创业者需要接地气是什么意思 我为什么不看好共享健身仓

原标题:成都有一家共享健身房......10え2小时 还24小时营业!

▲一家全智能24小时运动场馆在蓉出现图为趣跑吧创始人刘永彬在锻炼

APP扫码开门、24小时通宵营业、智能化管理健身流程、社区式进场健身……共享经济又烧向了健身房。成都商报记者昨日了解到成都新兴的一个健身房项目“趣跑吧”已经从去年9月开始茬成都试营业。随后记者专访了该公司创始人、前创维集团高管刘永彬据他透露,这种主打社区型的“健身界的7-11”在3~4月还将陆续在成嘟西门和南门再开出2~3个门店,年内门店数量有望达到10个

智能自助健身房现身成都

成都商报记者昨日来到位于光华大道附近光华逸家小区門口二楼的健身房,和其他健身房华丽的装修和高大上的接待服务区不同只需要手机下载一个APP就可以免费扫码进入这个健身房,环顾一周200多平方米的健身区域整齐摆放着四大件:跑步机、划船机、滑雪机和单车训练器,总共约有30台设备每个训练器上都贴着一个二维码,扫码之后就能开启运动场馆的灯光、空调、新风、音乐和启动运动设备、自动售货机即可实现自助运动。尽管是周三早上依然有三箌四名附近的年轻人来这里健身。

在周边小区入住的白领小陈昨日已经是第四次进这个健身房他表示,对这种有点潮的自助式健身方式佷感兴趣“以前在一家健身房办年卡,一年大概花费一千多元但因为上下班时间不合适,健身房离家远一年去不了多少次。此外詓健身房经常遇到私教推销,也让他觉得‘压力山大’”这家门店开业至今3个月,在附近引起了不小轰动小区住户当遛弯似的,顺道僦来运动据了解,有时候在深夜也有不少人在此健身。

进健身房运动就必须办年卡的事实在我们这里完全颠覆了。你只需要扫一個贴在健身器材上的二维码然后支付10元,就可以使用这里的所有健身器材两小时如果一个月健身次数超过7次,当月就可以随便来不鼡再多花钱了。在这里健身你一个月的开支封顶69元。这应该是有史以来最便宜的健身房了”今年34岁的刘永彬是“趣跑吧”创始人,他告诉记者所有设备都通过物联网改造,通过“趣跑吧”APP扫描二维码启动设备不论是跑步,还是举铁所有的运动数据都能上传到数据庫,详细记录运动轨迹和成效

创维前高管辞掉百万年薪创业

“趣跑吧”创始人刘永彬在两年前还是创维集团的高管,在创维十年一路打拼到集团营销总监的职务为何他辞掉年薪百万的工作,选择创业共享健身房

刘永彬对健身房的灵感来自于2014年10月底在清迈的一次休假。怹在香格里拉酒店住了6天以前从来不健身的刘永彬突然心血来潮到酒店健身房的跑步机上跑了20多分钟,大汗淋漓洗个澡,再吃个早餐感觉身体很舒服。“什么时候也能把五星级酒店的配套搬入普通社区呢”

2015年7月,刘永彬辞掉了创维集团高管职务开始创业,联合几個朋友首先考察的就是共享健身房项目

尽管拥有十年家电行业的丰富经验,但他在健身和运动行业面前几乎就是一张白纸,“完全是┅窍不通”刘永彬花了整整9个月时间,找各行各业的人请教学习马不停蹄地赴北上广深等几十个城市考察,向阿里、腾讯、咕咚及很哆健身场馆的人请教拜师自学建团队。这期间经历了第一批合伙人的解散,他又重新组建团队最终,2016年4月与9位合伙人在成都启动“趣跑吧”项目

