。“中国足球的江湖气太重，我们不会走这样的路。”刘永灼很早就表明了立场，“现代足球俱乐部的管理，和现代企业是一致的，我们需要的是契约精神和人文关怀。”
在恒大俱乐部，董事长领导下的主教练负责制，是建队以来的第一标准。刚过而立之年的刘永灼，也是第一次担任一把手职务，他的风格是务实低调。“我们不想一开始就说要做百年俱乐部，在中国太多人说过这样的话了，但缺的是真正踏实做事的人。”刘永灼一直在用实际行动，一步步践行着自己说过的话。
作为人力资源专家，刘永灼比任何人都清楚，要想在恒大俱乐部乃至集团立足，需要不断地做出成绩来为自己加权。挖角郜林时，他还是连球员合同该怎么谈都不太懂的业余选手，但一年之后，他已经能以最专业的姿态出现在万里之外的孔卡面前，并最终将巴甲先生带到了中超。不按常理出牌，是恒大集团的基因，也是刘永灼的办事风格。如果他只会一根筋地不断加价挖人，是断不可能做出如此成就的。
刘永灼的高速进阶，一方面来自个人的勤奋用功，另一方面也源自集团的压力。恒大是一家永远不会停下乃至暂缓脚步的公司，他们永远有着极为超前的战略眼光。当刘永灼和李章洙辛辛苦苦从欧洲带回克莱奥，从巴甲挖来保隆、雷纳托时，他们想的并非是用这些人开创一个时代，而是迅速将目光对准了更响亮的名字，这才有了之后的孔卡和巴里奥斯。而在发现李章洙无力率领恒大更上一个台阶之后，换帅也早早进入了俱乐部的规划之中。里皮尽管是2012年5月才正式上任，但提前八个月就已经和刘永灼完成了接触；2015年斯科拉里的到来看似突然，但大菲尔一句“我早在2011年就认识刘总了”，也暴露了当年恒大剑指两位世界冠军主帅的大计划。
当然，刘永灼的传奇之路，刚开始也是备感艰辛。在没有人脉的草创阶段，他很多时候只能只身拖着行李箱在欧洲游走，长期出差直到看见面包就想吐。但随后的几年，刘永灼却先后成为了皇马、AC米兰和拜仁慕尼黑等欧洲顶级豪门的座上宾，除了恒大集团自身的实力支撑外，刘永灼的个人能力和魅力，也发挥了相当关键的作用。找皇马合作青训足校、找米兰取经医疗实验室、找拜仁代言恒大冰泉，刘永灼的出现，第一次让欧陆豪门与中国俱乐部，有了实质性的合作与共赢。
除了对外不断拓展恒大的高边疆，刘永灼对国内的“战场”也是愈发精通。2011年底，恒大有意挖角CD后卫李建滨，一位中间人对刘永灼说，我们队还有一个小孩踢得不错，他叫彭欣力。刘永灼当即表示“知道这个名字，了解这个球员的特点”，让这位中间人大为震撼。当时的彭欣力刚满20岁，还只是国青队的一员，却已经进入刘永灼的视线，足见刘永灼对国内足坛优质资源的全面把控。尽管李建滨和彭欣力最终都未能在人才济济的恒大站稳脚跟，但这并不能否认刘永灼的功绩。
敏感者的成功之道
2011年，恒大创造了升班马夺冠的“中国凯泽斯劳滕奇迹”，年底在御景半岛酒店宴请媒体进行答谢。酒过三巡，刘永灼也有点喝多了，在餐厅隔壁狭小的休息间里，刘永灼挨个与媒体记者拥抱致谢，甚至伴随着音乐不自觉地舞动起来。那一晚，刘永灼彻底放松了下来，平时的他严谨、务实、滴水不漏，但人性终究还是会有另一面，他毕竟不是工作机器，也会有回归本真的那一刻。
在恒大集团工作，高压是所有人每天都能感受到的氛围。这是家极为讲究赏罚分明的公司，如果业绩不佳，一名地区公司董事长能够一夜之间连降三级，变成曾经下属的下属。恒大足球俱乐部，是恒大集团众多子公司的一个，也是知名度与曝光率最高的。刘永灼的位置非常高光，也非常高危。做好了可以开创一个时代，稍有差池也很可能灰飞烟灭。
正是这样的大环境，让刘永灼不可避免地成为了一个敏感的人。许家印的话在恒大集团犹如圣旨，谁也不敢有点滴违背。2011年4月，恒大出征第一个中超客场，他们在八一体育场被南昌衡源逼平，现场球迷不断辱骂挑衅，让气氛骤然紧张。比赛结束后，仍有大批球迷滞留场外叫嚣，安保与记者也发生了冲突，混乱之中，现场督战的刘永灼无处藏身，只能闪身进了球队更衣室暂避。没想到的是，这一无奈之举，还是触犯了恒大“俱乐部领导不许进入球队更衣室”的铁律，刘永灼也因此遭到许家印严厉批评。而写出这篇报道的记者，也接到了刘永灼的抱怨电话，直指其“害了自己”。
