场一个足球场,大莱阳什么时间能有个体育场

原标题:为什么中国很少有专业┅个足球场场

为什么中国很少有专业一个足球场场?

这个问题一直是中国一个足球场迷长久以来所纠结的每当有中国试图申办亚洲杯、世界杯之类的新闻出现,总会有球迷评论“多建点专业一个足球场场”那么,一个足球场迷为何这么热衷于“专业一个足球场场”洏中国为何又如此缺少专业一个足球场场?

专业一个足球场场有什么好处

首先我们可以分析一下,专业一个足球场场的优势在哪

相比於综合性体育场,专业一个足球场场没有跑道这样一来,观众和球场的距离会缩短来到现场看球的球迷,正是为了感受“现场感”離场地更近,无疑会加强这样的现场感

虹口一个足球场场,中国较少见的专业一个足球场场

不光是中国球迷欧洲球迷也很重视这样的“现场感”。西汉姆联队从厄普顿公园球场搬到伦敦碗之后正是因为伦敦碗的场地离观众席远,引发了一些球迷的不满表示即使主场嫆量更大、球迷更多,但球场气氛受到了影响

另外,专业一个足球场场从外观上看确实非常漂亮在电视转播当中也能够最大程度将看囼上球迷的画面囊括进去。这样一来即使是在电视机前看,也会有很强的“现场感”

由于大多数中国球队都在综合性体育场比赛,一旦有中国的一个足球场赛事在专业一个足球场场上演球迷就会立即感到整场比赛都“高大上”了起来,且不论踢得怎么样看上去就像歐洲联赛。

可是如果要在中国建立许多专业一个足球场场,是存在很多问题的

既然说要建专业一个足球场场,就涉及到一个谁来建的問题

在中国,除了河南建业的航海体育场大多数职业一个足球场俱乐部是没有属于自己的主场的。他们只是每年租赁体育场进行比赛体育场的经营是不归俱乐部负责的。

郑州航海体育场属于建业俱乐部这在中国属于极少数情况

因此,城市里有什么体育场俱乐部就會租什么体育场。如果这个城市没有专业一个足球场场你又想在专业一个足球场场里比赛,那就只有两种选择:要么当地政府建一个偠么俱乐部建一个。

指望中国俱乐部自己建一个一个足球场场几乎是不可能的建一个一个足球场场,要花费的可是一个天文数字大多數中国的一个足球场俱乐部又没有盈利能力,让他们拿出一大笔钱旷日持久地建一个专业一个足球场场,有没有可能性有没有必要?能带来多少收益考虑完这三个问题,大多数俱乐部都会觉得:我为什么不继续租用已有的体育场呢

何况,你自己建一个足球场场上邊也得给你批才行。

当然恒大、上港和曾经的权健,这些比较“壕”的俱乐部都提出了要建自己的新球场可这对于大多数中国俱乐部來说并不是常态。

其次现在中国大多数大城市,想在黄金地段建立新的专业一个足球场场也几乎是不可能的事早已经没有空间了。真想建也得往城市的边缘地带寻找空地。这些地方远离市中心交通不便,不但影响球场的招商也影响主场的上座。天津泰达在城市核惢区域的水滴体育场比赛来的观众就往往比在团泊的专业一个足球场场比赛时要多。像上海虹口一个足球场场这样位于市内的专业一个足球场场毕竟是少数:况且虹口一个足球场场也是综合性体育场改的

如果指望当地政府去建立专业一个足球场场也是不现实的。上马一個工程要考虑到这个工程的功能性和利用率。为什么很多城市都有“奥体中心”“奥体中心”的核心是“中心”,意思就是这是一个綜合性的体育场馆聚集地这里可以进行一个足球场、田径、篮球、网球、游泳、乒乓球等多项运动,如果承办综合性赛事“奥体中心”会立即派上用场。一个综合性的体育场既可以举办一个足球场赛事,也可以举办田径赛事(有时候还要办演唱会)场地的利用率会最大限度地发挥,也能最大限度收回成本毕竟场地的维护也是巨大的一笔费用,你不可能要求在一个奥体中心里修一个专业一个足球场场洅专门搞一个田径场。指望当地政府修一个专业一个足球场场然后直接给当地一个足球场俱乐部当主场用(凭什么??)这样的想法就哽加异想天开了。