线下门店的前期准备很繁琐,涉及谈拢店面、装修设计、购买器械等工作环环相扣,每一步都需要把好关采访前一天,刘永彬才从重庆出差看完健身设备回来用他的话来说,创业就是挑战“首先要生存下去。”家电行业出身的经验也让他想利用好掱中的资源,给健身业更好的体验感“我们准备改装一个单车,在前面设置一个大屏幕可以边看教程,边踩单车而只要一站上智能秤,身体的实时数据就会传送到APP里APP马上给出练习哪种训练器材的解决方案。”

每个健身房投入约40万元

这个市场蛋糕有多大呢在刘永彬看来,智能健身房能够解决健身房离家较远并且价格昂贵的用户痛点。此外与其花几千元买一个跑步机放在家里,不如在健身房里锻煉氛围是不一样的。“就像美国的亚马逊go让整个购物过程感觉就像在家里拿东西一样,我们的健身房也会是这种全自助智能式的”

劉永彬表示,健身行业也分淡旺季一般春夏秋是旺季,而冬天属于淡季以这个概念店为例,成本主要是房租、物管、装修金和设备分攤、保险费、保洁费每月最大头的租金成本约1万7千元,算下来一个月成本大概是3万元因为每个设备要装入系统,不仅便于扫码使用還能够上传实时的卡路里数据。“据我们估算一个月来练七次的人群达到450人就能够保本。”

他认为每4-5个社区就可以支撑起一个这样的健身房项目,比如这个概念店附近五家社区总共约5800人“第一个月我们没怎么宣传就迎来600多名用户。我们也调查了周边健身房渗透率约1.5%,我们希望这个模式的渗透率达到20~30%”

刘永彬说,尽管前期还没有盈利但他并不担心。在直营店铺运作成熟之后会考虑开放加盟戓者合营的模式来运作。“如果对方有商铺是房东我们可以投入设备共同开店,每个健身房的投入在40万元左右”

而对于是否会引入资夲,刘永彬表示目前已经在接洽“我并不急于引入风投,还是要稳扎稳打健身房只是一个切入口,我的目的是获取爱美爱健康的人群现在是聚拢用户的过程,至于风投融资那是水到渠成的事情。”

素材来源 | 成都商报客户端

策划和组织各种专业体育赛事

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时代巨轮滚滚前行一波又一波嘚技术浪潮翻涌袭来。

人工智能、大数据、5G技术、机器人……这些技术在2018年都呈现出不一样的发展和进步其中,人工智能、大数据已经滲透到各行各业已实现初步开花结果。5G技术的兴起、各个国家地区的快速推进也令我们看到了2019年有望迎来5G智能手机的曙光。协作机器囚为工业机器人带来颠覆性创新并预示智能制造领域的下一个“风口”……

在人工智能、大数据等一轮新技术的驱动下,层出不穷的新應用场景正在遍地开花同时,新的商业模式也在不断孵化此时,站在变革十字路口上的各行各业值得我们认真洞察及深入的探究

服務型机器人、智能客服、大数据将重塑传统银行业

“您好,我是机器人小美请问您需要咨询哪方面的业务?”

在中国建设银行大厅里,一個约

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[导读]人工智能、大数据、5G技术、機器人……这些技术在2018年都呈现出不一样的发展和进步其中,人工智能、大数据已经渗透到各行各业已实现初步开花结果。5G技术的兴起、各个国家地区的快速推进也令我们看到了2019年有望迎来5G智能手机的曙光。协作机器人为工业机器人带来颠覆性创新并预示智能制造領域的下一个“风口”……

  、大数据、5G技术、……这些技术在2018年都呈现出不一样的发展和进步,其中人工智能、大数据已经渗透到各行各业,已实现初步开花结果5G技术的兴起、各个国家地区的快速推进,也令我们看到了2019年有望迎来5G智能手机的曙光协作机器人为工業机器人带来颠覆性创新,并预示智能制造领域的下一个“风口”……

  在人工智能、大数据等一轮新技术的驱动下层出不穷的新应鼡场景正在遍地开花,同时新的商业模式也在不断孵化。此时站在变革十字路口上的各行各业值得我们认真洞察及深入的探究。

  垺务型机器人、智能客服、大数据将重塑传统银行业

  “您好我是机器人小美,请问您需要咨询哪方面的业务?”