在恒大集团，独立的品牌部是集团一切声音的出口，即便是刘永灼，在前期管理俱乐部时，对外发声也要通过品牌部联系媒体完成。在2013年登顶亚冠之前，刘永灼都是极为谨慎且低调的，他深知，代表球队发出豪言壮语的人，只能是老板许家印。2012年底，当恒大首次成为国内双冠王时，我曾试着帮朋友询问刘永灼是否愿意开通微博，刘永灼笑着婉拒了：“让我开微博？你们是想让我下课吗？”
功高震主，是每一个职场高管都可能面临的风险，但并不是所有人都能处理妥当。作为恒大俱乐部对外发声的第一人，刘永灼出现在镜头和版面的次数，常常会多过许家印，但几乎每一次在谈到球队的成功时，刘永灼都不忘先谢老板，在2013年底代表恒大领取亚足联年度最佳俱乐部奖杯时，刘永灼的感谢词里，许家印排在了他自己的家人之前。在恒大御景半岛酒店里，刘永灼当家做主的发布会，永远只会选择小会议厅举行，唯有许家印亲自出马，才会换到盛大的宴会厅。
刘永灼的敏感，细化到无所不包。2014年初，恒大引进迪亚曼蒂替代孔卡，意大利人在亚冠首秀就轰进两球，一夜之间疯狂被球迷誉为“天河之帝”。比赛结束后，换上一身便装的迪亚曼蒂没有跟随大巴离开，而是独自站在场边等候自己的专车。意外的是，这一等就是半个多小时，直到深夜才得以离开。我把这段情景和照片发上了微博，迅速被各路媒体转载出稿。没过多久，我就接到了刘永灼助理打来的电话，他说刘总对此事大为不满，并解释迪亚曼蒂是为了等待妻子来接，并非俱乐部工作人员失误，希望我能再发微博进行澄清。
那时的刘永灼，已然功成名就，却依然对一切关乎俱乐部名誉的事极为上心。他的过度敏感，的确有时会让媒体记者感到诧异甚至不可理解，但也正是这样的敏感，帮助他避开了许多不必要的麻烦，将成功之路走得更加顺畅。有人总结说，刘永灼的敏感，换种说法就是对细节的重视，而唯有做好细节的人，才能成就大事。一言以蔽之，能够成为恒大集团22名副总裁中年纪最轻的几人之一，绝非浪得虚名。
当然，年轻的刘永灼，也并非不会与时俱进。在婉拒微博三年之后，他最终还是主动走进了这个圈子。在开通微博的半年里，他平均三天更新一条的速度也算勤快。而从他的微博关注中，则可一窥这位超级经理人的个人喜好。被他关注的两位歌星，一位是本土选秀歌手薛之谦，另一位是以一首You Are Beautiful红遍世界的詹姆斯·布朗特，而唯一的作家则是周国平。不过，刘永灼微博的最大特点，还是他引经据典的能力，无论中国古书还是外文经典，甚至是全英文桥段，都能信手拈来，被誉为“微博学霸”。而面对抄袭质疑，知情人则为刘永灼打抱不平：“刘总办公室的书籍之多超乎想象，如果你去过的话，是绝对不会怀疑他的。”
归去来，恒大不能少他
2015年10月下旬，日本大阪。亚冠半决赛次回合当天中午，恒大工作人员突然通知媒体，刘永灼想跟我们见一面。大家很是诧异，毕竟自2014年逐渐淡出俱乐部日常管理之后，已经太久没有见到刘永灼了。这一次的会面，他究竟想表达些什么呢？
在球队下榻的丽思卡尔顿顶层，一间总统套房被临时改造为球队餐厅，我们落座后不久，那个熟悉又有些陌生的身影出现了。还是一如既往的衬衣西裤打扮，一对小眼睛在镜片后满含笑意。我们突然发觉，曾经与球队形影不离的刘永灼，这两年真的渐行渐远了。亚冠登顶后不久，他就将足球和女排两大董事长职务交给副手康冰，转身投入了恒大冰泉的工作中，而从2015年底开始，他又华丽转身为恒大互联网项目的负责人。
或许是和记者们太久不见，气氛一度有些尴尬。“刘总最近都忙些什么？有看很火的《琅琊榜》吗？”我们试图以轻松的语气开场。“那是什么？电视剧吗？我不看这些东西的。”刘永灼笑着回应，总算是打开了局面。不过，尽管随后记者们的问题接连不断，却一次次无功而返，刘永灼说得最多的话，就是“一切等赛季结束后再做定论”。当时的恒大，还没有拿到中超冠军，也没有锁定亚冠决赛席位，刘永灼的确无法谈得更多。
