都在想健身App怎么赚钱，FitTime居然是靠卖IP
头图就是创始人本人，爱流鼻血的迷妹备好纸巾：）人鱼线、狗公腰、蝴蝶谷......这些看起来奇葩的名词我们还没完全搞明白，一波波新的名词又向我们袭来，A4腰、iPad腰、反手摸肚脐、锁骨放硬币，各种各样的奇葩玩法简直是层出不穷。这背后的原因，是消费升级背景下，人们越来越注重自己形体的美。男男女女都渴望着让同性眼红异性眼馋的身材。在这样的前提下，健身App的崛起也是大势所趋了。如今市面上健身App不少，今天我们谈的不是Keep，而是另一个人气App——FitTime即刻运动。在与FitTime的创始人凌云沟通后，我就想，这似是而非的差异或许是因为两者从一开始就带有了截然不同的DNA。创业原点：从管理咨询顾问到原创健身视频第一人FitTime即刻运动的创始人中文名凌云，不过更知名的是其作为“健身自媒体网红”使用的名字Mike。面对一身运动休闲装扮，有着一身黝黑肌肉的Mike，你很难想象他曾是名医生，又曾一身西装革履在美国德勤工作，以管理咨询顾问的身份处理着各种复杂项目。3年前的一天，为了舒缓工作压力，Mike请了长假。闲极无聊的Mike开始健身，并且在微博上晒健身过程，想来心态和现在大家在朋友圈晒照片也差不了太多。Mike很快发现网上所有的高质量健身视频几乎都来自国外，很少有说中文的健身视频。所以Mike决定开始在自家的地下室录制视频，并发布到微博上。其中他的“4分钟家庭健身”的视频获得众多粉丝认可。2年后，深谙管理及专业医学知识的他，通过粉丝运营及专业内容输出，让他一跃成为微博粉丝最多的健身网红，同时也是中文原创健身视频第一作者。FitTime诞生时只是一个计时器。Mike在他最初的健身视频中用到了一个国外的计时器软件，并推荐给了粉丝，但很多粉丝希望有一个适合健身的中文计时器。本着服务粉丝的心态，中文计时器FitTime由此诞生。随着FitTime的用户和Mike的粉丝越来越多，在众多粉丝的要求下，Mike对FitTime进行了升级，把计时器和视频融合起来，以一款完整的产品呈现给大家。至此，FitTime与其他健身App看似十分接近，但在深度研究后，以Keep为例，我发现其产品形态与业务逻辑还是存在巨大的区别。产品形态：组合视频片段&vs 拍摄真人视频Keep的训练视频是将演示者的动作拍摄下来，经过精准的剪辑形成一段段灵活的短视频片段。然后，通过程序对这些片段进行排列组合，形成一个完整的健身过程。再配上人声、计时器和动作解说页面，由此形成一个完整的课程。所以Keep的视频里，教练永远是初始的HP满格状态，这样可以为用户呈现标准的动作。模版化的动作组合，也能大大节省生产成本。FitTime的目标是在线上尽可能呈现接近私教的健身体验。对于视频，一直自己拍摄视频的Mike有自己的看法。Mike认为健身最重要的是过程，单纯的动作解析很难让用户有足够的参与感，需要有感情和交流来带动健身的过程。FitTime对完整的真人健身教学课程很执着，因为这样的视频能让教练与用户产生更多的互动，比如可以进行同步的要点讲解、教练可以与用户共同运动、鼓励用户坚持下去，这样的视频有更强的参与感。除了参与感之外，Mike坚持完整视频拍摄的原因还有一点。像运动舞蹈、瑜伽等整体性的运动，用完整拍摄的方式才能传达这些运动的乐趣。产品形态的差异，归根结底是因为Mike和王宁在创立App时的不同出发点，所以他们对于健身App的功能需求实现有差异。王宁作为健身小白想要帮助自己和其他健身小白学会健身，Mike作为健身教练想要帮助他的粉丝达到健身效果。如果说“方法”和“过程”是确保健身效果的两大要素，那Keep相对重视方法的正确性，而FitTime则重视过程的代入性。业务逻辑：健身工具&vs&健身内容Keep和FitTime在视频制作方式上的差异，形成了双方差异化的业务逻辑。