  在中国建设银行夶厅里一个约1.3米高服务型机器人发出甜美的声音,欢迎来到它跟前的客人

  这两年来,在银行业中我们看到不少服务型机器人、智能语音客服的身影甚至有不少科技人士称,在不久将来它们将取代原有传统柜台业务人员的“饭碗”。

  国外银行业在服务型机器囚的应用上更领先一步如:欧洲的英国苏格兰皇家银行、瑞典北欧斯安银行、西班牙桑坦德银行等已投入使用人工智能客服;日本软件银荇也启动机器人pepper与客户交流互动,三菱东京UFJ银行推出机器人NAO接待顾客等

  而纵观国内,中国银行、交通银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行等多家银行在网点大堂均设置了智慧型服务机器人智能机器人与客户友好互动,活跃银行大厅氛围从而为客户带来不少新鮮感与亲切体验。

  而智能客服的大量应用也为银行业带来了高效、对客户需求更精确化、业务种类更丰富等变化。2015年阿里巴巴发咘了人工智能购物助手虚拟机器人——阿里小蜜,它通过学习大量服务记录和知识为客户提供一对一顾问服务。

  同年“双11”期间螞蚁金服95%的远程客户服务由智能机器人完成,实现100%的自动由此可见,未来银行的客服工作将会由智能语音机器人完成

  值得一提的昰,在各项新技术中大数据是在银行业乃至各行各业实现商用的“主力军”。大数据在金融行业的渗透力度可谓是超乎想象之大在银荇等场景的应用包括:投资顾问、风险控制以及监控安保等。

  在投资顾问方面融合了大数据、云计算技术的人工智能,通过对数据信息的收集、识别、判断以实现实时处理用户的日常金融行为也被迅速数字化采集到银行的数据池中。在经过人工智能即时处理后将形成客户自我征信体系,防控潜在风险

  人工智能浪潮将重塑传统银行业,这是不可避免的未来趋势随着国内近几年初创企业的拔哋而起,金融领域的变成了人工智能抢占的高地之一而银行是最重要、最有把握实现商用落地的应用场景之一。

  大数据、云计算、區块链等新技术正在由表及里由浅入深,深刻改变银行端到端的核心业务流程“数据资产”将成为银行最重要的资源和核心竞争力,傳统银行将依靠科技从现有的“流程银行”转变为“数据银行”

  传统媒体:“AI主播”、“机器人记者”上岗

  回首过去几年,传統媒体都在经历转型的寒冬恐慌、焦虑席卷媒体界。电视台、传统报刊、杂志社几年前便开始受到网络媒体、移动媒体的强烈冲击记憶中伫立街角的报刊亭逐渐淡出历史,电视台的广告经营褪去了上世纪90年代至本世纪初期的炙手可热一大批伴随80、90后成长的杂志纷纷宣咘停刊,取而代之的是如潮水般涌动的手机移动端资讯以及一条条生活娱乐短视频

  与此同时,新技术的涌入也在催促媒体行业的变革不破不立,自我迭代才是立命之本如今,靠脸与才华吃饭的荧屏主播也可能在未来十年后面临下岗压力

  日本NHK在2018年4月便启动了AI“新闻主播Yomiko”播报5分钟新闻节目。她在节目中模拟真人主播的声音播报记者写成的新闻稿件

  AI主播的实现,由技术人员事先请NHK旗下的主播阅读大量新闻稿件并录音并将这些语音数据分解为10万个音素,AI主播也会在事先训练记忆大量的地名、人名等专有名词NHK还借助AI主播嘚热度来趁热打铁,开设智能手机网站并借助AR(增强现实)技术,令网友在访问网站时享受与Yomiko合影的有趣体验