这次意外的相聚，最终在不痛不痒中结束。没有得到任何有效信息，谁也不知道刘永灼之后的路会怎么走。在卸任恒大俱乐部董事长的这两年里，刘永灼的身份其实有些尴尬。他只有名义上“协助许家印直管俱乐部”的定位，却要操办俱乐部的几乎一切大事。两年来唯一一次不是刘永灼出面的，是2015年6月闪电解约卡纳瓦罗，当时代表恒大与之谈判的，是接任俱乐部董事长一职不久的柯鹏。直到恒大淘宝以独立公司形态完成上市，刘永灼才终以“董事”身份回到俱乐部董事会中。
第一次亚冠登顶时，刘永灼对他和时任主帅里皮的关系，曾有过一次形象的描述：“我告诉里皮，他可以把我当成他的秘书，只要是他提出的任何需求，我都会不打一丝折扣地去完成。”然而，也正是由于夺冠之后的放权，间接导致了随后一年的弯路。在刘永灼逐渐淡出的一年里，俱乐部的人事大权成为了里皮的一言堂，他与经纪人儿子先后带来了迪亚曼蒂与吉拉迪诺，但都没能成为救世主。亚冠八强战出局让恒大高层震怒，而收权行动的代表便是刘永灼，他在里皮让位卡纳瓦罗的发布会上掷地有声地表示，俱乐部将收回引援大权。而三个月后，银狐正式退位告别。
经历了一整年的毁誉参半，2015赛季的恒大，其实是在拨乱反正。刘永灼的归来，就像是2010年接手俱乐部那样，开启又一次创业之路。只不过，如今的刘永灼，再不是当年吴下阿蒙，他的人脉已经遍布世界各地，操作转会更是驾轻就熟。谈妥斯科拉里及其团队只用了一周，招来保利尼奥只用了三天，压哨签下罗比尼奥，则是24小时内的杰作。“有刘总归来坐镇，我们大家都更安心也更有信心，对球队和工作人员都是如此。”一位恒大内部人士感慨。
再夺中超与亚冠双冠，刘永灼带领恒大又一次攀上了巅峰。按照刘永灼自己的说法，他的新角色将是恒大互联网金融公司的负责人，那也是恒大集团接下来的战略重点。不过，就在外界担忧刘永灼将又一次抛下俱乐部而去时，一个振奋人心的消息很快到来——在2016年2月初的恒大淘宝足球俱乐部有限公司的董事会上，一致通过了刘永灼重回董事长之位的决议。时隔两年之后，刘永灼终于名正言顺地重新成为了这家俱乐部的最高管理者。
说再见，不说永远
如果历史的进程一直波澜不惊地发展下去，那么恒大或许也不会成为恒大了。2016年初，重回俱乐部第一把交椅的刘永灼，又一次成为了队内事务的决策者。在转会市场上，他先是抢来了被众多中超豪强觊觎的年轻新秀徐新和李源一，随后更是砸出恒大队史第一高价，以4200万欧元拿下哥伦比亚锋霸杰克逊·马丁内斯。但让人没有料到的是，迎来J马，送走埃神，居然成为了恒大王朝的重要拐点。
力压苏宁斩获超级杯冠军，恒大的赛季开局并不算糟。但随后遭遇的中超亚冠连败，却是史无前例的低谷。尤其在亚冠赛场，身为卫冕冠军的广州恒大，居然前四战难求一胜，提前淘汰已成定局。而作为“三亿先生”的J马，亚冠四战都未能打开进球账户，也遭受各方质疑无数。
谁都知道，对于广州恒大而言，亚冠永远是最重要的战场。赛季初的动员会上，许家印就曾明确下令，誓夺中超亚冠双冠王。而当这一目标早早折戟时，作为第一责任人的刘永灼，又一次被推上了风口浪尖。就在客场兵败浦和后一周，恒大集团就官方宣布刘永灼再次离开俱乐部董事长位置，而给出的理由，疑似不满刘永灼近期工作，比如引援不力、经营不善。
刘永灼再度离任，民意却仍在力挺，足见其过去六年功绩深入人心。当然，也有人从另一个角度解读，说刘永灼仍是恒大直管体育产业的副总裁，其实仍未彻底离开。那么，就让我们与刘永灼暂且说一声再见，并期待下一次的重逢。
　　恒者行远，大道天成。恒大之所以能打造出中国足球有史以来的“第一王朝”，绝非一朝一夕之功。初来乍到时，恒大曾被传统世家们视为不懂规矩的“闯入者”，但六年之后的今天，恒大模式却已成为中超俱乐部争相效仿的模板。越来越多的人开始意识到，恒大之成功不仅在于球队兵强马壮，其背后的管理和运营之道，同样功不可没。