可以说Keep的视频主要是辅助App增强体验，但App对FitTime来说只是一个为视频用户提供增值服务的通道。两者在定位上有不小的差异。Keep的App定位是健身工具。在涉足电商前的核心资产就是这个App，视频是App的重要组成部分，但视频内容本身并不会Keep关注的重点。在与邹市明合作之前，Keep从没有对其视频内的教练进行渲染。因为对Keep来说，用户不需要知道教练是谁，这只是一个呈现动作的道具。用户的关注点聚焦到Keep这个产品本身才是更符合Keep整体利益的。FitTime不是从App起步，而是从视频起步，所以FitTime的关注点更多的是视频内容。把FitTime的视频打造成IP，才是他们吸引用户的套路。为此，FitTime对与他独家合作的十多位健身教练进行了大力的挑选、包装和呈现。有亚洲小姐、比基尼冠军、知名运动品牌的代言人、也有颇有国际影响力的健身教练。FitTime之所以会不遗余力的突出他们的背景，是为了让这些隔着一个屏幕的形象看起来更生动、更有专业性，这样FitTime才更容易受到用户认可。而这些背景各不相同的的教练，也有助于提升用户的代入感。FitTime对视频内容的重视让他们的内容具备很强大分发能力，在内容创业的大潮中，高专业度的健身视频正是各类内容平台的需求。在App之外，FitTime是视频网站（优酷、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频等）的签约自媒体；也是互联网数字娱乐平台（阿里互娱、乐视数娱、小米）、电视机品牌（联想、酷开、海信等）和机顶盒（东方有线、华数等）的大屏内容供应商；此外，FitTime与其他内容平台，如今日头条、淘宝等也有深度的合作。全渠道的分发能力，可以让FitTime独立于App形成跨多屏的IP，视频的合计的播放量超过3亿次。商业模式：品牌电商&vs&内容变现逻辑的差异使得Keep和FitTime走向完全不同的商业模式。Keep选择的商业模式是基于App的电商。通过消费品的路径，把工具影响力转化为品牌影响力，以此来解决工具变现难和可替代性高的问题。Keep这种做法非常坚决，或许可以成就一个中国的线上迪卡侬，不过Keep的挑战也不小。互联网产品运营和消费品牌运营的区别不小，前者是爆发式的，后者需要沉淀。FitTime的商业模式则是基于内容开发的运作思路，通过IP塑造来打通健身与健康的产业链，形成多元化营收。对于健身比较关注的人群可能都听过郑多燕这个名字，这个韩国女星因健身而出名，并由此衍生出一整套基于其个人IP的商业链条，其中包括视频节目、健康代餐、实体健身房等。而Mike认为国内知名健身教练匮乏，这正是在未来“打造100个郑多燕”的机会。从FitTime的视角来看，“FitTime”和FitTime独家签约的教练都具备在未来成为内容IP的条件。而这样的健身IP矩阵不仅能进一步扩张渠道的分发能力，还能以不同的展现形式灵活挖掘商业价值，具备很大的弹性。比如在视频自媒体之外，FitTime的教练也可以与直播平台的合作。甚至，FitTime还独家运营了淘宝热门市集的健身塑型频道。而FitTime的多元化营收，正是基于多渠道分发和多形式展现的两个优势。根据Mike的描述，FitTime目前基本达到了主营业务的盈亏平衡。FitTime的主要营收是App内购的付费课程和长期会员，但视频网站签约的广告分成、大屏平台的版权采购、直播平台合作收入、淘宝运营带来的电商收入都是其营收组成部分。除此之外，健身教练作为自媒体IP形成的影响力还能够放大到线下获得收入。声明：本文作者是人见人爱的创业狗黑焰十字，Base上海懂点营销，欢迎相约交流（日本料理优先）。微信公众号：黑焰十字（darkflame10）。
