大家觉得威尔士健身房怎么样？哪位听说过？_公装设计问答- 一起装修问答
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大家觉得威尔士健身房怎么样哪位听说过
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大家觉得威尔士健身房怎么样哪位听说过
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大家觉得威尔士健身房怎么样？哪位听说过？
1&威尔士健身(中山店)&地址：上海市长宁区汇川路88号凯欣豪园内(近中山公园地铁站7号出口)&2&一兆韦德健身上海田林会所&地址：上海市徐汇区田林路140号15号楼2层&3&一兆韦德健身上海城市会所&地址：上海市黄浦区河南中路1号&这三家都是很不错的，教练都很专业，健身器材也多，可以去看看哦。&希望我的回答可以帮助到你。
采纳率 10%
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其他回答(0)
A：您好！我觉得威尔士健身房挺不错的，至今在全国范围内已拥有超过80家直营专业健身俱乐部，不仅仅秉承健身这一简单理念，而是力求将健康生活方式带来中国，将健康理念渗透到您的工作及生活当中。有私人教练为大家一对一的辅导，热心的接待员等，服务很周到！
希望我的回答对你有帮助！
A：威尔士沙发的质量挺好的，它的主面料采用优质透气网布，网面光泽度好，柔软且富有韧性，厚度适中，透气性强手感柔软且富有韧性。靠背根据人体工学设计，能够减轻久坐后腰背不适，使座椅处处体现人性化关怀
又具现代美感。
A：威尔士功能沙发质量还不错，它的主面料采用优质透气网布，网面光泽度好，柔软且富有韧性，厚度适中，透气性强手感柔软且富有韧性。靠背根据人体工学设计，能够减轻久坐后腰背不适，使座椅处处体现人性化关怀
又具现代美感。
A：国内三线品牌，和百特，陶一郎，万美，格莱斯等等都是同样档次的，只是最近几年威尔士似乎特别注重品牌推广，打了很多广告，所以会经常听到这个牌子。质量很不错。
A：你好，根据业内人士的提供：格力KFR-35GW/(35596），价格是3373元；格力KFR-26GW（26596），价格是2860元；格力
KFR-72LW/(72596)，价格是7526元。
希望我的调查对你有所帮助。
A：成都健身房装修设计公司比较专业的是 A：成都健身房装修设计公司 地址：成都市武侯区天府三街新希望国际4楼 B：成都量贩健身房装修设计公司 地址：成都市青羊区人民东路附近 C：私家健身房设计装修成都园林公司 地址：成都市武侯区武侯大道铁佛段1号优
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上海消费卡/优惠券周边城市：威尔士健身会所:亲，千万不要被“威尔士”这三个......上海运动健身-大众点评网
祖冲之路1239弄长泰广场西区7座B1层
世纪大道1217号百联世纪购物中心4层
长寿路155号巴黎春天6层
设施：一般
环境：一般
人均: 15300元
亲，千万不要被“威尔士”这三个看上去很高大上的名字所吸引，相信很多人也和我一样，因为这个名字招牌吸引办理了这个3年的会员卡。接着一次一次的恶梦就开始了！如果你也打算办理这家店的单店卡，恭喜你！你想像中的好日子即将开始。首先，入会没有一年的那种（一年的那种死贵），还不如办理2年的，而2年和三年相差一点点。本人最后被忽悠5388办理了3年的会员。这都不算个事。先介绍一下这家店的硬件设施：1.首先这家威尔士可以说是所有场地里，最小的，场地非常非常小。2.器械，十台跑步机，至少经常坏掉3-4台。3.内部健身的时候不会有任何音乐，都是噪音。4.空气极其恶劣，因为环境小，不通风，一到夏天完全都是人肉的味道，你懂的。5.器械因为场地的限制几乎没有几样，如果你刚刚入行，不懂健身，那么一看，器械也还摆了十来台嘛。