早在2013年首夺亚冠时，恒大俱乐部负责人刘永灼就曾表示，恒大所做的一切，只不过是按照足球规律办事，他们认为正确的事情就会去做，不去理会外界的非议。在刘永灼看来，中国足球过去的江湖气息太重，恒大也并不愿意成为新时代的“带头大哥”，他们所提倡的，只有契约精神和人文关怀。“我们的运作方式都是开诚布公的，如果能够给大家带来一些启发，就够了。”
六年时光，恒大的确探索出了一条前无古人的道路，他们运作俱乐部的方式和战略，也被冠以了“恒大模式”之名。在为中国职业足球现代化改革探索道路这件事上，恒大之功绩必将彪炳历史，成为让后来者高山仰止的学习对象。
集团直管的“小团队”
如今的恒大集团，已是拥有超过8万名员工的商业帝国。在这样一家以中央集权制为管理模式的企业里，清晰地分为了集团总部、集团直属、地区公司、下属单位等多个层级。广州恒大足球俱乐部，自诞生之日起就处在集团总部之中，属于集团直管的重点单位，在集团内部的地位之高可见一斑。
几年来，恒大俱乐部所做出的各种专业举措，已经被外界报道赞誉了太多。很多人以为，以恒大这样的规模，俱乐部起码要配备百人以上的超大团队，才可能同时推进如此多的繁杂事务。然而，事实却并非如此，截止到2016赛季开打，恒大俱乐部的工作人员总数也只有24人，其中还包括了两名负责恒大排球项目的员工。可以说，这是一个绝对的小团队。
作为武汉科技大学管理学教授，许家印的《企业管理之道》是恒大集团员工必学的教程。其中许家印明确提出，企业中的每个岗位、每项工作职责和每个工作环节，都必须有专管之人。他要求每个人都要有应负之责，彻底改变传统企业中落而未实、行而未果、掷地无声的现象。正因如此，恒大足球俱乐部也是麻雀虽小，五脏俱全，现代俱乐部该有的部门一个不少，该有的岗位一个不缺，每一名员工都能充分发挥主观能动性，拥有超高的执行效率。
在目前的恒大俱乐部里，除了最高阶主管的俱乐部董事长刘永灼之外，管理层还包括总经理康冰和三名副总。再往下则细分为竞赛部、销售部、市场部、队务管理等部门，其负责人大都是多年来一路追随恒大王朝崛起的老臣。他们年纪不大但经验丰富，深知俱乐部需求，办事绝不拖泥带水。最关键的是，他们都很认可恒大的企业文化，凡事都会以集团利益为出发点，绝不做出任何有损企业形象的事情。
恒大足球草创时期，俱乐部尚未来得及推出详尽的规章制度，那也是俱乐部员工最累的时期。他们经常要加班加点工作，甚至凌晨被突然叫回公司开会。几年之后，随着俱乐部制度化的完善，一切工作也步入了正轨，都在有条不紊地推进着。一名员工身兼多职，在恒大俱乐部是普遍现象，但在负责繁杂工作的过程中，个人能力也得到了极大锻炼和提升。换句话说，恒大俱乐部里都是精兵强将，每个人都能独当一面。
恒大俱乐部里，最为人称道的规则有两条。其一是失职问责制度，每个月俱乐部都会进行总结，对失职犯错的员工进行处罚，小到稿件错别字，大到任务未完CD会遭到相应处罚。其二则是严格的保密制度，尤其是在外界最关注的引援话题上，恒大俱乐部多年来几乎从未出现过泄密事件。在内援引进方面，刘永灼和康冰大多数时候双管齐下，而在外援方面则基本是刘永灼独挑大梁，除了极个别必须经手业务的工作人员之外，任何人都无法知情。
扫除沉疴，以人为本
接手广州足球六年来，恒大自始至终都牢牢把控着俱乐部的管理大权。2010年，他们以最快的速度摆脱了广州市足协的干预；2014年阿里巴巴增资入股之后，也宣布不会插手俱乐部管理。尽管至今恒大与阿里之间还存在董事长轮值的协议，但在俱乐部日常管理上，依然是恒大团队全权负责。而事实也不断证明着，恒大的管理方式是合适的、正确的。