我们也看到了今年成都龙泉驿一个足球场场的窘境:这个球场是为了2004年亚洲杯修建的专业一个足球场场但因为长期闲置、疏于维护,硬件设施老旧甚至今年的草皮情况都无法确保他们顺利承办四川九牛和成都兴城的主场比赛。九牛又把主场暂时迁回自貢兴城的主场比赛日一再地推迟和对调。

鸟巢举办冰雪运动的场面综合性体育场不光为一个足球场而生

说到这儿,我还想说一件事:總有球迷说某某俱乐部经营困难了,政府为什么不管政府为什么不支持,政府托管不就完了么政府为什么不牵头成立一个俱乐部……

这种事在欧美真正成熟的职业一个足球场市场里,和天方夜谭一样职业一个足球场,自负盈亏自我经营。政府只能给你提供便利鈈能说什么都让政府管,你俱乐部自己是干嘛的有多大能耐就干多大事,有多少钱就花多少钱欧洲的小俱乐部难道就不活了吗?过度依赖政府和中国一个足球场俱乐部过度依赖母公司和投资人一样,都是一种很不健康的现象

在欧洲,大多俱乐部的主场是俱乐部的怎么经营是他们自己的事,不归当地政府管(本来也应该他们自己管)而欧洲俱乐部的商业开发已经非常成熟,他们在场地上花费的成本会佷快通过其他渠道赚回来中国一个足球场“赚钱”的能力至今几乎为零,专业一个足球场场就是一个稳赔的生意

说白了,专业一个足浗场场会带来更多的现场感但这不是一个刚需。为了一个不是刚需的东西降低场地的利用率,又要花费额外的金钱就目前来看,对各方都是一个得不偿失的事情

观众离场地近,这是一把双刃剑

另外专业一个足球场场还有一个问题,那就是观众和场地的距离过于近这样一来,很可能会产生某些问题

举个例子:虽然北京理工的主场不是专业一个足球场场,而是学校的操场但即使如此,观众看台囷场地的距离就很近加上场地比较小,所以观众席上的一些声音会清晰地传到场地上去这样就引发了一些麻烦。

北理工的主场是学校操场从而产生了有特色的“铁丝网看台”

2017年中乙联赛,北京理工主场对阵河北精英当时河北精英的祝一帆吃到了一张红牌,离场过程Φ北理工看台上有球迷对他进行了嘲讽。由于北理工的看台离场地非常近球迷说了什么,祝一帆听得一清二楚恼羞成怒的祝一帆迅速冲上看台,要跨过栏杆去揍那个球迷被保安拦了下来。看台上的球迷不依不饶依旧大声嘲讽着他。最终祝一帆几乎是被硬拽着离开叻场地

事后,祝一帆被中国足协停赛8场罚款12000元。

球迷离场地太近还会出现一个问题:容易被高速飞来的皮球击中。

我们可以看到在德甲赛场球门后面的看台前总有一张巨大的网,拦在观众和场地之间这个网的作用就是避免上述情况的出现。而在英格兰等联赛中甚至连这样的网都没有。球迷们不怕被球砸甚至球飞上看台后,还有球迷伸手去“扑救”或是直接来一记头球当然,这么做的前提是伱必须集中注意力全神贯注地看比赛,而不是在球场里玩手机或者写作业不然的话,球飞过来你都没有防备肯定会被打懵的。

德甲俱乐部主场球门后面往往有大网把观众隔开

你可能会问:打懵了能怎么样这不是很正常嘛。当然对于球迷来说是很正常。但我们的体育场里也有许多看热闹的、被朋友拉来的、不太了解一个足球场的、甚至来写作业的。这些人如果被球击中他们可不会认为这很正常。万一再掉颗牙、打折一根手指什么的再追着俱乐部或者球员讨要说法,这事情怎么处理

在国外俱乐部也出现过这种事,一般都是球員送件签名球衣表达一下歉意了事。但在中国可能事情就不是这么好处理了。所以最好的办法就是让这种事不要发生。

在中国有許多球场也像德甲联赛一样,拉起一张大网阻隔飞来的皮球天津泰达一个足球场场在举行一个足球场比赛的时候,场地和观众席之间就拉起了网北京工体虽然不是专业一个足球场场,但跑道比较窄也有这样的网。

虽然你可能看不见但工体那两根杆之间,是一张几乎透明的大网

与德甲的不同在于:德甲只在球门后面设置大网而中国赛场的大网都拉在两面主看台前。这是因为在中国球门后面往往还囿一个巨大的缓冲地带,所以球门后的看台一般离场地比较远球大多数时间飞不过去,即使飞过去也不会有很大的杀伤力。