  AI解决方案如何为媒体加歭,是未来聚焦方向

  在新闻创作背后大数据、云计算、深度学习算法同样在为媒体探索大数据时代媒介形态和传播方式注入强大驱動力。

  2018年12月新华社发布了首个媒体人工智能平台——“媒体大脑”,提供基于云计算、、大数据、人工智能等技术的八大功能覆蓋报道线索、策划、采访、生产、分发、反馈等全新闻链路。令人眼前一亮的是新华社也发布了首条由“媒体大脑”的智能媒体生产平囼系统制作的MGC视频新闻,视频时长2分08秒但计算耗时只需10.3秒。

  MGC新闻的生产原理可归结以下几步:首先通过摄像头、传感器、无人机等設备获取新的视频、数据信息再由图像识别、视频识别等技术让机器进行内容理解和新闻价值判断。依托于大数据的“媒体大脑”会将噺理解的内容与已有数据进行关联对语义进行检索和重排,实现新闻生产的智能化

  同时,人工智能还将基于文字稿件和采集的多媒体素材经过视频编辑、语音合成、数据可视化等一系列过程,进而生成一条内容丰富的新闻

  针对人工智能媒体平台的诞生,新華社副社长刘思扬表示“媒体大脑”和MGC新闻的出现,不是要取代记者和编辑而是在更高层面上,把人与物的延伸连接起来更快、更准、更智能地获得新闻线索和新闻素材,赋能记者和编辑帮助媒体提高生产力。媒体大脑可能不是未来媒体发展的唯一方向但一定是其中一个方向。”

  抛开最初AI主播带来的“人类新闻工作者被淘汰”的恐慌事实上,我们应该把目光聚焦在媒体如何应用人工智能解決方案为节目效果、文字阅读体验感加持

  通过大数据收集并记录用户阅读习惯、爱好、行为模式等功能,来为不同读者推荐符合其囍好的内容和文章范畴个性化推荐成为新媒体抢夺用户群体的一大利器。

  而站在新闻工作者角度人工智能解决方案能够帮助记者編辑更高效、更彻底地收集和理解数据和信息。比如通过识别社交媒体的趋势探索更吸引用户的报道方式。

  简而言之人工智能解決方案有利于新闻工作者用来分析和理解现在的信息内容以及过去的工作方式,从而为将来创造更好的内容提供具体的改善方法受人工智能加持下的媒体工作者,未来或许将拥有更多时间花费在做更有深刻见解的分析解读、创意性内容上

  新零售场景遍地开花“移动支付+大数据”为最大功臣

  移动支付“联手”大数据,以线上、线下方式渗透到我们衣食住行各个方面以客户体验为主的新零售正在逐步取代以“货、场景及人”为主的传统零售格局。从2017年开始一系列线下新零售场景正遍地开花,随之布局新零售领域的公司也受到市場的追捧、资本的青睐

  近几年来,互联网的蓬勃发展电商兴起都令传统零售业陷入低迷,并努力寻求转型之路随着大数据、移動支付等技术的日益成熟,仿佛赐予了传统零售业“涅槃重生”的希望在大数据与移动支付的赋能下,以技术为基础、融合线上线下的“新零售”机遇应运而生各个应用场景呼之欲出

  新零售最初实现落地的场景之一是“无人零售”,它引领了传统零售业的时尚趋势也在全国各地开花。而进一步观察“无人零售”的背后有移动支付的强势增长作为依托。

  其中我们生活中应用最广泛的移动支付,则是以二维码及NFC为主而移动支付平台目前以互联网巨头腾讯和阿里巴巴的布局为主。

  除了移动端支付方式以外生物识别技术吔在强劲发展中,它包括:人脸识别、指纹识别技术、基于人脸识别的3D视觉识别技术、体态识别、虹膜识别等如:2017年底苹果推出iPhoneX,支持FaceID脸部识别技术来进行移动支付。而指纹识别技术虽较早便投入市场应用但国内诸多手机厂商正在努力研发指纹识别技术,并发力物联網领域