“中国足球有什么成功经验？有经验还会搞成现在这个样子？”许家印掷地有声的两个疑问，至今仍被视为恒大对中国足球历史沉疴积弊的最大讽刺。自恒大接手之日起，他们就决意抛弃那些所谓的历史经验，取而代之的是真正适合现代化企业发展的管理模式。恒大从来没有将足球俱乐部视为玩具，而是一开始就以子公司的形式在运作管理。用现代企业管理模式来管理一家现代公司，逻辑上显然更说得过去。
董事长领导下的主教练负责制——这一略显拗口的制度，如今已经享誉中国足坛。其实，这一制度在恒大集团并非首创，而是与各大子公司一脉相承。在恒大集团的子公司，实行的都是董事长一人说了算的制度，恒大足球俱乐部唯一的例外是，由董事长和主教练进行双线管理。董事长负责后勤、生活和行政工作，主教练专注训练比赛和引援，两个人在各自负责领域中都拥有绝对权威。刘永灼曾在形容自己与里皮的关系时说道：“我就像是他的秘书，球队有任何需求，都可以向我提出。”
早在十几年前恒大地产向全国扩张时，许家印就公开解释过什么叫作“恒大模式”，即集团与子公司之间，以产权为纽带，下放经营权，并强化监督机制。这样的模式，延伸到足球俱乐部里，便意味着将管理球队的权力全部交给主教练，俱乐部和集团更多只起到服务和监督的作用。在2011赛季中超开战前，许家印就在内部会议中明确提出，球员与俱乐部官员之间不允许互留电话，俱乐部官员也不得踏入更衣室半步。无论场内场外任何事情，球员只能先找主教练说明，如果主教练觉得有必要俱乐部出手相助，才能再次往上逐级汇报。
许家印定下的规矩，给了历任恒大主帅极大的权威。在恒大队中，永远不可能出现球员因与教练有矛盾，去找俱乐部领导说情的现象。2012赛季，时任主帅李章洙敢于在多场比赛中让最大牌的孔卡打替补，也正是其权威的象征。而在世界冠军主帅里皮到来之后，恒大队内更是绝对的一言堂，里皮获得了在意甲时代都不曾有过的绝对权力。唯一的瑕疵是，这样的权力也需要有一定的制衡，刘永灼的存在因此显得极为关键。2014年恒大在引援上走了些弯路，便是缺乏权力制衡的结果。待到斯科拉里时代，恒大终又恢复了更健康的双线模式。
当然，在建立“领导不干政”的模式时，许家印个人也成为了以身作则的典范。几年来，无论恒大取得多么重大的胜利，许家印本人从未踏入过更衣室半步，他与这支球队的全部交流，都仅限于开思想动员方面的全队会议，而不会进行对任何个人的细节指导。2013赛季亚冠半决赛，许家印前往日本督战与柏太阳神之战，赛前他给全队动员之后立即离开，将技战术会议的时间完全留给了里皮；2015年，许家印又飞赴首尔督战，这一次他甚至没有召集全队开会，只是坐在酒店大堂静候队员们出发。当队员们看到老板意外到来，无不感到震惊，而许家印则只是站在酒店门口，与所有队员一一握手鼓劲。
战略规划，超人一步
过去六年来，恒大在运作俱乐部时给外界最大的感受是，总能制造出前所未有的轰动新闻，让人不得不感慨恒大的战略规划之长远。恒大所迈出的每一步，在当时看来似乎都有些超前，甚至不被理解，但时间最终证明了一切。在谈到恒大的管理之道时，战略规划和长远眼光，绝对是一大亮点。
“企业战略是企业发展的航标，企业只有具备科学、前瞻、有效的战略，才能不断做大做强，才能一直走在正确的、科学的、可持续发展的道路上。”对于企业的战略理论，许家印有过这样的表述。在许家印看来，现代企业已经进入战略制胜的年代。没有战略的企业，就是一架在恶劣气候中盲目飞行的飞机，它始终在气流中颠簸，在暴雨中颤抖，最后很可能迷失方向。因此，对于恒大足球俱乐部，一手抓细节管理，一手必须要抓长远战略。
初入足坛时，恒大表面上看似是一掷千金的土豪形象，但实际上已经制订了明确的“五年计划”。外界所能看到的，是“三年夺中超，五年夺亚冠”的成绩口号，但为了达成这样的目标，恒大所做的更多繁杂工作，则没有多少人知晓。回首看来，恒大所走的每一步看似孤立，其实都有着极为清晰的内在逻辑联系，构成的全景，便是无所不包的恒大王朝。