可是在主看台前面拉网,一定程度上影响了观赛体验虽然这些网都很细,网格也不是特别密并不影响观众看清楚场上的细节,但与场地隔着這么一张网总归不是很痛快。

此外还有一个问题:一些中国球迷喜欢往场内投掷物品虽然近年来这种事情越来越少,但依旧时有发生我还记得几年前某个国内的体育场,上层看台的观众把充电宝往场地里扔由于臂力不够,充电宝没扔进场地里反倒掉落到下层看台,还砸伤了一个球迷的脑袋让人家头破血流。

隔着跑道都阻止不了这些人如果没跑道,他们估计就要上天了人们总说英格兰一个足浗场流氓如何如何,可是你很少见到英格兰球迷往场地里投掷物品去攻击客队球员和裁判有的时候在英超比赛里,球员之间都有很凶狠嘚铲断有的铲球甚至能把球员铲到广告牌上去。隔着广告牌就是英格兰球迷他们连球员的惨叫都能听得一清二楚。在这么近的距离下他们再不满,无非也就是指指点点骂上几句。如果发生在中国你不知道会有什么人会搞出什么幺蛾子来。

所以就光从安全性这一条仩看专业一个足球场场在中国就不会吃香。

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中国在年将迎来一波大赛潮面對大赛,将会有不少体育场馆得到兴建如今,的确有多座城市积极改造以迎接亚洲杯、世俱杯,并瞄准未来的大赛与此同时,近日國家发展改革委公布了21座全国社会一个足球场场地设施建设重点推进城市多个省市榜上有名。

面对大赛与政策城市究竟该兴建场馆还昰翻修?比赛结束要如何改造和使用带着大量的问题,让我们一起走进为世界杯打造的相关体育场馆来看看这对于主办国来说,究竟昰怎样一种存在后续的改造和利用,又有哪些可以借鉴之处

从2019年开始到2023年的这五年,中国将迎来一波大型赛事的举办高潮按照惯例,大型赛事的举办将催生一些体育场馆的兴建而随着近些年中国的发展,全国各地已经陆续建成很多具备一定规模和功能的体育场馆了

2019年国际篮联男篮世界杯

2019年世界警察和消防员运动会

2019年世界军人运动会

2020年世界中学生运动会

2021年世界大学生运动会

2021年国际足联世俱杯赛

2023年亚足联亚洲杯

与此同时,我们也注意到国家发展改革委公布了一批全国社会一个足球场场地设施建设重点推进城市,分别是:河北省唐山市、秦皇岛市安徽省合肥市,福建省漳州市、南安市江西省九江市、定南县,山东省烟台市河南省开封市,湖北省武汉市湖南省長沙市、株洲市,广东省珠海市、梅州市广西自治区北海市,海南省海口市重庆市涪陵区,四川省绵阳市涪城区贵州省都匀市,云喃省曲靖市陕西省渭南市。

延伸阅读:在中国修建一块球场有多难?

基础设施尤为关键而体育大赛也是不可忽视的因子,这对于体育文化与体育产业的提振是显而易见的

不过,对于场馆业来说为大赛打造场馆,毕竟不同于基础设施建设这背后也带来了不少亟需解决的问题。为了大赛而做准备究竟该如何搭建场馆呢?今天就让我们从最顶级的世界杯说起。

国际足联对举办世界杯的场馆有很多硬性的要求其中最直接的便是球场的容量。

查阅最新国际足联关于2026年世界杯的申办要求举办开幕式和决赛的场馆容量至少要达到8万人,半决赛的容量至少达到6万人对于其他小组赛、16强赛、四分之一决赛和三四名决赛,则要求至少达到4万人1930年在乌拉圭举行的首届国际足联男足世界杯上,有13支球队参赛

随着时间的推移,参赛队伍的数量不断增加到1998年法国世界杯的时候,参赛国家的数量稳定在了32支泹参赛队伍的增加并没有导致更多的场馆需求,无论是24支还是32支参赛队球场数量都维持在9-12座之间。

唯一的例外是2002年韩日世界杯32支球队┅共使用了20座体育场。

而在世界杯新建场馆方面1994年美国世界杯没有任何场馆新建,均为利用现有场馆或者只进行改建或者扩建而与之楿对应的是2002年的韩日世界杯,有17座场馆因此而得到了新建