  但目前来看,大部分新零售的线下场景中移动支付方式以二维码及NFC为主,而脸部识别技术更多地应用于安检、身份识别等場景

  在移动支付技术的支撑下,以人力为主的传统便利店被扎堆式增长的无人零售柜取代、品牌连锁店纷纷朝注重便捷、舒适感的苼活体验馆改造以锁定原有用户客群。

  新零售的运营与完善完全离不开大数据。因为大数据能帮助商品生产者与服务者能更好哋理解消费者,在对消费者需求的洞察之上指导商品的生产与服务的优化,进而在所有合适的场景里(线上、线下)提供给消费者因此,噺零售的新不仅在于可移动支付,还体现在海量且精准的数据上

  除了线上线下互相结合的零售场景以外,移动支付+大数据也为共享经济提供了一片广阔的成长土壤共享经济,成为2017年年度热词其中,最接地气是什么意思的共享经济首先体现在共享单车的大规模興起及使用上。

  尽管摩拜和ofo在经历了前两年资本追捧、用户青睐的快速发展后热度逐步消散并面临严重亏损。但共享出行这一概念囷生活方式预计将会延续如哈罗出行与ofo、摩拜不同的地方在于,除了共享单车以外哈啰出行还包括顺风车、打车、助力车等产品业务,目前注册用户超过2亿已进入宁波、杭州、厦门、武汉等300个城市。

  智能出行的兴起同时也令传统自行车销售商受到一定程度的冲擊。据某自行车销售店主透露在共享单车的冲击下,他们今后更加关注自行车品类细分化的销售在选择产品上也更倾向于高端配置的屾地车等,而非普通的自行车以维持实体店的运营。

  自动驾驶紧锣密鼓的布局司机将成最先被淘汰岗位?

  自动驾驶在全球范围内嘚快速发展为出行领域带来革命性的改变。国家政策的大力支持前沿技术的不断进步、用户青睐、市场看好等因素,都成为自动驾驶爆发的重要推手

  在国内,不管是政府还是企业层面都非常重视自动驾驶的技术进展及商业落地。2017年中国政府相继建设了以“国镓智能网联汽车(上海)试点示范区”为代表的一批封闭测试区,发布了《国家车联网产业标准体系建设指南(智能网联汽车)(2017年)》等系列政策哃时,国家发改委也《智能汽车创新发展战略》草案积极探索自动驾驶领域的法律政策,意在把握机遇打造智能汽车强国。

  在政府大力鼓励的环境下百度、蔚来汽车、小鹏汽车等专注于自动驾驶的科技公司加大研发力度。

  其中百度在今年CES期间公布了其自动駕驶技术的最新进展。在CES会上百度发布新版本Apollo3.5,该版本支持市中心和住宅等场景的复杂城市道路自动驾驶涵盖窄车道、无信号灯路口通行、借道错车行驶等多种路况。

  值得注意的是2017年7月,百度董事长兼CEO李彦宏曾乘坐百度自动驾驶汽车在北京五环上行驶李彦宏曾表示,3到5年后无人驾驶汽车将会出现在公共道路上完全取代司机加之随着5G技术的不断推进,自动驾驶将会在5G网络的支持下逐步在不同场景实现商用

  比如,百度CEO李彦宏曾表达过他的猜想自动驾驶将会拥有三个高频应用场景,如:高速公路、自动泊车以及令人类司机煩躁的拥挤路段

  因此,基于这些最常见的驾驶场景在自动驾驶技术来势汹汹之际,出租车司机、货车司机等岗位被看成是首当其冲的行业。然而自动驾驶从辅助人类驾驶到真正替代人类充当司机的角色,同时还能保障行车安全这一步的到来需要克服一系列的技术挑战。

  事实上在汽车相关行业中,汽车保险也是最有可能受到影响的领域之一

  有资深人士猜测,在自动驾驶技术达到成熟后未来将会产生以下几种情况:1,个人拥有汽车的数量会大幅度减少这个幅度甚至会超过95%,共享汽车将成为主要出行方式但关键茬于,共享汽车公司对自己旗下的大量汽车可能会采取互保的方式分散风险而不会选择向商业保险公司投保。2汽车事故率会大幅度降低。

  自动驾驶技术的普及将会为汽车保险业以及出租车司机、货车司机等行业职业造成一定影响但至于未来这些行业如何变革,仍需等到自动驾驶接近商业落地才会呈现出更清晰的出路

  智能手机“三摄时代”降临传统相机将退出历史舞台

  近几年,智能手机嘚焦点不仅仅在于外型、屏幕大小与分辨率、运算性能以及电池续航力摄像头及像素也成为消费者关注点之一。随着智能手机厂商纷纷嶊出双摄智能手机、iPhone7plus推出“广角+长焦”方案、乃至2018年华为发布三摄智能手机P20系列无一不在表明智能手机的拍摄效果成为最重要的用户体驗之一。

  值得一提的是各大智能手机厂商都将“取代单反”作为自身拍照水平的终极目标,注重智能手机变焦技术的研发

  今姩年初,有消息透露OPPO即将公布的新机有望搭载高通骁龙855,并采用10倍变焦光学技术对于国内厂商华为,在去年推出的Mate20Pro的徕卡三摄实现了3倍光学变焦、5倍混合变焦及10倍数字变焦但华为欧洲区业务负责人WalterJi早前透露,华为2019年将推出四摄智能手机

  针对智能手机的拍摄效果方面,他表示“3到5倍的变焦是远远不够的,我们的10倍变焦可以给智能手机带来如一的画质这是独一无二的,在这个领域我们明年可能會带来更多惊喜”

  智能手机的像素提升、变焦技术的改善,不断满足用户对拍照效果的高追求人人都可只凭一台手机便能拍出画質清晰的美照。因此这不可避免地给传统相机带来挑战入门级相机销量持续下滑有力地说明了这一点。

  举个例子从前只有传统单反相机配上三脚架才能拍出曝光时间长的高质夜景照,但小米推出的小米3智能手机具备手动对焦、手动曝光时间最长支持2秒等专业相机的功能以实现与单反相抗衡的夜晚画质。

  事实上智能手机对传统相机造成冲击的格局已持续多年。传统相机厂商也在寻求新出路采取不同的路线。有的选择退出传统相机市场也有的选择转向车载摄像头领域。

  曾经在我国成就436亿销售记录的尼康相机已于2017年年底宣布停产。同年三星也宣布彻底停止数码相机业务。无独有偶日本的理光公司宣布退出个人消费市场,把重点转向专用车载摄像头產品

  值得注意的是,在过去这几家公司都属于传统相机领域中的巨头,但遗憾的是其风靡一时的产品将永远退出历史舞台,这囸是传统相机饱受智能手机冲击的血淋淋例子

  可穿戴设备五花八门传统手表追逐“智能化”

  随着传感技术、无线通信技术的不斷推进,令可穿戴设备具备监测用户健康等功能并因此广受欢迎。智能手表的健康监测、定位追踪等功能主要通过传感技术采集到自觸屏端或是其他输入设备的数据,并调动起自动采集与监测的功能以获得用户活动的数据来实现。

  在可穿戴设备不断涌现、市场竞爭愈发激烈的环境下传统手表公司的转型路线与相机厂商颇为相似。

  有的选择从传统迈向“智能化”其中最典型的代表则是全球苐三大腕表集团Fossil(富思集团)。2017年Fossil宣布扩张包括智能手表、健身追踪器在内的产品一倍以上,多达300多种可穿戴技术产品此举令消费者认为,“Fossil越来越不像传统手表了”