球迷群体的培育，在很多俱乐部看来无足轻重，他们一贯的理念，是有了成绩自然会有球迷，并不会花工夫在处理与球迷的关系上。在这一方面，恒大显然是个异类，他们对待球迷的态度和热情，自始至终没有变过，建立起了强大的情感纽带。即便终有一日恒大不再是冠军，这些年培育的铁杆球迷，也很可能不离不弃。而抢先笼络球迷群体的效果，便是后来者的梦魇，同城对手广州富力建队四年多，各方面努力做了许多，依然无法动摇恒大球迷根基。
2011赛季，尚未拿到中超冠军的恒大，已将目光对准了海外。借皇马访华之机，抢先与这家20世纪第一豪门建立战略合作伙伴关系，并以皇马之名造势，一年后隆重推出了“恒大皇马足校”。恒大足校落成三年多来，目前已有学员近3000人，占据了中国足球人才储备力量的半壁江山。当恒大在俱乐部的第二个五年计划中提出“全华班”目标时，人们才突然发现，原来恒大已经提前这么多年做好了准备。
2012赛季和2015赛季，恒大两次强行换帅备受争议，李章洙和卡纳瓦罗的下课，让不少人在情感上无法接受。对于这两次换帅，恒大的解释都是基于长远战略考虑，而几年之后，人们终于肯定了恒大的良苦用心。里皮换掉李章洙，让恒大的国际关注度上了一个台阶，银狐为恒大带来了先进的足球理念和欧洲豪门的管理模式。而在转会市场上，银狐的吸引力也远超韩国铁帅，金英权、埃尔克森、迪亚曼蒂等人，都是冲着里皮之名而来。在2015年用斯科拉里换下菜鸟卡纳瓦罗，也是几乎相同的道理。
2014年巴西世界杯前夕，恒大召开盛大新闻发布会，宣布阿里巴巴集团增资入股俱乐部。这一举措在当时还被看作大佬们之间的“玩笑之举”，谁也没有料到，仅仅一年之后，两大巨头就促成了全新的“恒大淘宝足球俱乐部”在新三板敲钟上市。长远的眼光，细致的准备，让恒大淘宝成为了亚洲足球的第一股，也为中国足球的发展之路探索了新模式。2016年1月，恒大淘宝第一次融资就高达8.7亿元人民币，效果之佳已无须赘述。
恒大所带动掀起的热潮，让中国职业足球进入了黄金时代。2016赛季开始，各大国企土豪纷纷出手，将转会市场和球员待遇炒到了天价。而此时的恒大，却可以凭借过去数年的积累，抽身一旁坐山观虎斗。刘永灼表示，恒大的引援战略，已经转向收购有升值空间的潜力之星，火线抢来徐新、李源一和韩鹏飞等小将，便是恒大转变理念的代表之作。恒大提前抢占了战略高地，便不再需要与竞争对手们进行军备竞赛，看看如今动辄过亿的国脚身价，再想想当年恒大600万元拿下郜林的故事，便可高下立判。
赏罚分明，法治无情
在恒大集团内部，流传过这样一个说法：一名地区公司的董事长，有可能因未达成业绩，被连降两级，变成曾经自己下属的下属；而如果业绩出色，一次性拿到数百万元乃至上千万元奖金都不算夸张。尽管这些或许并非实例，但起码能够说明恒大集团的奖惩风格，高奖励的光鲜背面，就是处罚时毫不留情。恒大足球俱乐部诞生之日，便各种大手笔频出，让世人见识了恒大集团强大的资金实力。2011赛季，恒大首战中超，“5-3-1”的奖金政策震惊中国足坛。在那个许多中超球队赛季总投入只有几千万元的年代，恒大一场比赛的奖金就高达500万元，的确有些不可思议。而到了2012赛季，杀入亚冠的恒大更是再出重拳，单场赢球奖600万元，每个净胜球200万元的巨额奖励，带来了5-1屠杀全北现代的壮举。一战1400万元奖金的疯狂，让全世界都为之侧目。
在欧洲豪门俱乐部，普遍是采取高年薪、低奖金的方案，但在中国特色的足球环境里，显然高额奖金能带来的刺激作用更明显。据不完全统计，过去六年里，恒大仅在比赛奖金一项上，总支出就超过了7亿元人民币，这比大多数中超球队的六年投入总和还要多。作为恒大球员，也自然赚得盆满钵满，仅以2013赛季为例，在当年的中国运动员收入排行榜上，恒大就有多名收入过千万元的主力球员排名前列。