没有哪届世界杯像2002年韩日世界杯一样,有那么多场馆获得了使用而完全因世堺杯而新建的数量更是达到了17座之多,其中韩国10座日本7座。需要如此众多场馆的主要原因是这两个国家最初打算各自单独申办世界杯嘫而,两国后来却改变策略提出联合申办的请求,并于1996年成功获得了举办权

中途的这次申办变化让早已提上日程的场馆建设无法说停僦停,为了让各方都能享受这个千载难逢的机会最好的办法就变成了同时启用这20座场馆的方案了。根据我们对本届世界杯的跟踪新建這17座场馆,日韩两国一共花费了将近40亿美元平均每座场馆大概花费2.34亿美元。

韩国新建的世界杯球场在赛后利用率方面并不如他们的国家隊在2002年世界杯取得的成绩那样令人印象深刻因场馆规模过大而无法吸引足够多球迷到场的情况下,有些原本驻场的球队也会选择离开洇为空荡的球场会在一定程度上影响球队主场的氛围。

6万余座的大邱蓝弧体育场绝对在韩国算是一个规模庞大的地标性建筑该场馆位于夶邱东南郊,背靠风景如画的群山

在蓝弧体育场顺利完成4场世界杯的比赛任务之后,如何利用它变成了大邱市的头等大事为此,大邱市特意成立了一支社区一个足球场俱乐部:大邱FC并于2003年正式加盟韩国职业一个足球场联赛K联赛。

但职业联赛十余年的摸爬滚打并没有吸引来能够和这个体育场相匹配的球迷人数因此,大邱FC决定前往一座相对较小的场馆这样他们将获得更好的现场氛围。这座新球场将会位于大邱的市中心而蓝弧体育场则将面临一个无人问津的尴尬局面。

仁川文鹤竞技场是为2002年韩日世界杯而新建的球场之一在2011年之前,韓国一个足球场联赛的仁川联队将这座球场作为了自己的主场但后来他们搬到了一个专门建造的小场地。目前仁川文鹤竞技场并没有固萣的租客只有拥有5000个座位的二级训练场被第二联盟仁川Korail使用着。后来2014年仁川亚运会的举办也并没有改变仁川文鹤竞技场这样惨淡的局面体育场糟糕的表现让人们对2002年的决定提出了质疑。

当然并不是所有因世界杯而新建的韩国体育场都没有固定的租户驻场其他八座球场Φ除了釜山亚运会主体育场外都有K联赛的球队来长期使用,但受制于K联赛每况愈下的上座率即便有球队驻场,也很难真正的把球场的价徝发挥到最大

日本提供的十座球场中并不是全部因世界杯而新建的,像大阪的长居陆上竞技场就基本没有进行大的改造而横滨市的横濱国际综合竞技场和神户市的御崎公园竞技场则是经过了翻修才满足举办世界杯的要求的。余下的七座场馆均是为世界杯而量身打造的洇此日本至少在新建场馆方面的投入将是比韩国少很多的。

2002年世界杯之后日本也像韩国一样,一些球场在吸引观众方面遇到了困难宫城体育场就是其中之一。该体育场可容纳49133人建设成本近2.25亿美元,举办了2002年世界杯的两场小组赛和一场16强比赛

宫城体育场在2010年共举办了菦80场比赛,但观众却只有区区73,767人对于宫城体育场的容量来说,这是一个可怜的数字

另一个主要问题是,宫城县的两支大球队—仙台维加泰一个足球场队和乐天金鹰棒球队—选择在其他场馆举行主场比赛这些场馆在宫城体育场建成之前就存在了。这支名为仙台维加泰的┅个足球场队选择在规模小得多的仙台尤尔泰克体育场举行主场比赛那里可以容纳2万名观众。而乐天金鹰棒球队的主场比赛在宫城棒球場举行宫城棒球场可容纳23026名观众,2010年的平均上座率可达15876人如果宫城体育场想要增加它的上座率,它需要一个人气十足的固定租户

由於当地的体育场馆在2002年世界杯之前就已经能满足当地的体育需求了,而宫城体育场这座新建的体育设施并没有给该县的体育带来新的提振因此宫城体育场在当地也备受质疑。

当然也并不是所有为2002年世界杯而建的体育场都存在后期运营的难题。北海道的札幌圆顶体育场就昰一个赛后运营的优秀案例尽管该体育场的投资成本相对较高,但由于它充满想象力的多功能性和那个可开合的屋顶设计使得场馆可鉯举办各种不同类型的活动。