哈哈，等你以后懂一点了，你就知道，你完全错误了。6.淋浴还算干净，但地方实在小，换衣服的人多的时候几乎都转不过身。私教规模：1.如果你不幸办理了会员卡，那么下一环节，便是一群私教销售围着你。让你买课！这个课你不懂的时候，以为只有一种课。一节课400多，名义上买的多会给你优惠，这只是第一轮套。你如果买了，OK，恭喜你。2.私教，我入会的时候，私教有一圈人，大概墙上怪了10个左右。现在只剩下2个，也就是说，你美好的课不会由一个教练一直带你。大概私教2个月就换一轮。3.你买的第一次的课，上了几节之后，开始又有了新的花样，说你体型不合格，需要买体型矫正课、还有放松的恢复课。每一节课都是400多一小时。不买，对吧？OK，那咱们下次给你换教练，教练的态度你懂的。4.很好，在你抵制住其他课程之后，熬过了几节课后，你还在庆幸的时候，换了几轮的你的私教会告诉买他的产品，比如蛋白粉等，还有众多名目的恢复类增肌类的补给品。如果你不买，OK那因为我们店的会员增加了，我没有时间带你了，下面我安排我们的另外一位教练带你。5.这样，你的私教课因此搁置，你也没有了动力，这时候，另外一个霸王条款将你马上陷入。你花了1-2W大洋买的私教课过期了！一节课只有7天的有效期。没错，过期了你就进入了下一轮套，需要续课，钱已经不是你能控制的。你当然会心疼你的私教课，是的，所以，续课吧。6.最后，那些翻脸不认人的私教，没有一点职业修养的私教领班，你们迟早会遇到钉子的。如果你看完了，还不如去附近的其他健身房看看，盛源生活广场已经开了已经新的，价格还便宜。关键没有那么多苍蝇盯着你要钱。
健身教练：
现在只有2-3个了
换了一波又一波
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更多用户评论(473)
设施：非常好
环境：非常好
服务：非常好
前台不打，不过服务态度给点个赞，课程不会前台很心细的去帮忙弄，服务态度很好。会所不大，麻雀虽小五脏俱全。现在桑拿房也开启了，冬天可以蒸蒸了
环境：一般
着家店有皮肤病的老头大家不要办卡。就是这老头警察都来了
设施：非常好
环境：非常好
服务：非常好
家里楼下的健身房，环境挺好，就是洗澡太差，水量太小
服务：一般
『日』??????????????这是我家附近的一个健身房，第一次去，因为我在他们家买的是通卡，所以可以到处用~*?゜??*:.?..?.:*?'(*?▽?*)'?*:.?.&.?.:*?゜??*环境是没有我之前的星游城店来的好，而且团操房只有一个，洗澡的地方也比较小，设计也非常不合理，和星游城感觉不是同一个档次的。*?゜??*:.?..?.:*?'(*?▽?*)'?*:.?.&.?.:*?゜??*其余没有太大差别~??????????????总结：|???|人蛮多的，就是觉得这样的设计显得地方很拥挤……
环境：一般
办卡时候销售说的一定要白纸黑字写下来，不然转身翻脸不认；帮年卡时销售推荐的一套，除开年卡还送一些瑜伽垫啥礼品，健身用品，听着不错，就付全款了，然后销售借口说送的套装没货就让等，等了一个月问他就微信不回你，问威尔士的人，说他离职了，就踢来踢去。wills管理是很混乱的，大家擦亮眼睛
(C) dianping.com, All Rights Reserved. 本站发布的所有内容，未经许可，不得转载，详见 。天价收购威尔士健身！贵人鸟出手十亿量级让人震惊
体育产业生态圈——www.ecosports.cn
导语：收购3家公司和联手AND1之后，贵人鸟又宣布拟收购威尔士健身。转身体育产业之后，贵人鸟的2016年越来越热闹了。
主笔：Camel、Max
编辑：点哥
从传统的体育用品销售公司，转变为体育产业巨头，究竟该怎么做？近年来，在资本市场上异常活跃的贵人鸟，正在用一系列资本运作尝试着这样的转身。
1987年，贵人鸟成立于福建晋江，经历了二十余年的发展后，这家瞄准二三线城市的体育用品品牌在2013年登陆A 股。此后，中国体育用品行业进入了下滑期，贵人鸟也遭遇了严峻挑战，直到2015年才与行业复苏一同。