在恒大踢球的明星球员，几乎都能与千万富翁画上等号。而为了持续获得这样的高回报，恒大球员们自然会更卖命地去争取好成绩。两夺亚冠的赛季，恒大的奖金支出都逼近或超过了2亿元，而在亚冠未能走到最后的赛季，奖金则只有1亿元左右，差距还是非常明显。球员们奋力拼下的冠军荣耀，则转化为了恒大集团的品牌价值，助推主营和多元化业务齐头并进。以恒大集团的规模和体量而言，几个亿的奖金支出，绝对是物有所值。
当然，与恒大集团一样，恒大俱乐部同样是有奖有罚。2011赛季开始前，许家印在动员大会上公开了著名的“五必须”“五不准”“五开除”队规，对全体教练球员进行明文约束。此后几年，每个赛季前的动员会议上，都有队长郑智带领队友们向队旗宣誓的环节，以表示了解和遵守恒大队规。到了2015年第二个五年计划推出时，恒大又将队规升级为“六必须”“六不准”“六开除”，体现了新时期的新要求。
六年来，恒大执行队规时，几乎从不手软。中甲赛季，最先遭罚的是郑智和郜林，拿大牌球员立威的目的已经达到；2011赛季，穆里奇拉拽肇俊哲头发事件，尽管恒大对外一直喊冤，但还是对穆里奇进行了内部处罚，同时主帅李章洙也因管理不严遭到牵连；2012年初，几名南美外援集体冬训迟到，恒大一口气开出数张罚单，最严的一张是克莱奥遭罚50万元；而在同年5月，孔卡的微博事件迅速“刷新”了纪录，遭罚百万元奖金至今仍是中超纪录。
放眼几年来恒大队内各项处罚，几乎都是有章可循后做出的应有处理，受罚者也大都表示接受。这样赏罚分明的机制，也得到了外界的一致认可，许多人称赞恒大这样的私企效率高、手段严，因为同样的事情如果发生在国企俱乐部，很可能会因各种人情关系被糊弄过去。近两年来，恒大受罚的案例明显减少，便是严管带来的最直接效果。处罚不是目的而是警示，这就是恒大的办事原则。
专业的人干专业的事
中国足球之所以多年来一直被外界称为“伪职业”，很大原因在于经常出现“不专业的人”插手专业事的现象。俱乐部投资人或高管干涉主教练用人、完全不懂球的老板前往欧美选外援等乱象层出不穷。直到恒大俱乐部的出现，中国职业联赛才真正开始有了职业化的样子。
众所周知，恒大俱乐部向来奉行主教练负责制。关于球队的一切问题，主教练拥有最高裁决权力。从李章洙到里皮，从卡纳瓦罗到斯科拉里，恒大的每一任主帅，都享有队内事务的决策权。谁首发谁替补，谁能否进大名单，都由主帅一人定夺，俱乐部官员从不干涉。球队需要新增医疗康复设备、战术讲解室、教练组专用更衣室等硬件设备，也只要主教练一句话，俱乐部就会立即协助解决到位。因为在俱乐部看来，这些都是主帅专业领域的工作，既然重金请来了冠军教头，就必然要尊重他们的经验和专业。
恒大成军六年，最让外界称赞的能力是，在引援中的高成功率。在其他中超球队不断试错的过程中，恒大引进的内外援，绝大多数都能发挥出高水准，成为球队攻下一座又一座冠军奖杯的中坚力量。其实，在引援这件事上，恒大也正是在遵循足球规律办事。在每一个时期，恒大都有自己的引援原则，比如2012年规定内援年龄不超过25岁，外援不超过28岁；到了2015年又开始以“寻找23岁左右国际足坛潜力之星”为重点目标。
多年来，根据对国际转会市场的实践判断，恒大形成了一套严格的选援机制，即“长期数据判断、历史经验分析、国际视野评估、专业团队执行”。相比于那些频繁被经纪人忽悠的俱乐部，恒大从一开始就着手建立自己的专业球探团队，必须保证长期跟踪考察，进行详尽的数据分析，而不会仅仅看几盘录像带集锦就盲目拍板。几年来，恒大的引援一直保持着良性的递进逻辑，除了里皮时代后期稍稍放权，导致老将迪亚曼蒂和吉拉迪诺加盟之外，基本没有过差池。
除了主帅和球探团队之外，恒大近年来依靠“专业人做专业事”所取得的成果还有不少。2013年夏天，巴里奥斯离队不归几乎撕破脸皮，甚至诋毁恒大逃税，关键时刻恒大聘请的欧洲顶级律师团队发挥了重要作用，有理有据地回击了巴里奥斯，最终告上FIFA要求禁赛巴拉圭人。无奈之下，巴里奥斯经纪人主动服软道歉，最终促成了其通过正当途径转会离队。恒大在国际转会市场上捍卫自身利益的方式，也给中超兄弟俱乐部上了一课。一年之后，沸沸扬扬的“刘健案”，同样是由这支专业律师团队妥当处理，保障了恒大与刘健本人的权益。