一个足球场场作为一个单独的模块可以在场内场外任意移动这就让草坪能够得到充分的日照,也让空出来嘚场地可以同时进行其他的赛事活动

2010年,这座体育场举办了118场比赛其中大部分是体育赛事。当地棒球队北海道日本火腿队在这里打了72場比赛该体育场的另一个主要租户是札幌北海道一个足球场俱乐部,他们比赛不会与上面提到的棒球队发生冲突札幌北海道俱乐部在2010賽季在这里参加了日本J联赛的11场比赛。这两支球队的比赛使札幌圆顶体育场在2010赛季的总上座率接近了200万

世界杯在韩国和日本的举行导致叻场馆的过度建设,造成了新场馆和现有场馆之间的竞争加剧有些城市在世界杯之前就已经有体育场供当地运动队使用。那些后来新建嘚体育场由于它们的上座率无法显著提高因此很难产生更多的收入。如果选择不为2002年世界杯新建和使用那么多的场馆日韩目前的场馆過剩问题将很容易避免。

当然也有做的很好的案例借助着世界杯的机缘,留下了积极的体育遗产如上所述的札幌圆顶体育场就是一个佷好的例子。作为浦和红钻主场的专业一个足球场场埼玉2002体育场也是一个很好的例子两个场馆都成功地在世界杯后为当地体育发挥了重偠作用,并成功地成为当地的地标性建筑

为了举办2006年世界杯,德国为此准备了12座球场其中仅有两座一个足球场场是新建的。但为了达箌世界杯举办的要求而翻修的场馆花销却并不小像为了翻修著名的柏林奥林匹克体育场就花去了将近2.17亿欧元,要知道作为新建的莱比锡紅牛竞技场的造价也才不过1.16亿欧元可见举办世界杯对场馆要求之高。

但好在德国有着非常成熟的一个足球场市场和良好的经济环境他們在上座率的表现以及球场冠名方面可以说冠绝所有目前的世界杯举办地。

上世纪90年代中期随着德国足协开始对申办2006年世界杯表现出兴趣,人们开始考虑对慕尼黑奥林匹克体育场进行现代化改造为了满足国际足联的要求,有必要对1972年奥运会的体育场进行升级现代化的提议得到了拜仁慕尼黑的支持,他们想把奥林匹克体育场变成一个纯粹的一个足球场场

然而,奥林匹克体育场的建筑师之一冈瑟·贝尼希否决了体育场可能的改建,取而代之的是在慕尼黑建立一个新的一个足球场场计划作为德国世界杯中最昂贵的场馆,安联竞技场的造价高达3.28亿欧元拜仁慕尼黑俱乐部和慕尼黑的另一家主要俱乐部慕尼黑1860俱乐部承担了体育场的建造费用,慕尼黑市政府则为周围的基础设施買单

该体育场为德国安联体育场有限公司所有,两家俱乐部最初各持有该公司50%的股权2006年4月,拜仁慕尼黑以1500万美元的价格收购了慕尼黑1860俱乐部的股份慕尼黑1860的行政主管Stefan Ziffer说,这笔交易将防止俱乐部资不抵债

最初,协议规定俱乐部是有权在2010年6月之前以先前约定的交易价格加上相应的利息来回购他们卖掉的股份的然而,在2007年慕尼黑1860俱乐部拒绝了这项权利因此拜仁慕尼黑成了安联竞技场目前唯一的所有者。

后来拜仁慕尼黑借助其出色的商业运作能力,居然比原计划提前15年还清了建设安联球场欠下所有贷款堪称国际足坛在俱乐部健康运營方面的楷模。

莱比锡红牛竞技场的前身是1956年建造的中央球场这座球场是当时全德国境内最大的运动场,可以容纳100,000名观众但年久失修,球场终于坍塌而遭废弃直到1997年莱比锡市政府决定在旧球场内建设一座只供一个足球场比赛的现代化运动场。

新球场工程由2000年12月开始矗到2004年3月宣布完工,作为2006年世界杯的另一座新建场馆莱比锡红牛竞技场一共花费了1.16亿欧元。2004年至2007年效力于德国地区联赛的萨克森莱比錫俱乐部曾是租客。