在这个过程中，“46号文”让很多体育公司看到了希望，贵人鸟也开始了积极的探索与转型。2015年初，贵人鸟2.4亿入股虎扑体育，并在同年7月与虎扑联合景林投资成立动域资本，而更是有望给贵人鸟以巨大的回报。
尝到体育产业甜头的贵人鸟，又在2016年先后收购或控股了杰之行、星友科技、厦门名鞋库等公司，取得了美国体育品牌AND1授权，用这个情怀满满的品牌吸引了体育界的关注。
在本周五晚上，停牌中的贵人鸟又曝出了一则大新闻：他们拟收购威康健身100%股权！这个十亿量级的收购让整个体育界都为之震惊。
再出手！贵人鸟收购威康健身
12月16日晚间，贵人鸟发布公告，宣布拟收购威康健身100%股权，目前，该收购案的最终交易价格与方式尚未确定。
不过，我们从三天前贵人鸟的停牌理由中，能大概窥见收购量级——“本次收购的预计成交金额不低于贵人鸟净资产的50%以上”——按照10月22日贵人鸟发布的第三季度财报净资产约22.9亿计，本次收购的金额将至少超过11亿。
据了解，威康健身是一家成立于1996年的老牌健身管理咨询公司，其经营历史超过20年，旗下最著名的健身品牌是威尔士健身。
根据威尔士健身方面提供的数据，目前其在全国范围内拥有115家直营健身俱乐部，会员总人数则超过80万。第一家在上海番禹路开业的健身俱乐部，早早的为威尔士健身房的选址定下了基调，建立在高档社区附近，有助于其会员方便的进行健身活动。
2015年，威尔士健身与美国体育用品巨头Under Armour签订的合作关系，也为自己提高了不少知名度，体现了其不错的国际视野。
▼威尔士健身与UA有资源置换的合作协议
健身产业的调整、颠覆与大洗牌
21世纪初，中国民众开始萌生健身需求，而超低比例的大城市健身人口、相对低廉的地价和人力成本，共同造就了大多数行业人士眼中的健身产业黄金时代。
“2001年到2003年的健身产业，几乎是进来就能赚钱，”时任青鸟健身总经理王成曾对创业邦表示，那时，青鸟健身的年卡价格为6800元，被认为是当时的一个“行业参数。”
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此后，人们的健身意识进一步提升，而北京申奥成功及后续爆发的SARS事件，则被认为是健身产业发展的催化剂。
先后活跃于国内一线健身市场的各种品牌横空出世，可以证明这个黄金时代真正存在：1999年，浩沙在北京成立了首家健身俱乐部；2000年初，青鸟健身成立，次年6月，兆龙店开业；2001年，一兆韦德进入上海；2002年，英派斯布局健身连锁……
到了2004年，健身行业呈现爆发式增长，有数字统计，健身俱乐部以每年1000家的速度递增，而北京健身俱乐部以每年30家的速度递增。
再下一个阶段是融资与烧钱、非产品导向的盲目扩张，与此同时，规模化、标准化的大品牌开始出现，2007年左右，威尔士、一兆韦德纷纷完成了千万级融资。
硬币的另一面则是日益上涨的GDP，背后是大为增幅的地租和人力成本，以青鸟健身为例，其总经理王成对外透露的数字是，北京百盛店2002年租金是250万元，2011年已涨至700万元。而为了抢占市场出现的反常降价，盲目扩张造成的服务产品停滞使得健身产业逐渐陷入泥沼。
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值得一提的题外话是，近期生态圈走访诸多羽毛球培训机构，地价上涨、人力成本激增、服务停滞的现象也有出现。
与5000美元的体育产业井喷线相似，健身产业的人均GPD发展线是3000美元，中国社会直到年阶段才赶上这条“金线”，在全民健身计划的政策刺激下，恰似两年前的46号文，健身产业走得太快了一些。
进入21世纪的第一个十年后，曾经遍地黄金的健身行业风光不再，据中国产业信息网统计，2013年中国商业健身俱乐部总数约为5000余家，其中80%基本在维持或亏损状态。
随着传统健身俱乐部发展进入瓶颈期，健身行业开始寻求变化。收购青鸟健身的王峰，就将传统的健身俱乐部革新为。
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而在行业内部，还有各种尝试。纽约的单车健身公司Soul Cycle这些年吸引了商业新闻的窥视，重视塑造良好社区氛围的健身房就像健身行业中的Lululemon。而Soul Cycle在加州的竞争对手Peloton，通过销售课程为主，销售智能单车为辅，帮助公司产生丰富的现金流。
与传统的健身房的预售会费+私教提成模式相比，新型的健身房销售产品渠道尽管更窄，但是垂直销售的效果反而更好。
贵人鸟染指健身巨头，图的可不仅仅是卖货
在此次并购的消息传出后，健身圈显得一片欢腾，而从市场的反应来看，在贵人鸟发出重大资产并购的停牌公告后，还是相对乐观地看待这样激进的并购行为。
即便如此，这笔并购仍然充满了诸多不确定性，对于威康健身来讲，这当然是一笔相当不错的买卖，威康健身的投资者们找到了一个充满希望的退出方式，但对贵人鸟来说，相对陌生的健身行业真的是充满金矿的一片蓝海吗？
前不久，在接受生态圈的专访时，凯兴资本合伙人潘石坚也提到了对健身行业的担忧。“健身行业最后很可能只剩下一两家独大的公司，或者甚至没有哪一家能够真正的生存下来。”
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即便如此，对于坚决布局体育产业的贵人鸟来说，收购威尔士的意义是很明显的。
在引入AND1案例的背后，是大众运动消费能力与追求的提升，“中西合璧”的商业模式由中国民族企业提供本土化销售、品牌、供应链与生产环境，西方企业则帮助双方进行品牌价值建设和市场推广，整体逻辑在多次相似案例中均有出现。
而与联手AND1完全不同，把枪口对准中国内地的健身巨头，则为贵人鸟打开了国内一线城市的窗口。
作为传统的体育用品销售公司，贵人鸟以往的线下布局主要在国内二三线城市，而威尔士健身俱乐部则集中布局在一线城市的核心地段。再者，考虑到目前体育产业中具有清晰营业收入模式的行业，健身产业已经是相当合适的布局入口了。
除此之外，在国内其他体育用品巨头仍在斥资引入国外品牌、丰富产品线的同时，贵人鸟也找到了开辟其他维度战场的新思路。
在2013年、2014年连续两年营收、净利遭遇负增长后，贵人鸟积极布局主营业务之外的领域，2015年初，以2.4亿入股虎扑体育，并与之联合景林资本成立动域资本，这是同年最活跃的投资机构之一，项目包括懂球帝、悦跑圈等明星创业公司。
2016年6月，贵人鸟以3.83亿收购湖北杰之行部分股权，9月，贵人鸟再度出资3.8亿元收购许松茂、黄进步和唐昕野等人持有的厦门名鞋库51%的股权，10月，AND1登陆中国。
从财务表现来看，贵人鸟的投资布局仍然没有及时反哺到公司的业绩表上，而在相对烧钱较快的健身行业之中，威康健身也需要一个稳定的资本来源，贵人鸟作为A股上市公司，所提供的资本背景，正是双方合作的完美契机。
尽管威康健身的收购价已经远远超过贵人鸟目前所拥有的现金资本，但通过换取股权等方式，相信威康健身能够从贵人鸟拿到比较满意的筹码。
日，上海证券交易所核准了贵人鸟非公开新增1800万股新股，这会为贵人鸟带来约5.5亿元资本，新一轮的融资，按照贵人鸟公告的披露来看，是为了完整建设其供应链，但也可能是隐藏并购目的而没有讲出的故事。
2.4亿入股虎扑，3.83收购名鞋库，1亿增资星友科技，以及不到2600万美元的AND1代理，以及这次未知金额最大规模的并购，已经消耗了贵人鸟大部分的资产，不论是从现金流，还是公司债务，作为上市公司的贵人鸟都会处于比较大的压力状态。
据公告信息，贵人鸟借款余额已经达到33.09亿元，较上一年度增加15.06亿元，尽管贵人鸟集团目前承受如此大的基本面压力，但想要真正从传统的体育用品销售公司，转变为目标为千亿级别的体育产业巨头，要走的路还很长。
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