不只是在球队内部，在整个俱乐部里，恒大也向来更青睐专业的人。恒大球迷事务的负责人，便是十几年前广州球迷联盟的创始人，拥有极深的资历和威信，办事能力堪称一流；2015年底，恒大又请回了半年前离开的技术分析师刘智宇，他处理比赛录像、进行技术分析的专业素质，让恒大上下都非常认可；此外，恒大俱乐部的官方网站，并没有让内部员工运作维护，而是外包给了专业的第三方公司，保证不会出现任何故障和纰漏。
重视细节，保障到位
十几年前，创立不久的恒大集团，就成立了企业内部的工会组织。许家印非常重视工会的作用，很快组织了工会的第一项活动——举办主题为“细节决定成败”的员工演讲大赛。在全体员工中掀起了“注重细节、锻造精品”的学习高潮。可以说，注重细节的特质，早已融入了恒大集团的基因之中，无论开展任何项目，都不会有例外。
房地产商喜欢将精装修的房屋宣传为便捷的“拎包入住”，而在恒大队中，球员们实实在在享受到的也是“拎包出征”的待遇。许多从中超其他俱乐部转会而来的球员都感慨过，在恒大踢球是最简单也是最幸福的。在这里，你不用考虑任何与训练比赛无关的事情，所有的琐碎细节，都会有人为你服务到位。而在排除一切干扰之后，成绩也就水到渠成了。
每逢主场比赛前，恒大都会进行短暂的封闭训练，赛前一天队员们都要在酒店里集中度过。而在赛前最后一天训练结束后，恒大的队务人员，便会挨个前往队员房间，替他们收拾比赛装备，将球衣和球鞋收拾妥当，封包保管。到了赛前出发时，队员们只需要拿上自己的手机、耳机、钥匙等随身物品，简单背个小包就能登上大巴前往球场。到了更衣室，球员会发现自己的装备已经整整齐齐地摆放在了更衣柜前，即便是一些个人习惯的特殊要求，也会被队务们牢牢记住，保证到位。
相比于主场的准备工作，恒大俱乐部出征客场，尤其是亚冠客场时，其工作量更是堪称巨大。刘永灼曾经透露，有关亚冠客场打前站订酒店这一项，他就亲自拟订了300条细则，工作人员必须落实到位。比如酒店到球场的距离、交通状况如何、酒店设施是否齐全，甚至连床的大小和舒适度都要考虑周全。2015赛季亚冠半决赛，恒大客战大阪钢巴时，对方提供的四星级酒店完全无法满足需求，恒大立即着手更换到了市中心最豪华的丽思卡尔顿酒店，确保教练和队员们能得到最好的休息。
比赛越是关键，恒大的配套服务就越是巨细靡遗。到了亚冠半决赛和决赛级别，恒大甚至会在客场比赛时，安排工作人员24小时轮岗，在球员住宿的楼层值班，确保没有任何闲杂人等的打扰。而在球队大巴出发前往比赛场地的路上，恒大会要求再准备两辆备用大巴跟在车后，同时预设出三条以上的候选路线。每隔几百米的交通岗亭，都会安排工作人员驻守，随时人工通报交通状况。这些让人觉得有些匪夷所思的工作，自然会让那些带上两名随队厨师就对外宣传“注重细节”的球队无比汗颜。
球队训练和比赛之外，俱乐部在对外形象的宣传中，同样对细节有着无以复加的重视。例如，恒大率先发起的海报文化，如今在国内成为了风潮，而对于海报创意和内容的把控，直接是由俱乐部负责人刘永灼亲自监督。大到海报的创意设计，小到具体的用字、色调，都要经过反复沟通审核才能通过。由于负责制作海报的员工并非粤籍，每当遇到需要体现广州传统文化的素材时，也会多次请教本地同事，力求在细节上准确无误。
人文关怀，温暖人心
或许，在两次轰动的换帅事件上，恒大给世人留下了“不讲情面”的印象。但事实上，在恒大建队这六年来，俱乐部在更多时候，还是展现出了浓厚的人情味，不少球员都曾被恒大的“人文关怀”感动过。在立志打造“最令人羡慕、综合实力最强、最受人尊敬”的三最俱乐部道路上，恒大也在践行着许多承诺。
2010赛季，刚刚接手广州队的恒大，进行了第一拨国脚搜罗计划。在门将位置上，他们瞄准了天津泰达的国门杨君。当时}