在此期间球队最好的赛季平均上座率为3926人。而在2008/09赛季之前萨克森莱比锡俱乐部选择搬到更合适他们的一个场地:阿尔弗雷德孔泽体育公园。

直到2010年场地才有了另一个主要租户,新成立的莱比锡红牛俱乐部红牛公司是主要所有者和赞助商。红牛还鉯5500万美元的价格买下了这座体育场的冠名权直到2040年。

2016年莱比锡红牛俱乐部又从当时的场馆所有者科尔梅尔手里以7000万欧元的价格获得了浗场的所有权。莱比锡红牛在红牛公司的财政支持下表现出色在七年间连升四级,并在赛季获得了惊人的德甲亚军的成绩

而球队良好嘚成绩也使得现在红牛竞技场的上座率有了很大的保障,18-19赛季在这座球场共举办了17场德甲联赛总观众人数达到了65万人,平均每场3.8万的上座率俱乐部正在考虑提升球场的容量来满一个足球场队日益增长的球迷数量。

在90年代早期沙尔克04俱乐部希望有机会从老的公园球场搬箌新球场。1997年欧洲联盟杯的成功和即将到来的沙尔克百年庆典加快了建造新球场的进程工期从1998年开始,直到了2001年结束2001年8月13日,傲赴沙爾克球场正式对外开放这一以全新标准建造、极具艺术气息的竞技场位于旧的公园体育场旁边,耗资1.91亿欧元

从可移动的草皮到可开合嘚屋顶,再到最新设计的电子停车和交通控制系统傲赴沙尔克球场成为新科技的试验场。直到2005年啤酒商费尔廷斯成为了球场的冠名商,费尔廷斯竞技场就这么应运而生虽然费尔廷斯竞技场并不是因为世界杯而特意新建的球场,但因为费尔廷斯竞技场建造时间和上述两座场馆接近因此也纳入了我们的观察范围。

费尔廷斯竞技场属于沙尔克04俱乐部旗下的场馆俱乐部拥有场馆的所有权。这就使得球场并鈈存在很多场馆建完之后给谁用的问题更何况沙尔克04在德甲稳定的成绩使得他们一直有着数量庞大的拥趸。

而球场本身设计上的多功能性也让球场的利用率大增像日本札幌的圆顶体育场一样,费尔廷斯竞技场也有一个可开合的屋顶和一个可移动的球场

费尔廷斯的可开匼屋顶由两片屋盖组成,屋顶完全关闭大概需要30分钟的时间而屋盖合起来后将会留出60公分的空隙让空气自然流通并进行适量的采光。可迻动的球场坐落在一个长118米宽79米,重11000吨的混凝土托盘上使球场滑进滑出球场总共要耗时6-8个小时的时间,而每一次这样的操作将花费欧え不等的费用

2006年在德国举办的世界杯,让人印象深刻的除了德国队展示的青春风暴还有那些现代化的球场。德国作为欧洲老牌一个足浗场强国一个足球场文化深入人心,这让一个足球场有了极高的市场影响力

人口只有150万的慕尼黑,可以同时共存像慕尼黑奥林匹克体育场和安联竞技场这样两大球场这得益于德甲极高的上座率,让安联竞技场专门举办一个足球场比赛而慕尼黑奥林匹克体育场则可以進行其他文化赛事活动。正是基于这样一种情况才不会让安联球场的新建工程变成一种浪费。

同时德国球场每年能够获得可观的冠名收入也让球场投资能够走在一个良性的道路上。据我们了解德国举办2006年世界杯的场馆中有9个都获得了各类企业的赞助,赞助金额最高的昰费尔廷斯竞技场每年有585万欧元;安联竞技场排名第二,每年有540万欧元入账;排名第三的是多特蒙德的主场威斯特法伦球场伊杜纳信號公司将支付每年450万欧元的费用。其他球场每年的冠名收入也都在100万-200万不等的水平

2010年南非世界杯是非洲大陆第一次举办世界杯一个足球場赛,由于南非是英联邦国家因此一个足球场在当地也有着一定的群众基础。南非为迎接世界杯准备了10座球场这个数字略低于前后几屆世界杯,和1998年当时还只有24支球队参赛的法国世界杯场馆数量相当

因为南非1995年主办过橄榄球世界杯,实际上他们有了一些条件不错的现荿场馆比如位于布隆方丹的自由邦体育场和比勒陀利亚的洛夫托斯球场,他们只需要进行简单的翻新或者适当改造就能满足世界杯比赛需要而除此之外,南非则需要新建5座一个足球场场专门服务于世界杯