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
授权 虎嗅网 发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处()及本页链接。原文链接https://www.huxiu.com/article/159496.html
未来面前，你我还都是孩子，还不去下载 猛嗅创新！
后参与评论
你爱信不信，我不理傻X健身app里面的运动做完了还需要做什么_百度知道
健身app里面的运动做完了还需要做什么
我有更好的答案
那就休息啊，健身App里面的内容基本上都是按照一个个课程来的，你今天的运动量到达了一定数，就可以休息了，第二天再继续呗
采纳率：39%
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
健身的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。健身App走红容易赚钱难
去年运动健身App堪称火爆，新锐公司如雨后春笋般涌现。近日，也有像深圳创业项目超级猩猩这样的健身应用获得了千万融资。不过，野蛮开荒期一过，健身应用市场竞争将更激烈，行业需要开始冷静地思考盈利模式和未来。
难逃同质化
目前，市场上存在的健身App主要包括以乐动力、动动等为代表的个人健康数据类，咕咚、悦跑圈等为代表的健身社交类，以FitTime、Keep等为代表的视频教学类，全城热炼、叫练等为代表的O2O健身服务类，也有火辣健身、燃等将少数几类进行结合的应用。
虽然运动健身App的品类繁多，切入点也从最初最简单的数据统计逐渐演变为五花八门的各种形式，然而，足够细分并不代表着无人涉足。与移动应用市场的常规现象相符，运动健身App也越来越雷同。
北京商报记者分别在苹果应用商店和某国产手机应用商店内下载了十余款用户下载量较多的健身App，通过对比发现，不少应用的页面设计、功能等很多方面都逃不掉互相抄袭的弊病。以咕咚为例，底端的模块设计像极了微信。其实，为适应用户习惯的产品设计很容易被接受，不过在功能方面则不然，当用户在接触应用经历过一段新鲜感后，没有创新和特色的功能便很难长期维持用户的继续使用。
资本渐冷静
实际上，从去年下半年开始，资本寒冬到来，不少运动健身App弹尽粮绝。运动健身应用市场目前已经开始告别野蛮的开荒期，但并没有形成市场格局。此时，如何保障用户黏性更关键，因此动用烧钱这个必然手段依然是常态，融资也成了关键。
然而值得注意的是，经观察发现，市场上用户量较高的几款健身App的上一轮融资基本都在去年或更早以前。
“健身类App与其他App一样，创业成本并不高，因此，当大批创业者扑到这个行业中时，同质化也成为必然现象，这种情况已经蔓延到了细分领域”，创投行业从业人士顾先生表示，接触的健身App也有几家，但眼下投资者更加看重的是这些产品本身能否有更多的发展空间，早已不是故事那么简单，“毕竟投资是需要冷静考虑产品前景的，谁都知道，任何一个市场笑到最后的为数不多”。
模式待思考
虽然运动健身App仍然受到创业者的关注，但包括O2O模式、传统社交模式在内的绝大多数健身App还尚未实现盈利，已有的盈利模式也没有形成良性循环。
近期，不少以“打造生态”为目标的企业出现在行业视线内。例如，点点运动推出泛运动娱乐生态圈的布局，主要以多运动项目拓展、智能硬件数据积累、功能个性化为手段；乐享动则通过App、电台、智能硬件、赛事活动等服务内容将运动与娱乐相结合布局生态链。
不过，17Sport创始人张彧直言，目前市面上的健身App基本从个人入手，辅以比较常见的社交应用，用户的参与感并不够，黏性不强，而延伸到泛运动生态链的做法只能在功能上多一些内容，并不能从根本上解决问题。