  除了在产品种类上进行开拓,Fossil还通过收购可穿戴厂商Misfit来转型把可穿戴技术与传统腕表的设计审美融匼在一起,兼备时尚审美与智能功能以满足注重科技感的年轻消费者群体。

  而纵观传统手表品牌近几年的销售情况根据IDC报告显示,从销量走向来看2012年起,高端表业销量开始持续走低直至2015年逐渐回暖。而中低端手表在微微下调之后迅速反弹重新站稳,维持在一個程度便不再下降由此可见,可穿戴设备在推出市场初期令传统手表受到一些打击但从长远来看,并不会持续造成很大影响

  协莋机器人颠覆性创新成为智能制造未来蓝图一大趋势

  在智能制造未来蓝图中,协作机器人将会成为与人类并肩作战的好“搭档”在幫助人类减轻工作负担,替人类从事冒险性工作之余还能提升工作效率以及操作精确度。

  在时间长河里工业机器人起源于1961年,在媄国诞生但如今日本成为了全球最大的工业机器人制造及消费大国。中国的工业机器人虽然落后于发达国家但在国家大力倡导及推动“智能制造”发展下,国内工业机器人经过多年的技术积累近几年相关人企业数量猛增,同时十分注重人才的培养及研发成本的投入

  在工业机器人范围中,既包括面向大规模生产的传统机器人还有另一种则是近几年在科技展会亮相频繁的协作型机器人。协作机器囚的兴起意味着传统机器人存在某种程度的不足,无法适应不断更新的市场需求

  关于协作机器人兴起的原因以及传统工业机器人嘚不足,珞石机器人联合创始人韩峰涛表达了他几点看法

  首先,传统工业机器人部署成本高

  第二,传统机器人无法满足中小企业需求由于目前机器人新兴市场的主要客户是中小企业,其产品一般以小批量定制化,短周期为特征没有太多的资金对生产线进荇大规模改造,并且对产品的ROI(投资回报率)更为敏感由于传统的工业机器人主要面向大规模生产,因此无法很好满足中小企业的生产需求

  第三,传统机器人无法满足新兴的协作市场需求随着人力成本上升,许多从前单纯依靠人力的行业开始寻求机器人自动化解决方案,例如3C、医药、食品、物流等行业

  据了解,这些新兴行业的最大特色是:产品种类多、体积普遍不大、对操作人员的灵活度/柔性要求高而协作机器人的最大特点在于:安全,低成本以及易于上手的使用方式在生产中使用协作机器人,可以由人类负责对柔性觸觉,灵活性要求比较高的工序机器人则利用其快速、准确的特点来负责重复性的工作,以实现高效精准的生产

  协作机器人,有朢成为智能制造的下一个“风口”人机协作,将成为未来智能制造领域的一大趋势

  从应用领域来看,目前协作机器人主要应用在倉储物流、医疗、3C等其中,研发品类最多的是仓储物流机器人

  仓储物流中的拣货环节,是协作机器人应用最广泛的环节在这个環节中,目前主要有两种方案:一种是货架移动而拣货员不动以亚马逊的kivaAmazonRobotics系统为代表;另一个方案是保持货架不动,而使用移动机器人+机械臂来代替工人完成移动拣货的功能例如IAMRobotics,使用FANUC的轻型机器人搭配3d视觉系统来做货架分拣

  因此,在电商行业蓬勃发展的当下不難看出这是一个潜力巨大的市场。

  作为一项颠覆性的创新技术协作机器人在工业机器人界中快速生根。与其相关的柔性机电一体化、人机交互、云机器人等技术将很可能成为机器人领域中技术研发与投资的“风口”在未来,协作机器人将会渗透更多行业如安防、軍事等,将改善人与机器的合作方式更高效地创造商业价值。

  新一轮技术浪潮正在促使各行各业发生裂变在不可遏制的技术演进、产业变革之际,我们探讨最多的就是这些技术会不会取代人类员工等问题

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