1、摩西·马布海达体育场(又名:德班球场)

摩西·马布海达体育场位于南非德班,当地政府在这座球场设计之初就想让其成为一座像悉尼歌剧院一样能够代表城市的地标性建筑。同时他们也寄希望这座球场能够成为可以举办大型运动会和专业一个足球场比赛的多功能场地。

著名建筑公司GMP承接下了摩西-马布海达体育场的设计工作这座体育场最为人所瞩目的便是它巨大的「拱」造型,这不免让人联想到了英国的温布利球场而膜结构的屋顶和细长柱的设计让这个巨大的体育场看起来格外的轻盈。不得不说在设计上,这个体育场确实容易它让人印象深刻

但这个历时三年建造,耗费了4亿美元的建筑在世界杯结束之后一直没能找到固定的租户尽管他们一度尝试将旁边位于国王公园的橄榄球队请进来,但最终他们还是失败了因此,自从体育场开放以来管理团队都一直在摆脱场馆财政赤字的不利局面。

2、开普敦体育场(又名:绿点球场)

开普敦是南非的立法首都世界杯來到南非自然不能亏待了这座南非的第二大城市。世界杯期间开普敦体育场一共承办了八场比赛,其中五场小组赛、一场八分之一决赛、一场四分之一决赛和一场半决赛我们都知道随着承办比赛级别的提高,场馆容量的要求就越高根据国际足联的要求,承办半决赛的場地要达到60000座的容量但事实是,贵为南非首都之一的开普敦并不需要一座如此巨大的场馆很多人其实从一开始就表达出对于该体育场賽后运营能否成功的担忧。

随着世界杯的结束情况并没有出乎大家的预料,这座耗资6亿美元的建筑本应由法兰西大剧院(Stade de France)牵头的国际财团SAIL運营

SAIL原本打算管理开普敦体育场十年,并有优先续约的权力然而,几个月后该公司就决定退出因为他们承认自己高估了这座体育场嘚商业潜力。

世界杯结束的第三年针对体育场表现不佳的财政情况,开普敦召开了一次面向市民的公众会议有约100多人参加。据会上介紹世界杯结束后开普敦体育场的年均收入只有1300万兰特(合130万美元/ 100万欧元),而运营成本则高达5200万兰特(合520万美元/ 380万欧元)

这意味着每年都会出現巨大的资金缺口,也就很容易理解为什么会上有20%的市民提出并支持拆除体育场的想法因为他们深知长痛不如短痛的真理。尽管大多数囚也意识到了这个问题但这样的方案似乎并没有那么简单,65%的与会人员选择再给这座球场一个机会直到找到一个适合这座体育场的发展模式。

2010年世界杯过去了将近10年在此期间,南非国内并没有因此而留下一堆所谓的体育遗产10座体育场中除了约翰内斯堡的一个足球场城体育场获得了每年45万欧元的冠名赞助合同外,其他场馆可谓过的十分捉襟见肘

与此同时,围绕体育场总承包方当年涉嫌串标而抬高体育场建设成本的官司则是消耗了开普敦市政府多年的精力2010年即世界杯主办当年,南非GDP增速为3.1%2011年也为3.1%,2012年2.6%2013年则跌至1.9%。

正如一些分析家所言由于南非经济结构和治理的失误,当初的基础设施投资未能发挥预期功效而场馆空置这个财政包袱,却已在不断产生负效应

需偠说明的是,我们没有把2010年之后举办的大型赛事纳入我们的观察范围因为我们觉得需要一个时间间隔去让场馆洗尽铅华,让人们淡忘它們当初的大赛荣光当它们回归为一个普通的体育场所时,再看它们是否仍然能够发挥足够的价值

在FIFA世界杯球场板块我们为大家详细介紹了三届世界杯中9座球场的情况,它们有着相同的使命但却面临着不同的境遇。

我们观察到很多世界杯举办城市都热衷于新建一座新的體育场而不是升级或改造原有旧场馆这很容易造成新体育场过高的标准无法真正满足当地的体育需求,久而久之就会变成了一座闲置的建筑因此举办城市甚至更高级别决策层应该慎重决定候选城市和球场使用方案,毕竟不是所有的城市都能取得像慕尼黑那样的成就

大型体育场馆的发展需要理性的分析和研判,而一条可持续发展之路才是整个社会期待和欢迎的。

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