在张彧看来，健身App在发展早期必然经历大量宣传获取用户，希望先积累用户规模再做更多打算。而目前可行的变现方式也只有广告和收费会员制度服务，但这样的模式并不可靠。再加上广告的尺度越大就越容易牺牲用户体验效果，健身App并不同于微信、微博这样黏性强的产品，在难以确定用户黏性时依靠广告和服务收费实现变现必然不会带来长远利益。
编辑：周智宇责任编辑：徐婷
昆明信息港官方微信短信快速登录
凭什么:健身APP咕咚能融资2亿，估值9亿
摘要：三年时间，咕咚先后融资三轮，金额2亿多，用户2000多万，估值9亿，稳坐运动健身APP的头把交椅，让同行难以望其项背！
罗美3个月前
朱作明3个月前
朱作明3个月前
谭茹方3个月前
张莉萍3个月前
您对新版商界招商网有任何意见和建议，或使用中遇到的问题，请在本页面反馈。 我们会每天关注并不断优化，为您提供更好的服务！
我们非常乐意收到您使用网站过程中的感受和意见
联系方式（电话）韦德发布专属篮球健身APP 要多挣钱为将来打算
讯 北京时间6月25日消息，闪电侠韦德()的赚钱圈子又扩大了。周二，也就是举行夺冠庆祝游行这一天，以韦德的名字命名的篮球训练及健身指导手机应用软件正式发布。成为人们手机上的私人教练这个APP名为，“Dwyane
Driven”，专为篮球爱好者及其他运动项目爱好者提供定制的训练方案及视频，包括篮球训练计划、健身计划，已经供用户记录训练进程的程序。周二，该APP正式发布，用户需花3.99美元购买下载。“这个APP向人们展示了怎样进行训练，有许多不同的训练方法，不管是篮球还是其他项目。”韦德在接受美联社采访时表示，“很多人都是在家里训练的，有很多人没法去健身房，很多人更不会有私人教练，所以这个APP就好像是我扮演了一个篮球和健身的私人训练师。我向大家展示我在训练自己的身体时，所采用的多种方法。”负责该APP开发的团队，花了很长一段时间，掌握并完成了韦德个人训练计划的所有原始资料，最终呈现在“Dwyane Wade Driven”里。“这是我们一起共同研究了一段时间后的成果。”韦德说道，“我其实是在这个赛季初开始拍摄视频的。我们一起讨论了很久，我一直希望能通过某种方式来做这件事（指导他人训练健身）。APP现在非常受欢迎，非常重要，每个人的手机里都有APP，所以通过这种方式是最好的。APP做得非常好，他们干得很棒。”韦德：不知道还打多久，多挣钱为将来打算进军手机应用领域，是韦德最新一项生意。本赛季，他在球场外挣得的钱，据估算，与他在球场上挣得的收入（1700万美元）大致相同。7月初，他将飞往中国，参加某中国运动品牌赞助商的活动。对此，韦德一点也不忌讳谈论，并为自己感到骄傲。“当我是联盟得分王，是热火的领袖时，我就有很多订单项目，有很多事在做。”他说道，“现在则比过去任何时候都多。我的大脑以尽可能快的速度在忙碌着。我只是想把事情做得更好。我现在做的，是为将来做计划。我不知道我还会打多长时间，所以我需要考虑一下未来。”尽管他的膝盖需要休息，不过韦德表示，这个夏天他依然需要继续训练，虽然不一定是篮球训练。但他希望能为训练营做好准备。“休息一段时间，然后我就真的要开始将重点放在我的身体上了。”他说道。这是韦德在NBA()里的第10个赛季。（无疆）
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
看过本文的人还看了
读完这篇文章后，您心情如何？
[责任编辑：ronaldluo]
热门搜索：
排名球队胜/负胜率/胜差
排名球队胜/负/平积分
排名球队胜/负/平积分
排名球队胜/负/平积分
排名球队胜/负/平积分
Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved}